宝洁概况

宝洁公司的背景介绍一、公司概况：始创于1837年的宝洁公司，是世界上最大的日用消费品公司。

每天，宝洁公司的品牌同全球的广大消费者发生着三十亿次的亲密接触。

宝洁公司拥有众多深受信赖的优质、领先品牌，包括帮宝适、佳洁士、汰渍、碧浪、舒肤佳、飘柔、潘婷、海飞丝、威娜、玉兰油、欧乐-B、金霸王、吉列、博朗等。

宝洁公司在全球80多个国家和地区拥有雇员近140,000人。

2006财政年度，公司全年销售额近682亿美元，在全球“财富五百强”中排名81位。

宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等。

一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。

宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。

二、公司的宗旨、价值观与原则宝洁公司的宗旨是：提供优质超值的品牌产品和服务，美化世界各地消费者的生活。

作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。

宝洁公司，就是宝洁人以及他们遵从的价值观：我们吸引和招聘世界上最优秀的人才。

我们实行从内部发展的组织制度, 选拔、提升和奖励表现突出的员工而不受任何与工作表现无关的因素影响。

我们坚信，宝洁的所有员工始终是公司最为宝贵的财富。

而宝洁公司的原则是：尊重每一位员工；公司与个人的利益休戚相关；有策略地着眼于我们的工作；创新是我们成功的基石；重视公司外部环境的变化和发展；珍视个人的专长；力求做到最好；互相依靠、互相支持的生活方式。

三、公司对员工的要求：宝洁公司强力向员工灌输核心理念，以教派般的文化保持基业的常青。

宝洁公司自成立到现在的大部分时间里，一直运用灌输信仰、严密契合和精英主义等方法努力保存公司的核心理念。

宝洁现状报告分析总结概述本报告分析总结了宝洁公司的现状，主要包括以下五个方面的内容：公司背景介绍、市场地位、产品组合、品牌形象以及面临的挑战和未来发展趋势。

通过对这些方面的分析，可以更好地了解宝洁公司的发展现状，为其未来的战略规划和决策提供参考。

公司背景介绍宝洁公司是全球领先的消费品公司之一，成立于1837年，总部位于美国俄亥俄州。

公司经营范围广泛，包括家居护理、个人护理、健康护理和食品产品等。

宝洁公司一直以来以创新和卓越的产品质量赢得了全球消费者的信任和喜爱。

市场地位宝洁公司在全球消费品市场具有重要地位。

根据统计数据显示，宝洁公司拥有众多知名品牌，如宝洁、吉列、汰渍、百事可乐等，这些品牌在各个市场领域都占据了重要的市场份额。

尤其在家居护理和个人护理领域，宝洁公司的品牌在全球市场上享有盛名。

产品组合宝洁公司的产品组合非常多样化，并且广泛涵盖了消费者日常生活的方方面面。

在家居护理领域，宝洁公司的产品包括洗衣粉、洗洁精、清洁剂等。

在个人护理领域，宝洁公司涉及口腔护理、个人清洁、护发护肤等方面的产品。

此外，宝洁公司还提供健康护理产品，如卫生巾、内衣消臭剂等。

同时，宝洁公司也经营食品产品，包括零食、果汁、碳酸饮料等。

品牌形象宝洁公司以其广泛的品牌组合享有很高的品牌声誉。

宝洁公司以打造高质量的产品为目标，为消费者提供可靠和安全的产品，并且在品牌推广方面也投入了大量资源。

例如，宝洁公司通过广告、营销活动等推广手段，提升了品牌知名度和影响力。

这使得宝洁公司的品牌赢得了广大消费者的认可和信任。

面临的挑战和未来发展趋势尽管宝洁公司具有强大的品牌声誉和市场地位，但其也面临着一些挑战。

首先，全球消费品市场竞争激烈，宝洁公司需要不断推出创新产品，以满足消费者不断变化的需求。

其次，新兴市场的增长速度较快，宝洁公司需要在这些市场抓住机遇，扩大市场份额。

此外，环保和可持续发展成为行业的新趋势，宝洁公司需要关注这些挑战，并采取相应的措施。

宝洁公司的市场分析宝洁公司是全球领先的消费品公司之一，拥有众多知名品牌，如洁柔、海飞丝、奥妙、飘柔等。

为了更好地了解宝洁公司在市场上的竞争地位和发展趋势，进行市场分析是非常重要的。

一、宝洁公司的市场概况宝洁公司是一家跨国消费品公司，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。

公司成立于1837年，至今已有近200年的历史。

宝洁公司的主要业务包括日用品、个人护理产品、家庭护理产品和专业护理产品等。

宝洁公司的产品销售遍布全球超过180个国家和地区。

二、宝洁公司的市场竞争地位1. 品牌优势：宝洁公司拥有众多知名品牌，这些品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度。

消费者对宝洁公司的产品有着较高的信任度，这为公司在市场上的竞争提供了优势。

2. 创新能力：宝洁公司一直以来注重产品的研发和创新，不断推出新产品满足消费者不断变化的需求。

公司在技术研发方面投入大量资源，提高产品的质量和竞争力。

3. 渠道优势：宝洁公司在全球范围内建立了庞大的销售渠道网络，能够将产品迅速送达消费者手中。

公司与各大零售商建立了紧密的合作关系，确保产品能够广泛地销售。

三、宝洁公司的市场发展趋势1. 市场扩张：宝洁公司一直致力于扩大市场份额，尤其是在新兴市场的发展。

随着全球经济的不断发展和人们生活水平的提高，新兴市场的消费需求不断增长，宝洁公司将加大对这些市场的开拓力度。

2. 绿色环保：随着人们环保意识的增强，对绿色环保产品的需求也在不断增加。

宝洁公司积极推出绿色环保产品，并致力于减少对环境的影响，这将有助于公司在市场上取得更大的竞争优势。

3. 电子商务：随着互联网的普及和电子商务的兴起，越来越多的消费者选择在线购物。

宝洁公司也积极布局电子商务领域，通过建立自己的官方网店和与电商平台合作，扩大销售渠道，满足消费者的购物需求。

四、宝洁公司的市场策略1. 品牌推广：宝洁公司将继续加大品牌推广力度，通过广告、营销活动等方式提升品牌知名度和美誉度。

公司将注重传递产品的特点和优势，吸引更多消费者选择宝洁公司的产品。

宝洁公司的市场分析一、市场概况宝洁公司是全球领先的消费品公司，拥有众多知名品牌，如宝洁、吉列、奥妙等。

通过对宝洁公司市场进行分析，可以了解其在全球市场的地位和竞争优势。

1.1 全球市场规模宝洁公司的产品覆盖全球多个国家和地区，其市场规模庞大。

根据最新数据显示，全球消费品市场规模约为 1.5万亿美元，其中宝洁公司占据约5%的市场份额。

1.2 行业竞争格局宝洁公司所处的消费品行业竞争激烈，主要竞争对手包括强生、可口可乐等知名公司。

宝洁公司凭借其丰富的产品线和强大的品牌影响力在市场上占据一定优势。

二、市场细分了解宝洁公司在不同市场细分中的表现，可以帮助我们更好地理解其产品的定位和目标消费群体。

2.1 家庭清洁产品市场宝洁公司在家庭清洁产品市场表现出色。

其旗下的品牌如宝洁、奥妙等，以其高效清洁能力和可靠性赢得了消费者的青睐。

根据市场调研数据显示，宝洁公司在该市场中占据约30%的市场份额。

2.2 个人护理产品市场宝洁公司在个人护理产品市场也有一定的市场份额。

其吉列品牌的剃须刀和护肤产品备受消费者喜爱。

根据最新数据显示，宝洁公司在该市场中占据约20%的市场份额。

2.3 婴儿护理产品市场宝洁公司在婴儿护理产品市场中也有一定的市场份额。

其品牌如宝洁婴儿、帮宝适等以其安全可靠的产品质量和专业的婴儿护理知识赢得了消费者的信赖。

根据市场调研数据显示，宝洁公司在该市场中占据约25%的市场份额。

三、市场趋势分析通过对宝洁公司市场趋势的分析，可以了解市场的发展动态和未来发展方向。

3.1 健康与环保意识的提升随着人们健康和环保意识的提升，消费者对健康和环保产品的需求逐渐增加。

宝洁公司可以通过推出更多健康环保的产品来满足消费者的需求，进一步提升市场竞争力。

3.2 电子商务的兴起随着电子商务的兴起，越来越多的消费者选择在线购物。

宝洁公司可以加大在电子商务渠道的投入，提升线上销售能力，以满足消费者多样化的购物需求。

3.3 新兴市场的增长新兴市场的经济增长迅猛，消费者购买力不断提升。

宝洁组织架构（最新版）目录1.宝洁公司简介2.宝洁的组织架构3.宝洁组织架构的优点4.宝洁组织架构的缺点5.宝洁组织架构的调整正文一、宝洁公司简介宝洁公司（Procter & Gamble，简称 P&G）成立于 1837 年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市，是全球最大的日常消费品公司之一。

宝洁公司旗下拥有众多知名品牌，例如吉列、奥莉雅、海飞丝、汰渍、舒肤佳等。

公司业务遍及全球约 180 个国家和地区，员工人数超过 10 万人。

二、宝洁的组织架构宝洁公司的组织架构采用分权制，按品类和地域进行划分。

具体来说，其组织架构可以分为以下四个层面：1.首席执行官（CEO）：公司最高决策者，负责制定整体战略和发展方向。

2.事业部：按产品品类划分，例如美容护肤、家居清洁、食品等。

每个事业部负责其所属品类的产品研发、市场营销、销售等业务。

3.地域市场：按地理位置划分，例如北美、欧洲、亚洲等。

每个地域市场负责其在该地区的业务运营和市场拓展。

4.共享服务中心：提供公司内部共享服务，例如财务、人力资源、信息技术等，以支持各事业部和地域市场的运营。

三、宝洁组织架构的优点1.提高效率：分权制使得决策更加迅速，各事业部和地域市场能够根据自身需求和市场变化快速做出调整。

2.增强竞争力：各事业部之间可以相互竞争，激发创新和提高产品品质。

3.降低成本：共享服务中心可以实现资源优化配置，降低公司整体运营成本。

四、宝洁组织架构的缺点1.沟通成本高：分权制导致各事业部和地域市场之间沟通成本增加，可能影响整体协同效应。

2.组织复杂：多层级的组织架构使得公司管理更加复杂，需要更多的管理层级和协调工作。

五、宝洁组织架构的调整为了应对市场变化和提高运营效率，宝洁公司在近年来不断进行组织架构调整。

宝洁公司旗下的品牌宝洁公司是全球率先的消费品公司，拥有众多知名品牌。

本文将重点介绍宝洁公司旗下的品牌，包括品牌的历史背景、产品特点以及市场表现等方面。

1. 宝洁公司简介宝洁公司成立于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。

宝洁公司的使命是通过提供创新的产品和解决方案，匡助人们改善生活质量。

宝洁公司的产品涵盖多个领域，包括个人护理、家庭护理、健康护理、宠物护理等。

2. 品牌介绍2.1. 洁而亮洁而亮是宝洁公司旗下的洗衣品牌，成立于1968年。

洁而亮以其卓越的洗净能力和温和的配方而闻名，深受消费者爱慕。

洁而亮的产品系列包括洗衣液、洗衣粉和洗衣皂等，适合于各种不同类型的衣物。

2.2. 飘柔飘柔是宝洁公司旗下的护发品牌，成立于1987年。

飘柔的产品以其柔顺、滋润和修复发质的效果而受到泛博消费者的青睐。

飘柔的产品系列包括洗发水、护发素、发膜等，适合于各种不同类型的发质。

2.3. 舒肤佳舒肤佳是宝洁公司旗下的个人护理品牌，成立于1953年。

舒肤佳以其温和的配方和有效的清洁效果而备受推崇。

舒肤佳的产品系列包括沐浴露、洗手液、香皂等，适合于各种不同类型的皮肤。

2.4. 护舒宝护舒宝是宝洁公司旗下的卫生巾品牌，成立于1982年。

护舒宝以其舒适、柔软和吸收力强的特点而深受女性消费者的爱慕。

护舒宝的产品系列包括日用卫生巾、夜用卫生巾、护垫等，满足不同女性在不同时间的需求。

3. 品牌特点3.1. 创新科技宝洁公司注重科技创新，在产品研发和生产过程中应用先进的技术。

宝洁公司不断推出新产品，满足消费者对高品质、高性能产品的需求。

3.2. 品质保证宝洁公司对产品质量有严格的控制和监管体系，确保产品的安全和有效性。

宝洁公司与供应商建立长期合作关系，共同确保产品的品质和一致性。

3.3. 环保意识宝洁公司致力于可持续发展，积极推动环保意识。

宝洁公司努力减少对环境的影响，提倡可持续生产和消费方式。

4. 市场表现宝洁公司旗下的品牌在全球范围内取得了巨大的市场成功。

宝洁公司简介：始创于1837年的宝洁公司（Procter & Gamble），是世界最大的日用消费品公司之一。

总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。

2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。

他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。

洗发护发用品包括：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐（并称宝洁公司的五朵金花）和润妍洗发护发系列（润研已经退出市场）；个人清洁用品包括：舒肤佳香皂、玉兰油香皂、舒肤佳沐浴露、玉兰油沐浴乳；护肤用品、化妆品包括：玉兰油护肤系列、SKII；妇女保健用品包括：护舒宝卫生巾，丹碧丝卫生棉条；口腔护理用品包括：佳洁士牙膏、佳洁士牙刷；织物、家居护理产品包括：碧浪、汰渍洗衣粉，速易洁，纺必适；婴儿护理用品：帮宝适纸尿片；食品、饮料：品客薯片；纸巾类用品：得宝纸巾。

海信集团是以海信集团公司为投资母体组建的国内大型专业电子信息产业集团。

创业三十多年，从最初的青岛无线电二厂，到青岛电视机厂、海信电器公司，发展成为国内著名的大型高新技术企业集团。

多年以来，海信坚持“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，快速成长，迅猛发展，率先在国内构架并专注于家电、通信、信息为主导的3C产业结构，主导产品为电视、空调、计算机、移动电话、冰箱、软件开发、网络设备。

目前海信集团在国内外拥有20多个子公司，净资产达28亿元。

1999年1月5日，“海信（Hisense）”成为中国驰名商标。

2001年，海信电器荣获“全国质量管理奖”，海信电视、海信空调、海信电脑、海信手机全部被评为中国名牌，名列中国电子信息百强第六位。

2003年，海信集团实现销售收入221亿元。

沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。

经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。

宝洁公司资料整合一、公司背景（一）公司简介宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。

总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。

2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。

他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。

2008年06月04日The J. M. Smucker Company和宝洁，双方签署了一项最终协议，宝洁股东将以免税换股并购方式取得Smucker 约53.5%的股权。

宝洁概况宝洁概况成立时间1837年总部美国俄亥俄州辛辛那提市销售额近765亿美元（2007财政年度）分公司分布超过80个国家产品种类美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等品牌约300个员工数约127,000位董事长麦睿博（Robert A. McDonald）总裁兼首席执行官麦睿博（Robert A. McDonald）全球技术中心28个十亿美元品牌数23个（二）愿景与使命：1、愿景——长期环境可持续性2、使命——我们生产和提供世界一流的产品 以美化消费者的生活。

3、宗旨为现在和未来的世世代代，提供优质超值的品牌产品和服务，在全世界更多的地方，更全面的，亲近和美化更多消费者的生活。

作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。

（三）核心价值1、公司价值观宝洁品牌和宝洁人是公司成功的基石。

在致力于美化世界各地消费者生活的同时,宝洁人实现着自身的价值。

宝洁公司，就是宝洁人以及他们遵从的价值观。

我们吸引和招聘世界上最优秀的人才。

我们实行从内部发展的组织制度, 选拔、提升和奖励表现突出的员工而不受任何与工作表现无关的因素影响。

我们坚信，宝洁的所有员工始终是公司最为宝贵的财富。

领导才能我们都是各自职责范围内的领导者，兢兢业业地在各自岗位上作出显著的成绩。

跨国公司的组织结构宝洁公司目录：1、宝洁公司简介2、组织结构演变3、给我们的启示一、宝洁公司简介宝洁公司创立于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市，经营范围为美容美发、居家护理家庭健康用品，公司口号为“宝洁公司，优质出品”，在2012年世界500强企业排行榜中宝洁公司位列第86位，营业额达到82559百万美元，利润也有很可观的11797百万美元，紧跟中国农业银行和法国标致的脚步，且领先于日本索尼公司。

二、组织结构演变母子结构国际分部结构全球地区组织&全球产品组织全球混合组织母子结构1915年，宝洁首次在美国以外（加拿大的安大略省）建立生产设施：加拿大生产厂拥有75名员工，生产象牙香皂及Crisco烘焙油。

采用的是母子式结构：1.母子结构的优缺优点子公司经营活动的自由度大，能对东道国的市场变化作出迅速而灵活的反应。

子公司具有东道国的法人地位，有利于吸引当地股资和当地人才。

有利于加强子公司领导者的领导权威和反应能力，使子公司的管理具有较好的稳定性和较高的工作效率。

总公司高级决策人员便于直接获取子公司的准确情报和参与子公司的决策。

缺点各子公司常常只考虑局部利益，而忽视整个国际企业体系的利益最大化。

母公司总经理依靠个人能力控制和出国察访的做法，当公司规模很大时，势必难以做到对所有国外子公司进行有效的指导，这就增大了失控和失误的风险。

母子结构不便于各种经营资源在公司内部进行合理转移。

2.国际分部结构1948年，宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一家公司。

公司成立了国际分部，管理公司日益壮大的国际业务。

国际分部结构的优缺点优点有利于协调国外子公司之间的种种活动，提高国外经营的综合效益。

有利于跨国公司抓住机遇，拓展国际业务，增强竞争能力。

有利于人才队伍的培养。

缺点易于产生经理人员之间在经营上的矛盾和冲突。

有碍于国际业务专门技能的开发与协调。

易于导致公司总部的决策失误。

3. 全球地区组织1995年，公司开始采用四个地域性机构来管理全球生意。

宝洁公司分析一、宝洁公司概况1.1公司概况始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。

其总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市，宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。

在全球有技术中心20个，持有专利数量超过29000项。

宝洁首创了许多公司经营管理理念，如利润分享制度、员工认购公司股份制度、八小时工作制、市场调查、研发中心、部门协作、多品牌战略、全球化战略、差异化战略等。

在各部门的有力协作级有效的战略经营理念下，2010年，宝洁的净销售额增加至789亿美元。

1.2企业理念“众志成城，创造未来！我们将做到：我们富有远见卓识，勇于实践。

我们不断超越自己，领导变革，创新，勇于承担风险及行动迅速。

我们努力改善人们的生活素质。

我们提供品质优良，且价格合理的产品，消费者信赖而且天天使用。

我们充分利用不同市场的优势。

我们充分理解和掌握各地市场，消费者和客户的差异，不断试验和发展各种成功模式。

我们建立策略性的伙伴关系。

我们与客户、供应商、政府、研究机构、高等学府和社区组织一起合作，在世界各地建立竞争优势。

我们是一支团结的队伍。

我们充分利用世界各地所有员工的不同背景、经验和技能，携手共进，取得成功。

我们培养和激励员工全力以赴。

我们为员工提供在个人、事业和经济收入方面取得成功的机会，所以大家都希望在宝洁工作。

大中国员工不仅领导本地公司，而且在全球宝洁公司担当重任。

我们为全球的革新作出贡献。

我们发挥大中国员工的聪明才智和传统文化的优势，为世界提供新的想法、观念、产品和技术，并成为全球的成功典范。

”1.3国际排名该企业品牌在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。

在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十七，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。

宝洁系列培训教程第一部分：宝洁公司概况在本部分，我们将介绍宝洁公司的历史背景、业务范围、产品组合以及业绩表现。

通过了解公司的概况，员工可以更好地理解宝洁的使命与愿景，以及公司对市场的影响力和领导地位。

第二部分：核心价值观和企业文化宝洁公司的核心价值观包括诚信、创新、团队合作和客户导向。

在本部分，我们将深入探讨这些价值观，并介绍它们在日常工作中的实际应用。

员工将了解如何将这些价值观融入工作中，提升个人绩效并推动团队发展。

第三部分：产品知识和销售技巧宝洁公司拥有多个知名品牌，涵盖个人护理、家居清洁、护理护肤等多个领域。

在本部分，我们将介绍公司主要产品的特点和优势，并分享销售技巧和市场推广策略。

员工将学习如何了解客户需求并提供有效的产品解决方案，以提升销售业绩。

第四部分：专业技能培训本部分将针对不同岗位，提供相关的专业技能培训。

无论是市场营销、供应链管理还是财务分析，我们将为员工提供相关领域的知识和技能培训，以帮助他们在工作中更加出色。

通过这些培训内容，我们相信员工将能够更好地理解宝洁公司的业务和文化，提升工作技能和绩效水平，为自己的职业发展奠定坚实基础。

宝洁集团期待每一位员工都能通过培训不断成长和进步，与公司共同发展。

第五部分：领导力与团队管理在宝洁公司，我们重视培养和发展员工的领导力和团队管理技能。

在这一部分，我们将提供领导力培训课程，包括有效沟通、决策能力、团队建设和激励团队等方面的内容。

我们鼓励员工掌握领导力技能，以便更好地指导团队成员、协调工作任务并达成共同目标。

第六部分：品质管理和质量控制宝洁公司一直致力于生产高质量的产品，并确保生产过程符合相关的安全和环保标准。

在这一部分，我们将对品质管理和质量控制进行深入培训，以帮助员工了解相关流程、标准和工具。

我们鼓励员工积极参与质量管理工作，保证公司产品的品质和可靠性，提升客户满意度和忠诚度。

第七部分：职业生涯规划和发展在宝洁公司，我们鼓励员工制定个人的职业生涯规划，并提供相关的发展支持和资源。

宝洁公司战略介绍一公司简介（一）公司概况宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。

于1837年成立，为股份制公司，总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤。

2010年，宝洁位于世界500强中的第66位。

（二）主营业务洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品等。

（三）公司规模宝洁公司在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。

截止2011年6月底宝洁公司销售额：208.6亿美元，同比增长10%，净利润25.1亿美元，同比上升15%。

（四）员工构成宝洁拥有员工近127,000人。

部门包括客户业务发展部、市场研究部、对外关系部及法律、财务部、人力资源部、信息与解决决策方案部、市场部、产品供应部和研究开发部。

（五）市场竞争地位宝洁是目前全球最大的日用品公司之一。

2010年，宝洁位于世界500强中的第66位。

二企业的外部环境分析（一）pest分析法分析一般环境1政治法律环境分析（1）社会主义新农村建设为日化行业带来商机；（2）国家不断出台规范日化产业相关法律；（3）中国将进一步下调进口关税，其中化妆品会先行；（4）国家科技部等15个部委将结合国家“十二五”规划，联手推进中国日用化工品产业整合和科技创新，培育在高科技支撑下的日化产业集群。

2经济环境分析（1）我国人口众多且人们消费水平迅速提高，日化市场潜力需求巨大；（2）近年来，我国化妆品销售额迅猛增长；（3）原材料价格上升。

3社会与文化环境分析（1）日化产业受到环保、能源等因素影响；（2）我国日化市场将从以城市为主向城乡并重转变；（3）我国日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变；（4）宝洁公益在中国的企业形象良好4技术环境分析（1）以环保节能为核心的技术迅速发展；（2）日化行业研发技术不断推陈出新。

宝洁公司旗下品牌宝洁公司（Procter & Gamble）是全球最大的消费品公司之一，成立于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。

宝洁公司是一个多元化的公司，旗下拥有众多家喻户晓的品牌，涵盖了多个消费品类别。

在这篇文章中，我们将重点介绍宝洁公司旗下的一些知名品牌，揭示它们在市场上的影响力和受欢迎程度。

1. 宝洁公司旗下品牌-宝洁宝洁（P&G）是宝洁公司的主要品牌，是全球最大的消费者产品品牌之一。

宝洁品牌的产品覆盖范围广泛，包括口腔卫生护理、皮肤和个人护理、家居清洁、美发护理等。

宝洁这个品牌以长期以来的品质和口碑赢得了消费者的信赖，成为许多人家中必备的产品之一。

2. 宝洁公司旗下品牌-海飞丝海飞丝（Head & Shoulders）是宝洁公司旗下的一个著名的护发品牌。

海飞丝是全球领先的抗头屑头发护理品牌，凭借其专业的配方和卓越的功效，赢得了广大消费者的青睐。

不仅具备抗头屑功能，还能有效保护头发，使其柔顺顺滑。

海飞丝的产品系列覆盖了不同防护和修复需求，如去屑、止痒、平衡油脂等。

3. 宝洁公司旗下品牌-奥妙奥妙（Ariel）是宝洁公司旗下的一个著名洗衣品牌。

奥妙是全球领先的洗衣品牌之一，以其卓越的洗净能力和洁白效果而受到消费者的青睐。

奥妙洗衣液和洗衣粉针对不同衣物材质和污渍类型的不同需求提供了多种选择。

4. 宝洁公司旗下品牌-护舒宝护舒宝（Always）是宝洁公司的一个卫生用品品牌，主要专注于女性卫生产品的研发和生产。

护舒宝是女性生理期必不可少的产品之一，在全球范围内享有盛誉。

护舒宝的产品种类丰富多样，包括卫生巾，护垫和其他女性卫生用品。

护舒宝以其高品质和可靠性而获得了广大女性消费者的信任和喜爱。

5. 宝洁公司旗下品牌-洁而舒洁而舒（Crest）是宝洁公司的一个口腔护理品牌，专注于牙膏和口腔洗液等产品的研发和制造。

洁而舒牙膏以其卓越的清洁效果和口腔健康护理功能而闻名，广受消费者欢迎。

宝洁化妆品公司简介宝洁的企业理念：“众志成城，创造未来!”下面是店铺带来的关于宝洁化妆品公司简介的内容，欢迎阅读!宝洁化妆品公司简介宝洁公司(Procter & Gamble，简称P&G)，是一家美国消费日用品生产商，也是全球最大的日用品公司之一。

总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近140,000人。

产品主要有宠物食品、清洁剂和个人护理用品，在把旗下品牌品客(Pringles)卖给家乐氏(Kellogg)之后宝洁就退出了食品和饮料领域。

2012年，宝洁公司销售额为到836.8亿美元，财富杂志称其为财富500强中第十大最受赞誉的公司。

2015年宝洁宣布，把香水、护发和化妆品等43个美容品牌并入科蒂公司。

2016年4月27日，宝洁公布的三季度财报显示，净营收从169.3亿美元下滑至157.6亿美元，同比下滑7%。

宝洁品牌简介品牌来历宝洁的创办者普洛斯特是美国俄亥俄州一家小店的售货员，他和杂货店老板盖姆脾气相投，两人经常互相串门，在一起喝咖啡、聊天。

盛夏的一天，普洛斯特造访盖姆，两人一道在楼前喝咖啡闲聊，盖姆夫人在一旁洗衣服。

普洛斯特突然发现，盖姆夫人手中用的是一块黑黝黝的粗糙肥皂，与她洁白细嫩的手形成了鲜明的反差。

他不禁叫道：“这种肥皂真令人作呕!”普洛斯特和盖姆就此议论起该如何做出一种又白又香的肥皂来。

那个年代使用黑肥皂是一件平常事，但有心的普洛斯特却萌发出创业的念头。

他和盖姆决定开办一家专门制造肥皂的小公司，名称就用他俩名字的头一个字母P和G，于是公司的名字就叫PG公司。

普洛斯特聘请自己的哥哥威廉姆当技师，研制洁白美观的肥皂。

经过一年的精心研制，一种洁白的椭圆肥皂出现在他们的面前。

普洛斯特和盖姆欣喜若狂。

像面对刚刚诞生的婴儿一样，该给它起一个什么动听的名字呢?普洛斯特煞费苦心，日夜琢磨。

星期天，普洛斯特来到教堂做礼拜，一面想着为新肥皂命名的事，一面听神甫朗读圣诗：“你来自象牙似的宫殿，你所有的衣物沾满了沁人心脾的芳香……”普洛斯特心头一热：“对!就叫‘象牙肥皂’。

中国宝洁公司中国宝洁公司是一家全球知名的消费品公司，总部位于美国。

它以生产和销售清洁用品、护理产品和日常家居用品而闻名。

在中国，中国宝洁公司致力于满足中国消费者的需求，并在市场竞争中取得了不俗的成绩。

本文将从公司背景、产品介绍、市场策略和未来发展等方面对中国宝洁公司进行详细探讨。

中国宝洁公司成立于XX年，是一家历史悠久的跨国企业。

公司的创始人XX先生设定了“做全球最好的消费品公司”的使命，以及三项核心价值观：诚信、团队合作和创新。

这些价值观一直贯穿于宝洁公司的发展过程中，成为公司成功的重要因素之一。

宝洁公司的产品线非常丰富，包括洗衣液、洗发水、护发素、洗洁精、牙膏、护肤品等。

公司始终以高品质、环保和安全为原则，不断提升产品的研发技术和质量标准。

同时，宝洁公司注重消费者需求的了解和把握，在产品创新上不断满足消费者多样化的需求。

中国宝洁公司在市场竞争中采取了一系列的策略来保持其竞争力。

首先，公司注重本土化战略，充分了解中国市场的特点，并推出适应中国消费者需求的产品。

其次，宝洁公司与各大零售商建立了紧密的合作关系，通过良好的渠道布局和推广策略，将产品推向市场并加强品牌的认知度。

此外，公司还注重广告宣传和品牌推广，通过创意和有趣的广告宣传活动吸引消费者的关注。

未来，中国宝洁公司将继续致力于在中国市场发展和创新。

在不断变化的市场环境中，公司将不断提高研发能力和创新力，推出更好的产品来满足消费者的需求。

此外，中国宝洁公司还将加强与合作伙伴的合作，共同推动市场的发展和扩大业务规模。

综上所述，中国宝洁公司凭借其强大的品牌实力、高品质的产品和市场策略的执行力，成功在中国市场站稳了脚跟。

未来，公司将继续保持创新精神，满足消费者的需求，努力成为中国消费品市场的领导者。