面试财务总监十个问题

我面试财务总监的十个问题最近在招聘财务总监的过程中，我发现了一些非常重要的问题需要在面试中深入探讨。作为面试官，我希望能够找到最合适的候选人来担任这个重要职位。以下是我面试财务总监时常见的十个问题。

问题一：您在财务领域有多少年的工作经验？是否有相关的行业经验？

这是一个非常基础的问题，但是这个问题很重要。它可以让您更好地了解申请人在行业中花费了多少时间，并了解他们是否有相关的行业知识。毕竟，实际经验和行业知识对于担任财务总监至关重要。

问题二：您最喜欢项目管理的哪一部分？

财务总监的职责之一就是项目管理。在这个问题中，我希望了解申请人喜欢项目管理的哪一方面。这可以让我了解他们控制成本、规划预算以及与内部和外部利益相关者的沟通能力。

问题三：您在如何进行财务计划方面有何经验？

财务计划非常重要。我需要一个财务总监，具有制定预算和实现财务策略的能力。因此，我希望能够了解申请人如何制定财务计划、管理预算以及与利益相关者进行协调等方面。

问题四：您在如何分析财务数据方面有何经验？

财务数据分析是财务部门中最重要的工作之一。我希望申请人可以解释如何评估公司的财务表现并采取行动。这可以让我了解申请人对财务数据分析的调查和理解。

问题五：您在如何处理财务报告方面有何经验？

财务报告对公司至关重要。我需要一个财务总监，能够创建、监督和交流报告。在这个问题中，我希望能够了解申请人如何创建、监督和交流财务报告。

问题六：您在如何管理团队方面有何经验？

财务总监可能需要领导一个小组，我希望了解申请人是否有管理小组的经验以及他们在团队管理方面的方法。这样可以让我了解申请人是否有适当的管理经验。

财务总监面试问题

一、工作经验

1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。

2. 你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务?

3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。

4. 你认为你在工作中的成就是什么?

5. 在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?

6. 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?

7. 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。

8. 你在工作中有什么收获和体会?

二、工作动机与期望

1. 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。

2. 你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?

3. 你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你?

4. 你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?

5. 如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算?

6. 你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用，由于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办?请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?

7. 你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大，你怎么办?

8. 你喜欢什么样的领导与同事?

9. 对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要?

10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的?

面试财务负责人的一些问题面试财务负责人时，以下是一些可能的问题：

1. 你为什么想成为财务负责人？

2. 你认为财务负责人的主要职责是什么？

3. 你如何管理财务团队？

4. 你如何处理财务冲突或问题？

5. 你如何制定和执行财务预算？

6. 你如何进行财务分析和报告？

7. 你如何管理财务风险？

8. 你如何处理与公司战略不符的财务问题？

9. 你如何与其他高管合作，确保公司财务状况良好？

10. 你如何处理财务报表和审计问题？

11. 你如何制定和执行财务政策和程序？

12. 你如何评估公司的财务健康状况？

13. 你如何进行财务预测和规划？

14. 你如何处理与投资者和股东的关系？

15. 你如何应对财务危机或突发事件？

16. 你如何保持和提高自己的财务知识和技能？

17. 你有什么样的财务管理理念或原则？

18. 你如何处理与税务有关的问题？

19. 你如何与外部审计师合作？

20. 你如何确保公司遵守所有财务法规和规定？

这些问题可以帮助你了解应聘者的财务管理经验、技能和能力，以及他们如何处理复杂和挑战性的问题。

财务总监经典面试问题

面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。下文是关于财务总监经典面试问题，望对求职者有所帮助。

一、工作经验

1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。

2. 你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务?

3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。

4. 你认为你在工作中的成就是什么?

5. 在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?

6. 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?

7. 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。

8. 你在工作中有什么收获和体会?

二、工作动机与期望

1. 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。

2. 你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?

3. 你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你?

4. 你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?

5. 如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算?

6. 你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用，由于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你

怎么办?请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?

我面试财务总监的十个问题

前不久,猎头公司陆续的推荐十来位财务总监前来面试，我采取的面试方法是进行二轮次的面谈法，通过了我这一关,然后再与总经理面谈。

面试人员来到公司后，因为是高层职位，我没有做特意的布置，与猎头顾问一起，三人喝功夫茶，从噱寒问暖的轻松话语中，慢慢进入正式的话题。如从面试人员的自我介绍中，找出一个话题--—战略管理；

1、战略管理方面:上市的准备?融资的经验？财务的风险控制？

2、财务核算方面：成本有哪些类？利润如何核算?费用如何分摊?

3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？

4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型,让其搭建本部门的团队?

5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？

6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？

7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？

8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？

9、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准?

10、财务培训方面:做为企业的高管，你讲过哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训!

记得有一个故事,一位公司老板请一位首席财务经理，应聘者不乏有具有资深经验与知识理论相结合的人士，可最后一个个的都被淘汰出局，原因只有一个,应聘者不能适应企业文化，不能变通。其实应聘的题目只有一道,就是请所有来面试的人为公司目前的财务进行报税，最后有一个通过了面试，他没有做题目,而只是问了老板一句话：老板，请问你想报多少?你想报多少我就可以做多少!从而通过了面试。

财务总监岗位面试题及答案

1.请介绍一下您的财务背景和资历，以及您过去在财务领域的职业经验。

回答：我是财务专业背景的，拥有会计学学士学位和多年财务管理经验。在过去的十年中，我一直在不同规模企业担任财务经理和财务总监职位，负责公司的财务策划、预算管理、财务报告和税务合规。

2.在财务战略规划方面，您是如何为公司制定财务目标和战略的？

回答：在制定财务目标和战略时，我首先会与高层管理层合作，了解公司整体业务目标和发展方向。然后，我会根据公司的现状和市场趋势制定具体的财务目标，确保其与公司战略保持一致。例如，在扩大市场份额的战略下，我可能会设定增加销售收入和净利润的目标，并通过投资分析确定可行的增长途径。

3.如何确保财务运营的高效性和精确性？

回答：高效和精确的财务运营是财务总监职责的核心。我会优化财务流程，整合财务系统，确保数据准确性和实时性。同时，我会定期进行内部审计，以及参与第三方审计，确保财务合规性和可靠性。例如，在过去的公司，我推动了ERP系统的实施，大大提高了财务处理的效率和准确性。

4.在处理公司资本结构和资金管理方面，您有哪些经验？

回答：我有丰富的资本结构管理经验。首先，我会根据公司的财务需求和未来发展规划，制定资金筹集和使用计划。其次，我会优化资本结构，平衡长期债务和股本资金的比例，以降低财务风险。在之前的公司，我成功地通过融资活动筹集到了额外的资金，帮助公司扩大业务规模。

5.如何应对公司遇到的财务风险和不确定性？

回答：财务风险管理是我工作中的重要一环。我会建立风险识别和评估机制，确保及早发现潜在风险。在遇到不确定性时，我会采取灵活的财务计划，确保公司有足够的流动性来应对挑战。例如，在全球疫情期间，我帮助公司制定了财务危机应急计划，保障了公司稳健运营。

经典面试问题一百六十问—财务总监面试题目

第一篇：经典面试问题一百六十问—财务总监面试题目

经典面试问题一百六十问--财务总监面试题目

1.组织中什么样的人最难领导？

2.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。

3.你最欣赏的企业家是谁？为什么？

4.你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。

5.举例说明激励的方法及其利弊。

6.组织结构变化的趋势。

7.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。

8.企业上市的利与弊。

9.如何保证并提高员工的积极性？

10.作为财务经理，你如何选择筹资渠道？

11.从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。

12.你如何看待国企的股份制改革？

13.你为什么学MBA？MBA与管理硕士有什么区别？

14.企业财务与会计有什么区别？

15.就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？

16.假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？

17.如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：a.生产经营单一产品b.生产经营多产品

18.谈谈你对央市广告投标的看法。

19.谈谈企业法人治理结构的必然性。

20.如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做？

21.你认为如何才能当好国有企业的负责人？

22.什么叫物流，商流？

23.青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什

么样的营销问题。

24.简述公司治理结构。25.小企业如何融资？

26.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点？

27.你如何理解企业文化的内涵？每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？

财务总监面试题及答案

1.请介绍一下您的背景和经验，以及为什么您认为自己适合财务总监的职位？

答：我拥有十五年以上的财务管理经验，曾在ABC公司担任财务总监职务。我的工作重点是通过制定全面的财务战略，有效降低成本并提高盈利能力。我精通财务规划和预测，以及合规性要求。在上一家公司，通过精准的财务分析，成功降低了运营成本15%，提升了公司的净利润。

2.在财务规划中，您如何平衡风险和回报？请分享一个具体的例子。

答：我采用风险管理框架，通过全面的风险评估，建立风险应对计划。在ABC公司，我发现汇率波动对我们的国际业务构成潜在威胁。通过采用合适的避险工具，成功规避了货币风险，确保了公司的利润稳定增长。

3.请描述一次您在财务团队中成功领导变革的经验。

答：我曾领导团队实施了一次财务流程优化，通过引入自动化工具和数字化系统，提高了工作效率并减少了错误率。这使得财务团队能够更专注于战略规划和分析，而不是繁琐的手工任务。这一变革不仅提高了工作效率，还为公司提供了更及时、准确的财务信息。

4.如何应对财务方面的法规和法律变化，以确保公司合规运营？

答：我定期跟踪相关法规的更新，并确保团队通过培训了解最新的法规要求。在上一次税法变化中，我主导了公司的合规性评估和调整，确保我们及时遵循新的税收政策，避免潜在的罚款和法律责任。

5.在财务战略中，您如何平衡短期和长期目标？请分享一个实例。答：在ABC公司，我制定了一套财务策略，既关注了短期的盈利能力，又确保了公司的长期可持续发展。通过对投资组合的精确管理，我们实现了短期现金流的稳定，并为未来的扩张和创新提供了资金支持。

财务总监岗位面试题及答案

1.你认为财务总监的核心职责是什么？

答：作为一名财务总监，我的核心职责是负责公司财务战略的规划和执行，确保公司的财务运作和业务增长的平衡。我要负责管理公司的财务部门，监督财务管理工作，制定和实施财务政策和计划，优化公司的资本结构和财务管理体系。

2.你认为什么样的人适合担任财务总监？

答：一名优秀的财务总监需要具备深厚的财务和会计知识，拥有出色的分析和决策能力、沟通能力和领导能力，同时具有战略眼光和全局思维，能够协调各方利益，为公司创造价值。此外，对于财务总监来说，具备稳重、细致和有条理的工作作风也非常重要。

3.如何管理公司的现金流？

答：管理公司的现金流需要制定一个完善的现金管理计划，包括资金预测、预算和分析等。同时，我也会优化公司的资本结构，寻找合适的融资渠道，确保公司的资金来源充足。此外，我也会制定有效的财务预警机制，及时发现和解决现金流问题。

4.如何进行财务分析和报告？

答：财务分析和报告是财务总监的核心职责之一。我会利用各种财务分析工具，如财务比率、成本分析等，分析公司的财务数据，并撰写专业的财务报告，为公司的管理层提供决策参考。我会确保报告的准确性和及时性，并为管理层提供专业的解读和建议。

5.如何管理公司的财务预算和控制成本？

答：管理公司的财务预算和控制成本需要制定一个详细的预算计划，包括收入预算、成本预算和利润预算等。我会确保预算的准确性和合理性，并及时进行调整和优化。同时，我也会协调各个部门，制定具体的成本控制措施，包括制定成本控制预算和目标，优化生产和采购流程，减少浪费和不必要的开支等。

财务总监经典面试问题

财务总监经典面试问题

面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。下文是关于财务总监经典面试问题，望对求职者有所帮助。

一、工作经验

1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。

2. 你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务?

3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。

4. 你认为你在工作中的成就是什么?

5. 在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?

6. 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?

7. 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。

8. 你在工作中有什么收获和体会?

二、工作动机与期望

1. 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。

2. 你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?

3. 你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你?

4. 你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?

5. 如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算?

6. 你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用，由

于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办?请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?

财务总监经典面试问题

首席财务官CFO(Chief Finance Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。以下是为大家搜集整理的关于财务总监的面试问题，仅供参考。

1. 组织中什么样的人最难领导?

2. 你如何看待企业借鸡生蛋的负债经营模式。

3. 你最欣赏的企业家是谁?为什么?

4. 你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。

5. 举例说明激励的方法及其利弊。

6. 组织结构变化的趋势。

7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。

8. 企业上市的利与弊。

9. 如何保证并提高员工的积极性?

10. 作为财务经理，你如何选择筹资渠道?

11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。

12. 你如何看待国企的股份制改革?

13. 你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别?

14. 企业财务与会计有什么区别?

15. 就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二

者哪个更重要?

16. 假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人?

17. 如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：

a.生产经营单一产品

b.生产经营多产品

18. 谈谈你对央市广告投标的看法。

19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。

20. 如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做?

21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人?

22. 什么叫物流，商流?

23. 青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。

财务总监面试问题【精选】

财务总监面试问题

一、工作经验

1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。

2. 你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务?

3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。

4. 你认为你在工作中的成就是什么?

5. 在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?

6. 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?

7. 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。

8. 你在工作中有什么收获和体会?

二、工作动机与期望

1. 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。

2. 你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?

3. 你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你?

4. 你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?

5. 如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算?

6. 你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用，由于工作需要，领导把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办?请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?

7. 你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大，你怎么办?

8. 你喜欢什么样的领导与同事?

9. 对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要?

我面试财务总监的十个问题

前不久，猎头公司陆续的推荐十来位财务总监前来面试，我采取的面试方法是进行二轮次的面谈法，通过了我这一关，然后再与总经理面谈。

面试人员来到公司后，因为是高层职位，我没有做特意的布置，与猎头顾问一起，三人喝功夫茶，从噱寒问暖的轻松话语中，慢慢进入正式的话题。如从面试人员的自我介绍中，找出一个话题---战略管理；

1、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？

2、财务核算方面：成本有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？

3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？

4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？

5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？

6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？

7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？

8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？

9、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？

10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训！

记得有一个故事，一位公司老板请一位首席财务经理，应聘者不乏有具有资深经验与知识理论相结合的人士，可最后一个个的都被淘汰出局，原因只有一个，应聘者不能适应企业文化，不能变通。其实应聘的题目只有一道，就是请所有来面试的人为公司目前的财务进行报税，最后有一个通过了面试，他没有做题目，而只是问了老板一句

话：老板，请问你想报多少？你想报多少我就可以做多少！从而通过了面试。

财务总监⾯试问题及答案

财务总监的职责界定在监督，在监督企业的营运、重⼤财务决策和审查财务报告，对重⼤财务收⽀与经营活动实⾏与总经理联签制。下⾯就由爱汇⽹店铺为⼤家介绍⼀下财务总监⾯试问题的相关资料，欢迎阅读。

财务总监⾯试问题及答案(⼀)

⼀、如果你是某集团公司总部的财务总监，你对集团分公司的财务如何实⾏监管?

健全内控制度、规范账务处理、财务⼈员统⼀管理、分公司财务负责⼈由集团公司实⾏委派等。

⼆、对于房地产开发公司，在⼯程项⽬中，铝合⾦门窗及⽯材加⼯，委托其他单位加⼯或转包的事项,对⽅提供增值税发票来付款,你作为财务总监如何处理这笔业务?

1、审查对⽅是否有委托加⼯的资格(受托⽅法⼈证书);

2、调阅委托加⼯签订的合同或转包的合同;

3、要求对⽅提供建安发票作为成本⼊账进⾏合理避税;

4、如对⽅提供的是增值税发票，要代扣代缴营业税、城维税、教育费附加5.55%{5%+5%*(7%+3%)}。

三、个别房地产开发企业进⾏转制时，预购⼟地作为开发产品形式存在，其评估增值较⼤，对其评估增值的部分是否应进⾏税前调整?还是按评估价值直接计⼊开发成本?

1、对其评估增值的部分应进⾏税前调整;

2、房地产企业改制时，如以购买净资产的形式进⾏产权转让，⼟地价值已按照评估价计⼊净资产的，应根据⼟地的评估价和净资产实际⽀付价计算确定⼟地的计税成本。

四、制作⽹页、⽹站的费⽤是否属于资本性⽀出(⽆形资产)?如不属于资本性⽀出是否属于⼴告费或业务宣传费?

⽹页、⽹站的设计费、制作费应属于⽆形资产，其他按年发⽣的空间租赁费、数据库服务器的租赁费、⽹站维护费应属于期间费⽤。

财务总监十大面试题

1、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？

2、财务核算方面：成本有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？

3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？

4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？

5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？

6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？

7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？

8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？

9、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？

10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训