请给我结果读后感
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请给我结果读后感精选6篇《请给我结果》读后感篇一通过学习《请给我结果》这一本书,我受益匪浅,做任务是推卸责任,做结果是勇于承担责任。
心态创造行动,同样是做事,不一样的态度会有不一样的结果。
结果工作法是一种积极主动的心态,是一种心态的推动。
结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。
想要不行动不努力就有可能得不到,而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚持、永不放弃直到达到目标。
结果工作法就是让你实实在在的去做事。
结果工作法,告诉我们完成任务不等于结果,我更深体会的是做事需要的是一种精神、责任和积极的心态。
目标更加清晰明确。
假如我们每天忙的焦头烂额,见到老板总是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,当时有可能会很感动,可是到年底再看报表是负数。
这就不是老板要的结果,也不是我们的目标。
所以辛苦不是结果,努力也不是结果,汇报也不是结果,结果是在年底的时候报表上能够体现出利润,而且是能够让大家满意的利润,以结果论英雄,这才是结果。
没有结果的努力是无用功,没有结果就意味着我们将回到起点,一切从零开始,我们是靠结果生存。
心态创造行动,行动创造结果,结果改变人生。
有什么样的思维方式,就有什么样的做事方式,有什么样的做事方式就有什么样的命运。
在日常的工作当中,我们更关注的是一些认为比较大的事,却忽略了一些不起眼的事。
结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个积极的心态,认认真真、踏踏实实的心态,注重工作中的点点滴滴,对待每件事都要认真,并力求结果,一个好的结果是由无数个结果累积起来的,今天收到的果实,是昨天种下的。
行动创造结果,在行动的时候就要下定决心,不去犹豫,一定要结果,即使是遇到了困难也要坚持,有永不放弃的精神,在行动中解决困难,目标只有一个,那就是要结果。
上班是任务,创造价值是结果;员工的天职是提供结果,不提供结果的员工不是好员工,结果改变命运,积累创造人生,我一定做提供结果的员工。
《请给我结果》读后感范文3篇《请给我结果》读后感范文3篇《请给我结果》一书的作者是姜汝祥。
本书通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。
以下是小编为大家整理的关于这本书的读后感,欢迎大家阅读!《请给我结果》读后感(一)读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。
书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工,个性是管理者深思。
我们每一天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有好处,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。
《请给我结果》一书,透过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又好处深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。
“少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。
”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你带给相应的结果。
在现实工作中,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就能够领工资,这种观念要彻底的改变。
做为一名中层的管理者,要引导员工懂得:上班是不能够交换工资的,上班的结果才能够交换工资。
我们最基本的天职就是创造价值,带给结果。
“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。
”这是我这些年来一向深信不移的观点。
但是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过,我参加工作近三十年了,前些年一向从事医药药品的经营管理工作,对于医药行业营销,管理方式比较熟悉。
但经营医疗器械,我却不在行,更不了解市场,领导派我到器化玻当领头人,我能行吗?我犹豫,我心思沉重。
在领导的鼓励下,我来不及思考的更多就理解了任务,我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点,营销方式,在最短的时光内使员工思想统一齐来,构成一个向心核力,进而提高了员工的政治素质和业务素质,尽管我深知这些都是永远学不完,做不完的事,也只争朝夕,这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。
《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(通用15篇)《请给我结果》读后感1行动与结果一直是联系十分紧密的,因为积极主动地行动是结果的前提所在。
我为什么还没有成功?原因有很多,但是有一个重要的原因就是没有去付诸于行动,再好再美妙的想法如果不付诸于行动结果只能为0,任何成功都是从一步步实践中走过来的,行动是成功的第一步!行动源于对自己的自信,对工作的专注。
一旦你觉得可以了那就开始行动吧!行动是不需要理由的!唯一的理由是你准备好了吗?行动需要勇气和魄力行动没有失败行动就是成功!现在成功学中有一句最重要的话叫“心动”不如“行动”做人做事情最重要的忌讳就是“理论上的巨人行动上的矮子”,口头理论再好,如果只是坐而论道,光说不练,永远也产生不了任何效果,因此目标有了,方向明了,心态好了,能力足了,就要立即行动,去开启个人的成功之路。
谋事在人,成事在天。
什么事,我们都只要做,就会有结果,做了才是王道!只有行动才能出结果,“坐而言,不如起而行。
”结果来自行动。
虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。
无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果,结果永远只能从行动中获得。
执行是最基本、最本质的`东西,想要结果,先要行动。
坐着不动,永远也赚不到钱。
高效执行,没有借口就是我们的执行力的一个表现,提高我们的个人执行力,要从几个方面入手:1、自动自法。
在工作中不能等、要、靠,一定要主动出击。
2、注重细节。
想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人却很少,细节往往决定成败。
3、为人诚信,敢于负责。
做事首先学会做人。
4、注重分析问题,提高应变能力。
5、对工作投入,全力以赴。
6、有团队精神。
执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强,0。
1永远大于0。
不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果,让它尽量完美。
不要犹豫,立即行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果“先开枪,后瞄准”不要当瞄准后,而错过了射击的目标。
请给我结果读后感请给我结果读后感5篇《请给我结果》是2006年中信出版社出版的图书,作者是姜汝祥。
下面是小编整理的读后感,希望对大家有帮助!请给我结果读后感1“思路决定出路,结果改变人生”企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路,员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路,我是怎么想的思路?决定着我的出路!这本书给了我很大的启发,也填补了日常生活和工作中我的空白的地方。
我很欣赏一句话:什么是国际化?少一点狭隘的民族自尊心,就叫国际化;什么叫职业化?少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化!这句话值得我们每个作为员工的人去感想。
我听到很多人总是在说一句话:“好烦或者好无聊”之类的话,还有更多的人天天在抱怨公司这里不好,那里也不好。
这是为什么?说的人往往忘记了审视一下自己,你给公司创造的价值在哪里?有什么资本去要求公司给你什么样的待遇?当然一个企业工资是衡量一个员工工作的标准,那么请你也得对得起衡量你的那个标准!任务≠结果。
对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责,是对工作的程序负责。
工作中这很容易让人混淆,做任务我们仿佛司空见惯了,很多东西我们太过于把它当个任务来看待了,当一个和尚撞一天钟的思想影响想着你做事的结果!因为很多人总会说:我已经通知了、我已经给上面反映了、我已经告诉某某人要这样做了呀?意思是结果是这个样子与我无关,因为我把这个任务做了。
推卸责任就这样产生了!就好比你在睡觉,睡觉没有价值,睡着才有价值。
如果只是为了完成任务,而不是追求结果,那么就是在睡觉,却没有睡着,处于失眠状态,失眠不仅没价值,而且还是一种病!很多人想摆脱这种病,却忘记了从自身入手,调整好心态,身体才健康,这样才睡得着,结果才好!说到心态,心态创造行动,行动创造结果!一切事情皆由心态而形成结果。
在2008年我看到报纸上有篇小故事,说有两个同名同姓的人在同一家医院看病,医生不小心把化验结果给错了,甲拿到乙的结果,乙却拿到了甲的结果。
《请给我结果》优秀读后感(通用24篇)当赏读完一本名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,是时候写一篇读后感好好记录一下了。
想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,下面是小编整理的《请给我结果》优秀读后感,希望对大家有所帮助。
《请给我结果》优秀读后感篇1读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后,使我受益非浅。
这本书十分好,书中没有似是而非的大道理,姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题――结果,它告诉我们一个看似简单但好处深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果!任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你是在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对我们工作的价值负责。
而对任务负责,是对工作的程序负责,因此,完成任务≠结果。
从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先就要做一个负责的人,对自我负责。
对他人负责。
对工作负责。
在工作中,找准自我的位置,锁定职责,就锁定了结果。
人生的价值是一个个结果的累积,只要从此刻做起,任何时候都不晚。
要做一个有职责心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。
这时,人自然地反映大多是反感、排斥、质疑,被要求带给结果时,就意味着你正在承担一种职责。
人在本性中,都有逃避职责的倾向。
但只有透过职责的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有职责感的人。
思路决定出路,结果改变人生,这句话说得十分好。
企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。
员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。
企业靠员工带给的结果生存,没有强大的职业化员工就没有强大的企业。
要造就一个强大的公司,就要先学会打造强大的员工。
作为企业的员工,你最基本的天职就是创造价值,带给结果。
如果你不带给结果,企业就会因为没有结果而破产。
作为企业的员工就就应少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感。
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《请给我结果》读后感10篇《请给我结果》读后感篇1为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?这是《请给我结果》回答的问题,也是长期萦绕我心间的难题。
我一直不明白,人与人、公司与公司间的差距究竟在哪里。
如果是智力,为什么那么多的聪明人会一生贫穷?如果是梦想,为什么那么多制定了宏伟蓝图的企业会一夜间破产?《请给我结果》告诉我:人与人、公司与公司之间的本质差距,在于——是否提供结果!1、不要找借口,你所要做的只是提供结果。
书中说:任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点:企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果、不创造价值的理由。
你提供价值,只与你做一个职业化员工、与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。
这段话告诉我:没有任何理由可以作为我们消极怠工的借口!作为员工,唯一最应该做的:就是为公司提供价值!企业给你工资就是买你的价值,企业的问题不是不努力工作的理由,任何一个员工,只要进了企业一天,就是和企业唇齿相依的,不管什么样的情况,所要做的,就是创造价值!从现在起我做事的原则是:做任何事前我要先想好应该提供什么结果,围绕这个结果,再去想如何去实现。
实现的过程中即便有再多的困难理由我都要摒弃,因为那是借口——我,只对结果负责!这个理念绝对是无价之宝,想想吧,如果任何事情都目标明确,直奔标杆,那我们自己将收获什么,社会又将收获什么?这不是最伟大的奉献吗?争做真正具备职业精神的伟大员工!2、不要追求完美,差的结果也比没有结果强,行动起来!博士在书中告诉我:不要追求完美,差的结果也比没有结果强。
这句话对我的冲击是巨大的。
它如同清风拂面,把我头脑中模糊混乱的概念理顺了。
坦言之我是个追求完美的人,很多事情,并非我不能做,而是我习惯于等待一个最佳时机。
请给我结果的读后感(通用11篇)请给我结果的读后感篇1《请给我结果》这本书的标题也是它的主旨,五个字简单明确并具有引导性,读者一看题目便可以从点到面的联想到“结果”的重要性,事实上,作者姜汝祥在书中总结“结果”是执行力的最佳反馈,二者应该互相作用,成为一场策划,一支团队乃至一个企业的两大护法。
有趣的是,这本书打破了传统,它的创新的程度是很高的。
比如,我听到过一句老话——“重要的不是结果,而是过程。
”“过程论”在中国传诵多年,时常用于形容比赛,也许是这句话流传太广太久,它难免在人的心中留下深刻印象,于是就有人把它运用到生活中的方方面面,比如或工作。
直到作者把他的“结果心态”进行开诚布公地讨论,大多数人才意识到自己以往的行为有问题。
比如很多人曾有这样的心理——“我已经认真完成老师/经理布置给我的任务,至于结果怎么样我不管,反正我尽力了。
”但在书的第一个章节,作者就已经拿出了一个态度——“不要任务,要结果”,在这个章节的第一个小节里,小张、小李和小王的例子就充分说明了问题,有些人可能是小王或小李,他们简单地完成了总经理布置的任务,而没有考虑结果,只有小张,除了报告毛皮数量、品质等情况外,还做了一些有价值的工作,有助于一个庞大复杂的项目良好地运行起来,小张的薪水比小王小李高,是因为他给了老板一个结果,最好的结果。
这本书的第二个创新,是它对另一种观念的革新。
在第三章“行动决定结果”中作者说:“追求完美,那是执行的敌人。
”这句话给我的印象很深刻,因为它与“三思而后行”等等相悖,可见现代企业的经营管理已和某些我们认为理所当然的思维产生了分歧,为了追赶社会上先进企业的步伐,我们需要及时更新我们的观念,不要做慢条斯理的蜜蜂,尤其千万不要对横冲直撞的苍蝇不屑,因为它们才是生存下来的那一类。
“0.1>0”,哪怕只做了0.1,总比原地不动好。
本书第五章海尔公司的案例让我惊讶,上述的两种创新观念对于我司来说可能目前还躺在纸上或在跃跃欲试者的脑袋里,没有真正的实施,但海尔公司的行动却是切实有效的,2945块玻璃上的两个编码,表现的不仅仅是那只猴子——落实到每一个人身上的责任,更是在上的决策和在下的完美配合,所以,付诸行动从确认猴子开始,让改革从纸上走到现实中来吧。
《请给我结果》读后感•相关推荐《请给我结果》读后感(精选5篇)读完一本名著以后,你有什么总结呢?写一份读后感,记录收获与付出吧。
那么读后感到底应该怎么写呢?下面是小编为大家收集的《请给我结果》读后感(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
《请给我结果》读后感1读了姜汝祥先生写的《请给我结果》一书,受益匪浅。
坦白说,我是在公司的要求下读完这本书的,但读完后却感觉此刻接触这本书是十分幸运和必要的。
因为这本书让我很多观念发生了变化,让我思考问题的方式和角度从一个学生转变成了一个员工。
如何做一个优秀的职业人、如何在服务公司的同时提升自我,这本书让我对这些问题有了一个初步的答案。
而这些,对于初入职场的我来说,都是具有指导作用的。
第一,坚持良好心态。
我深知心态决定状态,心态决定行动。
对于刚入职场的我来说,首先要坚持学习的心态。
在现代社会激烈的竞争中,仅有不断学习、不断提高才能够不被社会淘汰,在新东方这样一家精英荟萃的公司尤其如此。
《礼记》讲“学然后知不足”,荀子说“学无止境”,仅有不断的向前辈学习,向同事学习,向朋友学习,并持之以恒的坚持下去,才能够不断的提高自我,服务公司。
其次要坚持付出的心态。
谈到付出,大家会很自然的想到回报;的确,付出是回报的充分条件。
其实从另一个角度想,付出也是团队协作的一部分;付出不仅仅是把自我的本职工作做好,还包含在做好自我本职工作的基础上为身边的人供给力所能及的帮忙,这样才能更有利于公司的发展,同时也更有利于自我的提高。
最终要坚持感恩的心态。
其实我们此刻所拥有的一切,都是别人给的,当然也有我们自我努力的成分,可是仅仅有自我的努力是不够的,还需要别人的帮忙和上天给的一点点好运气。
坚持感恩的心态,能够让我们以更进取的状态去应对工作和生活中的问题与困难,挑战和挫折;同时也能让我们以更清醒的头脑去应对成绩和提高、收获与成功。
第二,付出切实行动。
行动决定结果,行动才有结果。
达芬奇说“我深知实际行动的重要性。
请给我结果的感悟(优秀12篇)请给我结果的感悟篇1读完了姜汝祥的《请给我结果》,思想上有很大触动,对书中提及的树立结果心态感触颇深,谈谈个人的理解。
所谓结果,简单来讲就是完成一件事情要让领导满意、同事放心、自我安心。
“要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为单位创造更多价值上。
”,这是书中提到的要树立良好的结果心态。
摆正自己的位置,树立良好的心态,这是做好一件事情的前提,书中提及的“结果心态”给了我很多启示。
为什么要树立结果心态?首先,做一件事情,领导需要的是结果,如何去做需要个人发挥主观能动性。
其次,做事情过程中遇到的各种问题,只有以“结果心态”的标准要求自己,才能正视困难,和其他部门做好沟通,把事情做好。
最后,只有树立“结果心态”,个人才能在工作中不断成长,取得更多的成绩。
作为一个刚刚毕业,走向工作岗位的年轻人,做好自己负责的工作,树立“结果心态”尤为重要:树立结果心态,就能鼓足干劲儿,认真做事;树立结果心态,就有动力处理好遇到的各种问题;树立结果心态,结果心态决定积极行动,积极行动决定良好结果。
心态决定行动。
执行是最基本最本质的东西,想要结果先要行动。
“结果心态”能够帮助我们养成良好的做事态度,规范、激励我们的行动,最终把事情做好。
在单位工作了已经有三个月的时间了,在熟悉相关的业务的基础上,努力补充需要掌握的知识,尽快提高自己处理实际问题的能力。
在今后的工作中一定要严格要求自己,树立结果心态,努力为中心创造更多的价值,做一名出色的职员。
请给我结果的感悟篇2最近有幸读了姜汝祥写的《请给我结果》这本书,给我感触很大。
书中讲了很多道理和案例,我觉得其中的一点说的非常有道理:对结果负责的人,就是对自己负责的人。
想想看,如果在日常生活工作中,一个对自己都不能负责的人,更无从谈起对家庭、社会负责了,这种人将会被家庭抛弃,被社会所淘汰。
那如何才能做一个对结果负责,对自己负责的人呢?我觉得一个对自己负责的人,他身上一定会有三个特点:信守承诺、结果导向、永不言败。
请给我结果读后感范文(精选6篇)请给我结果范文篇1用了三天时间,读完这本书。
第一个感觉就是,确实是好书。
通俗易懂又深刻。
在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯通。
感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。
也可以说这本书是浓缩,浓缩就是精华。
值得回味百遍。
思路决定出路,结果改变人生。
是的,这句话将的太好了。
一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。
想想以前的自己和周围的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。
慢慢的养成了一种习惯。
但是问题还是问题,还在那里,心里是舒服了,欺骗自己了。
但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。
没有结果,就不用谈进步。
自己没进步,进步的是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠。
说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。
成功的人,是那些对自己负责任的人。
如果一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。
那是大忽悠。
使我们痛苦的,必使我们强大。
就如生命动力课程,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服有时候甚至想逃跑。
这就是一个成长的过程。
当面对并解决这些不舒服后,那感觉就不是舒服了,是爽!一种超脱自我的自信,其实我是能办到的,其实我是有能力的,其实我可以这样活,而不是听天由命。
慢慢的,我似乎已经养成一种习惯,一种愿意向任何难度挑战的习惯。
喜欢挑战会上瘾的,当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。
所以会愿意要更多的结果。
而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行,我做不到。
自己都跟自己说不行,又有谁会认为你会行呢?所以,“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是达到成果最有效的素质。
做到这些,离成果就不远了。
完成任务≠结果,“做不做,态度问;做好做坏,能力问题。
《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(15篇)当细细品完一本名著后,你有什么体会呢?这时就有必须要写一篇读后感了!可是读后感怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的《请给我结果》读后感,欢迎大家分享。
《请给我结果》读后感1结果,完全掌握在自己手中。
任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供成果,不创造价值的理由。
你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。
这就像一个优秀的职业球员,无论踢球报酬多少,也无论教练同事有什么问题,都不是你不好好踢球的理由,你认真踢球只与一个原则有关,那就是你是职业球员,只因为观众只有一个要求:请给我结果!《请给我结果》中以重笔阐述了任务和结果的关系,简单的来说,其实就是我们“做了什么”和“做到了什么”的关系,我们做了些什么并不重要,关键是我们做到了什么。
工作岗位是一个施展自己才能的舞台,我们累积的知识、应变力、决断力、适应力以及协调能力都将在这个舞台上得到展示。
为了把握住这个充实自我和表达自我的机会,我们每个人都应该以自己的奋斗目标为指引,努力工作,累积结果。
所谓的结果就是确定的目标,完成这个目标是要付出努力才能够获得,但努力只是必要条件,却不是充分条件。
如果付出了努力却没有达到目标,那也只能称之为一个过程而已,对企业来讲,仅仅有“过程”是没有意义的。
行动才能出结果,只想不做等于纸上谈兵,所以付诸于行动是非常重要的,行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。
一个具有职业意识和价值心态的企业职工,因为他对自己的职业定位、职业角色和职业价值已有一个理性清晰的`界定,对他来说,会以进入一个具有发展价值的企业平台作为职业生涯的出发点和归宿点,因为他明白一个持续发展的企业平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障,所以一旦他们进入这个平台,就会通过自主努力的工作,创造企业满意的结果,从而推动自己职业生涯走向辉煌。
请给我个结果的读后感精选6篇写好读后感是一种培养写作能力和逻辑思维能力的有效手段,通过写读后感,我们可以更深入地理解作者的创作意图,下面是18本店铺为您分享的请给我个结果的读后感精选6篇,感谢您的参阅。
写好读后感是一种培养写作能力和逻辑思维能力的有效手段,通过写读后感,我们可以更深入地理解作者的创作意图,下面是18本店铺为您分享的请给我个结果的读后感精选6篇,感谢您的参阅。
请给我个结果的读后感篇1读了《请给我结果》这本书,我从新审视了一下我这些年的经历,我突然觉得我这些年没做几件有结果的事。
难怪我这些年一直没有成长,看了这本书真的让我明白了很多的东西。
明白什么才是责任什么才是对自己负责。
以前不知道不成功问题出在哪,现在终于明白了是心态出了问题,当有想要结果的心态时,那就不会轻易的被困难吓倒,而是继续为着最终的目标努力直到成功得到预期的结果。
只有想要结果的心态才会去有效的行动,为每件事每一分钟负责。
我以前认为只要付出了就应该有结果,但我错了不只是要付出而要看你真正付出了什么,是时间还是真正用心为结果努力的过程。
当你用心为达到结果而努力的时候,只要你行动了就成功一半了,即使你的行动没有达到预期的效果,但你也是有收获的因为你最起码知道了一种不成功的方法,在以后做事时就会避免同样的错误再次发生。
成功是在无数的失败中总结出来的,只要你做了就会有收获0.1永远大于0。
举个例子,就算天上掉馅饼也会砸那些在行动的人身上,因为他们在动接受馅饼的机会就远远的高于那些坐着不动的人,虽然行动了不一定成功,但不行动永远不会成功。
其实就我个人而言最需要改进的就是总给自己太多不成功的借口,当遇到困难时第一个反映就是给自己找理由,不是我不努力是客观原因造成的,看了请给我结果,我真的要问自己你到底想要的结果是什么!不管客观原因是什么没有结果就是没有结果,没有结果之前做的努力全都白费了。
我不想再这样没有结果了,以后不管做什么事时我都会先问自己想要什么结果,当明确自己想要什么的时候不管遇到什么困难,只会行动,行动,再行动!直到得到结果为止。
《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感11篇读完一本书以后,相信你一定有很多值得分享的收获,写一份读后感,记录收获与付出吧。
现在你是否对读后感一筹莫展呢?以下是小编帮大家整理的《请给我结果》读后感,希望对大家有所帮助。
《请给我结果》读后感1最近公司发了一本书叫《请给我结果》,这本书是一本很好的书,书中讲的很实际,为什么无数的公司企业都有伟大的构想,却只有少数的公司能持续发展,为什么企业大了却管理不过来,为什么公司的团队执行力越来越差?做强做大是一个结果,而这个结果只能从员工中获得。
没有强大的职业化员工,就没有强大的企业。
我们很多人也有无数的梦想却也实现不了,那是因为没有结果,思路决定出路,行动决定结果。
我们我们中国的企业如果把企业成长的基点,放到员工的成长上,那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。
如何帮助员工成长,帮助我们找到核心的要点,就是帮他们懂得:做一个商人最基本的天职就是创造价值,提供结果。
任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记得一点,企业中存在的各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你提供结果,不创造价格的理由。
你提供价格,只与你做一个职业化员工,与你为来成为一个优秀的商人或企业家有关。
有时候我们完成任务,但是不一定就是结果。
在工作中我们如果要完成任务,那么我们经常得到的是借口,因为完不成的借口有上千万,欲找借口,何患无辞?如果我们要结果,那么我们多半得到的是方法,怎么可能办不到。
我们要做的是‘结锁定目标,专注重复”一遍遍的去做,我们才能够做到更好。
虽然完成的结果不一定是很好,即使是最差的结果,但是那也是结果。
此书让人感慨,结果百分百,意愿百分百,我相信有了结果,我们离成功也就不远了。
《请给我结果》读后感2人们喜欢结果,因为它简单,谁都能明白,谁都可以去衡量。
当我们给了对方一个结果承诺,于是人们对你的态度就会积极起来。
行动决定结果,结果改变人生
——读《请给我结果》一书有感
所有人都思考过这样的问题:中华自古多英雄,为什么最终夺得天下的却寥寥无几?为什么无数的人拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?在读完《请给我结果》这本书后,我如醍醐灌顶般恍然大悟,从中受益匪浅。
是什么铸就了他们的成功,是什么改变了他们的命运?是结果,而且是成功的结果!对于一名企业员工来说,企业需要的结果可能会很简单:组织一次会议,准备一份材料,提出一次计划......但是领导会对你的工作满意吗,你能对自己的结果负责吗?对此恐怕很多人心里都没有底吧,因为你们只是完成任务,并没有给出让人满意的结果。
完成任务≠结果,任务是一个执行假象,是因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你自己是在执行的时候,其实是在完成任务,而不是执行,因为你没有结果!很多人会说只要我尽力了就好了,没有功劳总还有苦劳吧,这是普通员工的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。
一件工作如果没有结果就像一个农夫忙活了大半年却颗粒无收,是要承担没有结果所带来的后果的。
对于农夫来说可能就是饿肚子,而对于企业员工来说就是薪酬待遇等等,书中所提的小张、小李、小王三人所受到的不同待遇就是由于他们对待结果的态度差异所造成的。
一个不给企业结果的员工,最终会被企业淘汰;而一个不给市场结果的企业,最终会被市场淘汰。
中国目前几乎所有优秀的企业,不管是海尔还是联想,不管是TCL还是
华为,都是以性能优异的产品驰名全球,都是用傲人的“结果”改变了企业的命运。
做结果,做一个负责任的人。
对结果负责的人,就是对自己负责的人。
滚滚历史长流中,既有具有高深理论可以称得上思想家的领袖人物,也有目不识丁的草莽英雄;既有风流倜傥、风云一时的政客,也有不问世事、埋头做史学研究和史学写作的学者;既有性格刚列获得世人拥戴的领导人,也有从容不迫,把很多问题处理得非常完美的领导人。
从历史的经验中我们可以得出一个结论,成功人士与性格、心胸、知识,甚至民族、种族都没有必然的联系,在他们身上,只有一点是共同的——那就是对自己强烈的责任感。
也就是说,世界上所有的优秀人才,都有一个共同的特点:对自己负责任。
这个结论意味着,如果你想成为一个执行型人才,如果你想要成功,那么首先要的要素就是:“你是否对自己真正地负责”。
结果改变命运,行动决定结果,而且只有行动才能出结果。
事源于思而成于行,我们渴望成功,首先要付诸行动,然后才能得到结果。
“坐而言,不如起而行”,这句话的意思是说要想做成某件事,并不是嘴上面说说而已的,是需要自己的行动去实现的。
惠普总裁卡莉的“先开枪,后瞄准”的逻辑,就是执行的一个最基本的逻辑:行动了再说,一个差的结果,也比没有结果强,0.1永远大于0!在生活中,有许多人都拥有着自己的理想,在他们中间,一部分人是整日把自己的理想挂在嘴边,而另一部分人则是默默无闻的为自己的理想而奋斗着,我想最终能够获得成功的是后者。
行动才能出结果。
如果当年莱特兄弟仅仅是像普通人一样拥有飞上蓝天的梦想而没有采取行动,我想今天我们的出行就没有如此方便,能够坐上飞机环游世界了。
全球著名的体育用品公司NIKE的广告标语是:JUST DO IT!(只管去做!)的确,有时候成功的大门离我们很近,我们要学会去开启这扇门,而开启这扇门的钥匙,则是我们的行动。
大胆行动,付出行动,过多地犹豫反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果。
从现在开始,立即行动,现在就去行动,并且要持续不断地行动,相信自己,你才会走向成功!
我们华兴公司的企业文化中有一句口号:“创造价值,臻于完善。
”也许我们现在每天都在公司做着微不足道的工作,但是我们要明白一点,我们就是在为公司创造结果(价值)!公司需要我们的结果,我们就要对此负责,也是在对自己负责。
如果你说爱公司,就请你为公司创造结果(价值)。
只要还在公司一天,我们就要提供结果。
只要你接受这份工作,不管薪酬多少,你都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。
行动决定结果,结果改变人生!把一件平凡的事长久地做下去就是不平凡!要改变命运,必须行动起来,做一个有责任心的人,做一个永不言弃的人,做一个有结果的人!你怎么想,你就怎么做。
你怎么做,你就有什么样的结果。
有什么样的结果,你就有什么样的人生!。