医院财务制度

医院财务制度2022财政部第一章总则第一条为规范医院财务管理，保障医院财务稳健运行，制定本制度。

第二条医院财务制度是指医院内部财务管理的基本规范和制度。

第三条医院财务制度适用于医院的财务管理工作。

第四条医院财务制度的宗旨是确保医院财务管理合规、透明、有效，保障医院财务安全和稳健。

第五条医院财务制度应当遵循国家和地方相关法律法规，并结合医院实际情况进行制定。

第二章财务管理机构第六条医院设立财务管理部门，负责医院财务管理工作。

第七条医院财务管理部门的主要职责包括：编制和执行年度财务预算，核算和监督医院财务收支情况，制定财务管理制度和规范，进行财务监管和内部审计，保障医院财务安全和合规经营。

第八条医院财务管理部门应当建立健全的财务管理制度和内部控制机制，确保财务管理工作的顺畅进行。

第九条医院财务管理部门应当定期向医院领导和相关部门报告财务情况，接受监督检查。

第十条医院应当委托会计师事务所进行财务审计，提高财务管理的透明度和公开性。

第三章财务管理制度第十一条医院财务管理制度应当包括以下内容：财务预算管理制度、资金管理制度、会计核算制度、统计报表制度、财务监督制度、内部审计制度等。

第十二条医院财务预算管理制度应当将年度财务目标、收支预算、投资计划等纳入预算范围，实行预算控制和预算评审。

第十三条医院资金管理制度应当规定医院资金的使用和监管方式，实行资金留存、划转和使用的审批程序。

第十四条医院会计核算制度应当遵循会计准则和规范，确保会计核算的准确性和及时性。

第十五条医院统计报表制度应当包括财务报表、资产负债表、经营利润表等，实现财务信息的全面统计和分析。

第十六条医院财务监督制度应当建立财务监督机制，加强对财务管理的监督和审核。

第十七条医院内部审计制度应当建立内部审计体系，对医院财务管理进行全面审查和评估。

第四章财务风险管理第十八条医院应当建立健全的财务风险管理制度，防范和应对各类财务风险。

第十九条医院财务风险管理包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。

第一章总则第一条为了加强医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院各级、各部门的财务活动，包括但不限于财务预算、资金管理、成本核算、资产管理和财务报告等。

第三条我院财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，严格执行财政政策和财务制度；2. 实事求是原则：以事实为依据，客观、公正地反映医院财务状况；3. 预算管理原则：强化预算约束，合理编制、执行和监督预算；4. 成本控制原则：加强成本核算，降低成本，提高效益；5. 资产管理原则：合理配置资产，确保资产安全、完整和有效利用。

第二章财务预算管理第四条我院财务预算应根据国家政策和医院发展战略，结合实际情况，由财务部门牵头，各部门共同参与编制。

第五条财务预算包括总收入、总支出、预算科目和预算指标等。

第六条财务预算的编制应遵循以下程序：1. 收集预算编制所需资料；2. 分析历史数据，预测未来发展趋势；3. 编制部门预算；4. 审核部门预算，形成医院预算；5. 报送上级主管部门审批。

第七条财务预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。

第三章资金管理第八条我院资金管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保资金安全，防止资金损失；2. 效益原则：提高资金使用效益，降低资金成本；3. 流程原则：规范资金收支流程，加强内部控制。

第九条我院资金收支实行“收支两条线”管理，收入及时上缴，支出按预算执行。

第十条资金收支应通过银行账户办理，严禁使用现金交易。

第十一条资金使用应严格按照预算执行，未经批准，不得擅自改变用途。

第四章成本核算与管理第十二条我院成本核算应遵循以下原则：1. 实事求是原则：以实际发生的数据为基础，准确核算成本；2. 全成本核算原则：全面反映医院成本，包括直接成本和间接成本；3. 动态管理原则：定期进行成本分析，及时调整成本控制措施。

医院的财务制度（万能模板20篇）医院的财务制度篇1一、财务处工作制度1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策，加强会计核算和财务监督，严格财经纪律。

财会人员要以身作则，奉公守法，同一切贪污盗窃，违法乱纪行为作斗争。

2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策，合理组织收入，严格控制支出。

凡是该收的应抓紧收回。

凡是预算外的，无计划的开支应坚决杜绝。

对于临时必须的开支，应按审批手续办理。

3、根据医院事业发展计划，正确及时编制年度和季度的财务计划(预算)，保证临床和科研经费的需要，办理会计业务。

按上级主管部门的要求，报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。

4、加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，及时向院领导提供有价值的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。

5、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。

原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销。

凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据，出差或因公借支，须经院领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。

6、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。

7、财务部门应与有关科配合，定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等国家资财进行经常性的监督，及时清查库存，防止浪费和积压。

8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。

出纳和收费人员不得以长补短。

如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导批示处理。

9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等，以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理。

10、加强住院费用管理，实行住院费用“一日清单制”，严格执行城镇职工基本医疗保险的有关政策。

医院财务管理制度5篇在布满活力，日益开放的今日，大家渐渐熟悉到制度的重要性，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

什么样的制度才是有效的呢？下面是的我为您带来的医院财务管理制度5篇，盼望能够关心到大家。

医院财务管理制度篇一一、医院财务管理中存在的问题（一）内部掌握制度不完善医院的内部掌握制度非常重要，许多医院的内部掌握制度都是不完善的，存在很大的缺陷和漏洞：第一点，重大财务事项的审批和集体协商（决策）制度没有得到很好地建立，随便地进行投资决策；其次点，没有人管理项目实施后的效果，更没有建立相关的追究责任的制度；第三点，设备、药材、材料付款审核审批制度不够完善，简单消失纰漏；第四点；医院的各项财产也没有得到有效的管理，药品、试剂、耗材的选购不规范、使用混乱，造成财务的亏空；第五点，医疗程序不够规范严格，耗费了医院过多的人力物力。

（二）成本核算不全面医院引入成本核算制度，是深化医院财务管理XX的关键。

医院也是市场活动中的一部分，不仅要参加医疗服务市场的竞争，而且要降低成本，获得更多的社会和经济效益。

目前，在成本核算上，多数医院成本核算制度不够全面，比较单一化，现代化网络的应用不够成熟，成本考核指标不够明确。

（三）没有行之有效的财务监管措施内审机构是医院的财务监管部门，内审机构的职能有审计财务账目的合法性、合规性，参加单位的投资和筹资活动，决策重大项目、签订经济合同，建立和评价内部安排制度，审计项目实施的效果，制定和监督内部掌握制度等。

内审机构的作用可谓是至关重要的，可是有些医院却没有设立内审机构，有些医院虽然有内审机构，但内审制度不健全。

没有内审机构的医院，往往不能很好的进行医院财务的监管，从而造成财务上有许多不明确的财务亏空，账目混乱不清。

有些医院的财务管理，有章不循、有法不依、不明责任等问题，都是由于内审机构监管不力造成的。

（四）财务体制与岗位设置不合理同时在财务管理岗位设置上也存在许多漏洞，某些医院不相容岗位未分别，导致发送一些错误甚至舞弊行为，内部牵制制度也形同虚设，缺乏机制上的约束，极易造成财务管理工作的混乱，在一些中小型医院尤为严峻。

医院财务管理制度范本一、引言医院作为一个经济实体，财务管理是保障医院正常运转和持续发展的重要手段之一。

为了规范医院财务管理行为，提高资金的使用效益，防止财务风险，制定和完善医院财务管理制度势在必行。

二、财务管理目标1. 控制成本：通过优化资源配置，降低开支，提高经济效益，达到最大程度控制医疗成本的目标。

2. 提高收入：通过加强医疗服务质量，提高患者满意度，拓展医疗市场，实现医院收入增长的目标。

3. 风险管理：建立健全的风险监控机制，及时识别和应对财务风险，确保医院财务安全。

三、财务管理职责1. 财务部门：负责医院财务的筹划、执行和监督，并提供财务管理方案。

2. 各科室负责人：负责本科室的预算编制和执行，确保科室财务安全。

3. 院领导：负责对医院财务管理进行统筹和指导。

四、预算管理1. 年度预算编制：医院每年制定年度预算，包括收入预算和支出预算，确保医院财务收支平衡，合理安排资源。

2. 预算执行控制：负责人应根据预算计划，合理安排科室经费支出，确保预算执行控制在合理范围内。

3. 预算年终结算：年底对预算执行情况进行总结，及时发现问题，并调整预算方案。

五、资金管理1. 资金申请：各科室负责人应按照实际需求，提出资金申请，经过财务部门审批后，分配相应资金。

2. 资金使用：资金使用应依照预算计划，严格执行，确保资金使用合法合规。

3. 资金监控：财务部门应定期进行资金监控，及时发现异常情况，采取措施防止资金流失。

六、财务报告1. 财务报表编制：财务部门应按照相关会计准则，编制年度财务报表，确保报表真实准确。

2. 财务报表分析：院领导和财务部门应对财务报表进行分析，发现问题，并提出合理化建议。

3. 财务报告公开：财务报告应及时向内部员工和外部机构公开，提高财务透明度。

七、审计管理1. 内部审计：医院应建立内部审计机构，对医院财务管理进行定期审计，及时发现问题并提出改进建议。

2. 外部审计：每年委托独立的专业机构对医院财务进行审计，确保财务报表真实准确。

医院财务预算管理制度是指在医院财务管理中，为了合理控制和利用财务资源，保证医院财务运作稳定和可持续发展而设立的一套制度。

该制度通常包括以下内容：1. 预算编制：医院在每个财务年度开始前，编制医院财务预算。

预算编制应包括收入、支出、投资等各方面的预测和计划，并应与医院整体发展目标相一致。

2. 预算审核：医院预算编制完成后，需要进行预算审核，包括对各项预算指标的合理性、可行性以及预算和实际情况的比对等。

3. 预算执行：医院在财务年度内按照预算指标执行财务活动，包括收入的筹集、支出的支付、投资的进行等。

同时还需在执行过程中及时进行财务数据记录和报告，以便进行预算实施的监控和评估。

4. 预算调整：根据实际情况，医院可能需要对预算进行调整，包括调整收入计划、支出用途等。

预算调整应该经过相应程序的审批和签字，确保调整合理和合规。

5. 预算控制：医院财务预算管理制度还包括对预算执行过程中的实际情况进行控制和监督的规定，例如设立财务审核机构、开展财务复核等。

通过这些控制措施，医院可以及时发现和纠正财务预算执行中的问题和偏差。

6. 预算评估：医院财务预算管理制度还应包括预算执行结果的评估和分析。

预算评估可以从全面了解财务活动的运行情况，掌握预算执行情况，为下一年度的预算编制提供依据。

医院财务预算管理制度的实施可以确保医院财务运作有序、合规、高效，使医院能够更好地发挥财务资源的作用，提高医疗服务水平和经济效益。

医院财务预算管理制度（二）第一章总则第一条为了规范医院财务预算管理工作，做好财务预算编制、执行和监督工作，提高医院财务预算管理的效率和质量，保障医院财务上的科学决策和合规运行，制定本制度。

第二条医院财务预算是指医院管理层按照经济计划、预算制度和决策需要，根据医院目标、任务、经营环境等因素，采取科学的方法、程序和规范，编制的对医院各项收支、资金运营等进行全面、系统、准确的预测和计划。

第三条医院财务预算的编制主要考虑以下因素：医院的经营目标、市场环境、政策规定、医疗服务需求、质量要求、人力资源、设备使用、物资采购、收费标准、费用控制、风险管理等。

医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。

一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。

2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。

退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。

3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。

4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。

5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。

6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。

7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。

二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。

2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。

3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。

4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。

每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。

5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。

6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。

医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。

医院财务制度5篇医院会计管理制度篇一第一章会计机构的设置和会计人员会计机构和会计人员是各单位会计工作的重要承担者，建立健全会计机构，配备与会计工作相适应的具有一定素质和数量的会计人员是做好基础工作的重要保证。

一、会计机构的设置为了科学、合理地组织会计工作，医院设置专门从事会计工作的职能部门――会计机构。

同时设会计机构负责人一人，主办会计一人，出纳1人，专职医保、物价员1人，会计核算员3人，仓库会计机2人，内审1人，全面负责医院财务核算工作。

二、会计人员（一）医院内部配备的会计和出纳人员必须具备两方面条件，才能从事财务工作，一时具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家的有关法律、法规、规章和国家统一的会计财务制度，遵守职业道德；二是在财政机关注册登记，持会计上岗证。

（二）会计机构负责人必须是具有会计师及以上专业技术任职资格的人员担任。

第二章回避制度建立回避制度，单位负责人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人，会计机构负责人的直系亲属不得担任本单位出纳人员。

第三章会计交接一、会计人员调动工作或因故离职必须将本人所经营的工作全部移交给接替人员，没有办清交接手续的不得调动或离职。

借故不移交的或迟迟不移交所经营的会计工作，医院领导应当督促其及时办理移交手续。

二、会计人员在办理移交手续前对已受理的`经济业务尚未填制会计凭证的，应填制完毕，尚未登记完毕的账目，应登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人印章，整理应移交的各项资料，对未了事项写出书面材料，编制移交清册，列明应移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、保管箱等钥匙（整套），其他会计资料和物品。

三、从事会计电算化工作的移交人除移交第二条所列还应在移交清册中列明会计软件及密码，会计软件数据磁盘（磁带）及有关资料、实物。

四、交接双方应按照移交清册列明的内容逐项进行交接。

现金、有价证券、帐帐、帐实要核对清楚，银行存款余额与总帐和银行帐单核对清楚，各明细帐户（财产物资债权债务等）与总帐核对，票据、印章等也必须交接清楚，电算化岗位的交接，应对有关数据在电子计算机上进行实际操作，检查电子数据是否能正常运行。

医院财务管理制度(11篇)医院财务管理制度(精选11篇)医院财务管理制度1为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。

(一)财务收支预算的原则医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。

(二)财务收支预算的方法固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。

(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析1、收入预算管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。

包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。

(1)收入预算的编制收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。

财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。

医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。

药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。

医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。

(2)收入预算的分解为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。

医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。

(3)收入预算的`执行和分析为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。

2、支出预算管理医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。

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第一章、总则第一条、为适应社会主义市场经济的需要，规范医院财务行为，加强医院财务管理，提高资金使用效益，促进事业进展，依据《事业单位财务规章》和国家有关法规，结合医院特点制定本制度。

其次条、本制度适用于境内各级各类独立核算的公立医疗机构(以下简称医院)。

包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院、卫生院等。

第三条、医院是担当肯定福利职能的社会公益事业单位，不以营利为目的。

第四条、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节省、勤俭办事业、制止浪费铺张的方针，为以社会效益为主的原则下讲求经济效益。

第五条、医院财务管理的主要任务是：合理编制医院预算，照实反映财务状况；依法组织收入，努力节省支出；建立健全内部财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对医院经济活动进行财务掌握和监督。

第六条、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。

符合条件的医院应建立总会计师制度。

医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下，由医院财务部门统一管理。

第七条、医院医疗收支和药品收支分开管理，分别核算。

其次章、单位预算管理第八条、医院预算是指医院依据事业进展方案和任务编制的年度财务收支方案。

医院预算由收入预算和支出预算组成。

第九条、国家对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理方法。

定额或定项补助的详细内容和标准，可依据各级各类医院不同的特点和业务收支状况以及财力可能进行确定。

大中型医院一般以定项补助为主，小型医院一般以定额补助为主。

第十条、医院预算参考以前*年度预算执行状况，依据预算年度收入的增减因素和措施，测算编制收入预算；依据事业进展需要、业务活动需要和财力可能，编制支出预算。

编制收支预算必需坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾，保证重点的原则。

医院财务预算管理制度第一章总则第一条目的与依据为有效管理医院的财务预算，合理规划和控制财务收支，提高资金利用效率，确保医院的经济运行平稳有序，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院财务预算管理工作。

第三条定义财务预算：指医院为实现经济目标而编制的资金计划，包括预测、计划、执行和控制等环节。

第二章预算编制第四条预算编制单位财务科是医院的预算编制单位，负责启动、组织、协调和监督全院的预算编制工作。

第五条编制原则预算编制应遵循公开、公正、公平、合理的原则，充分调动各部门积极性、主动性和创造性，注重绩效评价，提高预算编制的科学性和可操作性。

第六条影响因素预算编制应综合考虑医院的经济环境、行业发展、医务技术进步、人员需求等因素，确保预算的合理性和可行性。

第三章预算审核第七条预算审核原则预算审核应遵循公平、公正、公开的原则，对各部门的预算编制情况进行审核和评价。

第八条审核机构医院设立预算审核委员会，负责对各部门的预算进行审核和评价。

第九条审核内容预算审核应对各部门的预算编制情况、预算的科学性和合理性进行评价，并提出意见和建议。

第四章预算执行第十条预算执行原则预算执行应遵循合理和节约的原则，做到资金的有序使用和科学配置。

第十一条执行控制财务科应对预算执行情况进行监督和控制，及时发现和解决出现的问题，确保预算的执行顺利进行。

第五章预算调整第十二条预算调整原则预算调整应遵循经济发展情况和实际业务需求的原则，及时做出合理调整。

第十三条调整程序医院设立预算调整委员会，负责对预算调整进行审议和批准。

第十四条调整结果预算调整完成后，应及时通知各部门，确保全院对调整结果的了解和掌握。

第六章绩效评价第十五条绩效评价原则绩效评价应充分体现医院的战略目标和经济效益，科学客观地评估预算执行情况。

第十六条绩效评价方法医院应建立绩效评价指标体系，采用定量和定性相结合的方法对各部门的绩效进行评价。

第七章监督与考核第十七条监督责任医院的各级领导和相关部门负责监督和考核预算的编制、执行、调整和绩效评价情况。

医院财务管理制度范本（优秀范文7篇）医院财务管理制度范本篇11、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。

2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。

3、医院会计采用权责发生制基础。

医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。

4、医院应当按照下列规定运用会计科目：（1）医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。

在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。

（2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。

医院不得随意打乱重编。

（3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。

5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。

医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。

6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。

以短于一个完整的会计年度的期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。

年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。

医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。

7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。

医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。

8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。

医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。

医院会计使用什么财务制度1. 财务收支管理制度医院会计需要遵守的第一项财务制度是财务收支管理制度。

这一制度包括医院收支管理的各项规定和程序，帮助会计人员正确处理医院财务收支。

其中，医院会计需要遵守的几项规定包括：（1）严格遵守医院收支管理的相关政策和法规，不得违规操作；（2）录入凭证时要求凭证真实可靠，不得随意改动；（3）医院会计应严格遵守会计制度，凭据及时、准确、全面地记账；（4）医院收支管理相关工作人员要保守医院财务信息，不得泄露机密。

2. 资金监控制度另外一项医院会计需要遵守的财务制度是资金监控制度。

这一制度主要目的是规范医院资金的使用和监控，确保医院资金能够得到合理的利用。

具体规定包括：（1）医院会计需要实时监控资金的流入和流出情况；（2）资金使用需经过审批程序，不得私自挪用；（3）医院会计需要时刻关注资金余额，做好资金预警；（4）医院财务报表应及时编制，确保信息可靠性。

3. 财务报表编制制度最后一项医院会计需要遵守的财务制度是财务报表编制制度。

医院会计需要按照相关规定，认真编制各类财务报表，展示医院的财务状况和经营情况。

具体规定包括：（1）按照国家有关会计法规，编制完整准确的财务报表；（2）对于医院收入、支出、资产、负债等信息做到透明公开；（3）医院会计应及时对财务报表进行审计和评估，确保信息真实可靠；（4）医院会计要保证财务报表编制的相关程序规范完整。

综上所述，医院会计在日常工作中需要遵守一套完整的财务制度，包括财务收支管理制度、资金监控制度和财务报表编制制度等。

只有严格遵守这些制度，医院会计人员才能够保证医院资金的安全和合理运作。

同时，医院会计还需要不断学习，更新自己的财务知识，提高自身的专业水平，为医院的财务管理工作做出更大的贡献。

医院简单的财务规章制度（9篇万能范文）医院简单的财务规章制度篇11.制定医院财务制度全面预算管理制度预算管理要真正落实并发挥效益，必须将其落实至制度与规则，使其有章可循。

医院除了要遵循国家颁布的《医院财务制度》中相关规定，还需要在国家制度的基础上，从医院实际出发，制定适合医院自身特点的更为具体的全面预算管理制度。

医院的全面预算管理制度应该包含医院全面预算管理的质量要求（总体要求、原则、范围和内容、组织机构及职责）、全面预算管理具体程序、作业流程图及相关的记录表单等内容。

全面预算管理制度可以提高医院全面预算管理的严肃性，能够具体指导医院预算管理活动，成为规范医院日常管理的准绳，对预算执行部门产生约束力，达到防止预算管理松散、预算管理环节流于形式等现象的目的。

2.健全医院财务制度全面预算管理组织体系全面预算管理的组织机构设置应遵循科学合理、组织高效、权责明确等原则，一般应包括预算管理委员会、预算管理办公室和责任单位。

预算管理委员会一般由院领导、财务负责人、其他职能部门负责人和责任中心负责人共同组成，是医院内部预算最终决策部门。

预算管理办公室是处理全面预算管理日常运行事务的综合管理部门。

预算责任单位主要包括各职能部门、各临床、医技、医辅责任中心，是预算管理的执行层。

全面预算管理的组织体系是预算管理权威性的必要保障。

3.落实医院财务制度管理内容与责任分解全面预算是判断医院资源是否有效分配和运用的重要形式。

根据医院的一般运营特点，可采用“三级预算管理”体系，即按照“预算归口管理、三级目标统一”的原则，由一级总预算、二级归口职能部门预算和三级责任中心预算组成，实行以财务预算为主线，将医院所有收支全部纳入预算管理体系的全面预算。

一级总预算由预算管理委员会负责，主要包括经营预算、资本性预算的汇总、以及财务预算的编制，二级部门预算由归口职能部门负责，主要负责归口支出预算及资本性支出预算，三级责任中心预算由各临床、医技、医辅责任中心负责，主要负责经营预算，如门诊人次、住院人次等业务量预算。

医院的财务制度一、总则1、医院的财务制度遵循国有企业财务管理的规定，依法合规开展财务活动。

2、医院财务制度的实施范围包括所有部门和人员，所有财务活动必须按照制度进行。

3、医院财务制度必须经过有关部门审批并定期修订，保证其符合法律法规和医院的实际情况。

二、财务管理机构1、医院设立财务部门，由专业财务人员负责具体的财务管理工作。

2、医院财务部门负责编制财务预算、核算、监督和检查财政收支等工作。

3、医院财务部门要建立健全的会计制度和内部控制制度，确保财务信息的准确性和完整性。

三、资金管理1、医院的资金主要来源于财政拨款、医药收入、医疗服务收入和其他收入。

2、医院要建立合理的资金管理制度，确保资金的合理使用和安全保管。

3、医院的资金管理要进行严格监督和审计，确保资金的合法性和合规性。

四、收支管理1、医院的收支管理要建立科学合理的收支核算制度，确保财务数据的真实性和可靠性。

2、医院的收支管理要严格控制各项费用，合理安排医疗服务收费标准，防止资源浪费和经济损失。

3、医院的收支管理要及时更新财务信息，定期公布收支情况，接受监督和审计。

五、审核制度1、医院财务部门要定期进行内部审计，发现问题及时纠正，确保财务活动的合法性和规范性。

2、医院要定期邀请外部审计机构对财务情况进行审计，确保财务报表的真实性和可靠性。

3、医院要建立举报制度，对于违法违规行为坚决查处，保障医院财务活动的正常进行。

六、违规处罚1、对于违反医院财务制度的行为，医院将按照相关规定进行处理，包括警告、罚款、停职等处罚。

2、对于涉嫌违法违规的行为，医院将移交有关部门处理，严惩不贷，坚决维护医院的法律稳定。

七、定期报告1、医院要定期向上级主管部门报告财务情况，及时反映医院的经济运行情况。

2、医院要定期公布财务报表，接受社会监督和评价，保障医院财务活动的透明度和公开性。

以上就是医院的财务制度的相关内容，希望对大家有所帮助。

医院是一个重要的社会机构，只有建立健全的财务制度，才能保障医院的正常运行和持续发展。

医院财务制度全部一、预算编制医院作为一个经营性单位，预算编制是其财务管理的基础。

医院预算编制主要包括经营预算、投资预算和资金预算。

经营预算是医院日常经营活动的预期收入和支出预测，包括医疗服务收入、药品收入、检查收入、手术收入等，以及各项成本的预算。

投资预算是医院资产扩建、设备更新的资金预估，包括固定资产投资、设备采购、信息化建设等。

资金预算是医院资金收支的预测和计划，包括现金流量预算、资金运作计划等。

通过预算编制，可以使医院的财务管理更加有序和规范，有利于实现财务目标和改善医院经营状况。

二、资金管理医院资金管理是医院财务管理的核心内容，主要包括资金筹集、资金使用、资金监督和资金预测等方面。

医院资金的筹集主要通过医疗服务收入、政府补助、社会捐赠、投资收益等途径，需要合理安排资金来源，确保资金的充足和稳定。

资金的使用包括医院日常经营活动的资金支出和资金投资，需要合理分配资金用途，确保资金的有效利用。

资金的监督是指对资金使用情况进行监督和检查，包括资金使用的合法性、规范性和效益性等，确保资金使用符合财务制度的规定。

资金的预测是指对医院未来资金需求进行预测和计划，包括资金缺口的分析、资金来源的调整等，为医院未来的发展提供参考。

三、会计核算医院会计核算是对医院经济活动进行记录、分类、核算和汇总的过程，主要包括财务报表的编制、会计凭证的登记和会计账簿的管理等内容。

财务报表是医院财务状况和经营成果的重要反映，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，需要按照会计准则和法律法规的要求进行编制。

会计凭证是对医院经济活动进行记录的依据，包括原始凭证、会计凭证和财务凭证，需要按照会计制度的规定进行登记和保存。

会计账簿是对医院会计凭证进行分类和汇总的工具，包括总账、明细账、日记账等，需要保证账簿的准确和完整。

四、成本控制医院成本控制是医院经营管理的重要方面，主要包括成本核算、成本分析和成本控制等内容。

成本核算是对医院各项成本进行核算和分析，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等，需要合理确定成本核算的方法和标准。

医院财务工作制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。

财会人员要以身作则，奉公守法，不徇私情。

二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。

既要明确分工，又要密切协作。

三、根据事业计划，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报表(决算)。

四、组织合理收入，严格控制支出。

凡是该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。

临时必需的开支应按审批手续办理。

五、当好领导参谋，进行经济活动分析，及时汇报业务收支、财产管理等情况，会同有关部门做好经济核算和管理工作。

六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。

原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字，并经财务会计审核制单后，出纳方可付款结算。

一切空白纸条，不能作为正式凭据。

出差或因公借款，须经主管部门和院领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。

七、会计人员要及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。

八、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督，清查库存，防止浪费和积压。

九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。

签发空白支票时须严格登记，不得签发空头支票，领用支票要办理手续，支票领出不得转让他人，并在____天内交回注销。

支票填错，不得涂改，应加盖作废章以示作废，丢失支票要立即向银行挂失。

十、每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做到账账相符。

十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。

严禁____公款，或以长补短。

出现差错应如实反映，经领导研究处理。

十二、当日收入的现金当日送交银行，编制日报表。

收款收据存根及时复核，并签章。

发现差错后能更正的立即更正，需要赔偿的应及时汇报领导，酌情给予赔偿处理。

十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作，并由财务科保管一年，一年后交医院档案部门保管。

医院财务制度规章制度（汇总20篇）医院财务制度规章制度篇1为了加强财务管理，规范医院的财务行为，提高资金的使用效率，促进医院经济的健康发展，根据相关的财务制度及具体要求，结合本院的实际情况，特制定本制度：一、财务报销票据原始凭证的要求原始单据(发票)的一般要求：1、报销凭证必须是正式发票或财政及税务部门印发的统一收据，圆珠笔或铅笔填写无效。

2、发票内容要齐全：单位名称(一律为：赣州市第五人民医院)、日期、品名(必须填写物品及办公用品的具体名称)、单价、数量、金额等项目填写齐全，字迹清楚，金额正确，大小写相符。

票据不能涂改，一经涂改立即无效。

3、印章要齐全，报销的发票必须有税务机关统一印制的发票监制章，并加盖开票单位发票专用章或财务专用章;事业收据必须有省或市级财政部门统一印制的财政票据监制章并加盖单位财务专用章。

发票或收据须在规定的使用有效期内(本年度或前一年度印制的)。

4、在超市购买商品的，须提供超市机制发票(发票上须注明品名、单价、数量)且商品符合财务报销范围。

5、各部门按规定领取的加班费、补贴、临时工资、酬金等，均要填制统一付款凭证，按人员造册，注明标准、数量、工作天数，并须相关人员签字。

加班费、补贴、绩效工资、酬金等统一由财务科审核，报负责人审批后到财务科报销。

6、原始票据遗失的处理办法：现金结算的要重新取得;非现金结算的，须提供对方单位出具的证明(单据号码、金额、业务内容等)和加盖财务专用章的票据复印件。

证明和复印件需本人和单位领导签字。

7、因公出差遗失票据的处理方法：遗失单程票的，由本人写出书面情况说明，经同行人员证明和单位领导签字确认。

遗失火车票、汽车票的，可比照另一单程票价，在规定的标准内给予报销;遗失单程飞机票(乘坐飞机者需批准)，可比照同程火车硬卧票价的标准给予报销。

遗失双程票的，将不予报销。

二、现金银行结算的要求(一)现金结算的注意事项1、现金报销应符合现金使用范围的管理规定2、凡一次零星采购金额超过5000元(含5000元)，原则上不得用现金结算，均应办理转帐支票(同城)或汇款(异地)进行结算，并应取得对方单位的完整名称、收款银行和银行帐号。

医院财务规章制度汇编（优秀范文8篇）医院财务规章制度汇编篇11、医院收入是开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。

包括：财政补助收入、医疗收入、和其他收入。

2、医院的收入根据上年度实际收入水平结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额，经主管部门审核并报财政部门核定。

3、医院的各项医疗收费严格执行国家规定的收费标准，做到"应收则收、应收不漏"，不得巧立名目乱收费，及时检查和收集医疗收费情况，保证医疗收费合法性、完整性。

4、医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用，严禁私设小金库，不得将医院收入转入到其他部门。

5、医院支出是开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括：医疗支出、其他支出、财政项目补助支出。

6、医院的支出应本着要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准，物价因素等为基本依据，报主管部门审核并经财政部门核定。

7、对人员经费支出部份根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平，国家有关工资福利政策进行编制，公用经费支出部分，以上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度平均职工人数，发展计划，经费开支以年度工作计划合理计算，根据需要和财力进行编制。

8、严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定，把好资金审批关，单位的各项支出由相关职能科室负责人签字，交财务科审核，报财务主管领导审批后执行。

医院财务规章制度汇编篇2(一)实行全面预算管理全面预算管理是指包含医院全部的开支，医院在进行年度财务收支计划的制定时，要将医院的业务活动与发展计划进行体现，制定科学的收支和支出预算。

实行全面的预算管理，可以把经济责任制和系统观点综合考虑在内，最大程度上实现对经济的控制，从而实现医院资源的合理配置。

(二)建立健全财务规章制度财务规章制度是衡量医院财务经营状况的重要标准，只有制定完善的财务规章制度，财务工作才能顺利开展。