胡鑫妍——大圆银泰和其他投资产品的对比(新手宝鉴篇)

绝味鸭脖调查报告目录一、内容概览 (3)1. 背景介绍 (3)1.1 鸭脖市场的现状与发展趋势 (4)1.2 绝味鸭脖的品牌概述与市场地位 (5)2. 调查目的与意义 (6)2.1 了解消费者需求与偏好 (7)2.2 分析绝味鸭脖的市场竞争力及优劣势 (8)2.3 为企业决策提供参考依据 (9)二、市场调查与分析 (11)1. 市场调查方法 (12)1.1 网络调查法 (13)1.2 实地调查法 (14)1.3 问卷调查法 (15)2. 目标消费群体分析 (16)2.1 年龄分布 (17)2.2 性别比例 (18)2.3 消费能力与偏好 (18)3. 竞品分析 (20)3.1 主要竞争对手概况 (21)3.2 产品对比分析 (22)3.3 营销策略对比 (23)三、绝味鸭脖产品分析 (24)1. 产品特点与优势 (26)1.1 口感鲜美，独特风味 (27)1.2 食材新鲜，安全卫生 (28)1.3 包装设计精美，方便携带 (29)2. 产品线与种类设置 (30)2.1 主打产品介绍 (31)2.2 新品开发情况 (32)2.3 产品线扩展策略 (33)四、绝味鸭脖市场营销策略分析 (34)1. 市场营销现状 (36)1.1 销售渠道与布局 (37)1.2 广告宣传与促销策略 (38)1.3 客户关系管理 (39)2. 营销策略优化建议 (40)2.1 销售渠道优化与拓展 (41)2.2 营销手段创新与多元化发展 (42)2.3 客户关系维护与提升 (43)五、绝味鸭脖品牌建设与口碑传播 (45)1. 品牌形象塑造与宣传策略 (46)1.1 品牌定位与核心价值传递 (47)1.2 品牌形象大使与代言人选择 (48)1.3 公益活动与社会责任履行情况 (49)2. 口碑传播与社交媒体运用 (50)2.1 顾客评价与反馈机制建立 (51)2.2 社交媒体平台运营情况分析^p^p 五、存在问题与解决方案建议52一、内容概览本报告旨在全面深入地调查分析绝味鸭脖在市场中的表现、消费者需求以及行业竞争态势。

hi，我是大金，95后创一代，清梦Team的创始人。

一个玩转引流的老大，一个学着经营学研究微营销的能人，一个能吃不胖且温柔的女子。

最近闲来无事就分析了一下现在的市场复购情况，同时也咨询了不少微商大咖们，得出这样这样的结论“扯淡”！为什么这么说呢？因为我发现事实并不符合这些微商大咖们的所述，他们自欺欺人的功底还是蛮不错的。

比如某大咖跟我说，她卖的口红复购率达到99%！what？爱化妆的女人是不是已经怒了？口红会回购？据大金身边各种爱美女性的各类分析，他们只会买各种类型，各式各样，品牌不同，女生的爱美心你可别估量！复购率低的产品相当于你要不断的：1.投入营销成本寻找新的客户。

2.建立新的信任感。

3.发现痛点，解决痛点。

实际上我们完成引流／被吸引／谈判／成交／跟单／复购需要很长的一段时间，这中间一项没有进行好就达不到维护老客户的效果。

但很多微商仅仅局限于跟单回访，跟单回访固然是复购环节的一项必备技能，不过你们忽视了细节#个人粘性#产生粘性才有回购的想法。

爱产品的同时更要爱你这个人。

毕竟从16年开始微商界就流行这么三个字“卖自己”不管什么行业现在更看重粉丝的力量！你们说对不。

想要被复购就先要考虑三个问题：1.选品。

2.如何回访。

3.如何打造个人粘性。

第一步：选品不管你做什么产品，首先要做的一点就是调查！调查它的背景来历，去深扒，去分析，从各个变量来看这款产品适不适合做。

我基本通过这几点来判断。

（1 )背景调查：调查背景，从百度等搜索引擎入手，看看这个品牌口碑怎么样，是不是靠谱，做微商肯定都是当作一项事业去发展，谁都不希望努力了几年后公司倒闭，做微商最大的诟病就是不稳定，我见过很多品牌产品没做好一窝蜂的卷钱跑了，你们遇到过没？我就遇到过，做着做着上家找不到了，直到朋友圈关闭。

想要做的长久，产品必须经的住考验。

（2 )成单区间：成单区间也就是指容易成单的价格范围，据数据调查，50—130之间是最容易成交的价格，也就是说这期间的价格顾客更容易接受，那么成单率也就越高。

柳州螺蛳粉推广方案目录一、前言 (3)1.1 背景分析 (3)1.2 推广目的 (4)1.3 推广范围 (5)二、市场分析 (6)2.1 目标市场 (7)2.2 市场需求 (8)2.3 竞争对手分析 (9)三、产品策略 (10)3.1 产品特点 (11)3.2 产品定位 (12)3.3 产品包装 (13)四、价格策略 (14)4.2 价格区间 (16)4.3 价格促销 (16)五、渠道策略 (18)5.1 销售渠道 (19)5.2 渠道合作 (20)5.3 物流配送 (21)六、推广活动 (22)6.1 广告宣传 (23)6.2 公关活动 (24)6.3 销售促销 (25)6.4 网络营销 (27)七、实施计划 (28)7.1 时间安排 (29)7.2 预算分配 (30)八、效果评估 (33)8.1 销量评估 (33)8.2 品牌知名度评估 (34)8.3 客户反馈评估 (35)九、风险控制 (36)9.1 风险因素 (37)9.2 风险规避 (38)9.3 应急预案 (39)十、总结与展望 (40)10.1 推广成果总结 (41)10.2 存在问题 (42)10.3 未来展望 (43)一、前言随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，饮食文化也在不断丰富和发展。

柳州螺蛳粉作为广西柳州地区的特色小吃，凭借其独特的口感和丰富的营养价值，已经逐渐成为了国内外消费者喜爱的美食之一。

如何让更多的人了解和认可柳州螺蛳粉，提高其市场占有率，成为了一个亟待解决的问题。

我们将对柳州螺蛳粉进行精准的市场定位，明确其目标消费群体和消费场景，以便更好地满足消费者的需求。

我们将进行深入的市场调研，了解竞争对手的优势和劣势，挖掘潜在的市场机会。

我们将制定一套科学合理的营销策略和宣传推广方案，通过多种渠道和方式，让更多的人了解和喜爱柳州螺蛳粉。

我们相信通过本方案的实施，柳州螺蛳粉一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多的市场份额和消费者的喜爱。

微商心得体会范文精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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ZARA的节奏：ZARA的供应链管理(一) 个手指触摸工厂的生产，同时另五个手指感知消费者的需求，ZARA凭借独特的供应链管理模式来到了世界服装舞台中央作者：高蓓26岁的伊萨贝尔小姐意识到，又一次重磅出击的时机到了。

伊萨贝尔是西班牙著名时装品牌ZARA女装部产品市场专家，上午她接到（公司总部所在地）一家专卖店的经理奥尔加小姐打来的专线电话，说今天刚上架的黄卡其布衬衣在几个小时内全部卖光，而且还有很多人想买却没货了。

这正是伊萨贝尔等待的结果。

前一天晚上，她决定将一批共2800件黄卡其布衬衣分送到经过挑选的ZARA在国内外的507家店铺中，进行“市场试水”。

她拨通了公司在西班牙南部塞维利亚的几家分店的电话，得到的回答是相同的：那批衬衣被抢购一空。

伊萨贝尔放下电话，抬头瞥见一位同事身上赫然穿着今天刚投向市场的黄卡其布衬衣。

“这是个非常好的信号，因为这里的职员对时装的要求都异常苛刻。

”伊萨贝尔说。

接踵而来的各地专卖店的电话报告都显示出市场积极的反应。

伊萨贝尔马上启动程序，让车间开始大批量生产，几天之内ZARA在欧、亚、美三大洲的连锁店里都将出现这种黄卡其布衬衣。

对消费者需求快速而准确的反应能力使得ZARA能够在纽约、巴黎、伦敦、东京等国际大都市的最繁华、最高档的商业区里以相对较低的价格出售全球最新流行的服饰。

这个总部设在西班牙西北部一个不知名的小城市、很少打广告的企业，却创造了服装业的一个辉煌奇迹。

它的创始人奥尔特加在20世纪60年代以5000比塞塔（西班牙货币，相当于30欧元）开了一家服装小店，这就是今天ZARA的母公司Inditex集团的原型，该集团公司2001年市值达到120亿欧元，超过了Benetton，The Limited和Next。

2003年的销售额为45.99亿欧元，纯利润为4.46亿欧元，利润率为9.7％。

到2003年底，在48个国家和地区共拥有1922家连锁店，有39760名雇员。

而老板奥尔特加也一跃成了西班牙的首富。

红海竞争下，这个品牌营业额增长3倍作者：林良旭来源：《销售与市场·营销版》2020年第07期市场经济下的商业竞争，总是会有参差不齐的竞争者。

我们都希望是共赢式的竞争，但实际上经常会出现劣币驱逐良币，甚至可能是整个商业环境都会出现低价打折的恶性循环。

如果能从中跳出来，你将会获得一片“蓝海”。

今天我们分享的这个案例的品牌主，就遇到了这样的问题，但它却从恶性竞争的困境中，实现了3倍以上的营业增长。

这是成都的一个餐饮品牌，去年年初才创立，品类是串串火锅，品牌名叫“赵大帅”，生意时好时坏，就算好也是略有盈利，营业额从开业起就一直下滑。

与这家品牌店确定合作后，我们便到成都实地门店调研。

调研后发现，这个项目主要有以下六大问题：1.产品定价不具备竞争优势；2.门店选址缺乏有效的流量；3.品牌门头的获客能力弱；4.商圈过度竞争；5.品牌价值不清晰；6.服务体验不够好，短期也无法形成竞争壁垒。

在资源、精力都非常有限的情况下，最重要的工作就是，我们要找出一个品牌突破点，让赵大帅在这片红海竞争中跳出来。

这个突破点就是我们常说的差异化价值，也就是顾客为什么不选择别人而选择赵大帅的购买理由。

从产品来看，新鲜对于串串品类来说是存在需求的。

但只是简单地说“我们的菜品很新鲜”，顾客很难感知到，而且有些店也在说自己食材新鲜，顾客听多了并没有什么感觉。

另外，“不卖隔夜肉串”，其实赵大帅因为各种原因很难做到。

如果做不到的东西还说出来，这就是一句空话了。

再看该品牌店的一次性用油概念，对于部分顾客还是比较在乎锅底是否是一次用油，尤其是和孩子一起出来吃串串的顾客群体，只是这个价值点的吸引力不够大，只能作为店内辅助的价值点。

从场景环境来说，赵大帅也没有很好的特色，甚至还不如其他串串店更有氛围。

好的品牌战略要懂得扬长避短，不能以己之短攻他人之长。

在不断的研讨和整理调研数据中，我们突然发现一个关键数据：这么多产品中，牛肉串串的销量从开店到现在永远都是最高的。

沃尔沃汽车广告策划书2012/6/22目录绪论.................................................................. (5)上篇.市场分析.................................................................. (7)1.营销环境分析......................................................... . (7)1.1宏观环境分析......................................................... (7)1.1.1总的经济形势........................................................ . (7)1.1.2总的消费态势.................................................................. (8)1.2营销环境中宏观因素的制约......................................................... (8)1.2.1企业市场形势.................................................................. (8)1.2.2中国汽车总的消费态势.................................................................. .. (14)1.2.3产业发展的政策................................................................. . (15)1.3中国汽车市场概况......................................................... (15)1.3.1中国汽车市场现状..................................................................15..................1.3.2中国汽车市场的构成................................................................. (17)1.3.3沃尔沃汽车主要的竞争对手.................................................................. . (20)1.4营销环境总分析......................................................... . (20)1.4.1市场分析.................................................................. .. (20)1.4.2市场威胁.................................................................. .. (21)1.4.3企业在市场中的优势................................................................. (21)1.4.4企业品牌优势.................................................................. . (22)1.4.5企业品牌劣势.................................................................. . (22)2.消费者分析......................................................... .. (22)3.1消费者的总体消费态势......................................................... . (22)3.1.1现有的消费时尚....................................................... . (22)2.1.2各种消费者购买汽车的观念 (23)4.2现有消费者构成分析......................................................... 24..........................4.1.1现有消费者总量....................................................... . (24)4.2.2现有消费者年龄....................................................... . (24)4.3.3现有消费者职业....................................................... . (24)4.4.4现有消费者受教育程度........................................................ .. (24)4.5.5现有消费者分布....................................................... . (24)5.3现有消费者行为分析......................................................... .. (25)5.1.1消费者的购买动机........................................................ (25)5.1.1.1感情动机..................................................... . (25)2.3.1.2.理智动机................................................................. . (25)2.3.1.3其他动机................................................................. . (26)5.2.2消费者购买状况....................................................... . (26)5.2.1.1获得信息来源..................................................... (26)5.2.2.2购买决定者...................................................... 27........................5.2.3.3购买国产还是进口..................................................... .. (27)5.3.3现有消费者的态度........................................................ (27)5.3.1.1对产品的喜好..................................................... (27)5.3.2.2对品牌的认知程度..................................................... .. (27)5.3.3.3购买后的满意程度..................................................... (28)5.3.4.4购买的偏好程度...................................................... .. (28)5.4.4消费者心理分析....................................................... . (29)6.4潜在消费者分析......................................................... (31)6.1.1潜在消费者的特点分析........................................................ .. (31)6.2.2潜在消费者被本品牌吸引的可能性 (39)6.3.3潜在消费者购买本品牌产品的可能性 (40)3产品分析................................................................. . (40)7.1产品特征分析......................................................... 40...........................................7.1.1产品质量分析........................................................ .. (40)3.1.2产品价格分析.................................................................. . (41)3.1.3产品定位.................................................................. .. (42)8.2产品品牌形象分析......................................................... (42)9.3新产品的研发......................................................... . (42)10.企业和竞争对手的竞争状况分析......................................................... . (42)11.1企业在竞争中的地位......................................................... (42)12.2企业的主要竞争对手......................................................... (43)13.3竞争对手概况......................................................... . (43)14.4竞争对手广告分析......................................................... (44)4.4.1表格分析.................................................................. .. (44)4.4.2竞争对手广告诉求.................................................................. (45)15.5和竞争对手的优劣......................................................... 45....................................4.5.1竞争对手的优势................................................................. . (45)4.5.2竞争对手的劣势................................................................. . (46)16.6总体竞争格局分析......................................................... (46)中篇.广告策略.................................................................. . (46)1.广告目标......................................................... ............................................................461.1企业的目标......................................................... .. (46)1.2本次广告的目标......................................................... . (46)2.目标市场策略......................................................... .. (47)3.1细分市场......................................................... .. (47)4.2本次广告的目标市场......................................................... (47)5.3企业的目标市场策略......................................................... (47)6.产品定位策略......................................................... .. (47)7.1定位前提.........................................................47...........................................8.2定位表述......................................................... . (48)9.广告诉求策略......................................................... .. (48)10.1广告诉求对象......................................................... . (48)11.1诉求重点......................................................... .. (48)12.3广告诉求方法......................................................... . (48)13.广告表现策略......................................................... .. (49)14.1平面广告......................................................... .. (49)15.2电视广告......................................................... .. (49)16.广告媒体策略......................................................... .. (50)17.1平面广告媒体策略......................................................... (50)17.1.1杂志........................................................ . (50)6.1.2电视.................................................................. (50)6.1.3报纸..................................................................51.......................................6.1.4网络.................................................................. (51)6.1.5户外广告.................................................................. .. (52)6.1.6广告费用预算.................................................................. . (52)下篇.广告效果监测.................................................................. (52)1.广告创意主要研究流程......................................................... (52)2.广告主题调查测试......................................................... . (53)也可以通过问卷调查获，广告主题调查一般通过焦点座谈会进行13.得 (54)2.2.1实验室调查................................................................. .. (54)2.2.2实地访问调查.................................................................. . (54)2.2.3.市场实验法................................................................. .. (55)2.2.4实际刊播调查法................................................................. . (55)4.作品效果测试......................................................... .. (55)5.广告发布监控......................................................... 56.....................................................6.1媒介发布监控......................................................... . (56)7.2广告活动效果测定方法......................................................... .. (56)4.2.1事前事后测定法................................................................. . (56)4.2.1比较组测定法.................................................................. . (57)附录.................................................................. . (57)市场调查问卷.................................................................. .. (57)市场调查问卷.................................................................. . (58)广告主题调查问卷.................................................................. (58)广告媒体调查问卷.................................................................. (59)广告活动效果调查问卷.................................................................. .. (61)参考文献：................................................................ (61)绪论瑞典著名汽车品牌又译为富豪，，，1924“沃尔沃”年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫·拉尔松创建该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车是“滚动向前”，，。

经典十大广告的策划案例篇一：营销策划--成功营销十大经典案例成功营销——2004年十大经典案例1 他她水：赢在“男女有别”案例主体：北京她他饮品公司成功关键词：细分新思路市场效果：一周内产品订货量超过2亿元，并在3个月内创下了6亿元的订货量新高。

口味、成分、年龄、功能等纵向产品细分标准早已被众厂家用滥，想在这些细分市场中出奇已经不可能，"横"切市场一刀，把饮料分出男女，使男女要喝不同的营养素水的产品诉求得到很好的体现。

营销事件回放："这是一个千年等一回的产品"，他她水总裁周子琰经常这样评价他她水。

在饮料行业，口味、成分、年龄、功能等纵向产品细分标准早已被众厂家用滥，从成人饮料到儿童饮料，从功能饮料到情绪饮料，想在这些细分市场中出奇已经不可能，但从没有人把饮料的消费人群做一个二元切割，而在这个极度追求个性和差异化的时代，为了适应男女个性、生活习惯、身体健康的需求，就贴上男女标签。

"我们能否'横'切市场一刀，把我们的饮料也分出男女呢？" 周子琰说。

2004年3月，"他＋她－营养水"正式推向市场，其独特的创意立刻成为焦点，好评如潮，一周内产品订货量超过2亿元，并在3个月内创下了6亿元的订货量新高。

策略解析：名称的威力在《定位》一书中，里斯和特劳特专门用了一个章节来探讨品牌名称的威力。

他们这样写道：名字就是把品牌挂在预期客户头脑中的产品梯子上的钩子。

在定位时代，你能做的惟一重要的营销决策就是给产品起什么样的名字。

"他她水"名称的诞生过程非常艰难。

"男士饮料、女士饮料"、"帅哥饮料、美女饮料"……站在第三者的立场，什么东西能够简单直接地概括男女，又不显得俗气呢？"他"、"她"是两个名字，在注册产品名时怎么办？两者如何联系？周子琰他们先后起了50多个名字，比如"维他、维她"、"他呀、她呀"、"酷仔、靓妹"等，在一次起名会上，当"他＋、她－"闪现后，现场所有的人都有一种"找到了"的感觉。

年度品牌认知度调查问卷
1. 调查背景
本调查旨在了解受访者对各品牌的认知度，以便评估品牌的市场影响力及相关改进方向。

请您根据个人对各品牌的了解程度，如实回答以下问题。

2. 个人信息
请您提供以下基本个人信息：
- 姓名：
- 年龄：
- 性别：
- 教育程度：
- 手机号码（可选）：
3. 品牌认知度调查
请对以下品牌在您的意识中的认知度进行评价，按照以下评分标准进行回答：
- 5：非常了解，可以详细说明品牌的核心竞争优势和市场定位；- 4：比较了解，能够说明品牌的主要产品和服务；
- 3：一般了解，知道品牌的名称和大致业务范围；
- 2：了解较少，对品牌只有基本印象；
- 1：完全不了解，对品牌没有印象。

3.1 品牌A：
3.2 品牌B：
3.3 品牌C：
3.4 品牌D：
3.5 品牌E：
3.6 品牌F：
3.7 品牌G：
4. 个人偏好和购买决策
请回答以下问题，以帮助我们更好地了解您对品牌的偏好和购买决策：
4.1 您愿意为您喜爱的品牌支付更高的价格吗？如果是，请说明原因。

4.2 对于有新品牌进入市场，您更倾向于购买已知品牌还是尝试新品牌？请说明原因。

4.3 您在购买产品或服务时更关心以下哪个方面（请从以下选项中选择最重要的三个）：
- 价格
- 品质
- 品牌声誉
- 售后服务
- 宣传和广告
- 社会责任
5. 意见和建议
如果您有任何意见或建议，或者对调查中的任何问题需要补充说明，请在下方填写。

感谢您参与本次调查，您的反馈对我们非常重要！。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告妍多多（上海）美容服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:妍多多（上海）美容服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分妍多多（上海）美容服务有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业机动车、电子产品和日用产品修理业-其他居民服务业资质空产品服务活美容服务；建设工程施工。

（依法须经批准1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

健美创研腮红评测报告健美创研腮红评测报告一、引言腮红是妆容中不可或缺的一步，能够增加脸部的立体感和亮度，让肌肤看起来更加健康有光泽。

健美创研腮红是最近市场上新推出的一款产品，本次评测将对其进行全面评估。

二、外观设计健美创研腮红采用简约的设计风格，盒子呈现出粉色调，用简单的白色字体展示品牌和产品名称。

腮红内部采用圆形设计，直径适中，便于使用时沾取和上妆。

整体上给人一种温馨、可爱的感觉。

外观设计符合当前市场流行趋势，得分较高。

三、颜色选择健美创研腮红共有三种颜色可供选择，包括自然粉色、桃红色和珊瑚色。

这三种颜色都是非常常见的腮红色调，适合不同肤色和妆容风格的人群。

其中自然粉色适合肤色较白的人，桃红色适合肤色较黄的人，珊瑚色适合肤色较暗的人。

颜色选择得体，得分较高。

四、质地和延展性健美创研腮红的质地柔滑细腻，触感舒适。

沾取后轻轻拍打在脸颊上，能够很好地融入肌肤，不会给人厚重的感觉。

同时，其延展性也非常好，使用时可以根据需要适量调节，不易出现晕染或刷花的情况。

质地和延展性表现出色，得分较高。

五、持久度健美创研腮红的持久度较好，经过整天的使用测试，可以稳定地保持在脸颊上4-6个小时，不易脱妆。

即使在夏天出汗较多的情况下，仍能保持一整天的效果。

持久度良好，得分较高。

六、卸妆易用性健美创研腮红在卸妆时比较容易清洗掉，不会给肌肤造成负担。

即使使用清洁力较弱的卸妆产品，也可以轻松将腮红清除干净。

卸妆易用性较好，得分较高。

七、价格与性价比健美创研腮红的价格相对较低，与市场上其他同类产品相比，性价比较高。

考虑到其颜色选择、质地和持久度等方面的表现，可以说是物有所值。

价格与性价比相对较好，得分较高。

八、总结综上所述，健美创研腮红设计简约、颜色选择得当、质地细腻、持久度较好、易于卸妆，价格合理，性价比较高。

推荐给需要购买腮红的消费者。

纹绣品牌推荐选择适合自己的产品随着人们对美的需求不断提高，纹绣行业也越来越受到关注。

纹绣技术的发展使得人们可以通过纹绣改善自己的容貌，提升自信心。

然而，在众多的纹绣品牌中选择适合自己的产品并不容易。

本文将为您推荐几个优质的纹绣品牌，并为您提供选择产品的一些建议。

一、品牌推荐1.韩式公主美妍韩式公主美妍是一家专注于纹绣行业的知名品牌。

其独特的韩式纹绣技术深受消费者喜爱。

韩式公主美妍的产品种类丰富，包括眉毛纹绣、唇部纹绣、眼线纹绣等等。

该品牌注重产品的安全性和持久性，使用的原材料均为高品质材料，保证了产品的质量和效果。

2.丝黛尔纹绣馆丝黛尔纹绣馆是国内纹绣行业的领军品牌之一。

该品牌以雕刻般的纹绣技术闻名，深受顾客的喜爱和信赖。

丝黛尔纹绣馆的产品质量卓越，符合国际化的健康标准，同时也提供个性化的设计方案，满足不同消费者的需求。

3.纹饰时代纹饰时代是一家专注于纹绣产品研发和销售的品牌。

该品牌的纹绣产品以其独特的设计和材料优势而受到广大消费者的青睐。

纹饰时代注重产品的创新和性价比，在不断地改善产品质量和技术水平的同时，也不断推出适应市场需求的新产品。

二、选择适合自己的产品1.了解自己的需求在选择纹绣产品之前，首先要明确自己的需求。

不同的纹绣项目有不同的效果和适用对象。

比如眉毛纹绣适用于想要改善眉形的人群，唇部纹绣适用于想要提亮唇色的人群。

了解自己的需求可以帮助您更好地选择适合自己的产品。

2.考虑产品质量和安全性选择纹绣产品时，产品质量和安全性是非常重要的考虑因素。

优质的产品通常采用高品质的原材料，并符合相关的健康标准。

在选择产品时，可以选择来自知名品牌的产品，这样可以更好地保证产品的质量和安全性。

3.咨询专业人士的意见如果对纹绣产品了解不多，可以咨询一些专业人士的意见。

他们可以根据您的需求和肤质为您推荐适合的产品，并为您解答相关的疑问。

专业人士的意见可以帮助您更加全面地了解产品，并为您的选择提供指导。

4.考虑个人经济能力纹绣产品的价格各不相同，因此在选择产品时需要考虑自己的经济能力。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州圈小圈科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:杭州圈小圈科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州圈小圈科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：互联网信息服务；网络文化经营；基础电信业1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

美妍速配门店体验总结
去年我在妈妈的陪同下来到了美妍速配门店，这是一家很好的养生护肤品牌。

第一次来到公司大厦的时候感觉这里非常高端、气派、宽敞、明亮，有着浓厚的中国风情。

随后我们体验师来到了二楼的办公区域，他们专业热心，耐心周到地为每位顾客讲解各种产品和功效以及使用方法等知识，当然也少不了细致周到的服务！接待我们的是他们的大区经理赵雪，她十分亲切，不但认真倾听我们提出的问题而且还给予详尽细致的回答。

在他们贴心的服务之下，本人感受到了美妍速配品牌的实力与魅力！
刚开始对产品一窍不通，所以想选择一款适合自己的面膜，大约过了半个小时左右，我就收到了面膜小样。

拿到手上可以看见它是塑料包装盒的形式，打开盖子一股清新淡雅的味道扑鼻而来，拿出面膜来在灯光下，只见精华液特别多，敷上脸蛋会很快吸收，非常水润透亮，连我最爱的黑头都变得淡化了呢，总体来说这款面膜确实非常补水保湿，也没有刺激感。

今天由于晚班没能前往美容院做皮肤护理，那么晚上下班后我一定要按照规定程序进行护理才行。

第二天早晨起床整个人神采奕奕，尤其是那两颗痘印消失得无影无踪啦。

现如今身边朋友见到我都会羡慕地夸奖我皮肤好得真棒呀！
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胡妍妍：廿年，从艺术品市场一路走来作者：暂无来源：《艺术品鉴》 2015年第1期特约记者蔡静琦胡妍妍，嘉德拍卖公司董事总裁兼CEO。

初见胡妍妍，在福州香格里拉大酒店。

远远望见她着一袭黑色连衣裙优雅端坐在米色沙发上，像极了一幅水墨画。

走近，一朵绽开了的笑容，是那种故人相处的亲和、温柔。

这是胡妍妍第一次来到福州，她说，走隧道，过大桥，从长乐机场出发一个多小时好不容易来到了福州市中心。

些许疲惫的她依然难以自抑地说道，福州是一座文化底蕴很深的城市，出了很多文化名人，是值得仔细品味的城市。

4 月份刚刚升任为嘉德拍卖公司董事总裁的胡妍妍，如此褒扬了福州，想必是福建的文化馥郁香飘到了北京。

“福建是支潜力股，近年来，拍卖场上有不少福建人的身影，且我们的统计报表显示，福建区域买家数量排名一直在攀升。

”胡妍妍说道，之所以来福州巡展，是因为福州作为八闽省会，文化底蕴最强，且以寿山石闻名遐迩。

最令笔者敬畏的，并非胡妍妍嘉德操盘者的行业权威身份，而是她一心扎入艺术品市场二十年的坚持。

在整个拍卖行业，这样专注而坚韧的人想必也是凤毛麟角。

胡妍妍，南开大学历史系文物博物馆专业毕业的高材生，舍弃了知名刊物编辑一职，于1993 年国内艺术品市场刚刚兴起时入行，20 年与中国艺术品市场一道走来，从一名普通的书画部业务员做起，历任中国书画部总经理、公司副总裁，走出了一条胡妍妍式的艺术品拍卖之路。

说起这20 年，胡妍妍有过失落，但更多的是磨砺之后收获的成就感。

本期，笔者邀请胡妍妍谈谈历经艺术品拍卖20 年的一些感受，并透露就职嘉德董事总裁一职后，将做出怎样的运营思路调整。

吴冠中《林间小屋》镜心设色纸本1980 年作成交价：RMB 2,875,000钤印：吴冠题识：李立同志指教。

荼，一九八零年。

吴冠中先生对于中西方绘画有着自己独到的见解“国画和洋画之分，本应淡化或结束于‘五四’以后的大交流中。

但源于爱国、爱传统及排斥异端吧，至今仍努力与洋画划清界限，拉开距离，自尊为中国独有的‘国画’，其实倒是将自己孤立成异种。

彩妆品牌拆解案例报告-橘朵2020.4目录C O N T E N T S PART 01 核心观点总结PART 02 彩妆行业发展现状PART 03 案例研究-橘朵PART 01核心观点总结核心观点总结——行业发展现状l彩妆行业近3年的同比增速均超20%，处于持续增长阶段。

彩妆消费的普及，用户向三四线城市、年轻群体的渗透，以及用户消费水平的提高，促进彩妆行业的快速发展。

l面部彩妆、口红市场规模最大，占比超70%，口红增速最快，超35%。

对于化妆新手/小白而言，口红是最容易的入门单品，最容易被种草。

l2019年化妆品行业各品类备案商品数增速下降，仅彩妆增速上升，唇妆增速最快，同比增长72.74%。

l彩妆行业市场集中度下降，内资占比约为10%，资本的加持，加快了彩妆本土品牌的发展速度，国产彩妆品牌迎来发展机遇。

l Q1天猫彩妆销售榜中，完美日记蝉联榜首，滋色、稚优泉、COLOR KEY、橘朵等国产彩妆排名在11-20位左右。

新兴社交媒体平台的快速发展，加快品牌与用户的沟通效率，用户对国产彩妆品牌的认知不断被刷新，国内彩妆市场的竞争也越来越激烈。

核心观点总结——橘朵案例研究用户获取用户激活用户留存用户传播品牌定位l品类定位：单色眼影切入l用户定位：18-30岁年轻女性，大学生、职场白领等l价格定位：平价策略，单品价格30元左右l色彩定位：潮流色彩，为色彩而生l社媒渠道：以小红书、微博为重点渠道，逐步覆盖微信、B站、抖音、快手l账号量级：头部、中腰部账号数量较少，素人账号占比30%左右l信息流广告：投放今日头条信息流广告、微信朋友圈广告、抖音信息流广告，定向获取用户l推荐内容：主打国货、大牌平替，唤醒用户购买欲望l测评内容：全面、专业的真人上脸测评，增强购物信心l促销内容：电商大促前必买清单分享，大促后开箱分享，提高用户转化l产品上新速度快，配合节奏轮番推广，用户认可度提升l官方社媒平台：粉丝数突破72万，运营侧重微博、小红书、抖音平台l内容运营：产品试色+妆容教程+互动抽奖为标配内容，嵌入链接引导用户消费l用户互动：线上高频互动+线下“网红店”打卡，紧密连接用户，增强用户忠诚度l销售渠道：500万官方商城粉丝+500家线下门店，自营+分销全渠道承接流量l直播：加大推广力度，覆盖l启动橘朵KOC计划，完善品牌淘内评价内容，提高社媒口碑传播声量l建立KOC社群，专属福利提高用户互动积极性PART 02彩妆行业发展现状l行业市场规模及增速l细分品类规模占比及增速l细分品类商品备案数量增速l行业市场集中度l2020Q1彩妆销售TOP20品牌彩妆行业近3年增速均超20%，年复合增长率为化妆品整体市场的2倍数据来源：国家统计局、欧瑞国际(Euromonitor)、艾媒数据中心。

成功的活动策划案例【篇一：成功的活动策划案例】成功的活动策划案例：很多市场人员，在策划一场促销活动之前，往往是凭借主观判断和销售的意见反馈，将特价及买赠活动内容明确之后，就迅速的敲定了促销活动方案。

这类案子，表面来看，并无多大问题，销售操控起来也轻车熟路，活动执行下去以后，销量上也有所反映，但关键在于，举行这样的活动，对于提升零售市场份额有无明显作用、企业利润是否能获得一定的增长，其他诸如品牌美誉度、品牌第一提及率能否有所促进作用，我们姑且不论。

事实证明，这类促销活动与销售相比，零售额(量)增长率往往在同一水平范围内，这也就说明，此类促销的作用非常有限。

因此，注重促销前期的市场调研工作，对于提高促销活动效果具有重要意义。

市场调研只是为了确保促销活动的方向正确，为好的促销绝意提供依据，但一个成形的促销活动方案，如果缺少画龙点睛的关键性一笔，那么，再好的案子也很难从众多的促销活动中跳出来，因此，给案子取一个绝妙的slogan，是促销活动成功的另一个关键性因素。

它不仅可以作为媒介宣传的统一，而且利于促销活动的整体传播。

从小家电圈来看，众多的小家电商比较忽视slogan的作用，通常情况是活动也做了、力度也大了，但参与活动的每一个环节的人员却几乎很难形成对总体的印象，消费者则更不用说的，而且事后进行促销时，也只能泛泛的标以xx月促销活动总结，不能让人形成一个整体的印象。

这就好比，一个长得挺漂亮、挺聪明的孩子没给取名一样，喜欢的人只能宝宝的乱叫一气。

目前，在slogan创意及宣传方面，做的比较到位的，还只有飞利浦，也好像只有飞利浦有这种加工能力。

如十一期间，飞利浦提出的飞利浦，中国20年的纪念性的，悬挂在各卖场，提示消费者，飞利浦正在举办二十周年纪念的促销活动，以吸引眼球。

所以，我们认为一个绝妙的slogan，不仅是要对整个活动方案的提炼，更重要的是能通过各种手段，将slogan传递给消费者、给媒体，为活动造势。

头部MCN探讨内容种草的秘密：从「双微一抖」到「小快直抖B」内容种草，已经成为当今带货的最强手段，可能比品牌商业广告对于消费者的吸引力更强。

内容种草是啥？一般是博主们对于某款产品的展示和介绍，她们对着镜头直观地安利，隐晦一点的还有「软性植入」，与内容场景相结合。

内容种草之所以盛行，主要是借助了这几年流量平台的东风：小红书上标记美美的生活，抖音上记录各种酷炫玩法，B站上探索不同领域的有趣……优质UGC无穷无尽。

在这样的背景下，品牌生产的广告日益被忽视，而各领域达人越来越吃香，MCN作为对接商业资源、运营达人的机构，应运而生；同时，有影响力的头部达人开始打造自己的品牌。

随着「带货」这门生意的深入，问题也涌现了出来，用户因为过度的广告推广陷入疲软，种草的效率开始下降，流量平台的商业化进程导致玩法变得复杂，红利减少……所以，内容种草有什么可行的方法论？各大流量平台有什么不同的特点，新的红利又该如何挖掘？在她经济行业峰会上，我们邀请到MCN负责人和红人嘉宾一起聊了关于「内容种草」的话题。

他们是：快美BeautyQ（旗下拥有@帅你一脸毛蛋、@易烫YCC 等红人的国内领先女性时尚MCN公司）创始人CEO陆昊二咖（旗下拥有@毒角SHOW、@以为会化妆等红人，专注于将海外优质自媒体与原创视频向中国输送的跨境传媒公司）联合创始人苏欣星站（关注新媒体未来发展及自媒体营销的视频自媒体人孵化平台）创始人朱峰@俊平大魔王（知名美妆达人，JUNPING品牌创始人兼CEO）话题主要分为以下几方面：1.种草方法论与选品2.解析各大流量平台3.流量红利的焦虑4.MCN的未来&国货的未来本文根据峰会现场实录整理，enjoy：1/ 种草方法论与选品刀姐doris：今天到底怎么做内容种草，才能更好做好品效营销？从0到1的品牌，你们觉得应该如何挑选自己的KOL，才能做好自己的投放？——二咖联合创始人苏欣：很多国内的原生品牌找到我合作，我们先做KOL种子用户的测试，因为早期的从零到一的品牌，有两个特点，一个是没有品类的知名度，第二个没有钱，所以希望和KOL形成CPS（Cost Per Sales实际销量收费）的合作，从这个方面，以效果为导向，我们可以去针对早期的样本人群合作，如果说样本人群测试得好的话，觉得效果不错，再拿出一部分费用延展到媒体领域。