公司规章制度之合同管理制度

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合同管理制度(完整版)-合同制度管理合同管理制度一、总则本合同管理制度是为了规范和完善合同的签订、履行和管理等工作，提高企业合同管理的效率和质量，保护企业的利益，维护合法权益而制定的。

二、合同管理的基本原则1. 合同自愿原则：合同的签订要基于自愿、平等和公平的原则，任何人不得强迫或欺骗对方签订合同。

2. 合同诚实原则：合同各方要按诚实、守信的原则履行合同义务，不得虚假陈述或故意隐瞒重要事实。

3. 合同公平原则：合同的内容和条款要公平合理，各方的权益要得到公正的保护。

4. 合同约束力原则：合同是法律的约束力，各方要认真履行合同义务，不得随意变更或违反合同条款。

5. 合同完整原则：合同的内容要确保完整、一致，不得有矛盾或遗漏的情况。

三、合同管理的主要内容1. 合同签订流程：明确合同的签订流程，包括合同起草、合同审核、合同签字、合同盖章等环节。

必须要经过相应部门的审批和授权，符合公司规定的权限范围。

2. 合同审查制度：要求合同的内容符合法律法规和公司内部规定，不得违反国家法律法规、公司规章制度及职业道德。

特别是对于涉及金额较大或风险较高的合同，要经过法务、财务等部门的审查。

3. 合同履行管理：确保合同的履行过程得到有效管理，包括合同执行情况的跟踪和监督，要求各部门按时按质履行合同义务，并及时报告合同履行情况。

对于重大合同，要设立专责人员进行跟进和管理。

4. 合同备案和归档：要求合同签订完毕后及时进行备案和归档，建立合同档案管理制度，确保合同信息的完整、准确和安全。

合同档案要分类保管，易于查阅和管理。

5. 合同风险防控：合同属于企业风险管理的一个重要环节。

要设立风险评估机制，对于涉及风险较高的合同，必要时可以采取风险分析、抵押担保等手段进行防控，减少企业的经营风险。

6. 合同违约处理：明确合同违约的处理程序和责任追究机制，对于违约行为及时采取相应的处理措施，包括解除合同、要求赔偿损失等。

同时也要保障合同履行中各方的权益，避免因合同违约而导致的不必要的经济和法律纠纷。

公司合同管理制度•相关推荐公司合同管理制度模板（通用6篇）随着人们法律意识的加强，合同的地位越来越不容忽视，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。

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公司合同管理制度1第1章总则第1条：为明确销售合同的审批权限，规范销售合同的管理，规避合同协议风险，特制定本制度。

第2条：本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定，结合本企业的实际情况制定，适用于销售部的销售合同审批及订立行为。

第2章销售格式合同编制与审批第3条：销售合同采用统一的标准格式和条：款，由销售部经理会同法律顾问共同拟定。

第4条：销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。

1、供需双方全称、签约时间和地点。

2、产品名称、单价、数量和金额。

3、运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。

4、付款方式及付款期限。

5、免除责任及限制责任条：款6、违约责任及赔偿条：款。

7、具体谈判业务时的可选择条：款。

8、合同双方盖章生效等。

第5条：销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。

第6条：销售业务员与客户进行销售谈判时，根据实际需要可对格式合同部分条：款作出权限范围内的修改，但应报销售部经理审批。

第3章销售合同审批、变更与解除第7条：销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同，超出权限范围的，应报销售经理、营销总监、总经理等具有审批权限的责任人签字后，方可与客户订立销售合同。

第8条：销售合同订立后，由销售部将合同正本交档案室存档，副本送交财务部等相关部门。

第9条：合同履行过程中，因缺货或客户的特殊要求等，销售部或客户提出变更合同申请，由双方共同协商变更，重大合同款项应经总裁审核后方可变更。

第10条：根据合同规定的解除条：件、产品销售的实际和客户的要求，销售部与客户协商解除合同。

第11条：变更、解除合同的手续，应按订立合同时规定的审批权限和程序执行，在达成变更、解除协议后，须报公证机关重新公证。

公司规章制度劳动合同管理制度在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗?下面是作者精心整理的劳动保障规章制度,下面是由作者给大家带来的公司规章制度劳动合同管理制度7篇，让我们一起来看看!公司规章制度劳动合同管理制度1第一部分:总则为提高工程质量,加强工程施工现场管理力度,增强施工工人综合素质,树立__装饰公司良好形象,特制定本条例以示监督。

与公司有合作关系的每一位项目经理每天6:00――21:00必须开通手机,在此期间内不得拒绝客户和公司管理人员的来电。

第二部分:施工队人员行为规范准则一、施工队任何人员在与公司合作期间严禁与公司所属任何人员以任何理由在任何情况下发生吃、请、娱乐消费、赠送有价礼品、赠送金钱等涉贿行为。

二、施工队每一名工作人员在现场工作期间,必须随时无条件服从当值质检员及工程部其他相关管理人员所下达的工作指令(包括现场处罚决定)。

三、在施工现场任何人员不得压、坐、倚靠工程制品(包括半制品、购买成品),或在上放置,吊挂、粘贴物品。

四、严禁使用客户的洁、卫具、炉灶和其他客户用品。

五、现场工作人员不得接触客人放置或携带的私人物品。

六、任何现场工作人员不得以冷漠的态度躲避客户(包括外来参观人员)。

七、当与客户面对面谈话时必须以标准姿态站立,手中不得持物。

不得主动与客人握手。

面对女性客户时如现场条件允许,应与客户保持两米以上距离。

不得直接称呼客人姓名。

严禁与客户争执。

八、室内地面、墙壁在清扫过程中应尽量减少扬尘,客户在场情况下尤其注意。

九、工作现场内任何地方不得摆放与工作无关的个人用品(包括衣物、食品、日用品等)。

做好成品保护,同时下道工序时应保护上道工序的成品及半成品。

十、当工程完成验收后,施工人员最后撤离现场前必须将室内、门外清理、打扫、擦抹干净。

不得留下明显遗弃物和明显污迹。

十一、施工队工作人员不得随意进入工程部办公区域,不得私自翻阅、携取办公文件。

单位合同管理工作规章制度7篇单位合同管理工作规章制度【篇1】第一章总则第一条为了促进公司对外经济活动开展，规范公司的经营行为，减少和避免合同纠纷，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定结合公司实际，制定本办法。

第二条公司各部门及下属分公司、子公司与公司外各类法人、自然人、其它组织进行各类经济活动和非经济活动所签订的各类合同、协议、章程等均遵守本办法。

公司内部签订的各种协议及劳动合同的管理，不适用本办法。

第三条合同管理是指合同从准备、谈判、签署、生效、履行、变更、解除直到解决纠纷、救济权利的整个过程中所进行的一系列民商事法律行为，包括：合同管理的部门及其职责、合同的签署、合同的审查、合同的履行、违约情况的处理、合同档案的管理。

第四条合同管理实施“依法管理、全程管理、专人管理”的原则。

第二章合同管理机构及职责第五条办公室为本公司合同管理的主管部门，其主要职责是：1、负责监督指导公司合同的制定，对合同进行审核，避免出现法律漏洞;2、协助公司顾问律师对合同进行可行性分析，并提出书面报告;3、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查;4、对合同履行中出现的纠纷提出处理意见，并向公司领导汇报;5、负责对公司签订的各类合同及其纠纷处理资料的汇总归档保管，调阅登记等日常合同档案管理工作;第六条合同承办部门的职责1、根据授权依法组织合同的签订、变更、解除等事宜;2、负责初审合同承办人草拟的合同可行性报告，并提出审查意见交办公室备案，供公司领导参考;3、依法履行合同，及时以书面形式向公司通报合同履行中发生的重大问题及其解决方案;4、在顾问律师的指导下及时收集整理出现问题合同所涉及的证据材料，并提交办公室备案;5、负责本部门合同文本管理及归档移交工作。

第七条、合同承办人员的职责1、根据授权办理签订、变更、解除合同事宜;2、草拟合同，并向合同承办部门提供合同草稿、可行性论证及对方经营范围、资信情况及履约能力的调查材料，并对其真实性和合法性负责;3、认真履行生效合同，随时检查合同履行情况;4、及时向合同承办部门汇报合同履行中出现的问题。

第一章总则第一条目的：为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

第二条适用范围：（一）本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

（二）公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第三条公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。

第四条公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：（一）负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同；（二）负责制定销售、采购合同统一文本；（三）负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理；（四）负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查；（五）负责经济合同纠纷的处理；（六）负责经济合同的档案管理；（七）负责本制度的监督执行。

第二章合同的签订第五条合同的主体（一）订立合同的主体必须是公司，其他部门不得以部门名义擅自签订合同。

（二）订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

（三）公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。

第六条合同的形式（一）订立合同，除即时交割（银货两讫）的简单小额经济业务外，应当采用书面形式。

（二）“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。

第三章合同的内容规定第七条当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。

第八条合同标的：（一）合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；（二）对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。

内控制度合同管理制度
一、总则
为了规范和加强公司内部控制管理，提高公司整体风险管理水平，制定本《内控制度合同管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、合同签订
1. 公司在与供应商、承包商、客户等单位签订合同前，必须经过内控部门审批，并严格按照内部程序和规定进行审批流程。

2. 所有合同必须明确约定各方的权利义务、履约方式、风险责任、违约责任等内容，并保留相关资料和记录备查。

三、合同审查
1. 公司内控部门应对所有涉及公司利益的重要合同进行审查，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同等。

2. 审查内容包括合同的合法性、合规性、风险控制、履约能力等方面，确保合同符合公司内部规定和相关法律法规。

四、合同执行
1. 公司各部门在执行合同过程中，必须严格按照合同约定履行各项义务，保证合同执行的质量和效果。

2. 内控部门应定期对合同执行情况进行跟踪监控，发现问题及时报告并采取有效措施解决。

五、合同管理
1. 公司应建立健全合同档案管理制度，确保所有合同文件按照规定进行归档和保存，并便于查阅和检索。

2. 内控部门负责对合同管理制度的执行情况进行监督检查，并提出改进建议以完善合同管理工作。

六、责任追究
1. 对于违反本制度的行为，公司将按照相关规定给予相应的惩罚，对严重失职、渎职行为将依法追究法律责任。

2. 内控部门应加强对公司各部门和人员的法律法规教育和培训，增强员工的合规意识和责任意识。

七、附则
本制度自颁布之日起正式施行，公司内部其他相关规章制度与本制度不一致的，以本制度为准。

公司内控部门有权对本制度进行解释和修订，但须报公司领导层审批备案后方可执行。

企业合同管理制度范本5篇篇1第一章总则一、目的为规范企业合同管理，防范合同风险，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本企业合同管理制度。

二、适用范围本制度适用于本公司及所属子公司、分公司、办事处等所有单位（以下简称“公司”）在生产经营活动中所签订的所有合同的管理。

第二章合同管理机构及职责一、合同管理组织体系公司设立合同管理委员会，下设合同管理部门，各部门设兼职合同管理人员。

公司法定代表人或其授权的代理人为合同签订人。

二、职责与权限（一）合同管理委员会职责：1. 审议公司合同管理相关规章制度；2. 监督、检查公司合同管理执行情况；3. 决策重大合同的签订与履行。

（二）合同管理部门职责：1. 负责组织制定、修订公司合同管理相关规章制度；2. 负责组织合同评审、谈判及签订工作；3. 负责合同的登记、保管、统计和归档管理；4. 负责监督合同履行情况，处理合同执行过程中的问题和纠纷；5. 负责建立合同档案管理制度，确保合同档案的完整和安全。

第三章合同签订流程及规范一、合同签订前的准备工作（一）市场调研与分析：合同签订前需进行市场调研与分析，了解市场行情、价格动态及相关政策等信息。

（二）资信调查：对合作方的资信状况进行调查，包括企业资质、信用记录等。

（三）合同条款审查：对合同条款进行审查，确保合同条款合法合规，符合公司利益。

二、合同签订流程（一）提交合同申请：业务部门根据业务需求提交合同申请，包括合同名称、合作方信息、交易内容等。

篇2第一章总则一、目的与原则为了加强企业合同管理，规范合同签订程序，明确合同管理职责，保障公司合法权益，防范法律风险，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本企业合同管理制度。

二、适用范围本制度适用于本公司及所属子公司（以下简称“公司”）的所有合同管理活动。

第二章合同管理机构与职责一、合同管理领导小组公司设立合同管理领导小组，负责合同管理的总体规划和决策。

公司合同管理规定
第一条适用范围。

本规定适用于公司与外部单位或个人签订的各类合同管理。

第二条合同签订。

1. 公司所有合同必须由授权代表人签署，并加盖公章。

2. 在签订合同前，必须经过法务部门的审核和审批。

第三条合同内容。

1. 合同内容必须清晰明了，包括双方的权利义务、合同期限、违约责任等条款。

2. 合同中的条款不得违反国家法律法规，并应符合公司内部政策和规定。

第四条合同备案。

1. 公司所有合同必须进行备案登记，并建立合同档案。

2. 合同档案应包括合同原件、复印件、审批意见等相关文件。

第五条合同变更。

1. 如需变更合同内容，必须经过双方协商一致，并办理书面变更手续。

2. 变更后的合同必须重新备案登记。

第六条合同执行。

1. 公司必须严格按照合同约定履行义务，并保证合同的及时有效执行。

2. 如遇到合同履行中的问题，应及时与对方协商解决，并及时报告上级领导。

第七条合同评估。

1. 合同履行结束后，应进行合同履行评估，总结经验，完善合
同管理制度。

2. 对于长期合作的合同，应定期进行履行情况评估，以保证合
同的有效性和合法性。

以上为公司合同管理规定，所有员工必须严格遵守，如有违反，将依公司规定进行相应处理。

合同的管理制度合同管理制度是指企业为了规范和管理合同活动而制定的一系列规章制度，旨在确保合同的签订、履行和管理效果，并保护公司的合法权益。

合同管理制度包括合同签订流程、合同基础管理、合同履行管理、合同终止管理等方面。

本文将从合同的定义、合同管理制度的目的和意义、合同管理制度的内容以及具体操作方法等方面进行详细介绍。

一、合同的定义合同是指双方或多方之间，就一定的权力和义务建立起协议关系，民法上是指双方或多方通过协商达成的一份具有法律约束力的书面或口头协议。

合同是公司与其他组织或个人之间进行商务活动的主要方式，也是商务合作的基本保障。

因此，合同的签订、审批、履行和维护都是企业中合同管理制度的重要组成部分。

二、合同管理制度的目的和意义（一）确保合同的签订的合法性和合规性。

合同的签订需要涉及多种方面，如合法性、合规性、审核程序、签订程序等。

公司应明确合同签订的具体流程和程序，并指定具体负责人负责合同审批和签订。

同时，公司应建立合同审批和签订的标准和要求，确保合同的审核和签订符合法规要求和公司规定，并防止公司财产因违法合同签订而受到损失。

（二）规范合同的管理行为。

合同的履行和管理过程中，需要涉及到各种的管理行为，对于这些管理行为的规范，有助于明确企业管理者的职责和义务，减少合同管理方面的风险，保护企业利益。

此外，规范合同的管理行为还有助于企业建立更为严密、规范的管理体系，从而增进企业的运营效率和管理水平。

（三）保护公司的合法权益。

商务活动中，合同签订和管理是企业保护自身权益的重要手段和途径。

通过制定和执行合同管理制度，公司可以把自身的权益和利益进行有效的防护，制止不合法的行为，同时也有助于公司与供应商、客户、合作伙伴等进行更为积极、合理的商务合作。

三、合同管理制度的内容（一）合同签订流程。

指企业签订合同的具体流程和程序，包括合同类型的分类及选择、合同起草、审核、签订、公章使用及保管等方面。

企业应根据不同的合同类型或交易内容，制订相应的合同签订流程。

合同的一般规章制度第一条为规范员工的行为，加强企业管理，保障企业的正常运转，特制定本规章制度。

第二条员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司的利益，恪守职业道德，维护企业形象。

第三条员工应当服从公司的安排，认真执行领导的决策和指示，不得擅自私行，损害公司利益。

第四条员工应当按照公司规定上下班时间，不能迟到早退，不得擅自离开工作岗位。

第五条员工应当爱护公司财产，勤俭节约，不得滥用公司资源，不得私自挪用、侵占公司资产。

第六条员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业信息，不得向同行或竞争对手透露公司的内部情况。

第七条员工应当遵守公司的规章制度，不得擅自修改、篡改公司文件资料，不得捏造、传播谣言。

第八条员工应当提高自身素质，不断学习、进步，服从公司的培训安排，提高专业技能和工作水平。

第九条员工应当保持团队意识，积极与同事合作，互相帮助，共同完成工作任务，不得耍小聪明，损害团队利益。

第十条员工应当维护公司的文明形象，遵守公司的行为准则，不得有违法乱纪、损害社会公德的行为。

第十一条员工应当定期参加公司的会议、培训等活动，积极配合公司的工作，不得推诿扯皮，拖延工作进度。

第十二条员工应当加强安全意识，严格遵守公司的安全规定，做好安全防护工作，确保人身和财产安全。

第十三条员工应当维护公司的声誉和形象，不得有违背社会公德、丢失公司脸面的行为，不得从事与公司相冲突的活动。

第十四条员工应当遵守职业操守，坚守职业道德底线，不得利用职权谋取私利，不得搞权色交易，不得触犯国家法律。

第十五条员工应当尊重领导，服从管理，不得对领导造成困扰，不得对领导进行人身攻击，要保持良好的沟通和关系。

第十六条员工应当遵守公司的财经纪律，不得私自收受他人财物，不得索取贿赂，不得从事非法经营活动。

第十七条员工应当按照公司制定的考核标准履行工作职责，做到责任明确，责任到人，不得推卸责任，偷懒偷工。

第十八条员工应当有集体主义精神，积极响应公司号召，不得怠工懒散，不得拖延工作时间，不得影响他人工作。

为了规范公司的合同管理，确保合同的有效执行，保障公司的合法权益，特制定本合同管理制度。

一、合同管理组织
1. 公司设立合同管理部门，负责合同的签订、存档及监督执行工作。

2. 各部门指定专人作为合同管理联络员，负责本部门合同的签订、执行、变更、解除等事宜。

二、合同签订
1. 合同主体资格审查：签订合同前，应对对方的企业资质、信誉状况等进行全面调查，确保符合法律法规的要求。

2. 合同内容明确：合同应明确双方的权利和义务，包括标的物数量、质量、规格、价格、交货期限、支付方式、违约责任等。

3. 合同形式规范：合同应采用书面形式，包括合同正本、附件、补充协议等。

4. 签订程序：合同需经双方协商一致后签订，并加盖公司合同专用章。

三、合同执行与变更
1. 合同执行过程中，如需变更或解除，应征得双方协商一致，并签订书面协议。

2. 若因一方原因导致合同执行延误或违约，另一方有权要求赔偿。

3. 若发生不可抗力因素导致合同无法执行，双方应协商解决，必要时可解除合同。

四、合同存档与监督
1. 合同管理部门应定期对合同档案进行整理、归档，确保档案的完整性和安全性。

2. 各部门应定期向上级汇报合同执行情况，发现问题及时上报。

3. 公司领导应定期对合同管理制度执行情况进行检查和监督，确保制度的贯彻执行。

五、责任与处罚
1. 违反本制度规定，擅自签订、变更、解除合同，造成不良影响或损失的，责任人应承担相应责任。

2. 泄露公司商业机密，造成不良后果的，将依法追究其责任。

本制度自发布之日起执行。

如有其他相关法律法规或政策文件颁布实施，将适时调整本制度相关内容。

公司合同管理规章制度公司合同管理规章制度1第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。

第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。

第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。

第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。

第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。

第七条公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。

第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。

第九条订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。

第十条除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。

第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式。

第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。

第十三条符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同：1. 单笔业务金额达一万元的;2. 有保证、抵押或定金等担保的;3. 我方先予以履行合同的;4. 有封样要求的;5. 合同对方为外地单位的;第十四条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等)，数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。

经济合同可订立定金、抵押等担保条款。

公司劳动合同管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的劳动合同管理，维护公司和员工的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有劳动合同的签订、履行、变更、解除和终止等管理活动。

第三条公司应当建立健全劳动合同管理制度，明确劳动合同管理的责任主体、管理流程和责任追究机制。

第四条公司与员工签订的劳动合同，应当符合国家法律法规的规定，遵循平等自愿、协商一致的原则，保障员工的合法权益。

第二章劳动合同的签订第五条公司与员工签订劳动合同时，应当如实告知员工工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险等情况，员工有权了解公司的基本情况。

第六条劳动合同应当采用书面形式，一式两份，公司和员工各执一份。

劳动合同自双方签字或者盖章之日起生效。

（一）公司的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；（二）员工的姓名、住质和居民联系或者其他有效联系件号码；（三）劳动合同期限；（四）工作内容和工作地点；（五）工作时间和休息休假；（六）劳动报酬；（七）社会保险；（八）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；（九）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

第八条劳动合同除前条规定的内容外，还可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。

第九条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。

公司与员工协商一致，可以订立任何一种期限的劳动合同。

第十条公司与员工订立劳动合同，可以约定试用期。

试用期最长不得超过六个月。

第十一条公司应当在员工入职后一个月内，与员工签订书面劳动合同。

第三章劳动合同的履行和变更第十二条公司和员工应当全面履行劳动合同约定的义务。

第十三条公司和员工协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。

变更劳动合同，应当采用书面形式。

第十四条公司变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。

第十五条公司发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的公司继续履行。

合同管理制度记录第一章总则第一条为规范和增强合同管理工作，制定本合同管理制度，以提高合同签订、履行的管理水平，维护公司利益，保障公司合法权益。

第二条本制度适用于公司与供应商、客户、合作伙伴等签订的合同管理工作。

第三条合同管理应遵照诚实信用、平等自愿、公平合理的原则。

并应遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度。

第四条公司相关部门要严格按照本合同管理制度的要求开展合同管理工作，并做好相关记录和备查。

第五条公司各级主管人员要严格按照本合同管理制度的要求，加强对部门合同管理工作的监督检查。

第六条公司任何部门和个人不得违反公司规章制度签订合同，否则造成公司利益损失的，应依法承担相应的违约责任。

第二章合同签订第七条合同签订应遵守国家法律法规和公司规章制度，严格执行公司合同授权审批程序。

第八条合同签订应书面形式，内容明确，精细化管理，符合法律法规的有关要求。

第九条合同签订应考虑风险控制的问题，并制定风险分析报告，并由相关主管部门审核。

第十条合同签订前，应对合同内容进行认真核对，并进行合法性审查。

第十一条合同签订应注意保护公司的商业秘密，同意合同公开内容的发布。

第十二条对于涉及公司重大利益的合同，应报公司最高领导审批。

第三章合同履行第十三条合同履行期间，严格按照合同约定履行各项义务，并对履行情况进行记录和备查。

第十四条如果有合同变更、解除，应按照合同的约定和国家法律法规办理，变更、解除合同须经公司相关部门审核批准。

第十五条如因特殊原因无法按时履行合同义务，必须提前通知对方，并尽快协商解决。

第十六条对于履行不良的合同，应根据合同内容及国家法律法规进行相应处理。

第十七条各级主管部门要及时关注合同履行情况，发现问题及时解决，并做好相应的记录。

第四章合同管理责任第十八条合同管理属于公司的重要经营活动,有关部门之间应密切配合，形成合力，提高合同管理的工作水平。

第十九条合同管理工作由相关部门负责，必须要有专人负责，明确责任，并进行定期管理。

合同审批管理规章制度内容第一章总则第一条根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规和公司规定，制定本规章制度，旨在规范公司合同审批管理，保障公司利益，提高工作效率。

第二条本规章制度适用于公司所有部门和人员，凡与公司签订合同的事项均须遵守本规章制度。

第三条公司合同审批管理应遵循合法、积极、公开、公平、诚信的原则，确保合同的签订程序及内容合规合法。

第四条公司设立合同审批管理委员会，负责监督和管理公司合同审批工作。

第五条公司合同审批管理操作程序应当符合公司内部审批制度，明确合同审批的流程和责任。

第二章合同审批流程第六条公司合同审批流程分为申请、审批两个环节，具体流程如下：申请环节：1. 合同申请人完成合同申请表，详细填写合同名称、金额、内容、签约方、约定条款等必须信息。

2. 负责合同审批管理委员会的相关人员接收申请，进行初步审查，提交审批流程。

审批环节：1. 审批人员根据合同申请表的内容进行审批，提出意见或修改建议。

2. 合同申请人根据审批意见进行修改，重新提交审批流程。

3. 经过审批人员审核通过后，合同申请人完成合同签署。

第七条公司各部门应按照合同审批流程进行操作，确保合同审批的合规性和透明性。

第八条公司合同审批流程应当建立相应的记录和档案，便于监督和审查。

第三章合同审批责任第九条公司合同审批管理委员会负责统筹和监督公司合同审批工作，对不符合规定的合同进行责任追究。

第十条公司各部门及相关人员应当严格按照合同审批流程操作，确保合同的合法性和有效性。

第十一条公司合同申请人应当认真履行合同审批流程，确保合同的真实性和完整性。

第十二条公司审批人员应当认真审核合同内容，提出必要的意见和建议，确保合同符合公司政策和法律法规。

第四章合同审批监督第十三条公司内设合同审批监督机构，对公司合同审批工作进行监督和检查，发现问题及时整改。

第十四条公司员工应当积极配合合同审批监督机构的工作，提供必要的合同审批资料和信息。

第十五条公司合同审批监督机构应当定期对公司合同审批工作进行检查，形成监督报告。

合同管理规章制度大全在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用,下面是由作者给大家带来的合同管理规章制度大全5篇，让我们一起来看看!合同管理规章制度大全11、目的为进一步规范集团劳动合同签订及管理，促进劳动合同依法履行，保障集团及员工双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定、当地劳动法规并结合集团公司相关制度，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于集团各单位(公司)的劳动合同管理。

3、文件换版说明本制度为第一版。

4、相关部门/人员职责4.1人力资源部职责4.1.1负责集团劳动合同及相关制度的起草、修订、完善、监督执行及解释工作。

4.1.2负责集团各单位(公司)劳动合同的管理，包括但不限于劳动合同的签订、续订、变更、终止和解除。

4.1.3负责集团总监级以上及协议工资人员劳动合同的组织签订。

4.1.4对集团各单位劳动合同管理提供指导与培训。

4.2各用人单位第一负责人职责4.2.1全面负责本单位劳动合同的管理工作。

4.2.2全面负责本单位劳动合同签订及管理工作运行的规范性与有效性。

4.2.3负责本单位劳动合同续签审批工作。

4.3各单位劳动合同管理人员职责4.3.1各单位应设置兼职人员负责本单位劳动合同管理工作。

4.3.2负责本单位人员劳动合同签订的组织、管理、运行、续签及日常监督、检查工作。

4.3.3负责对本单位员工的基本情况、工作年限、劳动合同期限、劳动合同中的约定条款等进行动态管理，并记录员工履行劳动合同情况。

4.3.4随时对本单位合同到期员工进行跟踪管理，及时做好续签的相关准备工作。

4.3.5负责监督管理本单位人员劳动合同执行情况，对在执行过程中出现的问题及时进行指导纠正，及时向上级领导汇报难以解决的问题。

4.3.6负责向集团劳动合同管理部门汇报本单位劳动合同管理执行情况、信息接洽等日常事务。

合同管理规章制度1. 引言本文档旨在规范和指导合同管理流程，确保合同的有效执行和风险控制。

本规章制度适用于所有涉及订立、履行和终止合同的部门和员工。

2. 合同管理流程2.1 合同订立•所有合同的订立必须经过授权人的批准。

•合同的编号、签署日期及各方信息必须在订立时明确确定。

•合同正本必须由甲方保管，副本由乙方保管。

2.2 合同履行•合同履行期限必须严格按照合同约定执行。

•合同履行进度必须及时跟踪记录，确保按时完成。

•如需变更合同内容，必须经过各方协商一致并进行书面补充合同。

2.3 合同归档•归档合同前，必须进行彻底核查，确保合同履行完备。

•所有合同必须按照合同分类归档，并进行编号记录。

•归档合同必须保留所有相关文件和记录的副本，并进行存档备份。

2.4 合同终止•合同履行完毕或终止前，必须进行总结和评估，记录合同执行情况。

•如合同终止较早，必须进行终止协议或终止合同，并在合同归档中进行相应的记录。

•合同终止后的相关文件和记录必须进行销毁或备份存档。

3. 职责和权限3.1 合同管理部门•负责制定、修订和执行本合同管理规章制度。

•负责合同订立、履行和终止的协调和监督。

•负责合同归档和合同文件的保管。

3.2 合同相关人员•根据授权，负责合同的订立、履行和终止。

•提供合同履行进度和问题的反馈，以便及时解决。

•配合合同管理部门进行合同归档和档案管理。

4. 监督和评估4.1 内部审查•定期对合同管理流程进行内部审查，确保规章制度的有效执行。

•发现问题或改进空间，及时提出建议并进行改进。

•合同履行情况的审查必须保持独立和客观。

4.2 外部审计•定期对合同管理流程进行外部审计，确保合规性和风险控制。

•外部审计的结果必须及时报告和纠正相应的问题。

5. 违规和惩罚5.1 违规行为•未经授权擅自订立合同。

•不履行合同或违反合同约定。

•存在合同记录的虚假信息。

•未及时归档或销毁合同。

5.2 惩罚措施•警告：对于违规行为的初次发现，给予口头警告。

为了加强公司合同的规范管理，严格审批程序，明确责任，维护公司利益，特制订本制度。

本制度合用于公司各部门及下属各子分公司。

本制度中的合同指发生经济行为的各类合同、协议，除另有说明，均为书面合同。

包括：涉外合同、买卖合同(设备合同、物资采购合同等)、工程合同(设计合同、工程施工合同、工程设计合同、设备工艺安装合同、工程监理合同、文物勘探合同等)、租赁合同、借款合同、担保合同、技术开辟和技术服务合同、土地征用合同(包括相关土地补偿协议)、燃气具代理销售协议及其他类型的合同、协议。

承办单位：是指具体办理合同的订立与执行的公司各单位。

各承办单位应明确指定一位合同管理员，负责本单位的合同管理工作，并报总经理办公室法律顾问室备案，其主要职责是：(一) 根据公司年度计划和本单位业务开展情况，提供合同样本，报公司有关部门审查。

(二)办理合同双方的签字、盖章手续，并将原件交有关部门。

(三)按合同的内容和要求，履行本单位承办的合同。

(四)各单位每季度第一个月初四个工作日内向总经理办公室法律顾问室报送本单位上一季度非格式合同的合同履行统计表和履行情况登记表(每份合同加附一份)。

总经理办公室法律顾问室是南阳郑燃燃气有限公司合同的归口管理部门，主要职责是：(一)负责组织宣传、学习贯彻与公司业务等相关的法律、法规和规章；(二)负责对合同专用章、合同示范文本、法人授权委托书的发放和管理；(三)负责各类合同的法律性审查工作；(四)制定合同订立的操作指导书；(五)负责合同的监督执行；(六)参预公司各类合同纠纷的调查与处理；(七)负责合同台帐管理；(八)对经双方签字盖章的合同原件归档、保存。

专业审查部门(一)总经理办公室：对合同的法律性条款进行专业审查。

(二)经营管理部：对合同的经济性条款进行专业审查(三)财务部：对合同的财务条款进行专业审查。

(四)工程管理部：对涉及工程施工的合同进行专业审查。

(五)安技部：对涉及生产设备专项技术、计量器具(技术)、信息设备(技术)的合同进行专业审查。

合同管理规章制度一、总则1.1为加强公司合同管理，规范合同行为，防范合同风险，根据《合同法》、《公司法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司及其子公司、分公司、各部门及全体员工。

1.3合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿的原则，确保合同的真实性、合法性和有效性。

二、合同管理机构及职责2.1合同管理部门公司设立合同管理部门，负责公司合同的统一管理、指导和监督。

合同管理部门的主要职责如下：（1）制定和完善公司合同管理制度；（2）负责合同签订、履行、变更、解除、终止等环节的审查和管理；（3）组织合同纠纷的处理和协调；（4）对合同签订和履行情况进行统计分析；（5）组织合同管理培训，提高员工合同意识。

2.2合同承办部门各部门为合同承办部门，负责本部门合同的签订、履行、变更、解除、终止等具体工作。

合同承办部门的主要职责如下：（1）负责本部门合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除、终止等具体工作；（2）负责本部门合同纠纷的处理和协调；（3）对本部门合同签订和履行情况进行统计分析；（4）配合合同管理部门开展合同管理培训和宣传活动。

三、合同签订管理3.1合同起草合同承办部门根据业务需求起草合同，合同内容应当明确、具体、完整，符合法律法规和公司利益。

3.2合同审核合同承办部门将起草的合同提交给合同管理部门进行审核。

合同管理部门应当对合同的真实性、合法性和有效性进行审查，并提出修改意见。

3.3合同签订经合同管理部门审核同意的合同，由法定代表人或者授权代表签订。

签订合同应当采用书面形式，并由双方签字或者盖章。

四、合同履行管理4.1合同履行合同承办部门应当按照合同约定全面履行合同义务，确保合同目的的实现。

4.2合同变更、解除、终止合同承办部门根据合同履行情况，提出合同变更、解除、终止的申请，经合同管理部门审核同意后，由法定代表人或者授权代表办理。

4.3合同纠纷处理合同承办部门应当及时处理合同纠纷，防止纠纷扩大。