把工厂当“家”把员工当“家人”---陈贤明

以厂为家爱岗敬业的演讲稿5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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我和我的家人演讲稿 [开发区经发局把企业当亲人演讲稿]用心服务比作亲人xx开发区是县域经济的主战场，现有企业128家。

作为本人供职的单位经发局，又是开发区联系企业的主窗口，首要职责就是服务企业。

如何追求高质量服务，让企业满意？一直是我们孜孜不倦的追求。

我认为，只有用真心、用真情对待企业，把企业当作亲人，才能干好工作，赢得企业信赖。

开发区的跨越发展，要求我们把企业当作亲人。

不论是在发展环境方面，还是在招商引资、平台建设方面，都离不开企业的发展和支持。

先进开发区的成功经验告诉我们，只有为企业提供高质量的服务，切实优化环境，开发区才能不断发展壮大。

因此我们要把企业看做自己的亲人，企业才会深切的感受到开发区的真诚，才会更加支持我们的工作，才会有越来越多的人到我们开发区投资兴业。

企业的需要和诉求，要求我们把企业当作亲人。

特别是当前严峻经济形势下，企业生产经营方面存在着实际困难，要求我们沉下身子，深入企业，和企业一起解决困难，视企业的困难是亲人的困难。

电话了解、走马观花等走形式是不能解决实际问题的，同时也拉开了我们与企业心与心的距离。

自身不断进步的需要，要求我们把企业当作亲人。

自工作以来，本人一直践行着为企业服务的理念，但通过此次群众路线教育活动的深入学习，发现自身服务质量还不够高，与企业的需求还有差距。

只有切实转变观念，把企业当亲人，全身心服务，才能不断增强服务企业的自觉性、主动性，才能从根本上提高服务企业的本领，提升服务的水平和质量。

因此，我们要着力从转变观念、提高能力两个方面来提升服务水平：一要转变观念，树立正确意识。

工作中我发现，只有真正把企业当亲人，我们的服务才会更贴心，我们的工作才能干实干好。

因此把企业当亲人是我们干好工作的第一要务。

二要提高能力，真正解决问题。

没有解决问题的能力，一切都是空谈，服务企业的最终目的还是解决问题，促进企业发展。

这就要求我们要加强学习，真正做到懂政策、懂经济，学能致用。

把公司当作“家”“家”是每个人生长的摇篮，是力量的源泉，她的温暖无可替代。

作为公司的一份子，无论处在何种岗位，都应将主人翁的意识溶于血液、铭记于心。

在工作中充分弘扬正能量，与公司肝胆相照，荣辱与共。

只要公司各位同仁尽心竭力谋求发展，那么公司锦绣前程的最终收益者会是我们每个人。

古语有云：修身、齐家、治国、平天下。

从中可以看出，修身是根本也是起点，是为公司这个大家庭服务的基础，修身是自身素质的不断完善提高。

个人的提高与成长都离不开公司这样一个大家庭，而提高每个家庭成员的素质，又能增强“家”的竞争力。

那么如何修身呢？接下来就以我自己的经历来谈一些体会。

2013年，带着学生的稚气和对工作的新奇，我走进了中铁五局建筑公司。

回顾四年多的工作，可以用一句话来概括：困难与快乐同在，学习与工作相伴。

在工作中，我不断成长，不断收获，与家人承受困难、享受快乐。

作为这个“大家庭”的“小细胞”，我深知工作岗位是我们展示自我价值的天地，在自己的岗位舞台上实现自己的人生价值，是人生旅途拼搏进取的支点，是实现人生价值的基本舞台。

既然选择了这个岗位，就要有较强的敬业、精业精神，常怀感恩之心，善待自己的这份工作。

首先要敬业。

敬业就是敬重自己的工作，把工作当成自己的事情，具体表现为忠于职守、尽职尽责、一丝不苟、全心全意、善始善终等职业道德，其中糅合了一种使命感和责任感，它使我们对自己所从事的职业怀着一份热爱、珍惜和敬重的心情，并心甘情愿地为之付出和奉献。

一滴水只有融入大海才能不会干涸，一个人只有将个人利益与公司企业利益结合起来，才能够实现双赢，生命价值才能得到完美的体现，所以爱岗敬业应该成为我们的精神追求。

其次要精业。

只有精业，工作才有底气，事业才有生气，工作才会出成绩。

成功没有捷径,辉煌的背后是鲜为人知的努力。

我们必须精通业务，边干边学，工作才能精益求精，才能创先争优。

天下大事必作于细，细节决定成败，有时一个错别字一个简单的小数点就会造成无比严重的影响。

爱厂如家演讲稿
尊敬的主持人，亲爱的各位来宾：
大家好！今天，我非常荣幸能够在这里为大家演讲，我想跟大家分享的主题是“爱厂如家”。

爱厂如家的理念，最早由美国企业家、商人、社会活动家莫莉·奥尔达姆于1987年提出。

这一理念的核心在于强调企业
对员工的关注，强调把员工和企业之间的关系建立在家庭式的基础上。

在我看来，爱厂如家不仅仅是一种管理理念，更是一种企业与员工之间相互关爱的一种生活态度。

在企业中，员工是最宝贵的资产，是企业创造价值的源泉。

因此，企业为员工创造一个舒适、温馨、和谐的工作环境，是企业责无旁贷的义务。

在这样的环境下，员工们能够更加专注于工作，提高工作质量和效率，同时也会更加感激和珍惜企业。

另外，爱厂如家的理念也可以体现在企业与员工之间的沟通中。

企业要时刻关注员工的需求和想法，积极听取员工的意见和建议，及时做出反馈和回应。

这样，不仅有利于员工的成长和发展，也有利于企业保持创新和活力。

而对于员工来说，也要在工作中积极践行爱厂如家的理念，关注企业的利益，尊重企业的规章制度，保持诚信和奉献精神。

这样，员工与企业之间的关系才能真正建立在家庭式的基础上。

最后，我想强调的是，爱厂如家理念的实现需要企业和员工相互协作。

企业要营造良好的企业文化和员工关系，同时也要为员工提供具体的福利待遇和职业发展机会；员工则要积极地适应企业文化，并为企业添砖加瓦，共同推动企业发展。

因此，爱厂如家不仅仅是一种理念、一种管理方式，更是一种企业价值观和员工心态。

只有企业和员工齐心协力，才能让每一个人都感受到家一样的温暖和宽容。

谢谢大家！。

以公司为“家”，全身心投入“为自己工作”1、公司就是我的家1)把公司当成家，像做自己家里的事一样做公司里的事2)热爱自己的工作3)要做公司的主人翁，要做凝心聚人的融合者，要做积极的追随者，不做涣散人心，离心离人的落伍者、小坏蛋、败家子4)搞好公司人际关系，同心同道同向行5)公司利益至高无上2、营造家的温暖1)用圣道塑造自己的心灵2)每天向自己周围的人问好3)要学会彼此感恩4)发挥团队合作精神，同事之间要精诚团结5)打造和谐工作环境3、家庭壮大的驱动力1)愿景目标明确2)善于有效沟通3)辅导激励到位4)充分发挥智能服务5)执行力度要强4、争做家庭的顶梁柱1)110%的付出2)工作要有创新3)学会自我管理4)做学习型员工5)成为公司的核心员工5、对家要兢兢业业1)敬业乐业2)服务顾客是我的职责3)让不满情绪远离工作4)从平庸变成优秀5)用生命经营自己的职业6、我的家，我负责1)工作意味着责任2)大胆的承认错误3)学会自我反省4)放弃责任就是逃避5)做一个好的执行者7、忠诚是爱家的试金石1)为永圣争光添彩2)坚决听老板指挥，绝对忠诚可靠3)主动工作就是忠诚4)忠诚于公司，忠诚于职业，忠诚于老板，忠诚于自己5)成为老板的心目中人8、爱家就要自动自发1)自动自发就是没有人要求，强迫你，自觉而且出色的做好自己的事情2)做立即执行的能手、不拖延、不推诿3)做个行动上的巨人，不做嘴上大将军4)执行时牢记目标，坚定信念，持之以恒，永不言败5)把工作放在第一位，没有最好，只有更好9、和家共同成长1)在工作中不断成长2)关注公司行业动态3)树立共同愿景4)和公司一起成长5)永圣盈利，员工得利10、投入首先是一种态度1)工作中没有不值得你全身心投入的事2)宁做工作狂，不做懒散族3)先别说难，先问是否竭尽全力4)要投入不要“投机”5)记住：不仅要投入，而且要全身心投入11、除了投入，别无选择1)做事不用功，到老一场空2)得到认可的第一步就是全身心投入3)没有投入，何谈收入4)要么全身心投入，要么另谋高就5)无论是否爱你的工作，都请全身心投入12、投入赋予你力量1)投入激发潜能：唤醒心中沉睡的巨人2)投入创造奇迹：小地方也能做出大文章3)投入跨越障碍：没有克服不了的困难4)投入积累经验：投入越多，经验越多5)投入更易专注：全神贯注才能走向成功6)因为投入，所以杰出13、以饱满的精神投入1)简单不代表容易，轻松不可以轻视2)一步轻松，步步轻松；思想放松，事事放松3)累，往往是因为投入得不够4)除了认真，还是认真5)点燃工作的激情6)聪明人更下笨功夫7)不要把情绪带入工作中14、做好该做的一切1)做好本职工作远比讨好上司更重要2)留在老板的视线内，私人空间之外3)少一分抱怨，多一份投入4)多为老板出点子，少给单位添乱子5)全力找方法而不是找借口15、你的表现是最好的说明1)加班是工作常态2)业余时间可以不“业余”3)你有才能，可也不能常缺勤4)早来晚走印象好5)别认为把上班时间占满就行6)主动投入，而不仅仅听命行事16、“后顾之忧”必须消除1)经营家庭，给工作一个避风的港湾2)让你的身体健康起来3)远离职业倦怠4)学会释放工作压力5)安心工作才能更好地投入6)别担心领导看不见，投入了自然受关注17、要投入更要产出1)你是解决了问题？还是成了问题的一部分2)工作效率至关重要3)没有功劳，苦劳就是“白劳”4)一切以追求结果为导向5)业绩才是硬道理18、为自己工作1）明确工作的目的，为自己工作2）工作挣钱养活自己和家人及提高幸福指数3）专心工作能积累经验，提升技能，增加社会阅历4）创造自身价值，公司因你的存在而变的精彩5）自动自发工作就是没有人要求、强迫你，自觉而出色地做好自己的事情6）敬业对自己有利，敬业表面上看起来有益于公司和老板，但最终的受益者是自己7）勤奋工作会有好回报，工作时虚度光阴会伤害雇主，但伤害自己更深。

将职工放在心上把员工当做亲人湖北蓝特集团有限公司胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上指出：“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。

”总书记的讲话，是对全党语重心长的告诫，也为民营企业建设和谐劳动关系指明了方向。

在创业发展实践中，我们蓝特集团始终将职工放在心上，把员工当做亲人，努力构建和谐劳动关系，凝聚员工团队的智慧和力量，赢得了企业持续稳定健康发展。

公司先后获得全国模范职工之家、全国精神文明建设工作先进单位、全国厂务公开民主管理先进单位和全省思想政治工作“十佳”单位、劳动关系和谐企业等多项荣誉，公司女工委获得全国“三八”红旗集体称号。

今年，公司党委再度荣获湖北省先进基层党组织称号。

一、关爱员工，视员工为家人在我们蓝特集团，员工都把董事长杨忠洲夫妇亲切地称为“杨伯”、“罗妈”，而把工会主席钟家佩则尊称为“钟妈”。

这种亲昵的称谓，源自于“家”的情怀和关爱。

-1-员工生日，工会代表公司送上一份生日礼物和“家人有你更幸福、蓝特因你更精彩”的精美贺卡；员工和家人生病，董事长亲自探望，并送上慰问金，寄语安慰情；员工家庭办喜事，公司员工齐聚祝贺，共享欢乐；节日长假，公司派专车接送外地员工回家相聚。

这些看似企业的“琐碎事”，但对员工来说又是必须关心的家庭“大事”，我们已经形成制度，坚持了16年。

我们还通过公司职代会审议，从2004年开始，实行了清明、端午、中秋三大传统节日放假一天的制度，让员工尽情享受传统节日亲人相聚、表达心愿的温馨。

为了让员工吃得安稳、住有定居、娱乐有场所，我们先后投资近2000万元，改造装修员工食堂，新建员工宿舍，建设职工之家和职工书屋、书画室、棋牌室、蓝球场，配备家用电器和娱乐设备，让30多户住房困难员工和90多名单身员工实现了“安居”，也为全体员工营造了良好的工作、学习条件和环境。

董事长夫人罗国萍，1995年即退出了公司管理岗位。

她甘做员工的“保姆”和“后勤”，从节日福利到青年男女员工的婚姻大事，从解决员工夫妻分居、子女入学、老人照料到落实外地员工住房、改善员工生活，都关心到事-2-事处处。

公司把我当亲人,我把公司当成家心得体会一提到家，我们会觉得很亲切，因为家给人以归属感、安全感，人在家中觉得是主人，有很强的责任感与主人翁精神。

“以企业为家”，长期以来是很多职场人的一种价值取向，它代表着奉献、敬业和忠诚。

当我们把企业当成了自己家的时候，自己就成了企业的主人，就会有一种“企兴我荣，企衰我耻”的责任意识，工作热情必然很高，事业心必然很强，成就自我必然指日可得。

而兴贸公司就是一个“培养人、发展人、提升人、成就人”的大家庭，它愿把所有职工都当成自己的家人，成为“关爱你、帮助你、成就你的温馨的家。

对这样一个家，我们要自觉珍惜它、热爱它、呵护它，把“我爱兴贸”作为一项重要内容，凝入到思想中，落实在行动上。

一、确立“企业是我家”的心态常言道，心态决定出路。

有什么样的心态，就决定了你在企业的地位和发展。

如果你树立了“把企业当成自己家”的思想，你就会十分珍惜企业给你的这个平台，珍惜这个缘分，成功地扮演好自己的角色，企业也会把你纳入“铁打的营盘”中来，而不是归入“流水的兵”中去，你才能成为企业真正的主人，更好地实现自我价值。

有这样一个事例，充分说明了确立“企业是我家”心态的重要性。

一位名叫迈克尔·阿伯拉肖夫的美国军官，于1997年6月接管“幸福尔德”号导弹驱逐舰的时候，船上的水兵士气消沉、人心涣散，很多人都讨厌待在这艘船上，想赶紧退役。

但是，两年之后，这种情况彻底发生了改变。

官兵上下一心，整个团队士气十分高昂。

“幸福尔德”号成了美国海军的王牌驱逐舰。

那么这位军官是怎样让此舰发生了翻天覆地的变化呢?引用这位军官的话就是:“这是你的船!”。

他告诉士兵:“这是你的船，是你生存发展之地、谋生之地”。

正是士兵逐步爱上了自己所在的船，把船当成了自己的家，才产生了无穷的动力。

确立“企业是我家”的心态，并非—蹴而就，就像新娘从“你家”转变为“我家”一样，需要有一个过程。

有则故事说，一对新婚夫妇第一次到新郎家，新娘一进门看到新郎家有老鼠，便笑着对丈夫说:“你家居然有老鼠!”第二天，睡梦中的新郎被一阵追打和轻骂声吵醒，他看见新娘手拿着一根木棍边追边骂:“臭老鼠，你敢来偷我家的米，非打死你不可!”当然，并非所有人能像故事中的新娘那样，在短期内迅速实现从“你家”到“我家”的转变。

把企业当成自己的家要把企业当成自己的家。

把企业当成自己的家，是做人做事的准则，是作为企业一把手当家理财的原则，也是教育员工要养成的基本道德习惯。

一、大河流水小河满，企业的成长壮大是职工家庭生活幸福的强有力支撑有一句俗语为“大河流水小河满，小河无水大河干”，辩证地说明了自然界中“大河与小河”的关系。

其实，这个辩证关系也可以移植到企业与职工的关系上，企业是大河，职工是小河。

企业的发展壮大是所有员工勤奋努力工作带来的，而职工家庭生活的幸福又离不开企业强有力的支撑。

可以说，员工造就了企业，企业养活了员工，两者是相辅相成的。

既然如此，员工就要珍惜现有工作岗位，把企业当成自己的家一样对待。

可恰恰一些员工“以企为家”的意识比较淡薄，对这个家关心、爱护、努力不够。

甚至认为企业垮了自己照样能挣上饭吃，甚至比现在活得还好。

有这种想法的人多少有些不现实，是错误的。

如果真的有本事，早就应该离开单位自己单干去，省得总认为被埋没和受压制。

再者说，即使你自己真的能力很强，还要想到单位还有一些弱者，从道德和良知的角度还需要企业养活，靠企业生存下去。

所以，即使你是一个强者，既然在单位上班，也应该尽最大努力干好本职工作，为企业创造更多的经济效益和社会效益，从某个角度说，也是在做善事。

关于企业与职工唇亡齿寒的关系，有这样一个实际例子。

某企业本来是一个好端端的单位，效益不错，工资、福利都说得过去，可突然有一天在单位内部出现几个精英式人物，由此展开了权力之争，闹得人心惶惶，生产和经营都受到了不同程度的影响。

这几个人认为，企业垮了也无所谓，干啥还不吃碗饭？经过几年折腾，加之市场的残酷竞争，优胜劣汰，企业逐渐滑向下坡路，工资发不出来，福利更不用说了，职工开始怨声载道，消极怠工。

最后，有关部门宣布这家企业破产改制，所有员工有偿解除了劳动合同。

失去企业这个大家庭的温暖，不少职工迷茫地走向了社会，一时找不到理想的工作可干，由于收入急剧下降，有的家庭开始不稳定，最后导致婚姻破裂，家庭解体，给无辜的孩子造成心灵无法抹除的伤害。

要常怀把职业当家业、把同事当家人、把单位当家庭的“归属感”归属感，是指个体对于自己所属的群体或环境的情感认同和归属感受。

在职场中，常怀把职业当家业、把同事当家人、把单位当家庭的归属感是一种积极的态度，对于个体和组织的发展都有着重要的意义。

首先，常怀把职业当家业的归属感对个体的职业发展有着巨大的推动作用。

当我们把职业当作自己的家业，就会更加投入、专注于工作。

我们会积极主动地学习、提升自己的业务能力，不断追求卓越。

同时，我们还会更加关注行业和市场的变化，不断改进和创新，以适应和引领行业发展的潮流。

这种归属感使我们在职业发展中更有动力和追求，能够获得更多的成就感和满足感。

其次，把同事当家人的归属感有助于增强团队的凝聚力和合作力。

在职场中，我们和同事们合作共事，一起面对工作中的挑战和困难。

当我们把同事当作家人一样对待时，就会更加关心和照顾彼此，建立起互相信任和支持的关系。

我们会相互帮助、相互支持，共同协作完成工作任务。

团队成员之间的默契和合作能力也会得到提高，从而为组织的发展打下坚实的基础。

同时，当我们遇到工作中的问题和困难时，我们也能够找到更多的资源和支持，更好地解决问题并取得好的工作成果。

最后，把单位当家庭的归属感有助于形成一种积极向上的工作氛围和组织文化。

当我们把单位当作自己的大家庭时，就会和同事们一起共同营造一种和谐、融洽的工作环境。

我们会相互信任、尊重彼此，建立一个互相支持、关心的团队。

在这个大家庭中，我们会共同追求企业的目标和发展，同时也会关注到个体成员的发展和福利。

这种归属感使组织中的每个人都能够感受到被关注和重视的感觉，从而更加积极、主动地为组织的发展贡献自己的力量。

同时，这种归属感也有助于减少员工的流失率，提高员工的满意度和忠诚度。

如何常怀把职业当家业、把同事当家人、把单位当家庭的归属感呢？首先，我们需要将工作看作是自己发展的一个重要机会，而不仅仅是谋生的手段。

我们需要认识到工作是实现自己价值的一个重要途径，并且积极主动地为之努力。

把员工当成家里人感悟咱把员工当成家里人，这可不是嘴上说说的事儿呀！这就好比是一大家子人过日子，得相互关心、相互照顾。

你想想看，在家里，咱对家人是什么态度？那肯定是真心实意的呀！对待员工也得这样。

咱不能光想着让人家干活，还得关心人家累不累，心情好不好。

就像家里人要是累了一天回到家，咱不得递上一杯热茶，说几句暖心的话呀。

员工也是一样啊，他们在工作中付出了努力和汗水，咱就得看到他们的辛苦。

别老是板着个脸，好像人家欠咱啥似的。

时不时地给个笑脸，开个小玩笑，这氛围不就轻松愉快起来了嘛。

咱还得像对家里人那样，了解员工的长处和短处。

可不能瞎指挥，得让他们在适合自己的岗位上发光发热。

这就跟咱家里人一样，谁擅长做饭谁就去厨房，谁擅长打扫谁就多干点儿家务。

这样大家都干得开心，也干得有成效。

而且呀，咱不能只在人家干得好的时候夸几句，遇到困难了也得帮一把呀。

这就像家里人遇到事儿了，咱能不管吗？得一起想办法解决，给他们支持和鼓励。

再说说奖励这事儿，就跟给家里人买礼物似的。

人家干得好，咱就得给点奖励，让人家知道咱心里有他，他的付出咱都看在眼里呢。

这奖励不一定得多贵重，但得有那份心意。

咱把员工当成家里人，他们也会把公司当成家呀。

他们会更用心地工作，更愿意为这个家付出。

这不是一举两得的好事嘛！你说咱何乐而不为呢？想想如果每个公司都能这样，那工作氛围得多好呀！大家都像一家人一样团结、互助，一起为了共同的目标努力。

那干起活来得多带劲呀！咱可别小看了这把员工当家里人的想法，这背后的力量可大着呢！这不只是对员工好，也是对公司好。

大家心往一处使，劲往一处用，那还有啥困难是克服不了的呢？所以啊，咱都得好好想想，怎么才能真正把员工当成家里人。

多关心他们，多理解他们，多给他们一些温暖和支持。

这样咱的公司才能越来越好，咱的这个大家庭才能越来越幸福！难道不是吗？。

一个理想主义者的39年——访第一代员工陈志明1970年，当时的广州远洋航务有限公司因修船需要，在黄埔的双沙尾圈了一块地。

一条泥巴路，几间草棚，再挂上牌子，就是现在广东中远航务的雏形——广州远洋公司航修站。

1971年9月1日，这个草草搭建的航修站迎来了第一批学徒工——这也是这个在今后很长一段岁月都被称为“广远的西伯利亚”的航修站前后十多年里唯一一批正式招收的员工。

两辆笨重的解放车拉着83个青春勃发的少年人一路颠簸地来到这片尚未开垦的处女地，泥泞的黄泥路边，早一年到来的12个青年敲着锅碗瓢盆欢迎新人的加入。

时年18岁的陈志明看着这片水草纠结而生的滩涂，不由感叹，自己要在这里呆42年呀，真遥远！时光只是匆匆，言犹在耳，一晃眼，他已经在这里待了39年，参与和见证了简陋的航修站一步步发展为今天庞然大物般的广东中远船务有限公司，而当年清澈的珠江水，则见证了他正飞扬的青春热情。

“当时什么也不懂，晚上听到拍浪声还以为是涨潮，后来才知道，船舶经过也会拍打出巨大的浪声。

”没有任何娱乐活动的他们，晚上除了听拍浪声，最喜欢的就是畅聊理想。

“我们队长的理想是写一本关于船舶修理的书。

”从小热爱机械的陈志明也有自己的理想：在技术上有所作为，成为技术方面的权威。

在以后的几十年中，不管换过多少岗位，多少工种，这份理想一直贯穿于他整个职业生涯。

他称自己由始至终都是个“理想主义者”。

支撑四十年发展的中流砥柱进入航修站没多久，陈志明就同其他员工一起去了文冲船厂学习。

这一批学徒工与后来从其他厂陆续调来的船工、技工、老师傅，共同构成了航修站今后四十年发展的技术骨干，他们既是今天广东中远船务的奠基人，也是其发展的中坚力量。

航修站70年开始筹建，一直到74年才基本成型，有了厂房、码头和其他基础设备，也迎来了第一条停靠修理的船“兴宁”号。

这些刚刚出师的年轻人，凭着一股子初生牛犊不怕虎的锐气放手大干，经常是一边干活，一边放着几本技术方面的参考书，以便遇到问题时随时查找方法，真正“现学现卖”。

我把企业当亲人演讲稿我大学毕业后就加入了一家大型企业，一开始，我只是抱着完成工作任务的态度工作，对企业没有太多的感情。

然而随着时间的推移，我逐渐将这家企业当作亲人看待，并且在我的心中建立了一种特殊的连接。

首先，企业为我提供了一个良好的成长平台，就如同父母为孩子提供成长的土壤一样。

在这里，我接触到了各种各样的工作任务，通过与同事和领导的交流和学习，我不断积累了工作经验和技能。

企业不仅仅是一个工作场所，更是一个培养和提升我的地方。

我深知，如果没有这个平台的支持和培养，我不可能取得今天的成绩。

此外，和亲人一样，企业也始终关心着我的生活和发展。

在我个人遇到困难时，企业总是第一时间给予支持和帮助。

无论是家庭问题还是工作上遇到的困难，我的上司和同事总是给予我鼓励、指导和帮助。

有一次，我在工作中遇到了一个难题，由于经验不足，我陷入了困境。

然而，我的上司没有责备我，而是耐心地指导我，帮助我解决问题。

这种关怀和支持，让我感受到了企业像亲人一样的温暖。

与此同时，企业还为我提供了良好的福利待遇，使得我能够过上稳定而幸福的生活。

企业注重员工的福利和权益，为我们提供了全面的保障，包括健康保险、年假和各种福利活动。

这些福利不仅让我感到被重视，更让我有了更大的安全感和幸福感。

我深知，这些福利离不开企业对员工的关心和关注，正如亲人对家人的关爱，我们感受到了企业无微不至的呵护。

此外，企业还关注社会责任，积极参与各种慈善和公益活动。

作为员工，我也有幸参与到这些活动中。

每一次参与慈善活动，我都感受到了企业对社会的贡献和关怀，也更加深刻地认识到企业的使命和价值。

企业不仅关心员工的福利，还积极承担起应尽的社会责任，这种社会担当让我为之自豪，并使我更加愿意将自己的力量贡献给企业。

综上所述，我真诚地认为，企业就如同亲人一样，不仅提供了良好的成长平台和关心员工的福利待遇，还关注社会责任，传递着温暖和关怀。

在与这家企业的相处中，我深深品味到了感恩和责任。

商界72Business“从来前都不知道重庆市区里还有这样一块宝地！”这是与记者同行的同事在踏入美心集团位于南岸区白鹤路的工业园区后发出的感叹。

穿过布满防盗门的展厅，路过带游泳池的欧式别院，隐匿在园区最里面，一座环境幽静、古色古香、绿瓦红墙的四合院跳入眼帘，我们在这里见到了中国“门业教父”、美心集团董事长夏明宪。

尽管已经六十有几，夏明宪走路的姿态还是一如既往意气风发，一袭西装革履，挺拔精干，眼里闪烁着神采，这与他每周雷打不动的两次爬山运动脱不了关系。

与年轻时候别人眼中工作狂、脾气爆的那个他相比，现在温柔了许多。

早在2001年，夏明宪就曾作为封面人物登上《商界》杂志。

通过那一期杂志的宣传报道，让更多人认识了美心，他直言对此一直心存感激，这次经历成为他日后做好企业莫大的助力。

《商界》创刊25年来，报道过大大小小无数企业。

有些企业，在商业长河的滚滚浪潮中，终究沉入河底，而有些企业，历经千帆，依然屹立浪潮之巅，自如地操纵着桅杆。

美心集团显然属于后者。

这些年来，《商界》一直在关注着这个地道的“重庆造”门业品牌，从1989年造出中国第一樘钢管通风防盗门，到后来国家防盗安全门标准的制定，再到现在的智能互联网防盗门，美心一直都是行业里吃螃蟹的那个。

如今美心实现了从门类产品到防火窗、整装、旅游地产、红酒等领域的多元化发展，身影早已遍及40余个国家和地区，集团门业年销售突破40亿元。

从重庆储奇门到走出国门，作为创始人的夏明宪有哪些窍门？简单是复杂的千锤百炼我们截取美心历史上最关键的几个事件，即可看出这家偏居西南的制造型企业所呈现的不同基因。

把时间拉到本世纪之初，2000年夏明宪几乎同时得到了他追求多年的三样东西。

这一年，美心门的市场销售总额翻过十亿元门槛，一举坐稳门业大军的头把交椅；同年，美心公司一次性通过了美国安全门UL 国际认证的全部测试，登上了世界门业技术的紫禁之巅；年底，伴随着“美心门”在纽约时代广场的门业专用超市剪彩，一百多家来自全球的媒体对此作出了“超常反应”，报道文章不约而同地用浓墨重彩告诉世界：中国制造业的全球扩张，已经开始超越小件低档廉价的竞争水平，登上了世界级的大雅之堂。

浅“企是我家、展靠大家”“与企同呼吸共命运”，“企亡，人人有”⋯⋯ 些耳熟能的口号是看不、摸不着的，在企于平展或上涨段很获取真实体。

但先企文化的作用就在于它能使些口号生，积淀成极的理念，当企碰到困，爆出巨大的能量。

所以，当企有困，全厂工开始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，而也开始“大。

广大工企生、企管理、市形等方方面面的，所欲言，感想，出策，甚至某个睁开。

当企有困，全厂工的精神状必有一个的，自己的要求不再限制于“干好自己所在的事”，而是要充足“1＋1>2”的极作用，做到一人干两人活、两人干多人活。

广大工要以行企吃安心丸，形成“企有困，我来分担”的任共担场面。

企有困，工都要有“企在我在，企亡我亡”的迫感和使命感，自己的定位生化，不再自己是企的打工者，而是要站在企当家人的角度，生和企展，集思广益，出划策，共同推企向前展。

以极的度面困。

在我小学的候，得有一次在足球比中，一位男同学摔倒在地，手臂跌断了，好是右臂。

而在等校送他去医院的候，他要我帮他拿笔和。

我奇异了，：种候，要笔和干嘛啊？他回答：既然我的右臂断了，我想，那就自己用左手写字了。

当时，换成我的话，必定悲观地等右臂治好了再写字，压根不会想到用左手。

换成你们，在坐的同事们，你们又会如何呢？此刻想来，其实我的同学不过坚持了一个信念，那就是环境是由自己创立的，同一种环境能够成为祝愿，也能够成为困难。

重点在于你怎么来对待和利用它，有踊跃坚定的信念，即便是不好的环境也是能够转变的。

困难就像弹簧相同，你强它就弱，你弱它就强。

当公司处于困难的时候，我们需要的是对生活的坚定信念，要学会对自己说：“我能对付过去。

”公司有了困难，我们员工不可以观看，不可以等候，更不可以冷视。

我们应当坚定信心与公司同呼吸共命运，充足发挥每个人的作用和力量，与公司共渡难关。

作为一名员工，第一要认清局势，踊跃关心公司生产经营情况。

“公司是我家，发展靠大家”，关心公司发展局势、生产经营情况，应是每一个员工的自觉行为。