新形势下国有企业教育培训工作的探析
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新形势下做好国有企业党委办公室工作的思考摘要:在新形势下,国有企业党委办公室面临着巨大的挑战和机遇。
为了适应这一变化,必须加强各方面的建设。
在组织建设方面,国有企业党委办公室应完善人才队伍,加强内部组织体系建设,并建立健全的激励机制,以提高工作效率和积极性。
在信息化建设方面,引入先进技术,建设信息共享平台,加强信息安全管理,以确保信息的快速传递和保密性。
加强对外交流与合作,包括与其他国有企业党委办公室的交流与合作,以及与政府部门、企事业单位的沟通与合作,可以为企业提供更广泛的资源支持,推动企业的发展。
在制度建设方面,完善工作制度,建立健全监督机制,加强法治意识,确保企业的合法合规运作。
这些措施将为国有企业党委办公室提供坚实的组织保障和智力支持,推动企业在竞争激烈的市场中稳步发展,实现可持续发展的目标。
关键词:国有企业党委办公室、新形势、组织建设1.引言在我国社会主义市场经济体制的改革下,国有企业党委办公室作为企业党组织的重要职能部门,承担着推动企业改革发展、加强党的全面领导、维护企业稳定的重要责任。
面对新形势下充满挑战和机遇2.加强组织建设2.1完善党委办公室人才队伍,提高专业素质在新形势下,国有企业党委办公室的人才队伍的建设显得尤为重要。
这一方面涉及到领导和协调企业各项工作的专业能力,另一方面则与政治觉悟紧密相关。
国有企业党委办公室的工作人员不仅需要具备丰富的业务知识,还要具有坚定的党性原则,理论水平较高,政治觉悟较强。
因此,在这个方面,有必要采取一系列措施:要加大人才引进的力度。
国有企业党委办公室可以积极吸引有经验的专业人才,特别是那些在相关领域有突出表现的人士。
通过引进外部专业人才,可以为党委办公室带来新的思维和经验,提高整体专业水平。
要加强内部培训和教育。
为了提高工作人员的业务素养,国有企业党委办公室可以定期组织内部培训,邀请专家学者进行业务指导和政治理论教育,使工作人员不断增长知识储备,保持政治敏感性。
新形势下天津国有企业改革路径探析随着经济全球化和市场经济的发展,国有企业改革已成为经济体制改革的重要组成部分。
国有企业改革不仅关系着国家经济的发展和国有资产的保值增值,更是关系到国家经济发展的全局大计。
天津作为我国北方重要的经济中心城市,国有企业改革工作也一直备受关注。
本文将从新形势下天津国有企业改革的路径进行探析。
一、背景分析天津作为沿海城市,自古以来就是我国的重要商贸港口。
改革开放以来,天津在国家改革发展的大潮中崛起,成为了北方地区的经济中心。
国有企业在天津的发展历史悠久,具有重要的经济地位和社会影响力。
随着市场经济的不断发展和全球化的加剧,天津国有企业也面临着一系列新的挑战和机遇。
国有企业在市场竞争中面临着来自外部的竞争压力。
随着市场化改革的不断深入,国有企业必须适应市场的需求和竞争,提高自身的竞争力才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
国有企业还面临着内部改革的挑战。
传统的国有企业管理体制和机制已经不能适应市场经济的需要,需要进行深刻的改革和调整,提高企业的灵活性和市场反应速度。
面临着经济结构调整和企业升级换代的挑战。
随着经济结构的不断调整和升级换代,国有企业必须提高自身的技术含量和产品质量,才能在市场中占据更有利的地位。
二、天津国有企业改革的现状天津市国有企业改革取得了明显的成效。
随着改革开放的不断深入,天津国有企业的管理体制和机制得到了一定的改善和调整。
企业在市场化、多元化、国际化方面取得了重大进展,国有企业的整体经济效益和社会效益在不断提升。
在市场化方面,天津国有企业积极适应市场经济的需要,不断提高企业的管理水平和市场竞争力。
通过改革创新,企业不断增强自身的市场拓展能力和产品服务能力,降低企业成本,提高效益。
在多元化方面,天津国有企业积极拓展产业链条,不断加大对新兴产业的投资和布局,提升企业的产业链衔接和产业协同效应,推动企业的产业结构优化和产业升级。
在国际化方面,天津国有企业积极融入全球产业链,加强与国外企业的合作与交流,提升自身的国际竞争力。
国有企业管理培训现状分析【摘要】国有企业作为我国国民经济的重要组成部分,国有企业的管理培训工作直接关系到国有企业的发展。
国有企业只有做好管理培训工作,才能为企业的发展提供人才保障。
本文就国有企业管理培训现状进行了相关的分析。
【关键词】国有企业;管理培训;现状0.引言随着我国市场经济的不断发展,对人才的需求也越来越大,谁拥有了人才,谁就能在这个竞争激烈的市场环境下更好地生存。
国有企业作为我国市场主体的一部分,对于我国国有企业来说,其在市场竞争中能否取得优势的关键在于人才。
而国有企业的人才与其管理培训工作有着直接的关联。
然而就目前来看,我国国有企业管理培训工作还存在很大的不足,进而制约了国有企业的发展。
在这个竞争日益激烈的社会环境下,我国国有企业要想更好的发展,就必须深刻认识到企业管理培训工作中存在的问题,并采取相应的措施,做好企业的管理培训工作,继而为企业的发展提供保障。
1.国有企业管理培训中存在的问题1.1管理理念落后长期以来,我国国有企业一直处于国家的管控范围之内,同时,加上计划经济的影响,国家偏重于国有企业人资金、技术等问题,而对于资源管理培训工作却没有引起足够的重视,把人力资源管理培训工作仅仅看作是需要时才发挥作用,视人为固有劳动力,只重拥有和使用,不重视开发和流动,使得人才既进不来,也流不出去,人才闲置、压制、浪费等现象严重。
另外,国有企业机构庞大,各部门,各行业不能根据各自业务工作的性质、难易程度等特点,分门别类,灵活有效,有针对性地管理干部,从而造成责权分离,管人管事脱节,进而导致人与事的脱节。
其次,国有企业权限过分集中,强化“长官意志”,忽视了制度建设。
再次,国有企业高度集中的管理体制,阻碍了竞争机制的作用,一方面,就业“铁饭碗”、干部“铁交椅”、分配“大锅饭”在限制了竞争和个人才能的发挥。
另一方面,计划经济时期强化个人对集体的服从,这就抑制了个人的自主性、独立性、选择性。
1.2培训内容单一受传统管理培训理念的影响,我国国有企业的管理培训工作主要集中在思想政治工作,培训内容单一,覆盖面较窄。
关于新形势下做好国有企业党建工作的探索与思考摘要:党组织通过政治核心作用实现对国有企业的领导是促进企业发展的重要渠道。
坚持党的领导,在日常工作中发挥党建工作的力量是国有企业的传统和优势。
在社会发展新形势背景下,国有企业在发展过程中加强党建工作,将提升党建工作的效果作为重要的工作内容。
国有企业需要在新形势下将理论和实际充分结合起来,最大程度发挥党建工作在企业发展中的作用。
本文分析了国有企业做好党建工作的重要性以及当前的党建工作现状,探索了在新形势下做好国有企业党建工作的策略。
关键词:新形势国有企业党建工作前言国有企业在我国市场经济发展过程中占据重要地位,影响我国经济发展的速度和整体水平。
国有企业为了实现不断的发展,需要坚持党的领导,在党的理念指导下结合理论与实践,探索国有企业党建工作的特点,从结合企业自身的特点和发展情况加强党建作用。
在新形势下,国有企业需要进一步完善党建工作制度,构建成熟的党建工作团队,加强基层党组织的领导能力和指导作用,以此来推动党建工作的效果,实现国有企业的发展和经济效益提升。
一、新形势下做好国有企业党建工作的重要性国有企业在我国的市场经济发展过程中起到重要的控制作用,是推动国家经济发展的重要力量。
国有企业的发展能够进一步推动我国的经济发展。
国有企业的发展进步离不开党的领导,想要实现自身的不断发展需要重视企业中的党建工作,在党的思想指导下,国有企业可以与时俱进地调整发展方向和发展路线,积极面对市场竞争的压力,不断提升自身的能力和竞争力。
在国有企业中强化党建工作也是巩固党的领导地位的重要渠道,能够提升党的执政能力,在国民生活中发挥更加全面的作用。
国有企业在中国通常指的是由国家政府或地方政府投资参与控制的企业,这些国有企业的行为由国家和党的意志与利益所决定。
国有企业同时具有营利法人和公益法人的特点,不仅追求国有资产的保值和增值,还能够调节国家经济,调和国民经济各个方面的发展。
国有企业加强党建工作能够在党的领导下进一步为人民服务,有利于推动我国的经济建设,对于中国特色社会主义的建设起到重要作用。
论新形势下的企业形势任务教育|企业形势任务教育长期以来,形势任务教育是企业思想政治工作的重要方式之一。
近年来,随着现实社会利益格局多元、社会群体多层、价值取向多样、信息传播方式丰富,传统形势任务教育开大会、做报告、讲道理、搞活动的同定套路和模式所达到的教育成效,对职工群众的吸引力越来越不尽如人意,创新和拓展企业形势任务教育内容和方式,提升教育成效,已成为企业思想政治工必需深化讨论和探讨的重大课题。
企业形势任务教育存在的主要问题目的性过强,基础性、常规性教育不够。
形势任务教育在企业应当是一个贯穿全年的工作,但在实践中被诠释为一项阶段性的工作。
传统的企业形势任务教育时间段集中在三个不同时期:年初和年终的企业改革进展任务宣扬动员期:国家或企业重大会议精神的贯彻落实期:国家或企业重大大事的舆论引导、统一思想熟悉期。
在这三个时期,企业宣扬部门会组织宣讲团开展多场次的专题宣讲,通过多种形式的宣扬活动,增加宣扬教育效果。
但对企业形势任务教育整体缺乏基础性、常规性的长远规划,组织学习少、分析形式少。
相当多的企业的形势任务教育呈现出有事就搞活,无事就停的状态,把一种有效的工作方法变成了一种有用性的工具。
教育内容单一,与当前时代进展的大背景不相符。
形势任务教育的内容在企业主要集中在三个方面:提升职工的政治理论素养,树立社会主义核心价值观;开展政策法规教育,了解国家的各项方针政策;明确不同时期企业的改革进展任务,增加进展的责任感和紧迫感等。
当前无论是企业和社会都处在从方案经济向社会主义市场经济的转型期,在方案经济条件下,文化单一、信息传播渠道有限、“组织”“单位”的影响力占主导地位时,形势任务教育的内容集中在以上三个方面,尚可达到统一思想熟悉的目的。
但是,当前社会主义市场经济带来了经济、文化、社会生活极为深刻简单的变化,职工群众思想独立性、独特性、选择性、差异性明显增加,更为重要的是当前已经进人信息时代。
在中国网站数量稳居世界第一的今日,企业形势任务教育的内容不随之丰富和扩展,明显是缺乏吸引力的重要缘由之一。
国企形势任务教育工作总结
近年来,国有企业在经济发展中扮演着重要角色,其发展形势和任务教育工作
成为关注焦点。
在当前经济形势下,国有企业面临着一系列挑战和机遇,教育工作的总结和规划显得尤为重要。
首先,国有企业面临的形势是复杂多变的。
国际贸易摩擦、经济结构调整、市
场竞争激烈等因素都对国有企业的发展产生了一定的影响。
因此,国有企业需要及时总结形势,制定相应的发展策略,提高自身的竞争力和适应能力。
其次,国有企业的任务教育工作也面临着新的挑战。
随着科技的不断发展和社
会的不断进步,员工的知识结构和素质要求也在不断提高。
因此,国有企业需要加强员工的培训教育,提高员工的综合素质和专业技能,以应对市场的变化和竞争的挑战。
在这样的形势下,国有企业的教育工作需要总结出一套科学的工作机制和方法。
首先,国有企业需要加强对员工的培训和教育,提高员工的综合素质和专业技能。
其次,国有企业需要建立健全的教育管理制度,加强对教育工作的规划和组织,确保教育工作的顺利进行。
最后,国有企业需要加强对员工的激励和激励机制,激发员工的工作热情和创造力,提高企业的竞争力和发展潜力。
总之,国有企业的形势任务教育工作需要及时总结和规划,以适应市场的变化
和竞争的挑战。
只有这样,国有企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长期稳定的发展。
做好新时期新形势下国有企业党员教育、管理、发展工作摘要:近年来,国有企业党员发展、教育管理工作基本步入了制度化、规范化的发展轨道,党员教育管理工作也已跃上了一个新台阶,但与党的十八大报告提出的新任务、新要求相比,国有企业党员在教育形式、培训内容上、在管理方法上仍存在着一些问题。
因此,在现有形势下,做好国有企业党员教育、管理、发展工作,对完善当前国企党员教育所存在的问题和薄弱环节有着重要作用,有利于进一步推动国企健康、稳定、可持续发展。
关键词:国有企业;党员教育;管理;发展引言在新时期新形势下,国有企业应根据改革和发展的新情况,以增强党性、提高素质为目标,切实加强对党员的教育、管理和发展工作,保持党员队伍的先进性、纯洁性。
通过党员的创先争优和比学赶超,发扬榜样引领作用,不断积极进取、开拓创新,引领广大职工共同进步,最终实现企业员工队伍整体水平的提升。
一、新时期、新形势下党员管理工作的现状(一)党员管理工作的重要性在新时期新形势下,国有企业发展更需要有凝聚人心的党建文化和开拓进取的党员队伍,企业的激励机制不能仅仅依靠物质手段,更需要精神的力量。
不论是深化体制改革,提升管理水平,还是提高经济效益,都需要调动广大党员干部的积极性和创造性,充分发挥党组织的作用。
因此,国有企业基层党组织必须转变思维,优化措施,在党员的教育、管理、发展上力争创新。
在日常的工作中以增强党性、提高素质为重点,通过加强和改进党员队伍教育管理,改善党员结构,健全党员立足岗位创先争优长效机制,推动广大党员发挥先锋模范作用,使党员队伍真正成为国有企业的中坚力量。
(二)党员管理工作存在的问题当前社会片面强调经济建设,某些国有企业党组织形同虚设,不能发挥凝聚力和创造力。
一些基层党组织存在着软弱涣散,少数党员干部理想信念动摇、宗旨意识淡薄等问题。
在党员教育上,党员教育培训机制有待完善。
企业多强调生产,对党员教育重视不够,党员的教育培训也是流于形式,走过场;国有企业的党员大多在生产管理一线,工作任务重,业余时间少,个别党员对的培训教育认识不够,缺乏学习主动性。
公关世界 \ PRWORLD品牌·企业随着我国社会经济的不断发展,企业的数量逐渐增加,竞争也日趋激烈,在此背景下国有企业为了应对其中的挑战,需要加强对员工培训的重视程度,增强人员综合素质,灵活的应对在各项业务活动实施中所存在的问题,使员工培训效果能够得到全面的增强,促进国有企业在新时期下的稳定进步以及发展,构建现代化的员工培训模式,提升国有企业的竞争实力。
一、新时代背景下国有企业员工培训的必要性(一)有助于提升企业的核心竞争力在新时代背景下国有企业开展员工培训工作的重要性较为突出,能够提高企业本身的竞争实力,在社会发展背景下各企业的竞争更加地激烈,尤其国有企业作为我国社会经济的重要组成部分,需要以员工培训为主要的基础,完善当前的人力资源管理模式,采取更加科学有效的培训行动,提高员工的综合素质,拓宽人才培养的综合渠道,使各项培训工作能够更加顺利地进行。
[1]在培训工作中要加强对员工专业技能水平锻炼的重视程度,符合现代化企业的发展要求,并且还需要增强员工的责任意识和专业能力等等,更加认真和一丝不苟地完成本职工作,以此来帮助国有企业获得较高的经济效益。
当前我国国有企业的员工在专业水平方面存在着参差不齐的问题,这与员工之前受教育程度以及工作意识有着密切的关系,是无法规避的矛盾,因此为了提高国有企业当前的发展水平,需要开展科学的培训工作,建立统一的工作标准,使各个员工能够掌握必备的专业知识,缩小各个员工之间的差异,为国有企业在新时期下的稳定进步奠定坚实的保障,凸显现代化员工培训本身的优势。
与此同时加强员工培训工作还有助于真正的提高员工本身的专业技能,这也是国有企业员工培训的主要落脚点,在实际员工培训的过程中,需要为员工提供相对应的发展空间和机会,凸显国有企业人性化的管理思路,并且在开展培训工作时员工也可以感受到企业的重视,更加积极地开展各项管理活动,并且也可以将自身的发展需求和对国有企业培训工作的意见上传到相对应的管理部门中,使整个培训工作针对性能够得到全面的提升。
2021第05期 │《党史博采》69一、新形势下加强国有企业党建工作的重要作用习近平指出,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。
国有企业的发展方向与发展质量,一定程度上代表着国家经济实力的高低,而党建工作又决定着党的思想、党的主张与党的理念在国有企业经营管理过程中的运用与融合。
国有企业党建工作能否搞好,事关党的路线方针政策能否在国有企业得到很好贯彻执行,事关国有企业能否科学发展,事关中国特色社会主义事业的成败。
如何提高国有企业党的建设科学化水平,是国有企业党建工作的一项重要课题。
当前,国有企业所面临的发展环境复杂多变,只有不断强化党建工作创新,始终用党的先进思想引领发展方向,才能为国有企业营造更为和谐稳定有力的内部环境,以更加昂扬向上的奋斗姿态应对各项挑战与考验,有效应对复杂局面下国有企业的发展难题。
因此,新形势下,扎实做好国有企业党建工作具有极为深刻的现实意义。
二、新形势下国有企业基层党建工作存在的问题(一)党组织机构、编制、经费、人员保障不到位。
近年来,按照关于印发《河北省国资委监管企业公司章程指引(试行)》(冀国资发〔2020〕31号)文件通知要求,国有企业党的组织机构基本配置到位,并配齐了专门的党务工作人员、经费、活动场所等,有了较好的保障。
但一些企业由于认识上的不足,将党组织所需的工作投入当做一种负担,因此造成党建工作缺乏必要的人力、财力、物力支撑。
有的企业还存在党组织与行政机构合署办公、党务工作者一般为兼职人员,他们大都在企业中同时担任其他事务,缺乏一定工作积极性,专业化水平较低,党务知识掌握不全面,难以达到新时期党务工作的标准和要求。
(二)党建工作与企业生产同频共振融合度不够。
国有企业党的建设能否融入企业中心开展工作,保证企业的生产经营顺利进行,促进企业科学发展,是企业党组织发挥政治核心作用的关键,也是国有企业党的建设的工作内容。
浅谈国有企业党员教育工作存在的问题及建议作者:滑冰来源:《消费导刊》2013年第04期一、目前党员教育工作中存在的问题国有企业党组织作为党在基层的细胞,历来十分重视党员的教育和培养工作,按照党中央不同时期的部署与安排,先后开展了艰苦创业教育、保持共产党员先进性教育活动、学习科学发展观教育等一系列专题教育。
很好地贯彻落实了党的方针目标和政治决策,提高了党员的觉悟,使党员较好地发挥了先锋模范作用。
但随着时代的发展变化,一些新情况、新事物的出现,给党员教育工作带来了一些新普遍性的问题,归纳起来如下。
1.学习认识不明确。
有的党员认为国有企业目前生产经营势头很好,任务十分繁忙,担心党员教育活动牵扯时间和精力,影响企业正常的生产经营活动;有的党员认为有些理论学不懂,费了很大的劲也记不住,不如多干活痛快。
2.学习形式单调。
党员教育管理过程中的方法和形式同党建工作的发展存在着某些不适应,理论讲解上的大道理多,宏观多,对所处国有企业职工实际接触得少,职工关心的热点、难点问题接触的少,直接影响了学习的兴趣和共鸣,从而造成了学习者兴趣不高和组织者的无能为力。
3.陈旧思想观念的影响。
国有企业生产经营中的竞聘上岗、分流改制、工薪改革等,都是新形势下产生的新事物。
很多党员上还没有完全充分认识这些新生事物。
一些旧的思想观念还在潜移默化地影响着自身,思想不解放,跟不上形势的发展,缺乏市场竞争及优胜劣汰等意识,忽视党员教育管理工作的作用,对通过学习增强保持党员先进性的理解不深。
二、新形势下党员体现出来的特点1.党员角色的双重性。
2.党员作用的时代性。
3.党员政治的敏锐性。
三、新形势下党员教育管理工作应具备的特殊功能1.对党员教育行为的约束功能。
国有企业党员教育,对党员观念和行为实现他律到自律起到了重要的规范约束功能,具体表现在二个方面:一是行为习惯强化。
对制定出的工作细则、规格标准的时时教育,使之成为党员、党员领导干部共同遵守的准则,经过长时间严格管理和党内生活的锻炼,养成良好的行为习惯。
东北财经大学自学考试本科毕业论文国有企业员工培训存在的问题及解决对策作者杨志伟专业公司管理考号 020*********指导老师许立波答辩日期成绩内容提要随着改革向纵深推进,国有企业之间的竞争力日愈激烈,面临着更加艰巨的压力和困难,也遇到了前所未有的机遇和挑战。
为了使国有企业在面临新形势、迎接新挑战、实现科学发展的背景下依然能够屹立在各企业之中,就迫切需要一支高素质的专业人才队伍。
加强国有企业员工的培训,对提高员工素质,加快知识和技术积累,塑造企业文化,加强企业凝聚力,增强企业核心竞争力具有重要作用。
本文通过收集、分析近年来国有企业开展员工培训的重要性及实施过程中面临的相关问题,并结合具体实例进行了分析,从而提出相应的解决措施,从根本上促进员工培训的可行性,提高国有企业员工的基本素养。
关键词:国有企业培训现状存在的问题解决对策AbstractWith the further development of reform, the competitiveness of State-owned enterprisesmore competitive, pressure and difficulties facing a more difficult, also encountered unprecedented challenges and opportunities. In order to enable the State-owned enterprise in the face of the new situation, meet the new challenges and realize scientific development background is still able to stand in various enterprises, there is an urgent need for a highly qualified team of professionals. Strengthen the training of employees in State-owned enterprises, to improve the staff quality, accelerate the accumulation of knowledge and technology, to shape the corporate culture, strengthen enterprise cohesion, enhance the core competitiveness of enterprises play an important role. Through collection, analysis, employees of State-owned enterprises in recent years of the importance of training and related problems faced in the process of implementation, and concrete examples were analyzed, and to propose appropriate measures, fundamentally the feasibility of promoting staff training, improving the basic quality of employees in State-owned enterprises.Key words: State-owned enterprises Training status Existing problems solution目录一、引言 (1)(一)研究背景及意义 (1)二、国有企业员工培训现状 (1)(一)企业员工培训的含义及目的 (1)(二)国有企业培训的种类 (1)(三)国有企业员工培训的现状分析 (1)三、国有企业员工培训存在的问题 (2)(一)培训的整体观念陈旧落后 (2)(二)对员工培训认识不足 (2)(三)员工培训管理体系不完善 (2)(四)传统的培训方法效果不佳 (2)(五)企业在培训员工的过程中考核制度制不完善 (3)(六)国有企业员工培训缺乏激励机制 (3)(七)培训与开发的效率低。
浅谈企业教育培训工作的重要性摘要:近年来,社会进步迅速,我国的企业建设的发展也有了提高。
随着供给侧结构性改革的不断深入,民营建筑企业规模逐渐扩大,建筑行业的竞争越发激烈,国有建筑企业面临的挑战也日益增多,对人才的数量和质量提出了更高的要求。
教育培训作为提供人才支撑的重要手段,其效果事关企业核心竞争力。
文章研究了提升国有建筑企业教育培训效果的必要性及存在的问题,探讨了提高教育培训效果的有效策略,力求推进企业人才队伍建设,进而为其发展注入源源不断的动力。
关键词:企业;教育培训工作;重要性引言企业员工是为企业创造价值利润的关键主体,在建设系统化的企业人力资源网络方面发挥重要作用。
新时代中国社会经济发展和人力资源开发建设正协同发展,人力资源整体素质水平作为企业生产运营过程中发挥主导的核心要素,是企业发展的核心资源。
1提升国有建筑企业教育培训效果的必要性1.1满足企业发展需求知识经济是现代经济发展的主要特点,国有建筑企业对人才的需求也大幅度增加,只有吸纳更多的优质人才方能有效地提升国有建筑企业的发展水平。
在市场经济的作用下,国有建筑企业岗位的专业性增强,对外开展贸易活动的次数和频率也显著增加,需要更多专业突出、技能全面的综合人才。
加之经济全球化加剧了国际建筑行业的竞争,国有建筑企业作为中国企业的代言人,必须要通过培养具有高素养、国际视野的人才来使企业在国际竞争中站稳脚跟。
基于上述国有企业发展对人才的需求,必然要对教育培训体系和模式进行改革,落实培训效果,从而使国有建筑企业能够跟上时代的步伐。
1.2建设企业文化需要企业文化是每个企业都拥有的特色文化形式,能够很大程度地影响员工的思想意识和工作状态,可以说积极向上的企业文化能够带动员工的工作积极性,反之则会降低工作效率。
企业文化代表着企业的价值观念和发展战略,对于国有建筑企业而言,企业在发展过程中还承担着社会责任和公益责任,更应当建设良好的企业文化氛围,强化企业管理干部以及技术人员的责任意识。
企业党建MODERNENTERPRISECULTURE新形势下,对国有企业党员进行有效的教育管理工作已经成为从严治党的首要大事,也是为了更好的开展“两学一做”学习教育进行探讨的前提条件。
国有企业作为我国经济发展道路中的基础建设,也是中国特色社会主义中不可或缺的一部分,是我党执政兴国的支撑力量,长久以来为我国社会和经济发展道路上做出了重要的贡献。
党中央十分重视并明确了国有企业的改革进程。
在2016年,习近平总书记在会议上指出,党的领导和建设是建设国有企业的基础,是国有企业所拥有的特有优势。
国有企业要积极接受党的正确领导,并要一以贯之。
这为国有企业进行党员的教育管理工作提供了基础,并指引了前进方向。
一、新形势下开展党员教育管理工作的重要意义(一)有利于党员思想素质的提升思想政治工作作为新形势下国有企业进行管理工作的主要措施,完善思想政治工作不仅能够帮助企业内党组织成员提升自身综合素质,还能够充实工作环境及氛围。
在新形势下,开展积极有效的党员教育管理工作利于党员思想素质的完善,对于国有企业的稳定发展也有着积极作用。
(二)有利于发展企业优良文化在新形势下,随着经济全球化的不断发展与进步,促使不同的文化都纷纷涌入到国内,这必定会对部分国企党员在政治思想层面造成一定的影响,部分党员因为自身意志力不足,受到一些负面因素的影响后,就很有可能在工作过程中将个人利益作为前提,促使国企党员教育所传递的意义和价值荡然无存。
因此进行有效的国有企业党员教育管理工作,可以将充满正能量的内容和精神传递给党员们,这样不仅可以帮助党员们提高党性意识,还可以充分发挥出党员在国有企业的领导精神。
(三)有利于党员个人价值的实现当前,很多国有企业为了能够积极的应对行业竞争,其企业领导们都在运用以人为本的人力资源管理措施,这种管理措施对于党员的教育管理方式提供了新的实践经验,还对国有企业党员的全面发展有一定的积极影响。
二、国企党员教育管理现状从最近几年我国国有企业的教育管理情况来看,其工作特点都有着淡化和边缘化的特点,很多时候都将党建工作进行表面化的处理。
新时期国有企业培训的趋势及策略研究发布时间:2021-04-15T15:20:12.133Z 来源:《工程管理前沿》2021年2期作者:孟建刚沈晓强赵辉[导读] 国有企业是我国经济发展的命脉,干部和员工培训是企业内部转型升级、提升产业竞争力的重要途径孟建刚沈晓强赵辉长庆油田第三采油厂盘古梁作业区陕西榆林 718599摘要:国有企业是我国经济发展的命脉,干部和员工培训是企业内部转型升级、提升产业竞争力的重要途径。
通过选择专业化的培训队伍,利用互联网等新型培训方式,结合企业经营过程和人力资源现状,加强培训组织管理一体化和规范化建设,同时充分利用网络资源来优化课程体系,这样就可以在调动员工参加培训积极性的基础上,提高培训的质量和时效性,促使国有企业的人才建设良性发展。
关键词:国有企业;培训;趋势;策略1员工培训在人力资源管理中的重要性1.1可以有效调动员工的积极主动性在企业培训中,可以挑选表现突出的员工到高校进行学习,将员工带到知名企业进行锻炼,促进其增强上进心,还要在固定的时间组织员工进行拓展训练,到各地旅游,放松身心,这些均对员工工作积极性的调动有利。
1.2可以促进员工综合素质的提高企业对员工的业务水平和工作能力最为重视,所以,企业开展适当的培训,不仅可以对员工的专业能力进行检测,同时还能将员工的视野拓宽,帮助员工掌握先进的知识,积累丰富的知识储备,更好地做好本职工作,为完成更为复杂的任务提供方便,促进自身综合实力增强,培养更多优秀人才。
1.3增强企业经营效果以及企业发展竞争力企业对员工进行培训,其目的之一是为了实现企业价值观与员工行为的统一,同时,培训对企业文化的形成,也有着重要的推动作用。
培训可以提高员工的专业技能和对问题的处理能力,使员工在工作中更加有效率,对问题的处理也会更加顺手,这对企业经营大有裨益。
尤其是现阶段,企业的发展与企业所占市场份额,在很大程度上要受企业员工素质的影响,因此,企业需重视员工的培训工作,有效的培训可以使员工端正态度、规范工作、提升工作效率,进而使企业的市场竞争力得到提升。
国有企业党员教育培训存在的问题及对策发布时间:2022-10-08T08:55:23.403Z 来源:《新型城镇化》2022年19期作者:许承德[导读] 在国有企业改革体系不断深入的今天,国有企业应给予党员教育培训工作高度重视,不断夯实企业党员专业基础,以更专业的态度去迎接来自新时期带来的挑战与机遇。
基于此,本文将以围绕国有企业党员教育培训工作展开研究,首先分析出现阶段国企党员教育培训中存在的主要问题,并从该角度出发提出几点具体的改进与优化对策,以供参考。
许承德广东省建筑工程监理有限公司广东广州 510013摘要:在国有企业改革体系不断深入的今天,国有企业应给予党员教育培训工作高度重视,不断夯实企业党员专业基础,以更专业的态度去迎接来自新时期带来的挑战与机遇。
基于此,本文将以围绕国有企业党员教育培训工作展开研究,首先分析出现阶段国企党员教育培训中存在的主要问题,并从该角度出发提出几点具体的改进与优化对策,以供参考。
关键词:国有企业;党员教育培训;现存问题;优化对策;信息化建设引言在国有企业的发展建设道路中,党员当之无愧属于核心力量,而党员的教育培训工作,是国有企业经营管理中的重要内容。
通过教育培训工作的顺利开展,能够有效提升党员的综合素质,夯实其文化基础,在国有企业的良性发展中起到十分关键的促进作用【1】。
现阶段,虽然许多国有企业开始着手开展党员教育培训工作,但往往受到诸多因素的影响,在实际工作中依然存在一些较为显著的问题,阻碍了党员教育培训工作的顺利前行,不利于预期工作目标的顺利达成。
本文以下,将就“国有企业党员教育培训”展开深入剖析。
1、现阶段国有企业党员教育培训中存在的主要问题 1.1 党员政治学习意识较为薄弱党员是开展教育培训工作的重要参与者,他们的思想意识将直接影响到工作效率,决定预期建设目标能否顺利达成。
就目前来看,许多国有企业在开展教育培训工作时,因党员政治意识问题而出现的问题不计其数,虽然许多党员对专业技能学习始终抱有积极态度,配合企业认真学习更多知识,但往往存在一些态度消极、学习意识淡薄的党员,未能深刻意识到教育培训工作的重要性,误认为政治理论学习是一项可有可无的形势任务【2】。
国有企业培训工作的存在的问题及改进措施发布时间:2022-09-16T09:07:42.396Z 来源:《科技新时代》2022年第4期第2月作者:王玉兰[导读] 员工培训是国有企业进行人力资源投资的重要内容,也是国有企业培育自身竞争优势以王玉兰重庆广汇供电服务有限责任公司北碚分公司重庆 400700摘要:员工培训是国有企业进行人力资源投资的重要内容,也是国有企业培育自身竞争优势以取得高效益的主要手段之一。
通过国有企业培训,能够影响员工的心理状态、工作态度及技能水平,提高员工的工作效率,从而促进国有企业生产目标的实现。
关键词:国有企业;培训工作;人力资源;改进措施引言人才已成为企业重要的投资资源,人力资本已日益成为企业在市场竞争中的必不可缺的制胜因素。
如何留住人才、吸引人才,尤其是培养人才来促进企业发展、提升竞争优势,对于管理者以及人力资源管理部门来说是一项重要命题。
员工培训最重要的目的就是不断提升员工的岗位胜任能力,来为国有企业的长期健康发展打下夯实的基础。
1国有企业培训概述国有企业培训是指组织为了完成使员工胜任企业岗位的管理目标,通过制订并执行员工培训计划,有目的性、多途径地提升和锻炼员工,使员工更好地完成本职工作,并不断学习相应的知识和技能,改善工作态度,从而提高自身的工作能力和工作绩效,给国有企业带来更大的产出。
在国有企业的人力资源管理中,每一个工作岗位都有其工作要求,员工需要满足自身岗位的要求才能继续在岗位创造价值。
新时代的到来对国有企业及其员工都提出更高的要求:国有企业需要成长为学习型组织,而员工则需要成为学习型员工,国有企业对员工进行培训必不可少。
同时,国有企业培训也是选拔和培养中高级管理干部的重要手段,通过多形式、多层次的培训,给员工全方面赋能。
管理学原理中指出,组织中人员晋升倾向于将胜任于次层级的管理人员提升到其不能胜任的管理层级,这会给个人和组织带来损失,高质量的国有企业培训可以降低这一影响。
新形势下国有企业教育培训工作的探析
作者:韦安民
来源:《世界家苑·学术》2018年第09期
摘要:随着国有企业(公司)改革的不断深化和市场竞争环境的变化,如何做好职工培训工作,提高公司职工队伍的整体素质,是摆在公司面前一个艰巨的任务。
文章阐述了做好职工培训工作的重要性,分析企业职工培训工作存在的问题,提出一些改善职工培训工作的建议,希望能起到提高职工教育培训效果的目的。
关键词:新形势;教育培训;方法论探析
做好职工教育培训,提高全体职工的素质是公司一项日常性和基础性工作,是公司在激烈的市场经济竞争中立于不败之地的一大重要法宝。
公司要从战略高度上认识到加强职工教育培训工作的重要性,针对职工教育培训工作中存在的不足,积极采取对策,加强和改进职工教育培训工作。
一、加强公司职工教育培训的重要性
1.促进企业文化的建设的需要
在现代企业经营管理活动中,建设优秀的企业文化并使之成为全体员工的共同信念和行为准则,对公司的生存和发展具有十分重要的意义。
通过培训,促使员工不断了解企业的价值观和使命,明晰公司的规章制度和经营理念,在工作中自觉地以公司业经营理念为指导,模范地遵守公司的各项制度,加强了责任感和使命感,使企业的规章制度内化为员工的自觉行为,从而提高公司的管理水平和工作效率。
2是适应新形势下市场竞争的需要
现代企业竞争实质上是人才的竞争,公司各项业务工作的开展都是从职工的培养和竞争开始的,科学技术的发展日新月异,管理知识的不断更新,各种技术的不断创新,新材料、新设备、新工艺的不断投入使用,迫使企业加强职工的教育培训工作。
可以说新形势下的职工教育培训工作已经关乎公司实力与潜力、生存与发展。
因此,加强职工的教育培训工作,是实施技术创新,提高公司职工的政治素养、知识技能,培养适合公司发展所需的合格人才,增强企业凝聚力和竞争力的重要手段,是公司人力资源管理和开发的重要环节。
二、公司職工教育培训工作的现状分析
1.职工缺乏主动学习意识
部分职工安于现状,对教育培训提高个人素质能力的重要性认识不足,对自己缺乏职业生涯规划,认为培训与工作实践相互脱节,是“两张皮”,自己能胜任本职工作、完成职责范围内的任务就行,参加不参加培训作用不明显,参加培训的主动性、积极性、紧迫感不强,仍然没有实现“要我学”到“我要学”的转变。
2.公司内训师队伍不足
在教育培训组织中,公司培训主要依赖于专家教授和第三方专业培训机构,这些授课者往往理论功底好、政策水平高,但不能有效结合公司的实际问题,理论和实践相脱节。
在此情况下,公司内部的内训师队伍却没发展起来,能独自担纲培训讲师一职的普遍较少且水平不高,能够独立设计开发培训课程的更少。
3.对职工培训情况的考核手法单一。
经过培训的实施,参训人员对所学课程有了一定程度的了解,但培训组织者的考核(检验)方法往往不能全面的表现出职工的各方面所取得的成绩。
考核手法单一是最主要的原因。
通常考核就是采用卷面答题,通过分值的高低了解职工的掌握情况。
但这仅能体现出职工的理论水平,却无法体现出他的实际操作水平和创新水平。
4.缺乏激励机制。
教育培训职工参加完必要的教育培训后,不能把教育培训好坏作为待遇兑现、职称晋升技和评先选模的重要条件,使职工感觉参加培训与不参加培训一个样,导致参加培训职工的学习热情不高。
三.有效开展教育培训工作的方法论探析
1.转变员工思想观念。
公司培训主管部门一是要加大职工培训宣传力度,让职工培训的重要意义深入人心,营造一个人人想培训、人人要培训的良好培训氛围。
二是要严格落实培训计划,分解培训目标,把职工培训工作落实到班组。
对不重视教育培训工作和完不成培训任务的部门或个人,要进行责任追究。
2明确培训定位
以往定位于相关的技术技能的培训已日显狭窄,越来越不适应队伍素质提高的要求。
为此,公司培训职能部门必须强化培训工作的组织和策划,坚持管理知识和技术培训并重,加快
促进队伍思想观念由封闭型向开创型转变,知识结构由单一型向复合型转变,综合素质由人力型向人才型转变。
逐步建立培训、考核、使用、待遇一体化的激励运行机制,充分体现"人尽其才,才尽其用",与公司发展目标相挂钩,与公司管理方针相适应,对公司增强后劲和可持续发展有着重要意义。
3.加强师资队伍建设
一直以来,培训工作主要是聘用具有一定专业技术职称或技术资格的人员担任公司内训师,内训师一般在公司重要岗位工作,他们被聘为内训师后,原工作必然会受到影响,导致急需的管理和专业技术人员从事内训工作的热情不高。
为加强内训师队伍建设,公司要加强内训师管理制度的建设,为内训师的选聘、待遇、晋升、荣誉等提供制度保障,从而提高内训师的积极性、主动性,让内训师有时间、有动力做好内部知识的传递工作。
4.教育培训效果评估要及时验证
教育培训效果评估是教育培训的最后一个环节,也是闭合环节,是检验教育培训成果,为后期教育培训提供参考的重要依据。
目前,大部分国企的教育培训效果评估主要以教育培训调查问卷和考试的形式进行,这种教育培训效果评估还停留在反应评估层面,即在教育培训课程结束后,反映学员对教育培训的整体安排、课程内容、讲师的满意度等等,缺少对学员参加教育培训后知识掌握的情况检测。
个人认为,完整的培训流程应包含以下:针对问题(需求)、策划、实施、检查、处置、解决问题满足需求。
为此,在培训结束后,应着重在检查和处置环节进行验证培训的有效性,比如要求学员对学习成果分组讨论汇报、知识竞赛等活动增加互动环节,一方面提升参训人员学习的参与度,激发了学习热情,变被动学习为主动学习;另一面通过检查验证,来了解培训的效果和不足,以便进行总结、改进和策划下一步的培训工作。
5.教育培训要建立适当的激励机制
建立公司员工教育培训的激励机制包括两个方面:一是将教育培训本身作为公司激励员工积极向上的一种必要手段。
人才在公司中有教育培训“充电”的机会,使他们感到公司对个人发展的重视,自觉自愿为公司服务和贡献。
二是根据教育培训的效果对参加教育培训的人进行物质、精神奖励或晋升激励。
在公司中参加教育培训的人往往都希望尽早将所学知识、技能运用到实际工作中去,公司如能为他们提供施展才能的环境,则是对他们最大的激励。
总之,国有企业培训的最终目的是为单位的发展服务,教育培训必须要充分考虑公司的主业和运营实际,针对不同的需求和受训群体,设置不同的课程,采用不同的培训模式,多渠
道、多层次实施培训,加强培训过程管理和控制,才有可能提高培训工作的实效性,达到培训质量和效果。
参考文献:
[1] 吴文英 A公司教育培训工作浅析
[2] 陈堂忠现代企业职工教育培训的思考
(作者单位:中国电子科技集团公司第四十研究所)。