*******湖公园夜景照明工程施工组织设计**********科技发展有限公司2010年9月1日目录一、编制依据及目的（一）编制依据（二）编制目的二、工程概况三、施工管理目标（一）质量控制管理目标（二）工期控制管理目标（三）安全生产（四）文明控制管理目标四、工程施工总体规划五、施工组织管理技术措施（一）项目组织机构（二）管理技术措施六、施工方案七、施工进度计划及工期保证措施（一）施工进度计划（二）保证工期措施八、施工质量保证措施（一）质量管理机构（二）质量管理制度（三）施工执行的标准、规范要求（四）加强工序质量控制和自检、自控九、文明施工和安全生产措施（一）保证体系（二）文明施工与环保措施（三）文明施工检查一、编制依据及目的（一）编制依据1.工程地理位置情况2.设计资料3.甲方要求4.工程总体进度要求5.《建设工程质量管理条例》（国务院令279号）6.《建设工程安全生产管理条例》（国务院令393号）7.《建设工程项目管理规范》（GB/T50236--2001）8.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300--2001）9.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50300--2001）10.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）11.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33--2001）12.国家及省、市和当地现行的有关施工现场管理的基本标准和条例（二）编制目的本施工组织设计是对南昌县澄碧湖公园夜景照明工程有施工组织、施工管理、劳动设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全文明施工措施等方面作详细而周全的设计规划，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，工程理更加合理有效。
二、工程概况（一）工程地点：*********公园。
（二）工程规模：灯光凉亭6座，庭院灯、景观灯、灯光小品等666盏（座），水际线3899米，桥体亮化20座，管理房、廊亭亮化等。
（三）工程工期：2010年10月30日前完工。
三、施工管理目标（一）质量控制管理目标:确保工程质量达到合格标准。
（二）工期控制管理目标：确保在36日历天内完成。
（三）安全生产：1.车间控制障碍和人身轻伤，不发生人身重伤和设备事故；2.班组控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤。
产控制管理目标（四）文明控制管理目标严格按国家、省、市、地方有关规定文明施工。
四、工程施工总体规划对于工程我们予于高度重视，组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍。
加强对施工质量、安全文明施工等方面的管理。
1、灯具加工：本公司车间做金属结构加工的主要场所。
为了充分利用车间设备齐全，吊装方便等工作条件好的优势，能在车间处理的尽可能在车间加工制作。
大构件不便于运输的，在车间分体加工，然后到现场组装。
2、基础：1）经现场勘察，部分灯具的基础可以利用，不能利用的，重新浇筑基础。
2）利用原有基础的有南苑广场入口6盏多头景观灯、网孔柱灯、花盆灯、原有庭灯基础经处理后可以利用，其它均重新浇筑。
其中南苑广场大柱灯，地上混凝土台拆除，地下基础挖出，原地重浇基础。
3）利用原有基础的，地脚螺栓锈蚀严重，用角磨机切除，然后重做一个地脚板与原有地脚螺栓焊接，在地脚板上重新焊接地脚螺栓。
3、现场安装：使用吨吊车吊装和人工搬运安装相结合。
4、现场布置：根据现场情况，选择便于车辆通行，能够临时堆放成品或半成品的工作场所作为现场临时工作区。
5、施工人员生活区：租用永久性住房做施工人员临时生活区。
五、施工组织管理技术措施对于该工程我们给于高度重视，组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍。
加强对施工质量、安全文明施工管理等方面的管理。
（一）项目组织机构在本工程施工中，我公司将组织按项目管理的原理，组织项目施工与管理，建立以项目管理为核心的项目班子，履行工程承包的权力和义务。
1、目部组织机构:项目部组织机构网络图见下图：2、管理人员配置项目经理***，技术负责人***，施工员兼技术员***，质检员***，材料员****，安全员****，预算员兼资料员****。
3、施工队伍配置：施工队伍分成三个组。
1）灯具加工组：约40人，在公司生产车间，加工灯具，并负责景观灯、凉亭的现场安装工作。
2）基础施工及庭院灯安装组：负责基础浇筑、电缆敷设、电缆检查、**盏单臂灯和***盏双臂庭院灯安装；3）水际线等灯安装组：负责水际线、管理房亮化、门廊亮化、廊亭亮化、亲水平台亮化、五座桥亮化灯具的安装；3、主要职能岗位职责（1）项目经理岗位职责①确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。
②贯彻项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。
③主持全面工作，确保全面履行项目合同。
④定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。
⑤认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。
⑥主持整个项目的验工计价工作，督促解决预算工作中出现的问题。
⑦组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时，准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。
⑧做好成本管理工作，科学利用资源，制订节约，节支制度。
公司设计部经营部质管部工程部材料部财务部后勤部项目经理部项目经理项目技术负责人施工员材料员安全员技术员质检员资料员预算员机管员三个施工组项目部组织机构网络图④认真贯彻执行IS09002有关标准。
（3）施工员的岗位职责①负责编制单位工程施工进度计划，按月提出劳务，材料和设备计划，并组织实施。
②负责按期与甲方代表办理签证和隐蔽工程记录工作。
③负责单位工程的质量，安全管理检查和验收工作，及时收信整理各项资料。
④负责单位工程的经济核算，工程成本管理。
⑤负责签发任务单、审批作业层工资及其它收入，负责建立职工考勤表。
⑥负责按分部分项班组进行技术、质量、安全交底、组织开展单位工程创优活动、并检查落实。
⑦认真贯彻执行IS09002有关标准。
（4）质检员岗位职责①熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准、施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测工作。
②对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查，对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交检，健全“三检”制度，下发质量整改单，督促落实整改。
③指导班开展QC小组活动，并检查活动成果。
④负责质量检查资料的收集、整理归档工作，做到及时、准确无误、完善。
⑤参与进场材料检验、申报、参与工程质量的验收与评定工作。
⑥认真贯彻执行IS09002有关标准。
（5）材料员岗位职责①施工前协同施工员搞好现场仓库、材料堆放专场和道路布置规划。
②负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。
③负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、以放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。
④组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。
⑤组织对供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。
⑥认真贯执行IS09002有关标准。
（6）安全员岗位职责①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。
②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。
③全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。
④组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。
⑤认真贯彻执行IS09002有关标准。
（二）管理技术措施为保证工程顺利开展，完成制定的各项工程目标，公司制定了具体贯彻落实加强工程工管理的各项制度。
1、贯彻执行图纸会审制度为更好地让施工人员了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前，要严格执行会审制度。
2、执行施工组织设计的交底制度经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。
由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。
3、施工作业指导书的编制与管理对施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制施工作业指导书。
4、执行技术交底制度在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。
5、执行施工记录制度工程施工记录，由项目部各专业责任工程师负责逐日记载，直至工程竣工，人员调动时，应办理交接手续，以保证其完整性。
做好隐蔽工程的记录工作。
6、执行技术复核制度在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。
当复核发现差错应及时纠正，方可施工。
7、执行会议协调制度：定期召开会议，汇集各方面的问题，探讨解决办法，使工程得以顺利开展。
六、施工方案（一）灯具的加工制作：主要施工顺序为：放样→下料→加工→组装焊接→喷沙→喷漆→布线→安装灯具等主要工序。
施工过程中要注意以下问题：1、放样时，车间主任组织车间相关人员放样，然后上报工程技术负责人，经确认后方可下料。
2、各专业要与结构专业密切配合，在加工过程中，充分考虑布线，预留穿孔洞。
布线时，从孔洞穿线时，要垫橡胶带，以免电缆电线外皮划破。
3、电缆电线敷设时要进行绝缘、导通性测试。
布线、喷漆后，不要进行焊接工作，如果特殊情况确实需要焊接时，要对电缆加保护装置，焊后要重新喷漆处理。
4、灯具安装前要做检测，检查其绝缘是否达到设计要求，同时要做通电试验，提前排除损坏的灯具。
导线接头要严格按电气安装验收规范执行。
（二）基础主要施工顺序为：定位→放线→复核→开挖→支模→浇筑。
注意事项：1、基础浇筑时，地脚螺栓丝扣要用PVC管套上，以防粘混凝土；2、地脚栓孔位要准确，符合图纸要求；3、电线穿管方向正确；4、基础平整；（三）电缆线路的安装1、原有检测：用500V兆欧表摇测计划利用的原有电缆，发现满足不了电气绝缘要求的，报监理工程师，经确认后预以更换；2、新铺电缆：按照电气图，遵照电缆施工规范，敷设电缆；绿化地穿PVC管，过路破路面，穿钢管敷设。
2、施工的安全注意要点①采用撬动电缆盘的边框架设电缆时，不要用力过猛，也不要将身体伏在撬杠上面，并应采取措施防止撬杠滑脱、折断。
②拆卸电缆盘包装木板时，应随时清理，防止钉子扎脚或损伤电缆。
③敷设电缆时，处于电缆转向拐角的人员，必须站在电缆弯曲弧的外侧，切不可站在弯曲弧的内侧，防止挤伤。
④人力拉电缆时，用力要均匀，速度应平稳，不可猛拉猛跑，看护人员不可站在电缆线的前方。
⑤电缆穿保护管时，送电缆人手不可离管口太近，防止挤手。
⑥使用电气设备、电动工具要有可靠的接地（接零）保护措施。
