森马广告策划文案
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森马的品牌定位一、品牌背景介绍森马是一家知名的时尚休闲服饰品牌,成立于1991年,总部位于中国广东省广州市。
多年来,森马一直致力于为消费者提供时尚、舒适、高品质的服装产品,以满足不同人群的时尚需求。
森马以其独特的设计风格、优质的材料和精湛的工艺赢得了广大消费者的喜爱和信赖。
二、品牌定位目标1. 目标市场:森马的目标市场主要是年轻人群,年龄在18-35岁之间,注重时尚、个性和品质的消费者。
同时,森马也面向一些成熟、时尚的中年消费者,满足他们对时尚休闲服饰的需求。
2. 定位目标:森马的品牌定位目标是成为年轻人心目中的时尚休闲品牌,提供独特、时尚、舒适的服装产品。
通过不断创新和追求卓越,森马致力于成为消费者时尚生活的引领者。
三、品牌定位策略1. 时尚与个性:森马注重时尚和个性的融合,通过独特的设计风格、创新的图案和色彩搭配,为消费者打造独一无二的时尚形象。
同时,森马也鼓励消费者通过搭配和个性化的穿着方式展现自己的个性和风格。
2. 品质与舒适:森马以高品质的材料和精湛的工艺制作服装产品,确保消费者在穿着时能够享受到舒适的感觉。
森马严格把控产品质量,致力于为消费者提供持久耐穿的服装。
3. 多样化与实用性:森马推出多样化的产品系列,包括T恤、衬衫、裤子、外套等,满足消费者在不同场合的穿着需求。
同时,森马注重产品的实用性,追求设计与功能的完美结合,让消费者既时尚又实用。
4. 亲民价格:森马秉承着“时尚不是奢侈”的理念,以亲民的价格为消费者提供高品质的服装产品。
森马希望让更多的消费者能够享受到时尚的乐趣,无论是学生还是上班族,都能轻松拥有时尚休闲的穿着。
四、品牌传播与推广策略1. 媒体宣传:森马将加大在主流媒体的宣传力度,通过电视、杂志、户外广告等渠道向广大消费者传递品牌形象和产品信息。
同时,与时尚杂志、时尚博主等合作,提升品牌在时尚领域的影响力。
2. 线上推广:森马将加强线上推广,通过社交媒体平台(如微博、微信、抖音等)与消费者进行互动,发布时尚搭配指南、品牌故事等内容,吸引消费者关注和参与。
森马品牌广告策划案篇一:森马品牌策划案品牌策划案︱森马220904021谭越森马—国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。
森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市,形成了完整的市场网络格局。
集团公司现有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市,是一家以虚拟经营模式为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。
公司注册资本为人民币 2.38亿元,总资产达10多亿元,是温州市大企业大集团之一。
品牌简介森马集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心,四个全资公司、十个分公司,拥有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装。
森马积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专卖”的非常之路,以“形象第一、服务第一、代理第一”为经营思想,切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学,为员工营造良好的发展空间,做到共享利益、共创繁荣,实现企业与员工双赢的目标。
强强合作是森马持续发展的强劲动力。
自20XX年以来先后与法国著名设计公司、奥美广告公司以及用友公司展开积极合作,使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。
20XX年聘请了香港天皇巨星谢霆锋、20XX年再邀TwinS加盟,用三位极富青春活力的歌影双栖明星作为森马的品牌形象代言人,以更好地诠释森马崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化,使森马迅速的流行和走红。
正是凭借着开拓进取、不断创新的拼搏精神,森马创造了无数优异的成绩。
森马由默默无闻而发展成为浙江省著名商标、浙江省知名商号,并跻身全国服装行业“双百强”、中国成长百强企业,已连续六年荣膺“中国民营企业500强”称号,当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。
森马产品先后被认定为温州市名牌产品、浙江省名牌产品、国家休闲服饰最高等级一等品。
森马男士衬衫营销方案背景森马国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。
森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨积极推行特许经营发展模式休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区形成了完整的市场网络格局。
集团公司现有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市是一家以虚拟经营模式为特色以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。
森马品牌采用迎头定位策略现已享誉中国。
一举摘取了“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家免检产品”三大桂冠是中国消费者最喜爱的品牌森马集团相继被授予温州市活力和谐企业、全国模范劳动关系和谐企业等殊荣连续8年列中国民营“500强”和中国服装行业销售利润“双百强”跻身中国纺织服装行业竞争力“10强”和中国大企业集团竞争力“100强”成为中国成长百强企业。
同时为实现可持续发展森马集团在“三五规划”中明确提出了打造“百年企业、百年品牌”的战略目标并在温州、上海建设现代化工业园和物流中心着重从产品研发、供应链管理、终端渠道建设和信息化建设等方面全力提升继续深化推进品牌延伸战略实现品牌价值向“运动休闲”、“商务休闲”等领域延伸把森马打造成为中国年轻市场极具竞争力的领袖品牌走出国门扬威国际市场战略规划与营销环境分析进入21世纪休闲装市场呈现出市场空间越来越大市场细分越来越小的趋势。
除了传统的“大众休闲”品牌外市场上还出现了以“马克华菲”为代表的定位趋于高端的本土时尚休闲品牌。
此外一些正装品牌纷纷瞄准休闲装市场并推出自己的职业休闲装系列体育品牌也开始积极开拓“运动休闲”领域。
国内休闲装市场的巨大容量不仅使越来越多的国内厂商杀入休闲装市场众多的国外品牌也想从中分得一杯羹。
进入2007年洋品牌登陆扩张的速度和声势更是前所未见。
4月C&A、H&M两个平价时尚休闲装巨头的上海登陆及另一西班牙平价时装巨头Zarra的内地市场扩张计划都使本来已竞争激烈的国内休闲装市场的竞争更趋白热化。
一、项目背景随着我国经济的快速发展,消费者对服装品牌的需求日益多样化。
森马品牌作为国内知名休闲服饰品牌,近年来在市场上取得了良好的口碑。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额,特制定以下营销策划方案。
二、市场分析1. 市场现状目前,休闲服饰市场竞争激烈,各大品牌纷纷加大市场投入,争夺市场份额。
森马品牌在市场占有率、品牌知名度等方面具有一定的优势,但仍需进一步提升。
2. 消费者需求消费者对休闲服饰的需求主要集中在以下几个方面:(1)品质:消费者对休闲服饰的品质要求越来越高,注重面料、工艺、版型等方面的细节。
(2)款式:消费者追求时尚、潮流,喜欢新颖、有个性的款式。
(3)价格:消费者在购买休闲服饰时,注重性价比,追求物美价廉。
(4)品牌:消费者对品牌有一定认知度,更倾向于选择知名品牌。
三、营销目标1. 提升品牌知名度,扩大市场份额。
2. 提高消费者对森马品牌的忠诚度。
3. 提升产品品质,满足消费者需求。
4. 增强品牌形象,树立行业标杆。
四、营销策略1. 产品策略(1)品质升级:加大研发投入,优化面料、工艺、版型等,提升产品品质。
(2)款式创新:紧跟时尚潮流,推出新颖、有个性的款式,满足消费者需求。
(3)产品组合:丰富产品线,满足不同消费者的需求。
2. 价格策略(1)合理定价:根据市场调研,合理制定产品价格,保证消费者满意度。
(2)促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
3. 渠道策略(1)线上渠道:加大线上渠道投入,拓展电商平台,提高品牌曝光度。
(2)线下渠道:优化线下门店布局,提升门店形象,增强消费者购物体验。
4. 促销策略(1)节假日促销:在节假日举办大型促销活动,吸引消费者购买。
(2)会员活动:设立会员制度,为会员提供专属优惠,提高会员忠诚度。
(3)跨界合作:与其他品牌、明星等合作,提升品牌形象。
5. 品牌传播策略(1)广告宣传:通过电视、网络、户外等渠道,加大广告投放力度,提升品牌知名度。
森马网络营销推广方案成员:XX XX XXX前言致森马公司:您好,很荣幸为贵公司提供我们最热忱的服务,针对森马这一品牌,我们为其打造了一套专属的网络营销策划方案,我们预计本方案能达到40%的销量,从而将它的市场占有率提高到30%。
我们真诚地希望通过以下的的介绍能与贵公司合作,让森马得到顾客的信赖和支持,促进其品牌形象的推广,与此同时,希望能再次提高贵公司的市场地位。
我公司认为这是一个值得我们倾注我们热忱和智慧的高品质营销项目。
最后,我公司真诚地希望能与贵公司合作。
谢谢目录前言 (4)1 特征和品牌形象 (4)2 品牌介绍 (4)3 市场分析: (4)3.1 SWOT分析; (4)3.2 行业占有率分析;; (5)3.3 市场分析 (5)4.消费者分析: (5)4.1 消费者的总体消费态势分析; (5)4.2 森马现消费群体分析 (6)4.3 潜在消费者分析 (6)4.4 消费者分析总结 (6)5.广告: (6)5.1 广告目标 (6)5.2 广告创意 (6)6.广告媒介及发布策略 (7)6.1 通过搜索引擎推广 (7)6.2 门户网站; (7)6.3 论坛口碑营销; (7)6.4 IM推广 (7)6.5 博客微博营销 (8)6.6 电子邮件营销与数据库营销结合 (8)6.7 问答类网站互动 (8)6.8 网络视频 (8)6.9 网上商城价格策略 (8)7 广告预算 (9)8 广告效果预测 (9)9 广告效果监控 (9)1 特征和品牌形象“森马”寓意:“森立天地,马致千里。
”“森”表示众多,取“众木成林立于天地”之意,其延伸意义是十年树木,百年树人,给员工提供良好的成长环境和发展空间,使之长成栋梁之才。
“马”则代表着“热情奔放,勇于进取”的具有马的精神的员工团队。
其标准色为草绿色,表示崇尚自然,和谐环境,追求快乐和希望。
2 品牌介绍森马,具有民族特色的品牌,一开始就以高标准、高起点创立休闲服饰文化,领导时尚,演绎流行。
森马的品牌定位【品牌定位】森马:自然与时尚的结合一、引言森马作为一家知名时尚品牌,致力于为消费者提供高品质、时尚且舒适的服装。
本文将从品牌定位的角度出发,详细阐述森马的品牌定位,包括品牌定位的背景、目标市场、核心竞争力以及品牌定位的关键要素等。
二、品牌定位背景森马成立于1991年,多年来向来以“自然与时尚的结合”为品牌定位。
在竞争激烈的时尚市场中,森马通过不断创新和提供高品质的产品,赢得了消费者的信任和爱慕。
然而,随着市场的变化和消费者需求的不断演变,品牌定位需要进一步细化和优化,以保持竞争力并满足消费者的需求。
三、目标市场1. 主要目标市场:年轻、时尚、注重个性和舒适度的消费者。
2. 次要目标市场:中年人群,注重品质和时尚感的消费者。
四、核心竞争力1. 产品设计与质量:森马注重产品的设计和质量,在时尚与舒适之间找到平衡点。
通过引入国际设计师和高品质的面料,森马的产品在市场上具有独特的竞争优势。
2. 价格策略:森马秉承“高品质、亲民价”的原则,提供具有竞争力的价格。
通过优质的供应链管理和规模效应,森马能够在保持产品质量的同时,提供合理的价格,满足消费者的需求。
3. 多元化的产品线:森马提供多样化的产品线,包括男装、女装、童装、鞋类等。
通过满足不同消费者群体的需求,扩大品牌的市场份额。
4. 品牌形象:森马注重品牌形象的塑造,通过明星代言和时尚活动等方式提升品牌的知名度和影响力。
同时,森马还注重社会责任,积极参预公益活动,树立良好的企业形象。
五、品牌定位关键要素1. 品牌名称:森马这个名称寓意着自然与舒适,与品牌定位相契合。
2. 品牌口号:例如,“自然时尚,尽显个性”等口号,突出了品牌的核心理念和独特性。
3. 品牌标志:森马的标志以树木和马的形象为主要元素,寓意着自然与力量的结合,与品牌定位相符。
4. 品牌形象:借助明星代言和时尚活动等方式,树立时尚、自然、舒适的品牌形象。
5. 品牌定价:坚持“高品质、亲民价”的原则,提供合理的价格,让更多消费者能够享受到森马的时尚产品。
森马广告词篇一:森马广告学森马服饰广告策划方案浙江森马服饰股份有限公司是以虚拟经营为特色,以系列成人休闲服饰和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业,公司旗下拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌。
“森马”品牌创立于1996年,是中国休闲服饰行业的领先品牌,先后荣获中国驰名商标、中国名牌和国家免检产品等殊荣。
“巴拉巴拉”品牌创立于20XX年,是中国儿童服饰行业的领军品牌,也是首批荣登中国名牌榜单的童装品牌。
森马自创立以来,大胆采用虚拟经营模式,巧妙地采用“借鸡生蛋”的虚拟生产策略,在珠三角、长三角两大区域以及山东、湖北等地整合了160多家生产能力强大、技术力量雄厚、产品质量过硬的专业生产厂家,强强联合,实行订单化生产,通过服装产业链的垂直整合,建立了一套快速反应的供应链体系,构建成“大物流、大管理”的发展格局。
同时强化品质管理,先后通过了iSo9001国际质量体系认证和iSo14001环境管理体系认证,使企业的质量管理直接与国际接轨。
森马创立并发展了“小河有水大河满”的经营思想,坚持终端是最好的品牌传播渠道,推出了一系列双赢共赢的市场拓展政策,极大地鼓舞了广大加盟商的投资热情,销售市场得到迅速扩大。
到目前为止,森马在全国各地的销售网点已达5000多家。
公司先后与法国PRomoSTYLE公司、韩国色彩协会、德国永恒力物流、北京用友软件、上海奥美广告、美世咨询、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外机构结成战略合作伙伴,成立设计开发中心和技术中心,始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。
20XX年又与世界顶级咨询公司--麦肯锡展开了深度合作,为森马制定了未来五年的战略发展目标,致力把森马、巴拉巴拉打造成为一个真正的民族品牌、世界品牌。
在品牌提升上,森马全面导入“360度品牌管理”,分别从产品、声誉、顾客、卖场通道、视觉识别、形象等方面提升森马品牌影响力。
20XX年森马聘请香港小天王谢霆锋和香港美少女组合--TwinS共同演绎“穿什么就是什么”的品牌休闲风格。
森马活动策划方案一、活动背景和目的森马作为中国一线品牌之一,一直以来致力于为消费者提供时尚、舒适的服装产品。
为了加强品牌的宣传和推广,提升品牌的知名度和美誉度,同时提高产品销售额,我们拟定了以下森马活动策划方案。
二、活动主题和内容主题:时尚快闪购物节内容:1.快闪购物节为期三天,活动期间引入时尚快闪购物的概念,让消费者在短时间内体验到潮流时尚的购物乐趣。
2.活动期间将特推出限量版服装款式,吸引潮流消费者关注和购买。
3.购物节期间设置便利的自助购物通道,提高消费效率。
4.邀请知名时尚博主、名人和明星参与活动,拉动人气和流量。
5.推出营销策略,例如:满减、赠品、积分活动等,促使消费者增加购买欲望和购买力。
6.配合活动推出线上线下联动销售,通过电商平台和实体店同时进行销售,让更多消费者参与其中。
三、活动目标人群1.潮流青年:年龄在18-35岁,爱好时尚,对新潮服饰有较高需求的消费者。
2.消费能力较强的中产阶级:年龄在25-45岁,收入稳定,追求品质生活,有购物消费需求。
四、活动推广渠道1.媒体渠道:(1)电视媒体:在知名电视台购买广告位,播放品牌和活动宣传广告。
(2)网络媒体:在知名时尚网站、社交媒体平台上投放相关广告和宣传视频。
(3)户外媒体:在商业中心、购物中心等地的户外广告牌上投放宣传海报。
(4)广播媒体:在知名电台购买广告位,播放宣传音频。
2.新媒体渠道:(1)官方微信公众号:推送活动信息、折扣信息以及和明星合作的宣传照片等。
(2)官方微博:发布相关活动信息、折扣信息和明星互动内容。
(3)短视频平台:制作宣传视频,分享品牌故事和活动亮点。
3.合作推广渠道:(1)邀请知名时尚博主参与活动,通过博主的推广,拓展品牌的影响力和知名度。
(2)邀请明星和名人在社交媒体上分享穿着森马服饰的照片和心得,吸引粉丝购买。
(3)和电商平台合作,将活动产品放在首页推荐位,提高曝光度。
五、活动流程1.活动前期准备工作:(1)确定活动时间和地点。
森马的活动策划方案一、背景分析森马作为中国领先的时尚休闲品牌之一,一直以来都秉承着时尚、休闲、舒适的品牌定位,与消费者保持紧密的互动与合作。
为了进一步推广品牌形象,增加市场份额,提高品牌认知度,森马决定开展一系列活动,促进品牌与消费者之间的互动,进一步巩固品牌在市场上的地位。
二、目标定位1. 品牌目标a. 提高品牌知名度b. 增加消费者对森马品牌的好感度c. 扩大品牌影响力,提高市场份额2. 活动目标a. 增加品牌活动参与者数量b. 增加社交媒体平台粉丝数量c. 提高品牌与消费者之间的互动程度三、活动策划1. 活动主题:森马庆典日2. 活动时间:每年11月11日3. 活动地点:森马旗舰店、线下门店4. 活动形式:线上线下结合5. 活动内容:a. 门店活动:i. 新品发布:推出以冬季为主题的新品系列,并在11月11日当天进行发布活动。
吸引消费者前来参观、购买。
ii. 限时特惠:推出限时特惠活动,例如全场8.8折,满500元再减100元等,吸引消费者前来购买。
iii. 咨询和服务:设立专门的咨询台,为消费者提供时尚搭配建议、个性化服务等,增加消费者对品牌的好感度。
iv. 买一送一:在特定时段内购买指定商品可获得赠品,吸引消费者前来购买。
b. 线上活动:i. 折扣码推广:在森马官方网站和社交媒体平台发布折扣码,并设立一定的使用条件,例如满500元可使用,以增加消费者使用官网购物的积极性。
ii. 粉丝互动活动:通过社交媒体平台发布线上互动活动,例如抽奖赢取森马礼包、上传穿搭照片并获得点赞最多的用户将获得奖励等,增加用户参与度。
iii. 消费者故事分享:聚焦消费者的森马购物体验和故事,鼓励消费者在社交媒体平台上分享他们的购物心得和搭配技巧。
通过推广消费者故事,提高品牌影响力和认知度。
c. 媒体宣传:i. 建立合作伙伴关系:与时尚杂志、时尚博主等建立合作伙伴关系,进行品牌推广。
ii. 媒体发布会:在活动前一周召开媒体发布会,向媒体介绍活动内容和主题,提前引起公众的关注。
竭诚为您提供优质文档/双击可除森马服饰营销策划方案篇一:森马品牌营销策划书服装品牌营销策划书活动名称:服装品牌营销策划人:翟姗姗张薇卢强江西服装学院20XX年10月制活动名称:森马服装品牌营销目录:一、策划目的二、营销环境分析三、市场机会与问题分析四、营销目标五、营销战略六、预算七、小组成员以及分工内容一、策划目的近年来我国经济不断增长,服装业也发展迅速,服装的生产量与出口量均居世界第一。
但与发达国家相比,我国的服装产品质量仍处于落后状态,至今还没有真正意义上的高级时装品牌。
而且现今“全球经济一体化”,国外超级大公司为求更大的发展,来到中国寻求生产资源与市场资源。
我们应该怎样迎接外来挑战,是所有行业包括服装业必须面临的问题。
同时,挑战意味着机遇,如何立足于强大的国内市场,以此为基础在品牌林立的国际市场脱引而出是所有企业面临的最大机遇。
本方案旨在抓住消费者的消费心理,协助“森马”服装新产品建立品牌形象及提高知名度,并配合营销策略,使之取得优良的销售效果。
二、营销环境分析(一)、当前市场状况和市场前景分析1、品牌在现实市场中的表现:集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心,四个全资公司、十个分公司,拥有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森马积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专卖”的非常之路,以“形象第一、服务第一、代理第一”为经营思想,切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学,为员工营造良好的发展空间,做到共享利益、共创繁荣,实现企业与员工双赢的目标。
强强合作是森马持续发展的强劲动力。
自20XX年以来先后与法国著名设计公司、奥美广告公司以及用友公司展开积极合作,使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。
20XX年聘请了香港天皇巨星谢霆锋、20XX 年再邀TwIns加盟,用三位极富青春活力的歌影双栖明星作为森马的品牌形象代言人,以更好地诠释森马崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化,使森马迅速的流行和走红。
前言森马集团公司始建于1989年,主要生产销售休闲系列服饰。
目前拥有森马上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南等分公司,在全国设有专卖店1500多家。
集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。
1995年4月公司开设第一家“森马”专卖店。
2001年,集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质,森马集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
2003年,“森马”羊毛衫被评为“中国名牌”;2004年,“森马”被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,2005年荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”。
公司从创立开始,始终把诚信经营作为企业发展的基石,赢得了消费者的信赖和行业的好评,独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,引起了业内和各界的广泛关注:☆在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品牌知名度和美誉度;☆产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式1500多种;☆生产上突破了传统模式,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力,走社会化大生产专业化分工协作的路子,全国各地200多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服3000多万件(套)的强大生产基地,专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验,严把质量关;☆经营上利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量;☆管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理;随着服装业的快速发展及中国加入WTO,进入服装行业的企业数量已达50000多家,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外二线品牌大规模进入中国,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。
产品策略:森马的服饰主要是针对青少年的,所以为满足青少年这一代追求自我,追逐年轻时尚的感觉,森马每季的新产品都是围绕着“潮”这一主题进行的。
这一点从森马的广告语中就能轻而易举的知晓,“穿什么潮我看”,“穿什么是什么”,“时尚潮人帮”等等,无不彰显这年轻一代的魅力四射。
不仅如此,森马还聘请世界知名设计师,结合世界流行趋势,力求将森马提升为一个既时尚有有品位的休闲服饰品牌。
2005年,森马还启动“院校联盟”计划,与韩国C&T公司、上海东华大学、浙江理工大学联手合作,成立了森马产品技术研发中心,通过自主研发、自主创新来进一步提升森马产品的品质和品位。
因此,“潮”就是森马的品牌特色,这也将成为森马推陈出新的一个主要领域。
而且就我对“潮”的理解,我想“潮”并不局限于有性格,我认为每一年的流行因素或者是那些经久不衰的因素,都可以理解为“潮”,那么一小点与别人的不同之处或许就可以成为制胜的关键。
同时,我认为在“潮”的基础上,可以将森马品牌服饰划分一下特色区域,比如按服饰风格分类,可以有青春时尚馆,清新淑女坊等,按销售分类,可以有特惠区,反季销售区,88折区等,这样可以满足不同人群的需求,便于销售。
价格策略:森马的价格我想不用我多说大家都觉得是在可以接受的范围内的,据去一些周边地区的森马专卖店观察得知,一般每一件森马商品的价格都是在100~300元之间,总体上的定价是正确的。
但是,我认为还是存在着一定的缺陷的,那就是还没有很好地掌握价格调整手段,要积极预测价格变动后顾客、竞争者的反应,以便进行适当调整,提前做好应对准备。
在美邦举办很多活动的同时,森马虽经常采取频繁的打折活动,但是仍然降低了消费者对森马的好感。
森马可以采取折扣定价策略,地区定价策略,心理定价策略,差别定价策略,新产品定价策略,产品组合定价策略等形式。
就像我认为森马在划分特色区域的基础上,可以将那些特色产品(特殊材质、特别设计等)的价格适当提高,赢取其一定的创意费。
森马广告策划案第一部分市场分析营销环境分析市场背景:中国服装企业起步较晚,而真正形成品牌热潮也才是近些年的事情,伴随互联网时代的到来,年轻消费者日益追求个性青春与舒适随意,青年时尚品牌的发展十分迅速。
产品情况:“森马”品牌创立于1996年,是中国休闲服饰行业的领先品牌,自创立以来,大胆采用虚拟经营模式,推出了一系列双赢共赢的市场拓展政策,极大地鼓舞了广大加盟商的投资热情,销售市场得到迅速扩大。
竞争状况:作为拓展大学生市场的一个品牌,森马只是众多瞄准学生市场的品牌之一。
以纯,美特斯邦威是其主要的竞争对手。
他们以强大的力量和森马竞争着,同时也和森马品牌一起成长着。
我们对森马的专卖店地点进行了调查,发现一个极其有趣的现象,几乎有森马的地方都开着以纯和美特斯邦威的专卖店。
他们在店面装饰,产品质量,服务态度,产品款式各方面竞争着。
所以森马的竞争形势异常险峻。
消费者分析一:针对石家庄市在校大学生,我们分析这些大学生有以下特点:1:作为消费者他们都在花父母的钱,因此消费水平也是根据家庭状况和自身消费取向决定。
2:作为石家庄大学的分布,主要学校都以二本三本专科为主,且其中江西农村学生居多,因此整体消费水平不高。
3:位于此年龄的消费者的从众心理比较强,且自尊心强攀比心比较重,这些心理特点又增加了他们购买品牌服装的几率。
二:大学生购买行为的侧重点:1:价格,因为位于大学的学生还是处于完全的消费者阶段,他们的资金都来自父母所以当他们购买衣物时会将价格作为重要的考虑因素。
2:款式,此时的他们青春且具有活力,个性张扬,所以在购买衣物时会很注意衣服的款式。
3:质量,对于学生来说买到质量较好的衣物时他们追求的目标之一。
不管花了多少钱都希望它是个质量好的产品是每个消费者的客观心理。
三:大学生大致消费水平根据我们的调查,在校大学生一整个冬季花在服装上的费用大约为400~600元。
产品分析一:森马坐位一个知名度高的产品能满足他们的精神需要;二:森马服饰的质量有保障,大体来说是让人觉得会物有所值的产品;三:森马服装注重颜色搭配,减少了消费者搭配服装的顾虑;四:每年出的新款跟以纯美特斯邦威类似,特色不明显;五:文清路有一家专门的打折销售店让人觉得森马在自降品牌形象;企业营销战略分析一:作为针对的是让森马走进石家庄的各大高校,企业的营销重点应在提升森马在大学生中的知名度和美誉度,所以我们会让森马赞助各石家庄大学的社团和学生会活动,大力宣传森马。
二:以感性诉求为主,我们这一季走进石家庄高校以“千年寒极,温暖就行”为主线,让大学生穿得温暖穿得靓丽。
阻碍分析石家庄森马销售目前存在的问题:一:打折店面的存在让学生消费者觉得森马在自降品牌形象,出于虚荣心作祟部分学生会避免在森马购买服装;二:店面装修方面森马没有做得以纯和美特斯邦威好,他们会根据每个季度不同的销售活动对店面做一定的更改可是森马店面形象一成不变在一定程度上影响了它的销售状况;三:森马的宣传力度不大,除了电视广告自身对品牌的宣传,石家庄各森马销售点并没有在努力地做宣传等活动来提升其销售状况;第二部分广告策略与计划广告战略与战术一:广告目标森马目标:“森马”寓意“森立天地,马致千里”。
“森马”着力推行森马是哈IN一族”的全新品牌定位,全力打造中国年轻市场最具活力具竞争力的代表品牌本次广告目标:提升森马在石家庄大学生心目中的品牌知名度与美誉度,增强大学生对森马的品牌忠诚度,促进森马今年冬季服装在赣大学生的市场份额。
石家庄大学在校大学生,特别是那部分注重品牌形象、个性化并具有一定消费能力的人群及潜在消费群体。
四:广告创意诉求重点:体现森马品牌在大学校园生活无处不在,大家都穿森马的感觉。
森马口号:穿森马,温暖无处不在!诉求方法:森马广告的受众是个性的年轻人,广告制作一定要具视觉冲击力度与创意,另外,森马一贯的随性舒适以为人所知,所以无需作为侧重点。
为此,采用感性诉求策略向受众传达森马。
模特选择:选择当红的青春偶像,利用名人效应,并结合校园潮人秀,选择大学生身边的模特。
五:广告实施阶段今年冬季度,主推冬季新款。
公关战略一:在收视率高的湖南卫视以及体育频道中央五套投放广告。
该电视频道受众都是年轻群体,仍是是大学生获取信息的重要媒介。
湖南卫视投放时段在周五至周日的晚间时段为佳,此时间段是休息时段,并且综艺节目很受欢迎。
体育频道则最好在普通时段投放,在重要赛事投放可能会因为打断比赛而受到反感排斥,并且经费昂贵。
二:在年轻群体用户集中地腾讯QQ、PPS影音、迅雷等网络媒介投放广告。
大学生已经离不开网络,以上网络媒介几乎是大学生每每上网不可或缺的,能够使投放广告直达大学生消费者。
三:联合石家庄各大高校,举办森马杯大学生模特大赛在这个社会变化日新月异的时代,大学生走在时代前沿,是个性张扬、追求时尚的群体,对于服饰往往要求能够彰显个性独特、青春动感的品牌,而森马是能够迎合这种需求的。
在石家庄高校联合下举办森马杯大学生模特大赛,森马将全程赞助此次活动,模特服装为森马今年冬季的主打设计,能够将本季度的服装效果近距离展现给大学生消费者以及打动潜在消费者,在校园举办,也传达了森马在我们生活无处不在的理念。
而且,此次活动也提供了一个展现自我风采的机会,丰富大学生课余生活,必然会吸引人潮,营造声势。
促销战略一:结合网络广告的投放,开展森马网络投票活动,凡石家庄大学生皆可参与,提供以纯美特斯邦威等品牌做参照,也形成隐形民意调查,随机抽取幸运者,凭借大学生证到石家庄森马店优惠购买本季度主打服饰,并派送森马小纪念品,促进森马销售量。
二:在校园做直接的促销,结合森马杯模特大赛,获奖人员可有机会赢取森马新款服饰,参与者现场随机派发小纪念品的方式。
而无需再校园内做打折销售,可能会有自降品牌身价之嫌。
三:赞助大学生公益活动,提升品牌形象。
广告表现策略电视广告文案:电视广告:脚本广告一:(1)一公交车在太平洋服饰城门口停车,一群青年大学生争先上车。
(2)公交车途径江西理工,到站下车,一伙青年手提森马服饰包装袋,高兴走进校园;(3)公交车途径赣南师范学院章贡校区,到站下车,一伙青年手提森马服饰包装袋,高兴走进校园;(4)公交车途径江西理工应用科技学院,到站下车,一伙青年手提森马服饰包装袋,高兴走进校园;(5)公交车途径赣南师范学院黄金校区,到站下车,一伙青年手提森马服饰包装袋,高兴走进校园;(6)公交车远去,公交车尾部一大广告喷绘:Semir 有你生活更精彩!广告二: (1)一群青年在道路旁边一白色墙面上粉刷森马标识,即将完成(2)这时,一巡警发现,立即喝斥跑过来制止,青年们没来得及画完最后一笔,急忙逃跑,巡警立马跟上(3)巡警突然返回那堵墙那里,发现森马标识为完成,看左右没人,变拿旁边的油漆完成最后部分,然后大喝一声,接着追赶逃跑青年。
(4)画面最后定格那堵墙,弹出森马标识及广告语平面广告画面:道路旁边一堵空白墙,几个青年男女身穿森马冬季服装靠墙站一排,姿态各异,几人衣服上共同拼凑成森马标识。
媒介选择一、电视媒体选择理由:消费者得到服饰的消息主要来源于电视广告,而且认为电视媒体广告效果最好。
而且我们的受众是在校大学生的年青一代,电视是他们获得信息的重要途径。
电视广告的优点是视听兼备,表现形式多种多样,感染力强,传播迅速,影响范围广,收视率高, 形声兼备,视觉刺激强,给人强烈的感观刺激。
森马对于年轻人所需要的新鲜刺激正需要这种形式的传播。
由于这次广告活动是针对石家庄在校大学生的,所以石家庄电视台是我们这次策划的首选,广告选择于黄金时段播在石家庄电视台电视剧中中插播,另外在其他频道也相应播出广告呼应。
二、网络媒体网络在大学生生活中占的地位越来越重要,有些大学生几乎每天都要和网络打交道,所以这里提供了一个很好的平台,让森马服饰更接近目标顾客。
对于打造森马年轻时尚的形象,获取青年一代好感具有很大的作用。
所以通过网络媒体是森马走进石家庄校园的重点。
网络广告传播迅速,便于接收最新信息;互动性强,激发人们接受信息的兴趣;能进行完善的统计,便于跟踪和衡量广告的效果。
我们可以设臵网上点击问卷,可获得目标顾客即时的反馈。
而制作成本低,更改灵活的特点,另我们可以灵活调整策略。
广告主要投放到各大门户网站的首页,以增强关注程度三、校园内部宣传赞助学校社团活动选择理由:在活跃的大学校园里,学生都希望通过参加一些活动来锻炼自己,扩大自己的交际面,这就决定了大学社团活动在大学生中的影响力,学生可以通过了解社团活动,进而更加了解森马。
另外通过学校社团活动进行宣传,可以依靠学生组织的帮助,深入学生群体更好地将森马品牌特色推广出去。
并且以学生组织为依托,有必要的人力资源,可以节省一部分支出。
在大学校园联合在校学生会或相关社团举办“森马杯”大学生模特大赛,森马给参赛选手提供森马服饰,在比赛中突显森马品牌服饰的样式与文化,让学生在参与、关注比赛的同时了解森马服饰,于此同时在校园以广播和传单的形式辅助宣传,增强宣传力度。
四、报纸、杂志发行量大、覆盖面宽,读者稳定,传递灵活迅速,新闻性、可读性、知识性、指导性和纪录性“五性”显著,白纸黑字便于保存,可以多次传播信息,制作成本低廉等。
准确可信度高;报纸的发行地区和发行对象明确,选择性较强。
主要发放于赣南日报等和一些石家庄比较受欢迎的杂志。
POP广告配合各个校园活动推出,在各个活动点放臵森马图片广告图片做成的巨型筏子或者是森马代言人的模型经费预算第三部分广告测试与评估广告评估一:调查背景为了让森马服装走进石家庄的各大高校,我们经由各种媒体进行宣传例如报纸,杂志,电台等。
经由我们为了调查这次森马冬季服装走进石家庄校园的效果,对这一系列活动的效果进行评估,我们做了问卷调查并针对各种广告的效果进行了询问。
调查问卷见附录二:调查目的本次系列调查是为了动态跟踪目标消费群对森马广告的注目率,有效接触率,对广告主张的接受程度等内容,进行广告效果评估,以便于及时调整广告创意表现,媒体发布和推广方式,力求达到最好的广告效果。
同时,也搜集一些森马消费者资料,对石家庄市场的推广研究打下基础。
三:调查内容1:广告效果评估的标准效果评估以消费者为中心,以消费者的认知与认可为基准;以广告预定目标为标准进行差异评估。
2:广告效果的评估内容我们从这两方面评估广告:广告促销效果,广告本身的沟通效果附录:调查问卷1你一般购买什么品牌的服装?A 以纯 B森马 C美特斯邦威 D其他2你对森马品牌的印象怎么样?A很好 B较好 C好 D一般3你在冬季购买衣服的支出大概是多少?A 400以下 B400-700 C700-1000 D1000以上4你觉得森马服饰的颜色搭配怎样?A 好 B很好 C一般 D很差5你喜欢什么颜色的衣服?(可多选)A 红色 B白色 C黑色 D蓝色 E绿色 F黄色 G紫色 H其他6 你身边的同学有多少人愿意购买森马服饰?A较少 B较多 C没有 D很多7你觉得森马价格是否合理?A偏贵 B一般 C合理 D便宜8你购买服装时考虑的因素有哪些?A质量B价格C品牌D款式E与其他服饰的搭配F服务态度9你觉得哪些促销活动对你比较有吸引力?A换季打折B折价券C买一送一D会员制度打折E礼品赠送F其他10你对森马有什么建议?——————————————————————————。