浅谈工程建设监理现状及其对策

浅析建筑工程监理存在的问题和对策

建筑工程监理是建设项目中的重要环节，其主要职责是对施工过程进行监管与管理，

确保建筑工程达到质量、安全、进度、经济等综合要求。然而，在实践中我们也经常会听

到一些建筑工程监理存在的问题，本文将从三个层面进行分析和对策探讨。

一、监理机构

建筑工程监理机构的业务能力和素质直接影响到工程项目的质量。但在现实中，部分

监理机构业务水平不高，团队素质参差不齐，出现监理能力不足、不敢承担责任等一系列

问题，使得工程质量不能得到有效的保障。对此，我们应该从以下方面加强监理机构建

设：

1. 建立监理机构职业素养培训机制，加强监理人员的常规培训及继续教育。

2. 开展监理机构的质量管理认证，完善机构内部管理机制，提高业务水平，规范监

理过程。

3. 严格监理机构入市准入标准，实行有效的监管措施，保证监理机构的合法性、规

范性，防止商业化监理的现象发生。

二、监理作业内容

1. 监理人员要把握好自己的作用，严格按照规定的监理内容和标准开展工作。

2. 加大监理过程的检查力度，从监理计划的编制、合同的签订、设计方案的审查、

现场质量的监管等环节入手，严密监管施工过程中的每一个环节。

3. 制定完善的问题整改机制，及时发现问题并以质量问题为中心，着重对问题进行

解决，防止问题转化为纠纷。同时，督促承建方及时整改，避免重大质量安全事故的发

生。

三、监理权力

在管理建筑工程项目过程中，监理权力是至关重要的，它可以保障建设项目的顺利进行，并对质量、安全、合规等方面进行监管。而在现实中，监理权力受到一定程度的限制，有监理权力失衡的现象。应该从以下方面来提升监理权力：

对工程监理中存在的问题和建议工程监理是指在项目建设过程中，通过对施工方的监督和检查，确保工程质量和进度达到设计要求的一项重要工作。然而，在实际工程监理中，仍然存在一些问题，这些问题直接影响到工程质量和效果。本文将就工程监理中存在的问题进行分析，并提出相应的建议以改善监理工作。

一、问题分析

1. 质量把关不严格

在工程监理中，质量把关是监理的核心职责之一。然而，一些监理人员在质量把关上存在不严谨的情况。他们可能只是形式上的检查，而没有实际操作和反馈意见。这样导致施工方在质量上存在疏漏，可能造成严重的安全事故。

2. 进度控制不力

工程项目的进度控制是保证工程按时完工的关键。但是，监理人员在进度控制上有时表现得不够主动和积极。他们缺乏对施工方的有效协调和沟通，导致施工进度不能高效执行。

3. 缺乏专业知识和经验

在工程监理中，需要监理人员具备一定的专业知识和经验，才能更好地进行工作。然而，一些监理人员的专业知识和经验水平不够，导致他们无法科学地评估工程质量和进度，给工程项目带来安全隐患。

二、建议改善

1. 加强监理人员培训

为了提高工程监理质量，必须加强监理人员的培训工作。通过组织举办专题培训班、邀请专家讲座等方式，提高监理人员的专业知识和技能水平。同时，还可以鼓励监理人员积极参加资格考试，提升他们的职业素质。

2. 完善质量控制措施

为了加强工程质量的把关，应该建立一套完善的质量控制措施。在监理过程中，监理人员应该严格按照质量验收标准进行评估，并针对施工方的质量问题提出具体的改进意见。同时，建立质量问题反馈机制，及时解决施工方存在的质量问题。

监理行业现状的剖析及对策监理行业现状的剖析及对策

随着建筑工程的不断发展壮大，监理行业作为建设工程中不可或缺的一个角色，也得到了蓬勃发展。然而，监理行业在发展过程中也面临着一些问题和挑战。本文将就当前监理行业现状进行剖析，并提出相应的对策。

一、监理行业现状的剖析

1.市场较为混乱

目前，国内监理市场仍然存在部分不规范的现象，如价格混乱、资质审查不严、监理人员素质参差不齐等。这些都导致了市场的不健康发展，给广大客户造成不必要的麻烦和经济损失。

2. 市场需求呈现分散化趋势

目前，市场上监理服务需求呈现越来越分散化趋势，而监理公司的数量与服务能力又未能跟上这种趋势。因此，一些监理公司面临着市场份额下滑、盈利减少等问题。

3. 资质和技术标准差异大

一些监理公司的资质和技术标准存在明显的差异，导致了一些企业无法入市或无法参与一些重要的监理工程。这也造成了有些企业技术水平的停滞和发展瓶颈。

4. 行业标准和规制的缺失

目前，国内监理行业缺少统一的行业标准和监管规定，导致企业员工素质和服务质量参差不齐，影响了监理行业的整体形象和声誉。

二、对策建议

1. 加大监管力度

应通过加强监管力度，规范市场行为，制止市场混乱，并按照资质、技术、信誉实行有序的市场准入。同时，加强对监理公司的日常监管，保证其业务范围、规模、资质和人员等均符合国家行业要求。

2. 推进分专业、分领域分散化

为了适应市场需求分散化的趋势，监管部门要鼓励监理公司在不同的领域和专业上进行业务分散，提高监理公司的服务范围和综合竞争力。

3. 推进标准化建设

要加快制定国家监理标准，推动全国监理行业标准化工作。制定行业标准能够规范企业服务行为，明确监理人员的职责和义务，增强监理行业的独立性和科学性。

监理行业的现状及发展

摘要

监理行业作为建筑工程行业中的一项关键工作，负责对施工过程进行监督和控制，以确保工程质量和安全。本文将介绍监理行业的现状，并探讨其发展趋势和面临的挑战。

引言

随着全球经济的迅速发展，建筑工程行业也在逐渐蓬勃发展。作为建筑工程行业的重要环节，监理行业在保障工程质量和安全方面发挥了重要作用。本文将对监理行业的现状进行分析，并探讨其未来发展的趋势和面临的挑战。

一、监理行业的现状

1.1 监理行业的定义和职责

监理是建筑工程中对施工过程进行监督和控制的一项重要工作。监理人员应具备丰富的技术、管理和法律知识，以确保工程按照合同要求进行施工，并保证工程质量和安全。

1.2 监理行业的发展历程

监理行业起源于古代的建筑监察制度，在近代逐渐发展成为一门专业职业。目前，监理行业已经形成了一套完善的管理体系和行业标准，并得到了广泛应用。

1.3 监理行业的市场需求

随着建筑工程市场的不断扩大，监理行业的市场需求也在逐年增长。越来越多的建筑企业和业主意识到监理的重要性，对监理服务的需求量也在增加。

二、监理行业的发展趋势

2.1 技术的应用

随着信息技术的快速发展，监理行业也逐渐引入了各种技术手段，如建筑信息模型（BIM）、云计算、无人机等。这些技术的应用提高了监理的效率和准确性，使监理行业迈进了数字化时代。

2.2 国际化合作

随着全球化进程的加快，建筑工程行业越来越多地涉及国际合作。监理行业也

需要与国际接轨，接受国际监理标准和规范的约束，提高监理服务的水平和质量。

2.3 专业化发展

监理行业将越来越趋向于专业化发展。监理人员需要具备更专业的知识和技能，不断学习和提升自己的专业素养，以适应建筑工程行业日新月异的发展需求。

浅析建筑工程监理存在的问题和对策

建筑工程监理是指对建筑工程施工过程进行管理、监督、检验和评定的一项重要工作。近年来，建筑工程监理在实际开展过程中存在一些问题，需要及时加以解决。本文将针对

这些问题进行浅析，并提出相应的对策。

建筑工程监理过程中存在人力资源不足的问题。建筑工程监理需要专业技术人员对工

程施工过程进行全面的监督和管理，但由于人力资源的限制，导致很多监理单位面临着人

员不足的情况。对策是加大对监理单位人员数量的培养和引进，通过提供更好的福利待遇

和发展空间，吸引更多优秀的监理人员加入。

建筑工程监理中的监督问题也比较突出。由于监理单位的权力有限，很多施工单位往

往不太配合监理工作，甚至存在虚假造假的情况。对策是建立更加严格的监督机制，加强

对施工单位的监督力度，对违法违规的行为进行严厉处罚，并公开曝光，形成威慑效应。

建筑工程监理中存在着业务水平参差不齐的问题。一些监理单位的业务水平不高，无

法有效的开展监理工作。对策是加强对监理单位的培训和评价，提高监理单位的整体业务

水平。建立建筑工程监理师资数据库，对有相关经验和资质的监理人员进行综合评价和管理，以提高监理业务水平。

建筑工程监理中存在信息管理不畅的问题。由于信息流通不畅，很多问题无法及时发

现和解决，给工程的建设过程带来了一定的不便。对策是建立信息化管理平台，集中统一

管理工程信息，提供实时的信息交流和共享，以提高监理工作的效率和准确度。

建筑工程监理存在人力资源不足、监督问题突出、业务水平参差不齐和信息管理不畅

等问题。通过加大对人力资源的培养和引进、建立更加严格的监督机制、加强对监理单位

浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策

建筑工程监理作为建筑工程质量的守护者和保障者，在建筑工程行业中扮演着非常重要的角色。随着建筑行业的快速发展，建筑工程监理行业也暴露出了一系列存在的问题，这些问题严重影响了建筑工程质量和监理工作的效果。我们有必要对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析，同时提出有效的对策，以期能够推动该行业的持续健康发展。

一、存在的问题

1. 人才短缺

建筑工程监理行业的人才短缺一直是一个严重的问题。随着建筑行业的发展，对于高素质、专业技能过硬的建筑工程监理人才的需求日益增加，但是目前国内相关专业的学生数量远远无法满足市场的需求，导致监理行业的人才短缺问题日趋严重。

2. 监理标准不统一

建筑工程监理涉及到的标准和规范繁多，且各地的监理标准也存在着差异，这就导致了建筑工程监理的管理和执行存在很大的不确定性。缺乏统一的监理标准，容易导致监理工作的难度加大，同时也会影响到建筑工程的质量。

3. 监理责任不清

在实际监理工作中，监理责任的划分不够清晰，监理人员的监理职责和监理范围容易产生模糊，导致监理工作的效果大打折扣，甚至出现监理盲区的情况。

4. 缺乏监理技术创新

建筑工程监理行业长期以来缺乏监理技术的创新，监理工作多依靠传统的监理方法和手段，缺乏科技的应用，导致监理工作效率低下，难以适应建筑行业快速发展的需要。

5. 监理成本高企

由于人力成本、技术成本、设备成本等各方面的原因，建筑工程监理的成本一直居高不下，对于一些小型建筑工程来说，监理成本几乎占据了整个工程成本的很大一部分。

二、对策

浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策

近年来，我国建筑工程施工监理面临着一些问题和挑战。如监理公司和业主、建筑公司之间缺乏合作机制，监理人员的职业能力和道德素质不断被诟病等。本文将从实践角度探讨我国建筑工程施工监理存在的问题及对策。

一、存在的问题

1. 管理不规范

建筑工程施工监理管理不规范，监理责任被模糊化，业主建筑公司监理公司之间互相推诿、互相追责。在工程质量问题出现后，往往要经过漫长的抗争、诉讼和赔偿等问题。

2. 监理师资力量不强

我国建筑工程施工监理领域在人才队伍上存在大量问题，监理师资力量不强。导致监理人员难以履行监督职责，处理工程质量问题时不够权威，不会有效地沟通协调工作。

3. 基层监理管理体系薄弱

我国建筑工程施工监理基层管理体系薄弱，管理层应当加强对监理职业道德的监管，加强对监理业务的学习和提高；同时提高专业技术水平，增强监督指导工作的能力。

4. 监理企业实践难度大

监理企业需要负责施工质量问题的解决，但又受到其他领域的管制。监理企业需要凭借自身实践，加强对相关法律法规的学习和总结，提高自身的管理水平和综合素质。

二、对策

1. 完善监理管理制度和流程

建筑工程施工监理应加强对企业管理体系和标准化流程的建设和规范化，制定出具有条理性和可操作性的制度文件和流程规范。建立监理部门与建筑公司和业主之间的相互协作机制，让监理职责不再被模糊化，确保监理人员的工作被承认和重视。

建筑工程施工监理机构需要引进高素质的专业人才，同时增强监理人员培养和选拔的措施，建立绿色通道，加强新入职员工的合理安排和业务培训。对剩余的监理工作需要引导和激励监理人员不断提高自身素质，提高专业技能和职业素养。

浅谈监理行业现状及发展

引言

监理行业是建筑工程领域中不可或缺的重要环节，负责监督和管理工程建设过

程中的质量、进度和安全等方面。近年来，随着建筑行业的迅速发展和建设项目的增多，监理行业也得到了快速的发展。本文将以浅谈的方式，探讨监理行业的现状和未来发展的趋势。

监理行业的现状

市场需求的增长

随着经济的不断发展，城市建设和基础设施建设规模不断扩大，建筑项目的数

量和复杂度也不断增加。这导致了对监理服务的需求不断增长。监理行业成为了建筑行业的重要组成部分，对于保障工程质量和促进项目顺利进行起到了至关重要的作用。

专业化程度的提高

随着行业竞争的加剧，监理机构纷纷加强自身的专业化能力。他们不仅要具备

扎实的工程技术知识，还需要具备良好的沟通协调能力和管理能力。监理行业的专业化程度的提高，为建筑工程提供了更专业、更专注的监理服务。

监理监管体系的完善

近年来，中国政府对建筑行业的监管力度不断加强。相关法规和政策的出台，

使得监理行业的监管体系逐渐完善。监理机构的资质认证和行业准入门槛的提高，有效地规范了监理行业的秩序，提升了整个行业的专业水平。

监理行业的发展趋势

技术的应用

随着科技的不断进步，监理行业也在不断引入新的技术和工具。例如，无人机

技术的应用可以提供高空俯瞰和实时监测的能力，大数据和人工智能的应用可以对工程数据进行分析，提前预警潜在风险。这些技术的应用将为监理行业提供更全面、更准确的数据支持，提高监理服务的效率和质量。

国际化合作

随着中国建筑企业海外业务的不断扩张，监理行业也面临着国际化发展的机遇

与挑战。加强与国际监理组织的合作，学习和吸收国际先进的监理经验，将有助于提升国内监理行业的竞争力和水平，进一步拓展监理服务的市场。

建筑监理行业现状与发展趋势分析

一、引言

建筑监理行业作为确保建筑工程质量和安全的重要环节，对于建筑行业的健康发展具有重要意义。随着全球经济的增长、城市化进程的加快和技术的不断创新，建筑监理行业面临着前所未有的机遇和挑战。本研究旨在分析建筑监理行业的现状及其未来发展趋势，以期为行业的可持续发展提供理论支持和实践指导。

二、建筑监理行业现状

1.市场规模不断扩大：随着全球经济的增长和城市化进程的加快，建筑工程规模不断扩大，建筑监理行业市场规模也随之增长。

2.竞争激烈：虽然市场规模不断扩大，但建筑监理行业内部的竞争却异常激烈。许多监理单位通过降低成本、提高服务质量等手段争夺市场份额，导致行业整体的利润空间不断被压缩。

3.服务水平参差不齐：建筑监理行业内部的服务水平参差不齐，部分监理单位存在服务质量不高、人员素质不足等问题，影响了监理工作的效果。

4.法规环境不断完善：随着政府对建筑行业的监管力度不断加强，建筑监理行业的法规环境也在不断完善，为监理单位提供了更加明确的工作指导。

三、建筑监理行业发展趋势

1.国际化发展：随着全球化的深入发展，建筑监理行业将逐渐实现国际化。监理单位需要提高自身的国际化水平，积极参与国际竞争，拓展国际市场。

2.智能化发展：随着科技的进步和新技术的应用，建筑监理行业将逐渐实现智能化。监理单位需要积极引入新技术、新设备，提高监理工作的智能化水平，提高工作效率和质量。

3.专业化发展：随着建筑行业的不断发展，建筑监理行业将逐渐实现专业化。监理单位需要提高自身的专业水平，加强对特定领域的研究和实践，提高服务质量和竞争力。

浅谈工程监理的现状与建议

一、概述工程监理的现状

工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律,建设法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。但监理行业发展至今，仍然有很多业主、施工单位甚至监理企业内部对监理行业还没有充足的认识，从而导致目前的建设监理市场秩序总存在这样或那样的问题，这些问题也主观或客观地制约着建设监理工作正常有序地进行与开展，从某种意义上讲，甚至对建设监理的发展起到一定的阻碍作用。

1 工程监理工作认识的问题

部分业主认为监理单位是受自己委托聘请的，监理费用完全是自己支付的，那么监理人员就应该按照业主的意愿去开展工作，一旦监理人员不听从，业主就对监理人员产生不满，不利于监理人员继续开展工作。GB/T 50319-2013《建设工程监理规范》要求：工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。如果监理单位仅按照业主的意愿进行工作，那么既违背了国家法规的规定，又会损害到施工单位的利益。

部分施工单位对监理人员的认识也存在偏见。一方面缺乏对监理行业的了解，认为业主请监理单位是国家法律规定，不得已而为之。工程建设主要靠的是施工单位，监理人员无非就是检查、验收工程施工质量，挑挑毛病。对施工单位的工作程序、方法和其他事务则不应干涉。然而，按照现行法规和条例的规定，总监理工程师有审核分包单位资格的权利；有施工组织设计、（专项）施工方案审查的权力；有审查付款申请，签发支付证书的权力；有调解合同争议，处理工程索赔权；有参与或配合工程质量安全事故的调查和处理权力；有组织竣工预验收，参加工程竣工验收的权力等。另一方面也有部分施工单位把监理单位做为他的“质量检查员”，往往施工现场质检员不到场，由监理人员进行质量检查、验收。然而监理单位的工作不仅包括质量控制，还有进度、造价控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相

浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策

一、监理人员缺乏专业知识与经验

目前，我国监理人员的培训和考核制度尚未完善，导致一些监理人员缺乏必要的专业知识和实践经验，导致对于一些工程差错的发现和纠正存在不足。

二、监理制度具有缺陷

我国监理制度存在一些缺陷，例如对于监理人员的监管不够严格，对于条件不足的工程启动监理机制也存在一定的限制，这些都导致监理工作的不足。

三、监理服务价格不合理

在我国，建筑工程监理的服务价格相对较低，导致一些企业在聘请监理时往往会选择价格较低的服务商，而忽视了实际能力的考核。这样做会有一定的风险，因为监理人员能力不足会给工程质量带来一定的不良影响。

针对以上问题，我们应该采取一些对策，以促进建筑工程施工监理工作的发展和改进：

一、加强监理人员的培训和考核工作

我们应该出台一系列的培训和考核制度，从而提高监理人员的专业知识和实践经验，建立一支有能力的监理队伍。

我们应该对监理制度进行改进，对于监理人员的监管进行更加严格的控制，同时启动监理机制的限制也应该适当地放宽。

我们应该在考虑价格问题时，不仅仅关注价格本身，更应该关注监理服务商的实际能力，这样才能够确保工程的质量和安全。

总之，建筑工程施工监理工作是非常重要的一项工作，它关系到工程的质量和安全。我们应该充分认识这一点，并采取相应的对策来解决存在的问题。

有关当前形势下的“工程监理”现状和未来发展趋势

有关当前形势下的“工程监理”现状和未来发展趋势如下：

一、现状

1.市场规模不断扩大：随着建筑行业的快速发展，工程监理市场规模不断扩大。目前，

我国建筑工程监理市场规模已经达到数百亿元人民币，年增长率保持在10%左右。2.市场需求持续增长：国家对建筑工程的质量、安全、进度等方面的监管要求越来越严

格，为监理行业的发展提供了政策支持。同时，越来越多的业主开始认识到监理在工程建设中的重要性，愿意投入更多的资金和精力来保证工程项目的顺利实施。

3.竞争格局日益激烈：虽然监理市场规模不断扩大，但竞争格局日益激烈。监理企业数

量众多，资质良莠不齐，导致市场分化程度较高。一些大型监理企业凭借品牌优势和人才优势在市场中占据主导地位，而一些小型监理企业则通过价格战等手段来争夺市场份额。

4.发展趋势多元化：面对市场的不断变化，建筑工程监理行业呈现出多元化的发展趋

势。一些监理企业开始拓展上下游产业链，提供项目咨询、招投标代理、项目管理等服务，实现业务多元化发展。此外，一些监理企业还积极拓展国际市场，推动企业走向国际化。

二、未来发展趋势

1.监理服务多元化：随着建筑行业的不断发展，监理服务范围将不断扩大，向多元化方

向发展。监理企业将逐渐拓展业务范围，提供全过程、全方位的监理服务，包括项目咨询、招投标代理、项目管理等。

2.监理技术智能化：随着科技的不断发展，建筑工程的智能化水平将不断提高。监理企

业将积极引进先进的监测设备和技术，如BIM技术、智能监控系统等，实现监理技术的智能化和信息化。

建筑施工监理的常见问题及对策

1.施工质量问题：

常见问题：施工过程中存在质量问题，如工程材料不达标、施工工艺不规范等。

对策：监理人员要严格按照施工规范和设计要求进行检查，及时发现问题并指导施工方进行整改。监理人员要加强与设计单位、施工方的沟通协调，确保施工质量符合要求。

2.安全问题：

常见问题：施工现场安全隐患严重，施工方对工人的安全教育和防护措施不到位。

对策：监理人员要定期进行现场安全检查，强化对施工方的安全教育和管理，确保施工现场的安全环境。如发现违反安全规定的行为，立即责令施工方整改，并密切关注整改情况。

3.工期延误问题：

常见问题：施工进展缓慢，工期无法按计划完成。

对策：监理人员要跟踪工程进度，及时发现问题并解决。如若出现工期延误，要及时与施工方和业主沟通协商，制定合理的补救措施，以确保工程能够按时完成。

6.施工合同履约问题：

常见问题：施工方未按照合同约定履行义务，如未按期交付工程、未按质量要求施工等。

对策：监理人员要全面了解施工合同的内容和要求，确保施工过程中各方均按照合同约定履行义务。如发现合同履约问题，要及时采取措施解决，并与业主、承包商等相关方进行协商，保护业主的合法权益。

浅析建筑工程监理存在的问题和对策

建筑工程监理是建筑工程质量保障的重要环节之一，而建筑工程监理存在的问题也是需要我们深入思考和解决的。本文将从建筑工程监理存在的问题和对策两个方面进行分析和探讨。

一、建筑工程监理存在的问题

1.监理人员素质不高

在建筑工程监理中，监理人员的素质和能力直接影响着建筑工程的质量和安全。目前一些监理人员的专业素质和实践经验较为薄弱，缺乏对建筑工程的全面认识和把握，导致监理不到位、监理措施不力等问题的出现。

2.监理制度不够完善

当前建筑工程监理存在着监理制度不够完善的问题。监理制度是监理工作的基本依据和保障，如果监理制度不够完善，就会导致监理工作失去规范和约束，监理工作的效果和效益也会大打折扣。

3.监理人员缺乏独立性

建筑工程监理应当是独立于施工单位和设计单位的第三方监督力量，但由于监理人员与其他相关利益方存在着关联，导致监理人员在实际监理过程中缺乏独立性，监理工作也无法做到公正、客观和全面。

4.监理工作质量参差不齐

当前建筑工程监理工作质量存在着参差不齐的情况，一方面是由于监理人员自身素质和能力问题，另一方面也与一些监理单位在监理过程中过于追求经济利益有关。由于监理费用低、监理工作量大，导致一些监理单位为了降低成本而出现监理工作质量不过关的情况。

5.监理工作难度较大

随着建筑工程的不断发展和进步，建筑工程的复杂程度不断提高，监理工作的难度也相应加大。目前的一些监理人员在应对复杂难度的监理工作时，往往缺乏相应的专业知识和技能，无法做到及时、全面、深入的监理工作。

1.提高监理人员素质

浅谈工程监理的主要问题及对策3篇

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1、目前影响监理工作的主要问题

1、监理单位的体制问题。

目前，我国监理单位的性质，基本上都是股分制的民营企业。内部人员的组成，是股东与雇员的关系，除股东和在该公司注册的监理工程师能相对稳定在1个单位里执业外，其他监理人员的活动性很大，有的工程1个施工周期，会调换多个监理人员。有的监理公司，名义上是外地“某某监理有限公司”，且资质等级都是乙级、甲级公司，但实际操作、运转的人员都是当地人士，1套班子多个牌子、“借鸡抱窝”的情况较多。

2、监理与业主的关系问题。

监理与业主的关系，从理论讲，应当是拜托与被拜托方的合同关系，并且不存在利益和利害关系。但现在有很多监理公司与工程项目的建设方存在着“姻亲”关系：有的是建设团体公司的子公司、分公司，有的虽然不是团体公司的1部份，但团体公司“某某经理”、

“某某领导”却是该监理公司的大股东，百度实际控制着、存在着自己干的活自己监理，此类监理项目机构类似或同等于建设单位的“工程部”。