装卸队伍管理制度和工作分析报告.doc
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装卸队伍管理制度和工作分析报告1
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专业资料. 有限公司
装卸队管理制度
装卸工管理制度
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护,维护公司的整体服务质量与服务形象,从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求,特制定本管理办法。
一、积极服从经理、专管和监装的工作安排,动作要迅速,按要求装卸、搬运、堆码货物,严格服
从管理人员的安排和调遣;
四、当班时间不得随便外出,擅离岗位,离开时要向组长打招呼,经同意后方可离开;
五、同事之间应团结协作,避免发生冲突,如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方元
罚款,被动方元的罚款,情况严重的则给于扣除当月工资的处罚;
六、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故,如有发现与发货客户发生争
执或摔货者每次给于元处罚并向发货客户道歉;
七、严谨在禁烟区吸烟,发现一次罚款元;
八、不得乱放个人物品,更不能放在货物上,不得乱吐口水,不准乱扔杂物与垃圾;
九、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生;
十、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险,并及时制止其他人的违章行为,对无视安全,强
令冒险作业指令应拒绝执行,并向现场负责人汇报;
十一、装卸工作业时,要轻拿轻放,一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作;
十二、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理,以及现场的清洁,装车完毕,要将蓬布叠好收回,如有余货,要用蓬布盖好;
十三、协助好叉车司机及时、准确地叉货;
十五、每位员工必须遵守公司的各项规章制度及工资制度;
十六、参加公司、营业部的培训和相关活动;
十七、协助监装做好出入库以及在库货物质量与数量方面的查验和在库安全保管措施;
十八、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导
汇报,认真吸取教训;
十九、辞职者必须在一个月前提出申请,否则扣除当月工资;
二十、完成上级领导临时安排的工作任务。
以上条款阅读完之后请在此处签名:
货物装卸标准
一、目的
作为公司货物在装卸(搬运)时,经理、主管指导、监督与检查装卸(搬运)活动,装卸人员进行货物装卸(搬运)活动的总的指导原则,以保证货物正确装卸与码放,确保人员与货物的安全。
二、装卸标准
总的标准:安全第一、轻拿轻放、码放稳固、留有通道、横看成行、竖看成列、大不压小、重不压轻、好不压坏、标签向外、箭头朝上
1、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况,以及各区域的具体功能作用:
2、仓库货物堆放要求:各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分,以防混淆。
3、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正
确使用与管理的方法。
4、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除;装卸人员必须懂得各类手推车
的结构、维护与使用。
5、叉车作业时,一定要有人员在旁指挥与协助,其他人员不得在旁围观,要特别注意人员与货
物的安全,不要损坏被装卸的货物和临近的货物,保证货物堆码与摆放整齐、平稳.
8、对客户送货来的车辆,装卸人员要注意车辆的车厢、车厢篷布状况,发现异常情况要及时提醒
客户。
9、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示,在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、
易损、贵重、精密货物的保护:装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。
10、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻
报告卸车操作员处理。
11、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类,有批次要求则还要进行货物分批,并将货物放在仓
库指定位置,如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。
12、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。
13、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。
14、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎,轻拿轻放,货物要沿区域线整齐堆放;做到货物横看成行,竖看成列,垛形垂直;大不压小,重不压轻、好不压坏;并按包装箱上标识的箭头方向正放,严禁倒置;货运标签朝外,便于查看。
15、袋装货物一律成垛堆码,一般情况下,每垛货物的件数相同,要视货物的重量、耐压强度和高
度来确定每垛货物的高度(不准超高码放):方便拿取和保证人员、货物的安全。
16、箱装货物,一般情况下,每垛高矮要一致且件数相同,垛向相同,排列整齐,不可倾斜,排列后余下的零星货物,须放置在最显眼处。
17、圆柱形货物水平放置时,货物底部一定要先加放垫板以防其在装卸时产生滚动而伤人损物。
18、杂货、零担货要按货物票数分开,标识朝外,码垛件数一致,行距0.5米左右;条形货物要理
顺集中堆放,圆柱形货应竖放成形。
19、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行货物的堆码。
20、卸车操作员一定要监督装卸人员做好特殊类货物(如贵重、精密、易损、易碎和污染性)的隔
离与保护措施,贵重货物不能长时间放在仓库门附近。
21、在客户的货物发生损坏时,原则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别
标识。
22、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库:仓库卫生情况、货物质量情况(如:
货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等)、货物摆放情况(如:货物乱放、货垛倾斜、不整齐等)和货物安全情况,报告检查情况并及时采取相应的措施。
23、装卸人员不得踩踏或坐在货物上,也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。
24、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常(或多或少)时,要立刻报告经理
处理,否则造成的后果由装卸直接责任人承担。
25、装卸人员发现要装车的货物(包装)变形或破损、泄漏