投融资部职责

企业投融资部岗位说明一、岗位介绍企业投融资部是企业中负责寻找融资机会和进行投资决策的重要部门。

岗位主要职责包括市场调研、项目筛选、投资分析、融资方案设计等。

该岗位需要具备扎实的财务知识、敏锐的市场洞察力和丰富的商业分析能力。

二、岗位职责1. 市场调研：负责对所在行业的市场环境、竞争对手、发展趋势等进行调研和分析，为投资决策提供依据。

2. 项目筛选：根据公司战略目标和投资策略，对各类投资项目进行筛选和评估，确定是否有投资价值。

3. 投资分析：对筛选出的投资项目进行深入分析，包括财务分析、商业模式分析、风险评估等，为决策提供可靠的数据支持。

4. 融资方案设计：根据公司资金需求和市场情况，设计合适的融资方案，包括股权融资、债务融资、并购重组等。

5. 投资组合管理：对已投资项目进行跟踪管理和风险控制，及时调整投资组合，保证资金的安全和收益的最大化。

6. 报告撰写：及时撰写投资决策报告、融资方案报告等，向上级汇报工作进展和决策建议。

三、任职要求1. 本科及以上学历，金融、经济、管理等相关专业背景优先。

2. 具备扎实的财务知识和投资分析能力，熟悉财务报表分析、投资评估方法等。

3. 具备良好的市场洞察力和商业分析能力，能够独立进行市场调研和项目筛选。

4. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与内外部各方进行有效的协调和合作。

5. 具备较强的逻辑思维和问题解决能力，能够快速分析和解决复杂的投资问题。

6. 具备较好的抗压能力和时间管理能力，能够在紧张的工作环境下高效工作。

7. 具备良好的英语读写能力，能够阅读和撰写相关的国际投资资料和报告。

四、发展前景企业投融资部门是企业中非常重要的部门之一，对企业的发展和战略决策具有重要影响。

在该岗位工作一段时间后，有机会晋升为投资经理或高级投资经理，负责更大规模的投资项目和更高层面的决策。

此外，该岗位还有机会与各类投资机构和企业高管进行合作和交流，为个人职业发展提供广阔的平台。

1.根据公司发展战略及经营需求，编制公司年度总体融资计划。

2.根据公司资金需求预测，进行金融市场调研与分析，制定并实施相应的融资解决方案。

3.建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系，通过对公司资产和负债进行全面分析，针对不同银行的特点设计融资项目和方式。

4.结合银行融资审批管理流程，合理编制项目融资进度控制计划，确保项目信贷资金及时到位。

5.做好项目融资成本测算，为项目融资方案优选提供依据。

6.按时编写融资分析报告，对存在的问题提出相应的应对措施。

7.检查融资会计的融资账及融资报表，熟悉融资相关的数据和资料。

8.协助做好资金分析，实现企业资金的流动性，为资金平衡奠定基础。

9.协助融资会计建立一整套完整的融资资料，融资部只做基本资料的.备份。

投融资办理步骤1.投融资办理企业向审批机关提交董事会决议和董事长签署的申请书等文件。

2.审批机关在接到投融资办理申请文件后，以书面形式作出是否同意的答复。

3.审批机关进行投融资申请审核。

4.经审批机关审核同意后，投融资办理企业按照变更登记的有关规定，向工商行政机关申请变更登记。

5.投融资办理完成。

投融资申请类型1.按投融资行为的介入程度：直接投资，简介投资。

6•按投融资申请投入领域：生产性投融资申请，非生产性投融资申请。

7.投融资申请方式：对内投融资申请，对外投融资申请。

8.投融资办理内容：固定资产投融资申请，无形资产投融资办理，流动资产投融资申请，房地产投融资申请，保险投融资办理，信托投融资办理等。

企业投资企业投资是指企业以自有的资产投入，承担相应的风险，以期合法地取得更多的资产或权益的一种经济活动。

企业投资从投入到产出中间有个经营过程，稍有不慎投资将化为流水。

因此企业投资需要注意客观评估自身条件量力而行，认真研究投资环境，投资项目，要作好市场调查，防止投资失败。

企业投可分为直接投资和间接投资两种直接投资一般是把资金投放于生产经营环节中，主要为企业设立、购置各种生产经营用资产的投资，以其通过对企业的投资获取投资收益。

融资部岗位职责融资专员一、岗位职责1、根据公司安排，开发潜在的客户资源;2、了解客户财务状况和投资需求，根据资产状况、预期收益目标、风险承受能力，向客户出具专业的投资意见;3、合理配置客户资产，在安全、稳健的基础上，实现客户资产的保值增值;4、维护客户关系，跟踪基金项目，并定期与客户联系，报告项目的收益情况，向客户介绍新的金融服务、基金产品及金融市场动向，满足老客户的新需求。

5、及时向直属上司提交工作计划及工作成果报告;6、完成公司安排的其他工作。

二、任职资格1、专科及以上学历,金融、营销、法律专业优先;2、金融行业一年以上工作经验，有股票、期货等投资经验者以及从事过融资信贷、基金销售、银行客户经理人、信用卡销售、房产销代表、保险销售、证券经纪、医药销售以及其他行业市场销售经验者优先;3、具备一定的金融知识，了解财税、金融等有关政策、法规;4、具有良好的沟通协调能力能力及优秀的谈判技巧和商务谈判能力5、有一定的客户资源或渠道6、有团队精神融资总监、市场总监一、岗位职责1、根据行业动态随时向公司提出经营发展调整建议，协助公司确定公司的发展战略及规划;2、负责公司年度投融资计划的制定及实施，确保年度投融资项目的进度实施和部门工作计划的完成3、负责与项目公司、各外联金融机构、银行等相关机构的外联和拓展;4、分析、评估项目公司的募资需求和市场条件，撰写融资项目可行性研究报告，负责部分项目的资产评估工作和抵、质押登记业务5、根据公司战略及项目资金需求，制订相应融资解决方案与融资可行性分析报告。

包装产品、设计合作模式，撰写融资项目建议书、商业计划书等;6、负责公司与各大银行、知名企业、信托、协会、民间资本等融资渠道建立良好的合作关系;7、负责团队建设，管理、培训等相关工作。

二、任职资格1、本科及以上学历，投资、金融、法律、管理等类相关专业;2、基金、信托、证券、担保等行业五年以上工作经验。

有丰富的资本运作经验，能独立开发高净值个人客户及企业投资客户，有独立完成项目融资的成功案例;3、具有扎实的金融专业知识，了解相关的金融政策，熟悉融资业务流程。

投融资部职责
（一）负责公司投资策划。

（二）负责拟定公司年度投资计划并组织实施。

（三）根据政府授权完成投资项目。

（四）做好投资项目前期工作，包括项目前期调研、方案、尽职调查、可行性研究报告、评估、审核项目手续是否齐全、是否符合相关法律法规等。

（五）负责开拓投资渠道、投资模式。

（六）负责投资洽谈业务。

（七）负责根据需融资项目，做好融资策划，拟定融资计划并组织实施，做好融资项目的前期工作，包括项目运作方案和融资洽谈等，并及时办理各类融资手续。

（八）负责开拓融资渠道、融资模式，如PPP及发行债券等。

（九）负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作，配合银行对项目贷款资金的监督检查。

（十）负责起草或审核相关意向书、协议书、合同等文件。

（十一）完成领导交办的其他事项。

1。

投融资部岗位职责1. 引言为了更好地规范企业投融资部门的工作职责，提高工作效率和质量，保证企业资金的安全和有效利用，订立本规章制度。

2. 部门概述投融资部门是企业的资金管理和投资决策的执行机构，负责与内外部合作伙伴进行资金投资、融资、管理和风险掌控等工作。

3. 部门职责投融资部门的重要职责如下：3.1 投资决策•依据企业的战略目标和经营情况，订立投资决策方案；•对内外部的投资机会进行评估和筛选，提出投资建议；•跟踪投资项目的运营情况，及时调整投资策略。

3.2 融资筹资•依据企业资金需求，订立融资筹资计划，并选择合适的融资方式；•开展与金融机构、投资者等的沟通和洽谈，确保融资顺利进行；•监督融资合同的履约情况，保证资金安全。

3.3 资金管理•负责企业资金的周转和使用，确保资金的有效利用；•订立和执行资金计划，进行资金猜测和分析，供应资金决策依据；•监测企业的现金流量，防备和解决资金周转困难的问题。

3.4 风险管理•评估投融资项目的风险，订立相应的风险管理措施；•建立风险管理体系，监测和掌控投资风险、市场风险等；•及时报告和处理投融资业务中显现的风险问题。

4. 管理标准4.1 工作流程投融资部门应遵从以下工作流程：1.梳理企业战略目标和资金需求，订立投资计划和融资计划；2.开展市场调研，评估投资机会，提出投资建议并提交上级审批；3.进行融资洽谈和谈判，确保融资顺利进行；4.监督投资项目的运营情况，及时调整投资策略；5.订立资金计划，确保资金的周转和使用；6.建立风险管理体系，监测和掌控投融资业务中的各类风险。

4.2 信息管理•投融资部门应建立和维护相关的投资咨询和融资业务的信息库；•及时更新和整理投融资相关信息，供应给相关方使用；•注意信息的保密和安全，禁止私自泄露和外传。

5. 考核标准5.1 工作质量•准确完成各项工作任务，投资决策和融资筹资方案符合实际情况；•风险管理措施有效，及时发现和应对各类风险问题；•做好资金计划和管理，确保资金的周转和使用；•供应及时准确的投融资相关信息，保证决策的科学性和合理性。

投融资部工作职责
1、围绕全县城镇建设总体规划和公司发展战略，研究分析全县城镇建设投融资需求，草拟公司投融资中长期规划、年度计划并组织实施。

2、广泛收集投融资信息，了解掌握国家投融资政策，负责对公司拟投融资项目收益前景的分析评价、策划包装、方案拟定等，为公司投融资决策提供依据和参考。

3、负责研究拟定公司项目投融资战略，组织起草具体项目的融资战略、融资方案；分析、制定公司投融资需求、投融资策略和计划，进行投融资成本管理。

4、负责规划项目融资，对项目融资方案进行编制和实施；寻找融资资本，拓展公司自身融资资源，负责获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制。

5、负责维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外部资金，设计合作模式，建立融资合作伙伴信息库。

负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券基金等客户的公共关系，建立、维护公司融资的统一平台。

6、负责公司投融资项目的立项、可研、环评、规划、用地等前期工作，按照业务流程及时办理相关手续。

7、负责公司投融资项目的商务洽谈、项目对接、合同审核等工作。

8、完成公司领导交办的其他工作。

投融资部管理制度投融资部是一个重要的部门，负责公司的融资和投资活动，对于公司的发展至关重要。

为了规范和管理投融资部的运作，建立相关的管理制度是非常必要的。

以下是一个投融资部的管理制度的范本。

一、部门职责投融资部的主要职责包括但不限于以下几个方面：1.负责策划和执行公司的融资活动，寻找融资渠道，与金融机构进行沟通和协商，确保公司融资顺利进行；2.分析和评估公司的投资项目，为公司的投资决策提供相应的建议和意见；3.监督和管理公司的融资和投资风险，确保公司的利益最大化；4.和其他部门进行紧密的合作，共同推动公司的发展。

二、组织架构投融资部的组织架构应该根据公司的规模和业务需求进行合理设计。

通常情况下，可以设置部门主管、副主管、投资经理、融资经理等职位，并根据需要适时调整部门人员的数量和配置。

三、工作流程1.融资流程：（1）确定融资需求，制定融资计划；（2）寻找合适的融资渠道，与金融机构进行洽谈；（3）评估和分析融资方式和方案，制定融资文件和报告；（4）融资合同谈判和签订；（5）监督和管理融资款项的使用和还款；（6）融资项目的跟踪和评估。

2.投资流程：（1）收集和整理投资项目的相关信息；（2）进行初步评估和筛选；（3）深入研究和分析，编制投资决策报告；（4）投资项目的谈判和签约；（5）投资监督和管理；（6）投资项目的退出和收益的实现。

四、工作要求1.严格遵守国家法律法规和公司的相关规定，保证投融资活动的合法性和合规性；2.具备良好的分析和判断能力，能够对融资和投资项目进行全面、准确的评估和风险控制；3.具备良好的沟通和协调能力，能够与金融机构、投资对象等进行有效的沟通和协商；4.具备较强的团队合作精神，能够与其他部门紧密合作，共同完成各项任务；5.具备较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂的环境下按时完成各项工作。

五、绩效考核1.根据公司的目标和要求，制定相应的投融资业绩指标，并向职员明确要求；2.定期对投融资部的业绩进行评估和考核，及时发现和解决问题，并进行相应的奖惩措施。

投融资部岗位职责一、岗位职责概述投融资部作为本企业紧要的职能部门，负责公司内部及外部的投融资工作。

该部门的重要职责是进行投资决策、资金筹措、投资项目管理以及财务分析等工作。

为了规范和提高投融资部门的运作效率和风险掌控本领，特订立本规章制度。

二、管理标准2.1 投资决策•进行对内对外的投资项目的尽职调查和风险评估，供应投资建议。

•进行投资决策的论证，供应决策报告。

•落实投资决策，进行投资协议的起草和谈判。

2.2 资金筹措•依据公司战略和发展规划，订立资金筹措计划。

•开展融资活动，与金融机构或投资者进行沟通和谈判。

•资金筹措的渠道多样化，包含银行贷款、债券发行、股权融资等。

2.3 投资项目管理•管理投资项目的进展情况，对项目进行监督和评估。

•跟踪投资项目的运营情况，分析并提出项目运营的改进措施。

•建立项目管理档案，定期汇报项目进展情况。

2.4 财务分析•统计、分析和研究财务数据，编制财务报告和猜测分析。

•对投资项目进行财务评估和风险分析，为决策供应参考。

•供应财务指标及财务报告的解读，为管理层供应决策依据。

三、考核标准3.1 工作效率和质量•完成投融资部门的工作任务，确保工作进展顺利。

•提高工作效率，合理布置工作时间，高效完成任务。

•定期开展工作总结和经验共享，提高团队的工作质量和水平。

3.2 专业本领与知识•不绝学习和研究投融资领域的相关知识，保持专业本领的更新。

•及时了解行业和市场的最新动态，对投资决策供应准确的信息支持。

•参加相关培训和学术沟通活动，提高投融资专业技能。

3.3 团队协作本领•乐观与公司内外部其他部门沟通和协作，确保投融资工作顺利进行。

•拥有良好的团队协作精神，能够有效解决团队内部的矛盾和问题。

•共享本身的专业知识和经验，为团队成员供应帮忙和引导。

3.4 风险掌控本领•对投资项目的风险进行准确评估和掌控，保证企业的投资安全。

•对公司资金的筹措和使用做到精细管理，防范各类风险。

•能够及时发现和解决投融资工作中的风险和问题。

投融资部职责
一、融资分析
1、负责分析宏观资金环境、金融市场状况，评估融资成本。

2、根据公司财务状况，协同财务人员对公司短期、中期、长期资金需求进
行预测。

3、分析公司的债务结构，提出融资结构优化方案，避免流动性风险。

4、分析金融机构提供的融资产品及融资工具，优化融资成本。

二、渠道拓展与维护
1、积极开拓金融市场，与目标融资机构沟通，建立多元化的融资渠道。

2、负责管理和维护与银行及非银行金融机构等融资渠道的公共关系。

三、融资执行
1、执行公司融资决策，办理融资业务。

2、按照金融机构要求，组织收集、整理相关资料、文件，确保融资工作顺
利进行。

3、根据融资工作进程及融资主管领导的工作安排，与融资机构商谈，确立最佳融资方案，达成融资协议。

四、融后管理
1、负责融后管理工作，确保资金有效利用。

2、配合财务人员进行资金分析和调配，优化资金结构。

3、监督各项资金的运行，提高资金使用效率，增强资金流动性。

4、根据贷款到期情况，合理申请还贷资金；对资金安全实施监控，确保资
金安全。

五、投资管理
1、对公司的投资决策风险与收益情况提出合理意见。

2、协助实施项目投资方案；做好投资项目的投资风险防控。

3、完成领导交办的其他工作任务。

投融资部职责投融资部门的职责包括资金战略的制订、实施与评估，资源的开发与维护，融资管理，投资管理和对外股权投资管理。

这些职责的衡量标准包括与集团战略的适宜性、资金战略的可实施性、目标明确、政策及信息的及时性、有效性等。

同时，融资渠道的适当性、有效性，资源的相关性、可利用性，资源的开发与维护成本等也是重要的衡量标准。

投资计划的适当性，意见明确，投资计划的达成率也应该被考虑。

投融资部门还需要建设投融资管理制度体系，编制计划、预算和绩效执行文件，完成总裁部署的临时任务。

这些职责需要全部、部分或协助来完成，而质量、数量、时间和成本都应该得到考虑。

最后，制度的合法性、合理性，管理办法及工作流程的适用性和执行效果也是重要的衡量标准。

修订和更新制度的时效性在公司中，制度是非常重要的。

如果制度过时，就可能会导致公司的运营出现问题。

因此，修订和更新制度的时效性是非常重要的。

我们需要确保制度能够及时地跟上时代的步伐，以适应不断变化的商业环境。

准确、及时完成计划、预算、绩效工作在公司中，准确、及时完成计划、预算和绩效工作是非常重要的。

这些任务的完成质量将直接影响公司的运营。

我们需要确保这些任务能够按时完成，以确保公司的正常运营。

执行效果在公司中，执行效果是非常重要的。

我们需要确保所有任务都能够得到很好地执行。

这将有助于提高公司的效率和生产力。

工作完成的及时性、质量和总裁满意度在公司中，工作完成的及时性和质量都是非常重要的。

我们需要确保所有任务都能够按时完成，并且质量得到保证。

这将有助于提高公司的生产力和效率。

同时，我们还需要确保总裁对我们的工作满意，这将有助于提高公司的声誉和竞争力。

投融资部门职责投融资部门的主要职责是通过评估投资机会和筹资途径，促进公司的经济发展和财务稳健。

以下是投融资部门的一般职责和操作流程：1、投资机会评估：a.市场研究：分析行业趋势、竞争对手和潜在市场机会。

b.识别投资机会：与其他部门合作，发现潜在的投资项目或业务扩展机会。

c.评估投资风险：对潜在投资进行风险评估，包括市场风险、信用风险和流动性风险等。

d.制定投资策略：基于评估结果，制定投资计划和策略。

e.实施投资决策：在得到公司高层批准后，执行投资决策。

2、筹资管理：a.债务管理：与金融机构合作，为公司筹集短期或长期债务资金。

b.股权融资：通过发行新股票或增发股票来筹集资金。

c.制定筹资计划根据公司的财务需求和战略目标，制定筹资计划。

d评估筹资成本：对不同筹资方式的成本进行比较，选择最优方案。

e.监控债务状况：定期监控公司的债务状况，确保偿债能力。

3、资金运作与风险管理：a.资金调度：合理调度公司资金，确保流动性需求得到满足。

b.风险管理：运用金融工具和技术，管理公司的财务风险。

c.合规监控：确保投融资活动符合相关法律法规和监管要求。

d.报告与分析：定期向高层汇报投融资活动成果和财务状况，进行财务分析。

4、与其他部门协作：a.与业务部门合作：共同分析业务需求，提供资金支持。

b.与财务部门协作：确保投融资活动的账务处理准确无误。

c.与法务部门合作：处理与投融资活动相关的法律事务。

5、投融资团队建设与培训：a.招聘与选拔优秀人才。

b.定期组织内部培训，提升团队专业能力。

c.对团队成员进行绩效考核，激励优秀表现者。

6、持续改进与创新：a.关注金融市场动态，学习新的投融资工具和方法。

b.对现有投融资策略进行定期审查，调整优化。

c.研究创新性的投融资模式，为公司创造更多价值。

7、合规性审查：确保所有投融资活动均符合法律法规、行业规定及公司内部政策，避免合规风险。

在开展新的投融资业务前，要进行严格的合规性审查，确保业务操作的合法性。

投融资部职责
投融资部职责
（一）负责公司投资策划。

（二）负责拟订公司年度投资计划并组织推行。

（三）依照政府授权完成投资项目。

（四）做好投资项当先期工作，包括项当先期调研、方案、尽责检查、可行性研究报告、评估、审查项目手续可否
齐全、可否吻合相关法律法规等。

（五）负责开拓投资渠道、投资模式。

（六）负责投资洽谈业务。

（七）负责依照需融资项目，做好融资策划，拟订融资
计划并组织推行，做好融资项目的先期工作，包括项目运作
方案和融资洽谈等，并及时办理各样融资手续。

（八）负责开拓融资渠道、融资模式，如 PPP及刊行债券等。

（九）负责配合金融机构睁开贷前检查、贷中审查、贷
后核查工作，配合银行对项目贷款资本的督查检查。

（十）负责起草或审查相关意向书、协议书、合相同文件。

（十一）完成领导交办的其他事项。

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投融资部工作职责
1、依据企业发展战略制订并组织实施投融资计划。

2、调查、搜集、整理和筛选相关信息, 贮备投融资项目, 建立企业项目信息库, 为企业投融资业务提供信息支持。

3、负责组织对拟投资企业或项目进行调研、论证、评定企业或项目市场价值。

4、负责组织对投资企业或项目投资方案设计, 包含融资方法、投融资金规模、投融资结构及相关成本和风险估计等。

5、依据企业发展需要, 主动探索融资有效路径, 办理借贷相关资料搜集、材料编写及报批等工作。

6、加强与信贷部门协调与联络, 办理信贷相关手续, 完善信贷程序, 确保融资顺利进行。

7、参与帮助企业完成重大工程、设备采购招投标及验收工作。

8、做好与企业其它部门协调工作, 主动配合支持部门相关工作。

9、完成企业交办其她事宜。

新疆嘉艺矿业投资股份有限企业
投融资部简易工作说明书
表1:
新疆嘉艺矿业投资股份有限企业
投融资部简易工作说明书
新疆嘉艺矿业投资股份有限企业投融资部简易工作说明书。

投融资部岗位职责投融资部岗位职责在现在社会，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以有效规范操作行为。

制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是店铺收集整理的投融资部岗位职责，欢迎大家分享。

投融资部岗位职责11、分析经济形势，负责投融资项目的市场调研、数据收集和可行性分析。

2、设计投融资项目，并预测财务，分析风险。

3、为投融资项目准备推介性文件，编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案。

4、参与谈判投融资项目，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的'业务关系。

5、参与直接或间接管理投融资项目，监控和分析投资项目的经营管理，并及时提出业务拓展和管理改进的建议。

投融资部岗位职责21、负责公司汽车融资与投资业务整体运营管理工作，制订各项营销制度、营销流程建设，负责制定策略方案完成业绩指标；2、负责融资租赁方面的决策和方案制定工作，参与重大的金融合同或协议的研究、审查、参与重要金融业务问题的分析和决策，加强对各项业务动态监控、优化监控流程，保证公司业务风险可控。

3、根据公司发展战略规划，负责建立、完善金融部整体组织架构、管理体系、融资销售绩效管理方案；（汽车金融：新车，二手车；供应链金融；门店金融；担保、融资租赁、支付业务等）；4、负责公司融资业务策略的制定，统筹公司融资管理确保公司投融资计划的落实；5、负责对公司投融资运作进行全面的统筹的战略管理，建立、开发和管理公司与资本市场的业务渠道，全面规划融资项目；6、负责策划、编制融资项目的可行性分析报告以及风险控制报告，提出融资项目的具体运作方案；7、对融资业务指标完成过程中问题、市场竞品信息、产品需求进行反馈，并提出合理化建议；8、建立、维护和开拓融资渠道，保持与相关金融机构以及中介机构的良好关系。

投融资部岗位职责31、男女不限，35—50岁，全日制大专及以上学历，财务、投资、金融、经济等相关专业毕业；2、具12年以上同类工作经验且必须在大中型企业连续工作3年以上工作经验，8年以上同岗位工作经验；3、熟练掌握金融、投资、法律等行业知识及技能，具有相关税务知识；4、具有相关职业资格及良好的政府关系者优先考虑；5、对政策、社会、经济等知识有较全面的掌握，文字表达能力强，语言表达能力强，能独立处理政府机关的各类谈判事物；6、熟练使用办公软件，能够独立编制可行性研究报告，有实施相关大型项目案例；7、有较强的文字表达能力及研究能力、市场分析能力，善于沟通，团队协作能力强；8、必须持有类似专业岗位职称证书。

投融资部职责投融资部职责负责程度职责范围全部部分协助1、资金战略的制订、实施与评估1)根据集团整体战略对资金的需求，拟定资金战略及规划；2)执行与具体实施资金战略及规划；全部3)结合集团整体战略的实施，对资金战略进行评估和修正；4)及时掌握政策动态和经济走势，获取有效的外部信息。

2、资源的开发与维护1)根据拟定的资金战略，建立与维护适当、有效的融资渠道；全部2)为满足集团战略发展需要，开发、建立与维护其它相关外部资源。

3、融资管理1)根据资金战略，拟定年度融资计划，具体包括渠道的选择、金额的确定等；全部2)针对项目特点，制定项目融资方案，实施年度融资计划。

4、投资管理1)根据集团整体战略，拟订年度投资计划；2)参与新项目投资的可行性分析，对项目可行性研究报告、投资价值分析报告、项目论证报告及投资成本、收益、部分风险的分析等提供支持，并出具意见；3)参与与被投资方或合作方的商务谈判，协助完成保证投资计划顺利实施的相关工作；4)对投资计划实施进行监控。

5、对外股权投资管理1)对实行股权合作的项目负责拟定项目股权设置方案；部分2)通过董事会形式对控股、参股子公司行使投资人管理职责。

衡量标准数量质量时间成本他人评价1、与集团战略的适宜性2、资金战略的可实施性3、目标明确4、政策及信息的及时性、有效性1、融资渠道的适当性、有效性2、资源的相关性、可利用性3、资源的开发与维护成本1、融资目标达成率2、融资目标成本达成率1、投资计划的适当性2、意见明确3、投资计划的达成率1、方案的适当性2、股权控制程度的适当性职责范围6、投融资管理制度体系建设1)拟定本部门职责范围内的各项管理办法和工作流程文件；2)及时评价制度的实施效果，并视必要进行修订。

7、本部门计划、预算、绩效执行1）依据集团计划管理的相关制度及下达的年度计划预算纲要，精确编制本部门的计划及预算文件，并按相关管理规定严格执行；2）依据集团绩效管理制度及每季度的日程安排，负责本部门的绩效管理工作。

投融资部岗位职责
1、做好公司控股、参股企业股权管理，及时足额催缴股权收益分红。

2、根据公司办公室提出的房屋、设备等资产更新、修缮计划进行实地调查、掌握实际情况，协商制定解决方案，并报请公司批准后，协助完成工程招标、设备采购及验收工作。

3、负责银行债权档案管理，全面掌握债权真实情况，积极寻找突破点，充分调动公司、社会等各方人员清收积极性，最大限度的实现债权清收。

4、负责中小企业扶持项目资料收集、调查、项目筛选、项目分析报告编写、组织项目初审、起草扶持协议和保证合同、资金使用监管、资产占用费及借款本金催收，以及资料的整理、保管、保密和移交工作。

5、根据公司发展需要，积极探索融资有效途径，办理借贷相关事宜资料收集、材料编写及报批等工作。

6、依据伊犁州经济发展及产业布局，进行市场调研，并按公司要求负责相关投资项目的前期调研、资料收集，并协助国翔公司编制投资项目可行性研究报告，同时协调相关方之间的关系，保证项目论证与实施工作顺利进行。

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7、盘活国有资产存量，积极探索国有资本投资领域与方向。

8、完成伊州国资委及公司交办的其它临时性工作。

投融资业务岗位职责
投融资业务岗位职责是负责公司的融资、投资管理以及公司资
产的买卖活动，主要职能包括资本运作和财务策划。

以下是投融资
业务岗位职责的详细介绍：
1. 拓展业务：制定投融资战略，通过开拓新投资渠道、建立投
融资网络等手段，为公司提供融资渠道。

2. 投资风险评估：研究市场动态，进行合理的风险评估，制定
相关投资计划。

3. 投资管理：对外投资、股权投资、房地产投资、债券投资等
方面进行相关管理，确保资金运用的安全和有效。

4. 财务专业支持：制订公司经济发展的策略和提供事项，资金
的开支、股份的发行等方面所需资金的募集；执行公司的收购计划，制定财务计划和预算方案。

5. 赛道分析:监控整个行业的发展和竞争态势，对行业进行深
度挖掘和研究，为公司发展提供前瞻性的决策支持。

6. 风险管理：监测公司经营中的各种风险，如市场风险、信用
风险、流动性风险等，灵活应对，保证公司资金安全。

7. 报表管理：编制财务报告、年度预算、经营分析报告等文本
和图表，为公司各方面的决策提供参考。

8. 市场分析：研究市场变化和趋势，分析竞争格局以及产业链
各环节的关系，为公司的投资决策提供分析数据。

9. 地产投资：评估房地产项目的投资价值和风险，制定资金的
分配计划和资产配置策略，按照公司的财务要求进行地产投资运营。

总之，投融资业务岗位职责是整合公司内外部各种资源，在挖掘项目、进行风险评估以及资金筹措等方面展开工作，通过电话拜访、商务洽谈等方式寻找合适的资本市场，保证公司的经营策略顺利实施。

投融资工作职责
1.研究和分析市场、行业和公司的情况，评估潜在投资机会和风险；
2. 策划和执行投资和融资交易，包括私募股权、债务融资、并购等；
3. 与投资机构、银行、律师和会计师等相关方进行协商和谈判；
4. 编写和提交投资和融资申请，包括投资方案、财务模型等；
5. 管理和监督投资和融资项目的进展，确保符合预期收益和时间表；
6. 提供财务建议和咨询，帮助公司制定战略和决策；
7. 维护和建立商业关系，寻找新的投资机会和业务合作；
8. 跟踪和分析投资和融资市场的趋势和变化，提供市场情报和分析。

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融资部管理职责1.负责企业所有融资项目的成本预算，组织协调实施融资预算，设计融资方案2.负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及较长期的资金需求进行预测，及时出具分析报告，提出相应的应对措施，制定并实施相应的融资解决方案3.积极开拓金融市场，与国内外目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系4.通过对企业资产和负债进行全面分析，针对不同银行的特点设计融资项目和方式5.执行融资决策，实现企业融资的流动性，为资金平衡奠定基础6.进行资金分析和调配，监督各项资金的运，优化资金结构，提高资金使用效率7.负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及长期的资金需求进行预测，按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施8.进行市场调研，配合融资主管编制相关的融资预算方案和融资解决方案9.根据融资工作进程及融资主管的工作安排，与融资机构商谈，确立最佳融资方案及融资条件，最终达成初步的融资协议10.配合资金主管合理进行资金分析和调配，优化资金结构并合理使用确保资金安全11.按时完成领导交办的其他相关工作投资部岗位职责____组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作，收集有关投资市场信息资料2.负责对调研资料进行汇总、分析，编制投资市场调查报告，提出投资方向建议3.进行投资可行性研究，编制投资可行性报告，为管理层的投资决策提供依据4.根据财务分析及领导指示，制订投资工作计划和工作方案，经领导审批后执行5.根据投资工作计划及方案，寻找、设计投资项目，组织做好对投资项目的调查和可行性分析研究等前期准备工作6.负责投资项目效果评估，拟订项目效果评估报告，提交企业决策层参考7.建立投资项目档案管理系统，保管好与投资有关的各种资料8.根据企业投资方向和投资主管的工作安排完成市场调查，搜集有关市场信息资料并进行分析研究，编制市场调查报告，供领导参考9.根据投资主管安排，负责相关投资项目的调查和可行性分析研究，为投资项目准备推荐性文件，并拟订项目实施计划和行动方案，供企业领导参考10.参与投资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系11.监控和分析投资项目的运营过程，并及时提出业务拓展和管理改进建议12.协助投资主管进行投资项目后期的结果评估，拟订项目结果评估报告13.对投资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管14.按时完成领导交办的其他相关工作融资部管理职责（二）1、制定融资管理制度、标准化流程，完善档案、合同资料、内部台帐管理；2、密切配合上下游企业评级、授信核保、资产抵押、融资等业务，提供综合融资服务支持；3、开发融资产品，根据整体战略部署和金融计划，集合自身贸易业务，为企业短期信贷、贸易融资提供多种融资手段，取得最优融资方案，获得资金最大化利益；4、维护金融渠道与企业的合作关系，加强沟通与协调，及时了解金融机构的政策变动，为运营决策提供支持信息；5、完善融资平台建设，做好终端客户融资管理，积极推动授信基础工作；6、理顺总部、体系内公司及本公司各部门的沟通与协调，及时更新融资资料。