六月份第一次例会会议纪要

第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要篇1会议时间：x年12月8日9:00-1030会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。

前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

工程例会会议纪要范文工程例会会议纪要范文(一)尊敬的各位领导：我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。

现详细汇报如下：一、6月份施工进展情况(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。

2、试验类(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;***汇报了学术科技部的调研，调研以深入访谈为主，调查问卷为辅，问卷已经发放，今日汇总数据并将做详细的报告。

随后李勇根据社区活动的调研汇报，提出社区活动首先需要建立好机制，并树立品牌活动2个，可以针对社区建立“社区委员会”，委员会成员从非研究生会成员中招募。

大家在例会上讨论了社区活动的建立机制等，最后***确定由贺承浩负责“社区委员会”项目组。

各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。

发言完毕。

(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。

质量领导小组已成立并上报。

第一次工地例会会议纪要王科长：1、本工程合同工期20天，确保6月初村民的夏种。

2、5月10日工程开工，目前四标段投入5台推土机，五标段投入4台推土机，一标段、三标段各投入2台推土机，招标文件中明确不能按期完工的要追究违约责任，因此导致的一切损失由违约方承担。

3、如承包大户平整区域月底不能完成，按滞后的天数来计算损失，没有任何解释和理由。

4、恳请各家单位紧前不紧后，天气好时抓紧施工，工程涉及4000多亩地和400多户农户，如果不能按期完成县政府将面临很大压力，对群众无法交代。

5、国土局每天保持2名人员在现场，配合协调各家单位，下周相关领导到现场，大家不能有任何的松懈。

6、各家施工单位推土机进场前买保险，提交监理单位备案，监理单位审定后发出开工令。

7、现场施工三天后各家施工单位将所有相关资料报送监理部。

8、对于推土机和挖掘机这样的大型机械设备，现场要有专职安全员负责指挥，使村民远离大型机械设备作业区。

现场机械多，工期紧张，机械调进调出，安全贯彻项目始终，安全无小事，各家单位要提高警惕，时刻树立安全意识，监理做好安全督查。

9、监理单位要做好现场跟踪，每天上报机械作业数量，下班后将各家施工单位施工情况进行统计汇报，各家施工单位进行横向比较，学习先进之处改正自己的不足。

10、每一块田平整到位后施工单位先自检，自检合格后报监理和村民代表进行验收，对有异议的田块再进行复测，相关各方签认后再进入下一块田的平整，各方签认机械退场后发现的质量问题，施工单位不便于再调入机械进行整改。

对未经验收就擅自调出机械的，要无条件的调入机械进行平整直至合格，费用施工单位自行承担。

11、各家单位要积极响应招标文件，按合同要求做，进度上不来的要约谈相关单位公司法人。

12、平整范围内的秧田和坑塘待秋收后由相关单位继续平整到位，直至完成全部的合同工程量。

13、各家施工单位的资料，特别是评定资料要及时跟上，与现场平整要同步。

14、现场如何分田，每块田的面积多少，如何进行平整，施工单位要与村干部和村民代表充分沟通和协调，在听取村里意见的基础上做到因地制宜。

重庆巨能建设集团路桥工程有限公司安全会议纪要第8期重庆巨能路桥公司安质部 2015年6月1日印发6月安全生产例会及防重会议纪要2015年6月1日，在机关六楼会议室由公司副总经理周祖茂主持召开了2015年6月份安全生产例会及防重会议，现纪要如下：1.上次会议安排的工作落实情况：（1）三溪口原车队挡墙减载物设公司上周没完成，本周内完成。

（2）酉阳花山一号隧道整治工程无证上岗问题，人力资源部已安排持证电工到场。

（3）木洞苏家浩大桥塔架吊装验收大致在6月3日，验收时工程部和安质部要参与，仔细查看资料缆索吊装要验收哪些内容，塔架的尺寸、钢件的强度等等都要符合要求，试吊时工程部和安质部要驻守现场观摩学习、监督。

（4）弹子石CBD最大的2.7米的梁的预压还没施工到，到时通知工程部和安质部现场验收、监督。

2. 工程部通报上周五对苏家浩大桥和南岸CBD项目检查计划完成情况：苏家浩大桥P3墩柱第十模关模，与计划比较滞后7天，P4墩柱第十模已浇筑，预计6月10日全部完成P3、P4墩身作业。

弹子石CBD项目总体进度完成了计划的70%。

A线主环道的土石方完成40%，C线完成70%，F线完成70%，南侧交叉口完成80%，西侧交叉口完成85%。

上述二项目要添措施确保计划完成。

3.调度室通报了各项目上周安全生产进度情况。

4.安质部长刘雄通报上周对有关项目的安全检查情况：（1）弹子石CBD项目北侧交叉口钢筋施工无临边防护，脚手板数量不足，4#塔吊无防雷接地，清理有32人未体检， 55岁以上有16人；（2）木洞苏家浩大桥项目P3墩支模人员安全带未正确使用，缆索塔架差一根避雷针；5.公司副总经理周祖茂布置现场安全管控重点。

（1）五月份生产计划是11620万元，实际完成9362万元，一到五月累计完成 2.86亿，实际完成与公司的计划相差太多。

五月完成较差的项目是空港北延段和内江新城道路工程两个项目。

空港北延段计划653万，实际完成了191万；内江新城道路工程计划2932万，实际完成了1275万。

第一次工地例会会议纪要范文会议时间：2022年XX月XX日会议地点：XX施工工地会议室主持人：XX出席人员：A、B、C、D、E、F会议纪要：一、会议目的本次会议旨在全面了解并讨论当前工地施工情况，协调各部门工作，确保项目进度和质量的顺利推进。

通过沟通交流，共同解决问题，提高工作效率。

二、施工进展情况汇报A部门负责人汇报了施工进展情况。

目前，工地施工已进入第三阶段，基础设施建设已完成，接下来将进入主体结构施工阶段。

同时，A部门存在人员不足的问题，需及时协调解决。

三、质量安全管理情况汇报B部门负责人汇报了质量安全管理情况。

B部门加强了对施工质量的监督，对存在的问题及时整改，并加强了安全培训，确保施工过程安全有序。

四、材料采购及供应情况汇报C部门负责人汇报了材料采购及供应情况。

C部门积极与供应商沟通，确保材料的及时供应，同时加强对材料质量的把控，避免使用劣质材料。

五、进度计划调整D部门负责人提出了进度计划调整的建议。

经过讨论，大家一致认为应在原计划基础上略微提前施工，以应对可能出现的意外情况，确保项目按时完工。

六、风险预警与应对措施E部门负责人介绍了工地的风险预警与应对措施。

E部门加强了现场安全巡查，及时发现并解决潜在安全隐患，确保工地施工安全。

七、其他事项1. F部门负责人提出了施工现场环境整治的建议，大家一致认为应加强工地的清洁卫生，提高工作环境的舒适度。

2. 针对施工进度问题，大家商讨了加班安排，并就工作时间和报酬进行了沟通。

八、下一步工作安排根据会议讨论结果，各部门负责人将做出具体工作安排，并将任务分解到各岗位，确保工作顺利进行。

九、会议总结本次会议达到了预期目的，各部门负责人积极参与讨论，提出了宝贵的意见和建议。

通过会议的召开，各方面得到了有效的沟通和协调，为工地施工提供了有力保障。

会议结束，谢谢大家的参与和支持！会议记录人：XX。

例会会议纪要内容七篇例会会议纪要内容七篇在会议纪要中，会记录各部门的工作汇报内容，还会记录上级对下一步工作的指示。

下面就是小编给大家带来的例会会议纪要内容七篇，欢迎大家阅读转发。

例会会议纪要内容（篇1）会议时间：会议地点：主持人：参加人员:记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第次安委会初步定于日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。

目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。

工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。

现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

三、其他：1、综合管理部要将公司周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

安建公司六月份第一次工作例会会议纪要2018年6月6日中午2点，安建公司组织全体人员在公司会议室召开工作例会，会议形成纪要如下:一、安全生产工作的相关事宜会议听取了黄朝亮同志在6月15日对所负责的7个项目安全生产检查情况的反馈。

一是各项目人员均未出现不在岗的情况；二是对西城循环园项目，李家院安置区项目当场下整改通知单；三是C院安置区，东岳古台综合楼消防设施安装临时用水，临时用电临时用水情况不到位。

四是场平900亩场平项目，青少年活动中心场平项目，李家院安置区项目边坡防护不到位。

针对上述问题会议提出各项目部应当做好自查工作，完善防护措施，制定安全应急预案并于6月22日上报至办公室，同时会议指出各项目应当进一步加强质量进度，安全生产检查由黄朝亮同志牵头工程部人员参与，并及时汇报至安全生产分管领导顾磊同志处，保证信息畅通。

二、各项目档案整理的事宜会议听取了余伟同志对于各项目档案的初检情况的汇报。

5月26日已对装备路一号产业园项目，青少年活动中心场平项目，新能源厂房项目进行了初次检查，针对各项目资料仍存在不完善的情况，会议要求各项目部再次对前期资料进行整理，并定于6月16日之前由工程审计部余伟同志牵头，陶启林、熊乐同志配合完成对项目档案检查工作。

三、会议听取了各项目人员对本项目前一阶段工作完成情况与存在的问题及下一阶段工作安排的汇报，并作出具体工作安排。

（一）C园安置区、李家院安置区项目。

一是尽快完成区领导与与中建一局于6月5日在区政府3楼会议室见面会谈的会议纪要；二是电梯及外网的招标公告督促公告代理方尽快发出；三是督促施工单位倒排工期，确保与9月份交付使用；四是批量申报定于6月7日完成。

（二）新能源汽车产业园项目。

一是加快消防验收进度，6月20日前完成3#厂房消防验收工作；二是督促施工单位做好竣工图及竣工资料准备工作；三是4#厂房图纸变更及变更后的图纸审查消防审查工作。

（三）高端装备科研大楼项目。

一是进一步完成围墙及雨篷的施工工作；二是6月10日之前完成大楼内部的装修工作；三是做好正式用电安装送电工作以及中央空调主机设备安装工作；四是6月20日完成预验收工作。

(完整版)第一次研究所例会会议纪要第一次研究所例会会议纪要
日期：[具体日期]
时间：[具体时间]
地点：[具体地点]
会议目的：
本次会议旨在讨论研究所的发展方向和工作计划，以及解决已经出现的问题。

与会人员：
- [姓名1]
- [姓名2]
- [姓名3]
- ...
会议内容：
1. 研究所发展方向讨论
在会议开始时，与会人员共同就研究所的发展方向进行了深入讨论。

重点讨论了以下几个方面：
- 研究所的学术研究重点领域
- 研究所的合作伙伴与交流渠道
- 研究所的人才队伍建设
- 研究所的学术成果转化与知识产权保护
2. 工作计划讨论
针对研究所的发展方向，与会人员在会议中制定了具体的工作计划。

主要内容包括：
- 各研究小组的研究计划和进展安排
- 学术研讨会和学术交流活动的组织与策划
- 科研项目申报和论文发表的计划
- 研究所的财务预算和资源管理
3. 已出现问题解决
在会议的最后，与会人员共同讨论了研究所自成立以来遇到的一些问题，并着重讨论了解决方案。

问题包括：
- 组织管理问题
- 研究资源不足的问题
- 项目执行效率不高的问题
解决方案将由相关负责人负责实施，并在后续的例会中进行跟
进和评估。

会议总结：
此次例会为研究所的发展和工作计划制定提供了重要的机会。

与会人员充分发表了自己的意见和建议，并制定了具体的行动计划。

希望各部门和个人能够积极配合，全力推动研究所的发展。

会议记录人：[你的姓名]。

第一次监理例会会议纪要(标准模板)
会议纪要
会议时间：年月日下午
会议地点：工地办公室
参加人员：
一、各单位介绍现场组织机构及人员分工。

二、建设单位宣布对监理公司的授权，授权内容包括委托范围和内容，以及授予监理权限。

三、监理单位要求施工单位按照监理规范要求做好工程的质量、进度、安全、管理等工作，并建立健全项目部的职能、规章制度、管理措施和保证体系。

四、建设单位要求监理工程师尽职尽责、一丝不苟的工作，做好工程建设的“三控、两管、一协调”工作，并公平、公正地按照国家有关规范、规定进行工程监理工作。

五、建设单位要求施工单位不得违反设计图纸和施工技术标准，严格按照施工合同的约定开展工作，并抓紧做好安全文明工地的工作，质量第一，尤其是要保证原材料的质量，不得使用不合格的材料、设备、构配件。

六、建设单位和施工单位要精诚团结、友好合作，积极配合监理的工作。

例会会议纪要格式范文6篇会议是日常管理的重要手段，遍布各个国家、企业、政府机关、事业单位，每个人的生活中都少不了开会。

例会是普遍使用的常规管理方式，其会议内容丰富，参会人员广泛。

下文是为大家整理的例会会议纪要的格式范文，仅供参考。

例会会议纪要格式范文篇一：时间：xx年x月x日上午主持人：xxx出席人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜列席人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20xx 年全省教育工作要点。

要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。

二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。

各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。

如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。

三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。

毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。

要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。

具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。

会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。

毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。

机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。

基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。

要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。

三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。

责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。

将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。

第一次监理例会会议纪要(标准模板)第一次监理例会会议纪要会议时间：xx年xx月xx日会议地点：xx大楼会议室主持人：监理师xxx出席人员：监理师：xxx、xxx、xxx、xxx建设单位：xxx、xxx、xxx、xxx总承包单位：xxx、xxx、xxx、xxx分包单位：xxx、xxx、xxx、xxx设计单位：xxx、xxx、xxx、xxx主要议程：一、会议开场会议开始前，监理师向大家简单介绍了会议的目的和议程，并宣布会议正式开始。

二、检查工期进度和施工质量情况监理师在会议期间检查了工地的进度和质量情况。

监理师发现了一些问题，与大家进行了讨论，提出了相应的解决方案，并通知了建设单位和总承包单位的负责人跟进实施。

三、商讨工程变更在会议期间，建设单位提出了某一工程变更的请求。

监理师提出了疑虑和建议，与建设单位和设计单位一起商讨，得出了决定。

监理师指导建设单位和设计单位按照约定的内容作出相应的调整。

四、协助抓好安全生产监理师强调了安全生产的重要性和必要性，指出了当前工程中存在的安全隐患，并督促建设单位和总承包单位加强安全管理。

监理师建议，建设单位和总承包单位应该定期组织安全演练，提高员工安全意识。

五、总结会议会议结束前，监理师对本次会议进行总结，强调了需要注意的事项和明确下一步的工作计划。

会议最后，监理师提醒大家相互配合，共同推进工程进度和施工质量。

会议总结：通过本次会议，各方对整个工程的进度和质量进行了深入讨论，提出了解决方案，取得了很好的效果。

监理师对本次会议肯定，希望各方能够继续保持联系，定期举行会议，密切配合，共同推进工程的进展。

会议在紧张而有序的气氛下圆满结束。

2020年六月份月例会会议纪要时间：2020年6月29日地点：分公司会议室主持：xxx记录：xxx参会人员：见会议签到表一．本月度安全生产情况本月度分公司安全生产情况良好，未发生造成人员死亡的生产安全事故；未发生较大及以上的分包商生产性责任事故；未发生负主责的较大及以上交通事故；未发生在自然灾害事故中承担管理责任的较大以上的安全事故；未发生重大及以上的设备事故；员工生产性死亡事故为零；职业病发生率为零。

二．本月度安全工作开展情况（1）开展全国安全生产月活动，组织观看安全视频及安全活动；（2）组织安全知识培训工作；（3）组织开展防洪度汛及地质灾害检查；（4）节能减排周宣传活动；（5）加强驾驶员的安全教育培训；车辆运行保持安全距离，弯道不超车，直行不安全不超车。

加强作业现场的“三违”现象的安全管理力度，严禁左行。

（6）召开安全生产周例会及月例会；（7）组织或者参加业主、监理和分公司各项安全检查工作；（8）其他的日常工作。

三．下月安全工作计划（1）形成xxx分公司应急能力建设评估现场评估方案、应急演练评估资料、应急能力建设报告等；（2）新员工入场培训；（3）组织开展防洪度汛及地质灾害检查；（4）加强驾驶员的安全教育培训；车辆运行保持安全距离，弯道不超车，直行不安全不超车。

加强作业现场的“三违”现象的安全管理力度，严禁左行。

（5）制定分公司防暑降温工作方案并实施；（6）开展第二季度安委会；（7）开展第二季度各部门及作业班组安全考核工作；（8）召开安全生产周例会及月例会；（9）组织或者参加业主、监理和分公司各项安全检查工作；（10）其他的日常工作。

四．分公司安委会成员对安全生产工作的建议Xxx（分公司安全总监）：近期雨水较多，要经常性检查边坡、排水沟是否存在安全隐患。

Xxx（分公司经理）：要以保障人身安全为第一的发展理念进行安全生产。

6月3日机电例会会议纪要前半年总结，重点强调回顾：机电系统运行相对平稳，公司5月份开展反习惯性违章教育活动。

机电方面：1、严格执行停电检修制度；2、严禁带电检修、搬迁电气设备；3、严禁单人进行电气设备操作，严格执行一人操作一人监护；4、严禁带电操作电气设备；5、停电不验电、放电、不挂检修牌；6、非专业人员进行电气操作，无证操作；7、未停电闭锁；8、开机点动两到三次；9、电气设备保护整定值不规范；10、电气设备开关接线工艺差，未定期防潮、防爆面处理，干燥剂定期更换；运输方面：1、司机培训，持证上岗；2、明确信号3、行车不行人，行人不行车；4、轨道敷设，防止掉道；5、调度绞车必须满足四个要求；6、起吊大物件，滑轮固定牢靠；7、作业没有实际性措施，措施无针对性，措施与实际不符；8、未周期进行检修，维护，保养；六月份工作安排：一、1、所有技术资料分类装订，7月10日前完成；2、各单位使用设备普查对账；（张明明配合）3、瓦斯抽放泵站投入运行，所有设备责任分工明确，责任到人，相关人员进行培训，考试合格后方可上岗。

（7月10日前完场）二、3905综采工作面的安装供电图纸负荷调整三、井下10KV保护齐全完好，整治排查高压接线盒接地，高压漏电保护。

主矿井由李云亮、张廷文牵头负责；盘区由王旭东负责6月13日上报排查结果，重点是移变高低压侧。

四、关于排水系统完好的排查。

机电科全体人员下井重点检查结果短回报，包括副总、科长；安装队班前会安排，运行情况排水量，备品备件五、机电队注意35KV变电站停电事项，防雷措施，机修车间负责地面其他地方防雷。

盘区：王旭东、李廷则停电之后采取的措施绝缘用具提前准备齐全六、锅炉的检修，软化水系统；大小检修做计划，自营报机电部，外修报基建部，动筛车间冬季供暖，4T锅炉供暖、使用登记办证程序，6月13日出图纸-----管路敷设图。

七、信息、通讯防雷。

入井通讯设施自查，责任划分，保证通讯可靠，一级负荷必须保证畅通，每天专人检查，备品备件，刘捧艳短信汇报刘矿。

第一次监理例会会议纪要第一篇范本（正式严谨风格）：会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxx主持人：xxxx参会人员：xxxx一、会议目的本次会议的目的在于对项目监理工作进行评估与总结，明确下一阶段的工作重点，协调解决存在的问题。

二、工作总结1. 审查了项目进展情况，对项目各阶段的工作进行了详细讨论和分析；2. 评估了项目的进展与质量，对已取得的成绩给予了充分肯定；3. 检视了项目中存在的问题和不足，提出了相应的解决方案和措施。

三、工作重点1. 安全管理：加强对工程现场的巡查和监督，确保施工安全；2. 质量控制：提高施工质量，加强材料使用管理，严格遵守施工规范；3. 进度管控：制定明确的工作计划和进度安排，加强对施工进度的监督；4. 成本控制：严格按照合同约定进行成本核算和费用控制，防止超支。

四、问题解决1. 问题1：xxxx解决方案：xxxx2. 问题2：xxxx解决方案：xxxx五、工作计划1. 下阶段工作计划(1) 1：xxxx(2) 2：xxxx(3) 3：xxxx2. 工作时间安排：(1) 时间1：xxxx(2) 时间2：xxxx(3) 时间3：xxxx附件：1. 附件1：工程进度表2. 附件2：质量检验报告3. 附件3：安全巡查记录法律名词及注释：1. 法律名词1：xxxx - 注释说明xxxx2. 法律名词2：xxxx - 注释说明xxxx 第二篇范本（简洁明快风格）：会议纪要时间：xxxx年xx月xx日地点：xxxx主持人：xxxx参会人员：xxxx会议目的：对本次项目监理工作进行总结和评估，明确下一步工作重点和解决存在问题的措施。

工作总结：1. 项目进展情况分析：详细讨论和分析项目各阶段工作的完成情况；2. 项目成绩肯定：对已取得的成绩给予充分肯定和肯定；3. 问题检视与解决方案：检视出的问题和不足，并提出相应的解决方案和措施。

工作重点：1. 安全管理：加强工程现场的巡查和监督，保证施工安全；2. 质量控制：提高施工质量水平，加强材料使用管理，严格遵守施工规范；3. 进度管控：制定明确的工作计划和进度安排，加强对施工进度的监督；4. 成本控制：按照合同约定进行成本核算和费用控制，防止超支。

工程第一次安全管理例会会议纪要
本次会议于XX年XX月XX日召开，出席人员共XX人，会议内容如下：
一、安全事故分析
对去年发生在我们公司的两起安全事故进行了详细分析，并总结出了如下原因：
- 未及时发现隐患；
- 未及时处理已知的安全问题；
- 值班人员未能及时发现异常情况；
- 施工人员对安全注意力不够；
- 安全教育不到位。

为此，我们提出了加强安全管理的具体措施：
- 每周对工程现场进行安全检查，并对发现的问题进行及时整改；
- 对施工人员进行加强安全意识的培训和教育；
- 加强对值班人员的培训，确保他们能够及时发现异常情况；
- 升级安全监控系统，提高监控效果；
- 加强安全管理的宣传，进一步提高员工的安全意识。

二、下阶段安全工作计划
为进一步加强安全管理，我们制定了以下下阶段的工作计划：
- 加强现场管理，检查重点放在安全隐患上；
- 制定并落实安全责任制和安全管理制度；
- 制定应急预案，并进行演练；
- 加强对施工人员的培训和考核，确保他们都掌握了安全知识和技能。

三、其他事项
讨论了工程建设中的工期和资金问题，并达成了一致意见。

会议记录人：XXX。

第一次监理例会会议纪要范文
第一次监理例会会议纪要
主持人： XXX
出席人员： XXX
日期：XXX
一、开会宣布
1、本次会议由XXX主持，xxxx出席；
2、本次会议旨在就施工项目进行现场讨论和分析，探讨解决存在问题的方案；
3、全体参会人员表示遵守会议规则，以友好礼貌的态度参加本次会议。

二、会议议题
1、由XXX对本次会议的议题进行简要介绍，主要包括：
（1）计划完成施工进度分析；
（2）资金使用情况及资金计划；
（3）施工安全及质量管理；
（4）讨论施工过程中存在的问题，分析原因，思考对策。

2、由XXX对施工工艺流程进行详细的阐述及解释；
3、由XXX对施工项目安全管理进行介绍，重点强调施工安全管理的重要性。

三、会议结果
1、会议讨论了施工中存在的问题及可能的解决办法，并就在计
划完成施工进度内解决这些问题提出了实施建议；
2、重视安全文明施工，安排定期检查，加强安全防护，确保施工安全；
3、定期检查施工质量，保证施工质量合格；
4、结合工程进展，适当调整施工进度。

四、会议结束
本次会议于XXXX年XX月XX日圆满结束。