实施方案：X县经济和信息化局专业技术职务竞聘工作实施方案

XXXX医院专业技术职务竞聘实施方案为进一步完善专业技术职务聘任制度，加快推进医疗机构综合配套改革，充分调动广大专业技术人员的积极性,全面提高医疗工作质量和服务水平，根据XXXX政办发【2011】36号文《关于加快推进我省基层卫生医疗机构综合配套改革的指导意见》及市人力资源和社会保障局《关于核准XXXX卫生局所属事业单位岗位设置方案的通知》（XXXX人社发〔2011〕46号）和XXXX卫生局《XXXX卫生系统竞聘上岗工作的实施意见》（XXXX卫字[2011］96号)要求，经医院研究决定，现就我院专业技术人员竞聘上岗工作提出如下实施方案。

一、基本原则坚持公开、平等、竞争、择优的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则,把品德、知识、能力和工作实绩作为主要标准，对参加聘任的工作人员进行综合评价，按岗、分类、择优聘用。

按照上级核准岗位的设置总量、专业类别、技术等级及数额要求，实行竞聘上岗、全员聘用、合同管理，做到定编定岗不定人，建立优胜劣汰、能上能下，能进能出的用人机制。

二、岗位设置情况我院经市人事局核定编制300个，主体岗位是专业技术岗位，设岗255个,占岗位总量的85%；其中，专业技术岗位主系列是卫生专业技术岗位，设岗数为234个，辅助系列专业技术岗位21个。

每位职工不得同时在两类岗位上任职。

医院现有主系列正高，副高设岗个，中级设岗个，初级设岗个 .辅系列副高设岗个；中级设岗个，初级设岗个。

管理岗位设岗2个，工勤岗位设岗16个。

三、竞聘条件1、遵守宪法和法律,思想品质好,群众威信高；2、服从领导，听从分配，工作作风扎实,工作业绩突出;3、热爱本职工作，身体健康,具有履行岗位职责所需要的专业技能、专业知识和政策水平;4、达到规定的岗位任职基本条件，适应岗位需要；具备相应专业技术职务任职资格和人事部门规定的计算机、继续教育合格证、执业证、外语合格证等各种证书。

5、有下列情况之一者，不列入此次聘任范围。

（1）年度岗位责任制考核不合格者；（2）玩忽职守造成重大损失或出现重大事故者；（3)受到限制聘任处分处分期未满者；6、国家、省、市有关部门规定的其他条件。

岗位竞聘上岗的实施方案根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定，按照东人社字[____]____件要求，制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。

一、指导思想坚持以____和____为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策，充分调动职工的积极性和创造性，促进医疗卫生的改革与发展，全面提高医疗质量。

二、竞聘原则专业技术岗位竞聘上岗，贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩与能力，一线专业技术岗位工作人员优先聘用。

由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理，接受社会监督。

三、组织领导在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下，根据上级的有关要求，特成立____人民医院竞聘上岗学术委员会，成员名单如下：组长：____副组长：____成员：____(实行回避制度，本人、直系亲属或旁系亲属回避)。

四、竞聘条件1、竞聘专业技术岗位的人员，应具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[____]____号)规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件。

2、继续教育必须符合《泰安市专业技术人员继续教育管理规定》(市政府令第____号)文件要求，聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。

3、竞聘专业技术岗位的人员，必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。

4、竞聘专业技术岗位的人员，职称外语和计算机应用能力考试合格的人员。

5、____年以来，取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员，采取竞聘上岗。

五、竞聘要求1、能够坚定地贯彻执行党的路线和国家的各项方针政策。

2、有较强的事业心和责任心，业务能力强，遵纪守法，团结同志，作风正派，医德高尚，维护医院集体利益。

3、任期内无医疗事故和重大医疗差错发生。

六、竞聘办法1、首先由竞争上岗人员进行述职，学术委员会当场打分。

专业技术岗位竞聘上岗实施方案（精选5篇）一、指导思想和原则1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩和能力；3.坚持科学评价的原则，采取多种形式考察和选拔人才；4.坚持以事定岗、因事设岗、按岗聘用原则，以事业单位岗位设置为基础，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位竞聘上岗、分级竞聘及转岗工作。

二、组织领导为确保竞聘及转岗工作顺利进行，成立专业技术岗位竞聘转岗工作领导小组，领导小组由以下人员组成：组长：杨伟化副组长：徐飞飞成员：刘倩彭鲁南昝金胜孙铭谦王士粉专业技术岗位竞聘转岗工作领导小组下设办公室，办公室设在人社所。

三、20xx年拟竞聘上岗、分级竞聘、转岗岗位情况（一）竞聘上岗1.竞聘范围（1）本次竞聘上岗以岗位设置为基础，在核准的岗位总量、类别、等级及数量内进行。

（2）已晋升或考取专业技术职务（考取专业和所从事专业岗位相同），尚未聘任的专业技术人员。

2.竞聘岗位根据莒南县人力资源和社会保障局给筵宾镇核准的专业技术岗位数是40，其中高级4，中级20，初级16。

我镇事业单位中，已聘任高级岗位2个；聘任中级岗位13个；聘任初级岗位7个。

本次专业技术岗位竞聘上岗的岗位为专业技术七级岗位2个。

专业技术类现有空岗数，正高级高级岗位1个，副高级岗位2个，中级岗位7个，初级岗位9个。

根据工作实际需求和个人申报，拟在筵宾镇竞聘副高级岗位2个（高级农艺师）。

3.竞聘上岗条件（1）严格遵守单位规章制度;（2）有强烈的工作热情和学习能力;（3）尽职尽责，爱岗敬业，廉洁奉公，作风正派，光明磊落;（4）熟悉本单位专业知识，善于创新，能够完成上级安排的各项工作;（5）大专以上学历，身体健康。

（6）现聘岗位最近一年年度考核（或最近一个聘期考核）结果为合格及以上。

七级岗位聘用具体条件：已取得高级专业技术职务任职资格。

（二）分级竞聘筵宾镇事业单位在编在岗的已聘专业技术人员均可参与专业技术十一级、专业技术九级和专业技术六级岗位分级竞聘。

专业技术岗位竞聘实施方案一、实施背景分析随着社会的发展和企业的壮大，竞争越来越激烈。

为了提高企业的竞争力，不断吸引和培养高素质的专业技术人才是至关重要的。

因此，竞聘专业技术岗位的实施方案应加强企业内部人才培养和选拔，提高人才储备的质量和数量。

二、目标通过竞聘专业技术岗位，既要满足企业专业技术岗位的需求，同时也要激励员工的积极性和创造性。

具体包括以下几个方面：1. 提高专业技术人才队伍的整体素质和能力；2. 激发员工的工作动力，促进员工的个人发展；3. 加强营销技术岗位的人才储备。

三、实施步骤及方法1. 制定竞聘岗位的需求及条件与不同部门的主管和相关人员沟通，明确竞聘岗位的工作描述、职责及技能要求，确定需要竞聘的岗位。

2. 发布内部竞聘通知和宣传通过企业内部宣传渠道发布内部竞聘通知，公布竞聘岗位的详细要求和评估标准，鼓励员工积极参与竞聘。

同时，通过内部邮件、企业内部刊物等方式广泛宣传，提高员工的竞聘意识。

3. 提供必要的培训和资源支持为竞聘者提供必要的培训和资源支持，使其具备参与竞聘的能力。

包括但不限于技术培训、职业规划指导等方面。

4. 确定评审委员会和评审标准根据竞聘岗位的不同特点，设立相应的评审委员会。

评审委员会由相关部门的主管和专业技术人员组成，负责评审竞聘者的专业能力、工作经验、绩效等方面。

5. 竞聘者资格初审对参与竞聘的员工进行资格初审，根据岗位需求和竞聘要求，初步筛选符合要求的竞聘者。

6. 评审过程及结果公示评审委员会按照事先制定的评审标准，对符合资格的竞聘者进行面试、笔试、技能测试、绩效考核等评审形式，综合考核评选出胜出者。

评审结果将在指定的公示期内公布，候选人可以提出异议并进行处理。

7. 竞聘结果的应用和宣布将竞聘结果应用于企业的管理中，相应调整相关岗位的职责和工作内容，提高岗位的绩效和效率。

同时，将竞聘结果公示于企业内部，以激励员工的积极性和创造性。

四、实施风险及对策1. 竞聘评审过程中可能出现个人偏见或主观判断的情况，需要保证评审公平公正。

专业技术岗位竞聘上岗工作实施方案（通用）一、什么是教案教案是教师为顺利而有效地开展教学活动，根据课程标准，教学大纲和教科书要求及学生的实际情况，以课时或课题为单位，对教学内容、教学步骤、教学方法等进行的具体设计和安排的一种实用性教学文书。

教案包括教材简析和学生分析、教学目的、重难点、教学准备、教学过程及练习设计等。

二、专业技术岗位竞聘上岗工作实施方案（通用5篇）一、竞聘目的为推进公司人事制度，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。

通过，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。

以竞争促激励，从而激发管理者（员工）的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。

现结合公司实际，特制定本实施方案。

二、实施原则（一）坚持公开、公平、公正和择优任用的原则；（二）坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则；三、成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。

人员由：四、竞聘岗位（一）竞聘部门行某某某中心：5人；（二）主任1人、人事专员2人、行某某某专2人；（三）工作职责和岗位要求见（附件一）。

五、竞聘流程（一）公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

（二）竞聘条件1、思想某某某治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。

身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。

竞聘上岗实施方案为进一步深化干部人事制度改革，建立一支高素质的中层领导干伍，形成正确的选人用人导向。

下面是由小编为大家整理的“竞聘上岗实施方案”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。

竞聘上岗实施方案(一)根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部<关于认真做好党政机关中层干部竞争上岗工作的通知>的通知(方组发﹝20__﹞22号)精神，结合我乡实际，经乡党委、政府研究，决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选取。

现就这项工作的组织实施提出如下意见：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真贯彻执行干伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，透过中层干部竞争上岗和一般干部双向选取，着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效，进一步构成机关干部优胜绌汰的长效机制，打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干伍，为实现我乡经济社会全面发展的目标带给干部人才保障。

二、基本原则1、坚持党管干部的原则;2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;3、坚持任人唯贤、德才兼备，注重工作实绩的原则;4、坚持人事相宜、优化结构，工作需要为主，兼顾个人意愿的原则;三、竞争上岗的职位、双向选取的职位、职数本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。

共设16职，其中乡机关办事机构领导7职，乡属事业单位领导9职。

具体如下：行政单位(7个)：党政办公室：主任1名、副主任1名、工作人员4名;经济发展办公室：主任1名、工作人员1名;团委书记：1名;妇联主席：1名;社会事务管理办公室：主任1名、工作人员1名;社会治安综合治理办公室：主任1名、工作人员1名;计划生育办公室：主任1名、工作人员1名;事业单位(9个)：财政所：所长1名、工作人员4名;村镇规划建设站：站长1名、工作人员3名;农业服务中心：主任1名、副主任2名、工作人员20名;人力资源和社会保障服务中心：主任1名、工作人员3名;人口和计划生育技术报务站：站长1名、副站长2名、工作人员7名;林业环保站：站长1名、工作人员2名;安全生产监督管理站：站长1名、副站长1名、工作人员6名;科技宣教文化信息服务中心(远程教育管理站)：站长1名、工作人员3名;水利站：站长1名、工作人员2名;四、竞争上岗的基本条件和资格(一)基本条件1、政治思想素质好，处事公道，群众基础好，具有较强的事业心和职责感，工作热情高;2、具有争任岗位须具备的专业知识和政策理论水平;3、具有必须的组织领导和文字、口头表达潜力以及实际工作经验，能用心贯彻上级指示精神，并结合实际，创造性地开展工作。

专业技术职务竞聘实施方案一、背景分析在现代社会，人才竞争日趋激烈，拥有一定的专业技术职务对于个人的职业发展具有重要意义。

因此，如何主动积累专业知识和技能，提升职业竞争力就显得尤为重要。

本实施方案旨在探讨如何通过有效的方法和策略，竞聘专业技术职务。

二、目标设定1.清楚了解目标职位的职责与要求。

2.提升专业知识和技能，满足目标职位的要求。

3.增强个人的沟通协调能力和团队合作精神。

三、实施策略1.深入了解目标职位通过对目标职位的相关文件和资料的调研，了解该职位的具体职责、要求和任职条件。

2.分析目标职位的优势与劣势对目标职位的优势与劣势进行分析，确定个人所处的信息化软件水平、管理能力、团队协作能力等方面的差距，做到心中有数。

3.制定个人成长计划根据目标职位的要求，对个人的专业知识和技能进行全面梳理，制定具体的学习计划和提升计划，重点培养相应专业技能和知识。

4.提升专业知识与技能通过参加相关的培训课程、进修班和在线学习等方式，提升和更新自己的专业知识和技能。

同时，加强实践经验的积累，提高自己在实际工作中的能力。

5.拓展社交网络积极参与一些与目标职位相关的学术交流会议、行业展览等活动，扩大自己的社交网络，结识更多的行内专家和同行。

6.提高沟通协调能力和团队合作精神通过参与团队项目、组织活动等方式，提高自己的沟通协调能力和团队合作精神。

同时，不断学习和借鉴他人的经验，提高自己的领导和组织能力。

7.增强自身的专业能力展示在工作中，积极主动地承担一些与目标职位相关的专业项目，通过实际工作的表现，展示自己的专业能力和实施能力。

8.建立综合素质评价体系通过制定一套综合素质评价体系，对自己的工作表现进行定期评估和反馈，及时发现不足之处并采取相应的改进措施。

四、实施步骤1.调研目标职位，了解职责与要求。

2.分析自身的优势与劣势，明确个人发展方向。

3.制定个人学习计划和提升计划。

4.参加相关培训课程、进修班和在线学习，提升专业知识与技能。

岗位竞聘实施方案岗位竞聘上岗实施方案竞聘上岗是国有企业人事改革的一项重要举措，文章拟对国有企业竞聘上岗工作存在的在优化人才结构和激发员工积极性方面的偏差进行反思，并有针对性地提出几点对策。

下面是有岗位竞聘实施方案，欢迎参阅。

岗位竞聘实施方案范文1 根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定，按照东人社字[20xx]48号文件要求，制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策，充分调动职工的积极性和创造性，促进医疗卫生的改革与发展，全面提高医疗质量。

二、竞聘原则专业技术岗位竞聘上岗，贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩与能力，一线专业技术岗位工作人员优先聘用。

由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理，接受社会监督。

三、组织领导在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下，根据上级的有关要求，特成立*******人民医院竞聘上岗学术委员会，成员名单如下：组长： *******副组长： *******成员： *************(实行回避制度，本人、直系亲属或旁系亲属回避)。

四、竞聘条件1、竞聘专业技术岗位的人员，应具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[20xx]28号)规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件。

、继续教育必须符合《泰安市专业技术人员继续教育管理规定》(市政府令第119号)文件要求，聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。

、竞聘专业技术岗位的人员，必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。

、竞聘专业技术岗位的人员，职称外语和计算机应用能力考试合格的人员。

、20xx年以来，取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员，采取竞聘上岗。

竞聘上岗实施方案范本为建立公司科学合理、市场化的用人机制，提高员工整体素质，适应员工队伍建设需要和履职需要，促进公司发展，经公司总经办公会议研究，决定对分公司部分工作岗位实施竞聘上岗。

具体方案如下：一、充分认识竞聘上岗的重要意义竞聘上岗是建立正确用人导向的措施之一，是发现人才、试用人才的重要途径之一。

通过竞聘上岗，使全公司的各类人才脱颖而出，给他们提供一个展示才华和管理能力的平台和机会，促进干___伍建设，提___伍素质，有利于建立任人为贤、优胜劣汰、鼓励先进的用人机制，有利于提高工作效率和效果，促进公司全面发展，二、竞聘原则1、个人申请与公司考评相结合的原则；2、公开、公平、择优的原则；3、任人为贤、优胜劣汰的原则。

三、聘用岗位（一）___公司1、职数___个。

行政部部长___个、财务部部长___个、运营部部长___个、销售企划部部长___个。

四、竞聘条件（一）凡正式编制人员均可参加本次竞聘。

（二）部门职责要求：……（三）任职条件1、各部门部长：具有较强的___管理能力，大学个本科以上学历，中级以上职称，有___年以上工作经验；2、副部长：具有较强的___管理能力，大学个本科以上学历，中级以上职称，有___年以上工作经验；3、对达不到上述条件规定，但工作能力强，表现优秀的共应聘者可破格竞聘。

五、竞聘、考评工作程序1、___月___日召开加强员工队伍建设动员大会，公布岗位竞聘方案；2、___月___日下午5：00前，应聘者将竞聘申请表提交至总经理办公室；3、___月___日—___日公示竞聘___；4、笔试。

___月___日上午___时进行，笔试时间为___小时，中午___时结束（笔试成绩占总成绩的___%）；笔试主要内容（1）结合竞聘岗位业务技能要求，写一篇论文（打印稿），得分占___%，论文命题届时印发；（2）提交竞聘报告，可提前准备（___字以内），得分占50&。

要求。

论文与竞聘报告内容不得雷同。

专业技术岗位竞聘实施方案一、前期准备阶段在竞聘岗位实施方案的准备阶段，需要进行以下工作：1.确定竞聘目标：明确所竞聘的岗位和职位要求，了解岗位的职责和要求，并针对性地提出自己的竞聘目标。

2.分析岗位要求：通过查阅相关资料、采访同行、参观工作现场等方式，对所竞聘的岗位要求进行全面而深入的分析，了解岗位的特点和关键要素。

3.总结个人优势：在了解岗位要求的基础上，对个人的教育背景、工作经验、专业技能等进行梳理和总结，找出自己的优势和亮点。

4.制定竞聘策略：根据个人优势和岗位要求，确定竞聘策略，包括突出自己的优势、提供有力的证据、面对岗位挑战的解决方案等。

5.准备竞聘材料：准备相关的竞聘材料，包括个人简历、自荐信、工作作品等，确保材料的完整、准确和有说服力。

二、中期实施阶段在竞聘认识方案的中期实施阶段，需要进行以下工作：1.落实竞聘材料：将准备好的竞聘材料进行整理和落实，确保材料的逻辑性、科学性和专业性。

2.做好个人形象塑造：在面试前夕，要对自己的仪表形象进行认真设计和调整，包括着装、发型、言谈举止等，以展示专业素养和个人魅力。

3.充分准备面试：在面试前，要对可能面临的面试题目进行彻底的准备，进行模拟面试，提高自己的应答能力和表达能力。

4.掌握应试技巧：了解常见的面试技巧和突破口，如如何回答开放性问题、如何运用情景式回答等，提高应试的灵活性和针对性。

5.展示个人实力：在面试中，自信地展示个人的专业背景、工作经验和专业技能，通过具体的案例和事实，清晰地展示自己的实力和能力。

三、后期跟踪阶段在竞聘岗位实施方案的后期跟踪阶段，需要进行以下工作：1.跟踪结果反馈：在面试结束后，及时向面试官了解面试结果，并寻求反馈意见，以便自己进行及时的调整和提升。

2.总结经验教训：对整个竞聘过程进行总结和分析，总结经验教训，找出不足之处，并进行适当的改进。

3.进一步提升：根据面试结果和反馈意见，进一步提升自己的专业技能、工作能力和竞争力，为下一次的竞聘做好准备。

*********局专业技术十级岗位竞岗聘任实施方案为做好我单位职称竞岗聘任工作，结合我单位实际，制定本实施方案。

一、竞聘人员范围、条件及聘任指标1、竞聘人员范围：参加竞聘人员范围为我单位现任专业技术初级岗位，且取得中级职称资格,按人事管理相关办法符合晋升条件的在职在编人员。

2、竞聘人员条件：（1）爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；（2）现聘任期内各年度考核均为称职（合格）及以上；（3）身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件；（4）无违纪违法现象。

3、聘任指标：专业技术十级岗位1名。

二、基本程序和办法竞岗聘任成绩按个人加分和民主测评两项内容确定，分别按3：2的比例计算成绩。

具体办法是：1、个人加分（60%）：满分60分。

主要从任现职以来的成果奖励、表彰奖励等方面进行评价，不得填报虚假信息，否则以弃权处理。

具体标准为：（1）、综合考核：（10分）任现职以来，获得年终综合考核为“优秀”的，计10分，多次获得不重复计分。

（2）、学历：（10分）按硕士（研究生）、本科、专科分别按10、8、6的标准计分。

只记一项最高学历，不重复计分。

（3）、工作年限：（20分）在本单位从事相关工作每满1年计2分。

（一年内病、事假累计超过3个月的当年度不计分。

）（4）、表彰奖励:（20分）按省、市、县级个人表彰分别计10、8、6分，团体表彰不计入本次加分，重复计分不超过总分20分。

2、民主测评（40%）：满分40分。

主要从德、能、勤、绩四个方面进行打分，每项各10分，单项打分低于5分则视为无效。

民主测评最终得分=四项总分÷测评人数（四舍五入取整计分）民主测评参与人员：地震监测站全体员工，同时邀请防震减灾局全体员工参与，实际参会人数应达到应参会人数的2/3以上，申请参与本次竞聘人员不参与民主测评。

为贯彻落实中共云南省委办公厅云南省人民政府办公厅印发《关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的实施意见》的通知，特设立附加分项，驻村工作队员每年计1分，年度考核为优秀的工作队员计3分，累计加分不超过10分。

事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性,更好地为经济建设服务,根据市人社局《关于我市专业技术人员届满竞聘上岗工作的通知》要求,结合我单位行业特点和工作实际，经局党委研究决定，所属事业单位实施专业技术职务竞聘上岗，特制定如下实施方案。

一、指导思想和原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩和能力;3、坚持科学评价的原则,采取多种形式考察和选拔人才;4、坚持因事设岗、按岗聘用原则，以事业单位岗位设置为基础，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。

二、竞聘范围1、参加岗位等级聘用的竞聘上岗人员范围：截止到2015年12月31日前在编在职在岗的人员中已聘任到高级、中级、初级相应岗位的人员；2、取得相应资格未聘人员的竞聘上岗人员范围：截止到2015年12月31日前取得相应专业技术职务任职资格尚未聘用的在编在职在岗人员。

新竞聘上岗的，聘用到相应专业技术职务的最低等级。

三、基本任职条件和资格1、爱岗敬业,忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；2、具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[2007]28号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件；3、现聘任期内各年度考核均为合格以上；4、身体健康,具备正常履行岗位职责的身体条件。

四、基本程序和方法（一）准备阶段1、宣传发动。

单位召开全体专业技术人员动员大会,学习文件精神，统一思想认识，使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义，增强竞聘工作的自觉性和主动性。

2、人员摸底。

将本单位专业技术人员情况进行摸底、分类，确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。

3、制定方案。

主要内容包括竞聘范围、竞聘岗位及数量、岗位职责和要求、竞聘的资格条件以及聘用的有关事项等.实施方案经全体干部职工大会讨论、80%以上人员同意后，方可通过。

事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性，更好地为经济建设服务，根据市人社局《关于我市专业技术人员届满竞聘上岗工作的通知》要求，结合我单位行业特点和工作实际，经局党委研究决定，所属事业单位实施专业技术职务竞聘上岗，特制定如下实施方案。

一、指导思想和原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩和能力；3、坚持科学评价的原则，采取多种形式考察和选拔人才；4、坚持因事设岗、按岗聘用原则，以事业单位岗位设置为基础，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。

二、竞聘范围1、参加岗位等级聘用的竞聘上岗人员范围：截止到2015 年12 月31 日前在编在职在岗的人员中已聘任到高级、中级、初级相应岗位的人员；2、取得相应资格未聘人员的竞聘上岗人员范围：截止到2015 年12 月31 日前取得相应专业技术职务任职资格尚未聘用的在编在职在岗人员。

新竞聘上岗的，聘用到相应专业技术职务的最低等级。

三、基本任职条件和资格1、爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；2、具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[2007]28 号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件；3、现聘任期内各年度考核均为合格以上；4、身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。

四、基本程序和方法（一）准备阶段1、宣传发动。

单位召开全体专业技术人员动员大会，学习文件精神，统一思想认识，使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义，增强竞聘工作的自觉性和主动性。

2、人员摸底。

将本单位专业技术人员情况进行摸底、分类，确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。

3、制定方案。

主要内容包括竞聘范围、竞聘岗位及数量、岗位职责和要求、竞聘的资格条件以及聘用的有关事项等。

实施方案经全体干部职工大会讨论、80%以上人员同意后，方可通过。

事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性，更好地为经济建设服务，根据市人社局《关于我市专业技术人员届满竞聘上岗工作的通知》要求，结合我单位行业特点和工作实际，经局党委研究决定，所属事业单位实施专业技术职务竞聘上岗，特制定如下实施方案。

一、指导思想和原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩和能力；3、坚持科学评价的原则，采取多种形式考察和选拔人才；4、坚持因事设岗、按岗聘用原则，以事业单位岗位设置为基础，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。

二、竞聘范围1、参加岗位等级聘用的竞聘上岗人员范围：截止到2015年12月31日前在编在职在岗的人员中已聘任到高级、中级、初级相应岗位的人员；2、取得相应资格未聘人员的竞聘上岗人员范围：截止到2015年12月31日前取得相应专业技术职务任职资格尚未聘用的在编在职在岗人员。

新竞聘上岗的，聘用到相应专业技术职务的最低等级。

三、基本任职条件和资格1、爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；2、具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[2007]28号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件；3、现聘任期内各年度考核均为合格以上；4、身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。

四、基本程序和方法（一）准备阶段1、宣传发动。

单位召开全体专业技术人员动员大会，学习文件精神，统一思想认识，使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义，增强竞聘工作的自觉性和主动性。

2、人员摸底。

将本单位专业技术人员情况进行摸底、分类，确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。

3、制定方案。

主要内容包括竞聘范围、竞聘岗位及数量、岗位职责和要求、竞聘的资格条件以及聘用的有关事项等。

实施方案经全体干部职工大会讨论、80%以上人员同意后，方可通过。

专业技术岗位内部等级晋升竞聘实施方案专业技术岗位内部等级晋升竞聘实施方案为规范本单位事业单位岗位设置管理，积极稳妥地做好事业单位专业技术岗位内部等级晋升竞聘工作，结合我单位实际，制定本方案。

一、晋级原则专业技术岗位内部等级实行逐级晋升，晋升应坚持分类管理、按岗聘用、竞争上岗的原则。

同时，应坚持公开、平等、竞争、择优的原则，以及重业绩、重能力、向一线人员倾斜的原则。

二、基本条件竞聘专业技术内部不同等级岗位，除必须具备遵守宪法和法律、具有良好的品行、尚未达到国家法定的退休年龄和适应岗位要求的身体条件外，还必须具备下列条件：1.本单位经核准设置的相应等级专业技术岗位出现空缺；2.取得相应的专业技术职务任职资格且聘任在相应层级的专业技术职务岗位上满3年以上；3.年度考核均在称职等次以上；4.竞聘者必须完成继续教育规定的专业知识和公共科目学时数，以及必备的岗位培训合格。

三、竞聘岗位等级助理级：十一级。

四、竞聘上岗基本程序1.单位公布空缺岗位名称和等级及其职责、聘任条件、岗位要求等事项；2.应聘者提出申请，并如实提供相关证件材料；3.单位人事部门对申请人员的资格、条件进行初审，并将初审意见报送单位负责人审定；4.单位对应聘人员进行量化评分，并根据量化评分结果，对应聘人员进行民主测评，择优提出拟聘人员名单；并将拟聘人员名单在单位进行任前公示，公示一般不少于7天；5.单位人事部门负责办理聘任有关后续手续。

附件：量化考评评分细则1.工龄：每满一年得1分。

2.任现职年限：每满一年得1分。

3.任现职以来担任领导岗位工作，每满一年得0.5分。

4.年度考核，每获1次优秀得0.5分，累计加分。

5.业绩条件：A。

任现职以来，在各级正式刊物上发表或交流与申报专业技术职务岗位密切相关的论文每篇1分，累计加分。

合著中第二顺序及以后撰稿人不得分。

B。

任现职以来，本人独著或合著出版著作，每本2分，累计加分。

C。

任现职以来，获得科技成果奖励，国家级4分，省级3分、市级2分；区级1分，累计加分。

事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案I. 前言随着我国经济社会的不断发展，各类事业单位的建设和发展也逐渐成为政府重要任务之一。

在这个过程中，各类专业技术人员的能力与素质显然成为事业单位能否建设发展的重要因素。

为了加强事业单位中专业技术人员的优化配置，提高其竞争力，实现专业技术人员的竞聘上岗，需要制定与实施相应的方案。

本文将针对事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案进行深入探讨。

II. 竞聘条件竞聘人员需要具备以下条件：1.身体健康，符合担任相关职位的身体条件要求；2.具有良好的品行，无违背道德、纪律等的行为记录；3.拥有相关的专业技术职称、学历、学位等资格证书；4.从事相关专业工作具有较长的工作经验，具备良好的专业素养；5.良好的沟通、协调能力和团队合作精神。

III. 竞聘流程1.发布竞聘公告事业单位应向社会发布岗位空缺、职位名称、所需专业技术人员的岗位职责、任职条件、薪资福利待遇等相关信息，并通过各种渠道进行宣传和推广。

2.报名及审核竞聘人员按照规定在规定期限内提交个人简历、学历证明、职称证书等相关材料。

事业单位通过初审和资格审核后，按照符合报名要求的人数和个人竞聘条件进行筛选，进入面试环节。

3.面试环节事业单位应根据岗位特点，制定相应的面试题目和评分体系，并邀请有关专家进行面试。

面试考核内容主要包括对竞聘人员应聘职位背景、专业知识、实践能力等综合素质进行评估。

最终确定优秀竞聘人员。

4.公示及录用事业单位应对通过面试的优秀竞聘人员进行公示，并根据相应规定予以录用，签订劳动合同。

IV. 实施保障为保证专业技术人员竞聘上岗的质量，事业单位应加强对于相关人员的培训和加强专业技术人员的职业道德建设。

此外，应落实相应薪资福利政策和保障制度，并加强相关的宣传和推广工作，以吸引更多人才加入事业单位。

V. 结语本文对于事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案进行了深入探讨，提出了明确的竞聘条件及流程，并且强调了实施保障的必要性。

事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性，更好地为经济建设服务，根据市人社局《关于我市专业技术人员届满竞聘上岗工作的通知》要求，结合我单位行业特点和工作实际，经局党委研究决定，所属事业单位实施专业技术职务竞聘上岗，特制定如下实施方案。

一、指导思想和原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩和能力；3、坚持科学评价的原则，采取多种形式考察和选拔人才；4、坚持因事设岗、按岗聘用原则，以事业单位岗位设置为基础，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。

二、竞聘范围1、参加岗位等级聘用的竞聘上岗人员范围：截止到2015年12月31日前在编在职在岗的人员中已聘任到高级、中级、初级相应岗位的人员；2、取得相应资格未聘人员的竞聘上岗人员范围：截止到2015年12月31日前取得相应专业技术职务任职资格尚未聘用的在编在职在岗人员。

新竞聘上岗的，聘用到相应专业技术职务的最低等级。

三、基本任职条件和资格1、爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；2、具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[2007]28号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件；3、现聘任期内各年度考核均为合格以上；4、身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。

四、基本程序和方法（一）准备阶段1、宣传发动。

单位召开全体专业技术人员动员大会，学习文件精神，统一思想认识，使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义，增强竞聘工作的自觉性和主动性。

2、人员摸底。

将本单位专业技术人员情况进行摸底、分类，确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。

3、制定方案。

主要内容包括竞聘范围、竞聘岗位及数量、岗位职责和要求、竞聘的资格条件以及聘用的有关事项等。

实施方案经全体干部职工大会讨论、80%以上人员同意后，方可通过。

专技人员竞聘实施方案一、背景分析。

随着社会经济的不断发展，各行各业对专业技术人才的需求日益增加。

作为一家具有强大实力和潜力的企业，我们需要不断引进和培养高素质的专技人员，以满足企业发展的需要。

因此，制定一套科学合理的专技人员竞聘实施方案显得尤为重要。

二、竞聘条件。

1. 学历要求，本科及以上学历，相关专业优先；2. 工作经验，3年以上相关工作经验，有项目管理经验者优先；3. 技能要求，熟练掌握相关专业知识和技能，具备较强的沟通能力和团队协作精神；4. 综合素质，品行端正，责任心强，具备良好的职业操守和团队合作精神。

三、竞聘流程。

1. 简历筛选，根据招聘需求，对应聘者提交的简历进行初步筛选，确定符合条件者进入面试环节；2. 面试评估，采用多种面试方式，包括笔试、技能测试和专业面试等，全面评估应聘者的综合素质和专业能力；3. 终面评审，由公司高层领导组成的专业评审团对通过面试评估的应聘者进行最终评审，确定最终录用名单；4. 发放录用通知书，向最终录用的应聘者发放录用通知书，并安排入职培训。

四、培训计划。

1. 入职培训，新员工入职后，将进行系统的岗前培训，包括公司文化、岗位职责、工作流程等内容；2. 专业技能培训，根据员工的具体岗位和需求，制定个性化的专业技能培训计划，提升员工的专业水平和工作能力；3. 职业素养培训，开展各类职业素养培训，包括沟通技巧、团队合作、领导力等方面的培训，提升员工的综合素质。

五、绩效考核。

1. 制定绩效考核标准，根据公司业务发展目标和岗位职责，制定明确的绩效考核标准，包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面；2. 定期考核评估，定期对员工进行绩效考核评估，及时发现问题并采取有效措施加以解决；3. 激励机制，建立激励机制，对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。

六、总结。

专技人员竞聘实施方案的制定，对于企业的长远发展具有重要意义。

通过严格的选拔流程、科学的培训计划和有效的绩效考核，可以吸引优秀人才加入企业，提升企业的核心竞争力，实现企业和员工的共同发展。