企业文化案例精选精析
一、海尔企业文化具有什么样的特点？
答：1、海尔企业文化的核心是创新；
2、企业领导人的关注和重视；
3、全员的普遍参与和认同；
4、继承中华民族优秀的传统文化；
5、借鉴西方文化的管理经验；
6、组织是保障；
7、一切以经济建设为中心；
8、企业文化与时俱进，不同时期做法有异；
二、海尔企业文化的中国特色体现在哪些方面？
答：1坚持“敬业报国，追求卓越”的企业价值目标；
2遵循“真诚到永远”的社会服务宗旨；
3发扬“海纳百川”的精神，广泛吸收各种人才和现代现金管理理念；
4以中华名族的传统思维智慧为根基；
5营造积极向上的人文气氛；
6遵循“知行合一，行之惟难”的思维定式；
三、简述企业文化是怎样提升企业竞争力的？
答：企业文化具有凝聚功能、导向功能、激励功能、协调功能、约束功能、维系功能、教化功能、优化功能、辐射功能。企业文化不只是管理理念和方式,企业文化的内涵、企业文化的建设和创新已经渗透到了企业组织、企业行为、企业产品及其对社会发生影响的各个领域。从一定意义上讲,不同的企业文化,使企业对经济环境的变化有不同的认识、理解和不同的反应,使企业对自身的使命、目标和社会责任有不同的定位,使企业形成了不同的组织结构;不同企业文化,使企业形成了不同的管理哲学、管理理论和管理方法以及管理模式;不同的企业文化,使企业形成不同
的行为方式。企业文化的不同使企业形成不同的战略思想和战略模式,形成不同的企业形象、企业品牌和服务等。所有这些,使企业具有不同的竞争力。所以,企业文化建设和创新是提高企业竞争力的重要方面和具有关键意义的手段。因此,我们的企业要想拥有核心竞争力,取得长远的经济效益和社会效益,在竞争中取得优势和成功,就要培育优
秀的企业文化。因为企业文化的培育,就是培育企业的核心竞争力
