企业2020年终工作总结报告
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企业公司年度工作总结报告范文5篇篇1一、引言本报告旨在总结我公司在过去一年的工作成绩与进展,分析存在的问题,并提出相应的解决方案。
通过本次年度工作总结,我们希望能够更好地把握公司现状,为未来的发展制定更合理的计划。
二、年度工作回顾1. 目标完成情况在过去一年中,公司制定了明确的发展目标,包括扩大市场份额、提升品牌影响力、优化产品结构等。
经过全体员工的共同努力,这些目标均得到了较好的实现。
公司在市场份额、销售额和利润等方面均取得了显著的增长。
2. 营销策略与市场开拓在营销策略方面,公司采用了多元化的推广方式,包括线上线下的广告宣传、促销活动等。
这些策略有效地提升了公司的知名度和美誉度,吸引了更多客户的关注。
同时,公司还积极开拓新市场,拓展了销售渠道,为未来的发展奠定了坚实的基础。
3. 产品研发与创新在产品研发方面,公司注重创新与实用性,加大研发投入,引进先进的技术和设备。
通过不断尝试和改进,公司推出了一系列具有竞争力的新产品,满足了市场需求,提升了公司在行业内的地位。
4. 团队建设与管理在团队建设方面,公司注重员工的培养和发展,提供了良好的培训和学习机会。
同时,公司还建立了完善的绩效考核和激励机制,激发了员工的工作积极性和创造力。
在管理方面,公司采用了先进的管理理念和方法,提高了团队的凝聚力和执行力。
三、存在的问题与解决方案1. 市场竞争力有待提升尽管公司在市场份额和销售额方面取得了显著增长,但与同行相比,市场竞争力仍有待提升。
为此,建议公司进一步加强产品研发和创新投入,提升产品质量和性能,以增强市场竞争力。
2. 销售渠道有待拓宽目前公司的销售渠道主要集中在传统渠道,线上销售渠道有待进一步拓展。
建议公司加大线上销售平台的建设和推广力度,完善电商运营团队,以提高线上销售占比。
3. 人才储备不足随着公司规模的扩大和业务的拓展,人才储备不足的问题逐渐凸显。
建议公司加强人才引进和培养力度,建立完善的人才培养体系,提高公司整体人才水平。
企业年终总结报告范文5篇企业年终总结报告范文(篇1)过去一年的工作已经结束。
这一年在公司工作的收获和不足我都思考过。
我觉得很多事情要自己主动去做。
优点是我需要发扬,缺点我一定会改正。
作为一个事业单位的员工,我总是有很好的工作质量,让我总能保持头脑清醒,把细节做好。
当然,我也相信,还有很多事情需要我去做好。
这些只是其中之一。
工作方面,我一直态度端正,对自己要求很严格。
做一个优秀的员工,不仅是对自己要求严格,更是一个机会。
现在我正在一步一步的接受这些美好的东西,希望能把这些美好的东西处理好。
现在也希望在工作中继续贯彻过去一年的良好工作习惯。
想想我在工作中做了什么。
不过,我工作态度很好。
我一直相信我能很好地处理好每一点工作,并提高我的工作能力。
我们单位很多同事都是我想学习的对象。
我一直认为,有很多事情是靠自我认知的。
不管我做什么,一定要很明确。
我更愿意主动去接触工作中的一些新鲜事物,这对我来说是一件很有意义的事情。
在个人能力和风格上,我总是坚定地做好自己的工作,向优秀的同事学习,这对我来说其实是必要的。
我在工作中始终保持乐观的态度,从不因为个人原因影响工作,和同事一起努力学习。
现在一直在努力学习,工作作风很重要。
我在公司工作时,一直对自己保持警惕。
什么时候做什么事情应该是极其明确的,这让我明白了很多道理。
有方向感的我更知道怎么做这种事。
在这个过程中,我一直在为自己创造更多的工作机会。
其实大部分时候都是这样,在工作中不知不觉的提高了自己的能力。
回顾过去的一年,感觉自己的软肋就是优柔寡断,该做决定的时候又拿不定主意。
我也知道这是我工作中的一个禁忌。
由于一些原因,我不想影响20--年的工作。
在接下来的工作中,我会改正自己的优柔寡断,对自己的工作负责,从改正自己的缺点开始,让自己的工作更有效率。
企业年终总结报告范文(篇2)在忙碌的时候,我们正在经历充满情感和力量的20年。
对我个人来说,这是硕果累累的一年。
这一年,和大家一样,经历了感动,告别,收获,感恩,努力。
2020企业年终工作总结报告5篇又一年要结束了,回顾这一年的工作,进行一个年终总结,确定今后的发展方向。
下面是小编给大家带来的2020企业年终工作总结报告最新5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!企业年终工作总结报告(一)20_年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的1月至8月由于订单的不稳定,导致员工队伍不太稳定,人员流失大,但从9月份开始至今,订单的急速上升,给车间管理带来极大压力,新招聘员工多,共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位,就在这样的压力推动下,我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作,按时完成当月值。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量,及时为新职工现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。
我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在各拉长的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。
四、安全生产方面在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。
企业年度总结报告范文5篇写总结报告是我们每个人都应该认真对待的事情,我们写总结报告的目的就是总结我们工作中的规律以及及时改正不足的地方,XX小编今天就为您带来了企业年度总结报告范文5篇,相信一定会对你有所帮助。
企业年度总结报告范文篇120xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
现在就09年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了以下工作:1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。
2、保险柜文件的管理。
此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。
公司年度总结2020年公司年度总结(通用5篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。
那么总结有什么格式呢?下面是小编精心整理的2020年公司年度总结(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司年度总结1为了保证xx年度的供暖期供热工作的顺利进行,公司全体员工大力开展节能降耗工作,在员工们的共同努力下,广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。
针对室外环境温度持续偏低的实际,公司适时提高了供暖温度,并及时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和服务质量有了进一步的提高。
回顾20xx—20xx年度的供热工作,我们取得了可喜的成绩,安全生产和供热质量双达标。
这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。
总结起来,我们主要抓了以下几个方面:一、用先进文化理念指导安全工作我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切,责任重于泰山的安全理念,视安全为生命之魂,幸福之基,效益之本,稳定之源,一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神,学习先进文化理念,积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动,使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升,为干好本职工作打下了坚实的基础。
二、健全安全管理制度,规范安全管理年初,矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书,司化人员每人写出了一份安全保证书,形成了自保、互保、联保体系,在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象,修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施,并统一印制、张贴,以规范的管理制度形成了员工保班组、班组保全矿的安全责任保障体系,一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。
三、狠抓职工安全教育培训,营造安全文化氛围为提高司化人员操作技能及理论水平,我公司积极制订司化人员培训计划,对司化人员认真开好每周五的安全学习会,对一周存在的问题进行总结,员工们相互找差距、提建议,查找自己本岗位设备运行中不足之处,利用周二学习时间,聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例,每周出一个锅炉知识习题,要求司化人员下去思考,下周提问、解答,积极开展岗位练兵、技术比武活动,全年共开展司化理论考试4次,组织岗位练兵4次,参训人员达到100%。
企业的2020年度工作总结企业2020年度工作总结一光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬间过去了。
全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾20xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。
展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:一、2020年主要工作回顾:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。
20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。
2020企业单位年终工作总结范文5篇回首过往,公司陪伴你走过人生很重要的一个阶段,那么一年结束了,你知道公司年终工作总结怎么写吗?以下是小编给大家整理的企业单位年终工作总结,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!企业单位年终工作总结120x年,公司在建设集团的正确领导下,紧紧围绕公司生产经营发展目标,较好的完成各项工作。
现将20x年主要工作情况及20x年工作安排汇报如下:一、20x年主要工作情况回顾公司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领,按照“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路,全力开展各项工作,并取得显著成果。
(一)加强设备安全管理工作,稳步提升安全管理水平1、公司20x年截止到10月份,实现设备租赁收入5170万元,其中大型设备及机电类收入4097万元,联锁块收入1073万元。
预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。
2、截止到10月份,完成大型机械调度10000余次,小型机具调度950余次,及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求;实现设备平均完好率96、37%,设备平均利用率32、79%;共组织设备检查616次,设备维修、保养336次。
3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作,其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150T履带吊转场、50T履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。
组织对新进1台5016型建筑塔吊,1台WCB500型稳定土站、1台300KW 发电机组的验收工作,目前稳定土站与发电机组已投入使用。
4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪,对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新,并实现台账的分类管理。
逐步完善设备的运行资料档案,每台设备配备一套运行资料,真实、按时记录每台设备的日常运行状况,维修换件与保养记录。
(二)不断强化安全质量管理,进一步增强竞争优势1、安全管理方面(1)按照公司要求,在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上,切合实际的组织制定和编制了年度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划;组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书;组织完成了“三体系”内外审工作;组织完成了建设集团全年各月度的安全、质量检查考核工作;及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。
企业年终总结优秀范文7篇篇1尊敬的领导,各位同事:岁月如梭,时光荏苒。
在这个年度结束的钟声里,我们对过去的一年进行了全面、深入的分析和总结。
本篇年度总结报告,旨在梳理企业运营的关键节点,剖析全年业绩与发展亮点,明确未来发展策略和目标。
希望通过此次回顾与梳理,能够为下一年的工作提供更加清晰、科学的指导方向。
一、总体概况与成绩回顾在过去的一年里,我们企业在市场竞争日趋激烈的环境下,凭借全体员工的共同努力和拼搏,取得了显著的成绩。
全年营业收入达到XX亿元,同比增长XX%,净利润增长XX%。
在市场份额方面,我们也取得了较大的增长,扩展了业务范围和影响力。
此外,公司在企业文化构建、人才培养以及品牌影响力提升等方面均取得了长足进步。
二、核心业务分析与业绩亮点1. 业务拓展与新产品研发本年度,我们的核心业务保持了稳健的增长态势。
在产品研发方面,我们紧跟市场趋势,成功推出了一系列符合市场需求的新产品,其中XX产品获得了市场的广泛好评和高销量。
同时,我们不断拓展业务领域,在行业内取得了突出的成绩。
2. 市场营销与品牌建设本年度,我们加强市场营销力度,优化营销策略,提高品牌知名度和影响力。
通过线上线下相结合的方式,提高品牌曝光率,成功吸引了大量潜在客户。
同时,我们积极参与社会公益活动,提升企业的社会形象与责任感。
3. 团队建设与人才培养人才是企业发展的核心动力。
本年度,我们注重团队建设与人才培养,通过举办各类培训活动、搭建良好的职业发展平台等措施,激发员工的创造力和潜能。
同时,我们引进了一批高素质人才,为企业的持续发展注入新的活力。
三、面临挑战与对策分析尽管过去一年取得了一定成绩,但我们也面临着市场竞争激烈、成本压力上升等问题。
为了应对这些挑战,我们将采取以下措施:1. 加强市场调研,准确把握市场趋势,优化产品结构,提高产品竞争力;2. 加大技术创新投入,提高企业核心竞争力;3. 优化供应链管理,降低成本压力;4. 加强与合作伙伴的沟通与协作,共同应对市场挑战。
2020公司年度汇报总结报告5篇时间一眨眼,又来到了2020年的末尾,回顾这一年的工作,进行年终工作总结,提升自我。
下面是小编给大家带来的2020公司年度汇报总结报告最新5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!公司年度汇报总结报告(一)2020年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求思考在前、服务在前。
个性是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了用心主动。
2020年度工作总结(通用6篇)20xx年在公司和本部门领导的关心帮助下,在各位同事的大力支持下,本人能正确处理好各方面的关系,立足驾驶员岗位的工作特点,勤奋工作,诚恳待人,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,全年做到了安全行车万公里无事故,较好的完成了领导交办的各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下:一、能够积极参加各项学习活动,不断提高自身素质根据公司统一安排,今年以来能积极参加公司组织的企业文化培训,同时能关心时事,利用报纸、广播及时了解国家大事,在行动上做到与上级的要求和公司的决策保持一致,自身素质有明显提高,能在执行任务期间,文明驾驶,礼貌待客,热情服务,自觉维护单位和个人的形象。
二、认真钻研本职业务,确保安全行驶无事故一年来,能始终牢记“行车万里,安全第一”的总目标,在日常工作中,结合自身工作要求,能认真学习和钻研驾驶专业知识。
同时爱护车辆,勤俭节约,对所驾驶的车辆及时检查、维修,每天做好对车辆的清洁工作,做到车子每日如新。
平时注意掌握车辆的状况,及时做好保养等工作,使车况良好。
认真坚持“三检”、“一保”制度,做到不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。
认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶,确保安全出车,文明驾车。
三、严格公司各项规章制度,全力做好服务工作作为一名司机,一年来我能明确自己的工作职责,遵循职业道德规范。
在工作中严格按照各项规章制度,坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,做到不迟到,不早退,不误事。
在工作中任劳任怨,只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到,不计报酬从无怨言;在资料文件的传递工作,做到及时传递无差错,较好地完成了领导和同事所交给的工作和任务。
20xx年已经过去,我在安全驾驶方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司领导和同事们的肯定。
但是我也深知与领导的要求相比,还存在一定的差距,在新的一年里,我将会发扬优势,克服不足,努力学习,不断提高自己,进一步增强服务意识,争取公司的发展做出更大的贡献。
企业年度工作总结2020企业年度工作总结范文(精选6篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的2020企业年度工作总结范文(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
企业年度工作总结120xx年,在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩。
现将一年来的工作总结如下:一、生产经营情况。
今年公司承揽的工程项目有xxxx。
实现合同总额xx亿元,同比增长xx%。
二、主要完成的工作。
1、加强队伍建设,提升公司竞争力。
今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。
通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
2、完善规章制度,严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。
通过一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。
同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。
通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。
3、开源节流,创造效益。
根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。
一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。
今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。
设计部人员充分将理论与实践相结合,业务熟练程度有了较大提高。
二是加强内部成本控制,细化、量化各项经济指标。
第一,加强施工队伍成本控制。
今年年初,公司打破工程外包的格局,进行大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订《生产管理目标责任书》,代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。
公司年终工作总结及计划7篇第1篇示例:公司年终工作总结及计划随着新的一年即将到来,我们回首过去一年的工作,不断总结经验,探讨不足之处,为新一年的工作制定合理的计划,努力实现更加出色的业绩。
下面就让我们一起来回顾过去一年的工作情况,总结经验教训,并制定新的计划。
一、年度工作总结1. 业绩回顾:回顾过去一年的业绩,我们取得了一定的成绩,销售额较上一年有所增长,市场份额也有所提升。
在市场竞争日益激烈的情况下,我们能够保持这样的增长速度,离不开全体员工的共同努力和团队合作。
2. 项目进展:结合整个年度的项目进展情况,我们成功完成了一些重要项目,为公司创造了较为可观的收益。
但也有一些项目没有达到预期效果,这些都需要我们认真总结经验,做好下一步的工作准备。
3. 市场反馈:与市场保持紧密的互动,时刻关注客户的反馈意见,不断调整产品和服务,满足客户需求。
通过市场调研和分析,我们能及时了解市场动态,制定相应的市场策略,抢占先机。
4. 团队建设:团队是企业的核心竞争力,一个团结协作的团队能够战胜一切困难。
在过去一年中,我们注重团队建设,加强内部沟通和协作,搭建更好的工作氛围,让员工更有归属感和荣誉感。
5. 政策法规:企业在发展过程中需要时刻牢记合规经营的原则,严格遵守国家相关政策法规,防范风险。
在过去一年中,我们严格遵守各项法规,没有出现任何违规事件,保障了企业的健康发展。
二、不足之处及改进计划1. 人才培养:在过去一年中,我们发现人才培养不够到位,导致一些人员技能不够突出,缺乏一定的竞争力。
为此,我们将加强员工培训计划,提升员工综合素质,为企业的长远发展奠定基础。
2. 创新能力:创新是企业发展的源泉,但在过去一年中,我们创新能力较弱,缺乏新的产品和服务。
为了提升创新能力,我们将加大研发投入,拓展新产品线,开拓新市场,保持竞争力。
3. 市场营销:市场营销是企业发展的关键环节,但在过去一年中,我们的市场推广策略不够精准,导致宣传效果不佳。
2020单位年终工作总结报告5篇一般来说,工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用,那么年终工作总结怎么写呢?下面是小编给大家带来的2020单位年终工作总结报告5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!单位年终工作总结(一)20_年,市政府法制办在市委市政府的坚强领导下,以科学发展观为指导,围绕中心、服务大局,充分发挥参谋、助手和法律顾问作用,积极探索制度创新,扎实推进依法行政,为我市经济社会又好又快发展提供了良好的法制保障。
一、加强政府立法工作,促进经济社会发展围绕中心工作,我市今年确定了_项地方性法规和_项政府规章项目,目前已审查完成《_市地名管理条例》、《_市学前教育管理条例》等_件地方性法规草案,目前均以议案的形式提交市人大常委会审议;出台了《_市再生资源回收利用管理办法》、《_市公园管理办法》等_件政府规章。
目前,《_市电子政务建设项目管理办法》正在进行前期的调研工作。
二、严把审查备案环节,提高规范性文件质量今年,市政府法制办不断加强对规范性文件审查备案工作的力度。
按照《关于进一步做好规范性文件审查备案工作的通知》,明确规范性文件审查备案工作的具体要求,确立了规范性文件年度审查备案通报制度。
一是认真审查市政府、各县区、各部门拟出台的规范性文件,截止_月_日,共召开市政府规范性文件征求意见会_次。
今年,经我办前置审查后,市政府出台了《_市医患纠纷调解处理暂行办法》、《_市贯彻实施<国有土地上房屋征收与补偿条例>的意见》、《_市公共租赁住房管理办法》、《_市困难群众殡葬救助暂行办法》等_件规范性文件,二是做好规范性文件备案工作,截止_月_日,共向省政府和市人大常委会上报备案_件。
确保了我市出台的规范性文件的合法性和有效性。
三、开展规范性文件清理工作,确保法制统一为保障法制统一性、科学性和严肃性,提高立法水平,准确掌握法规、规章在实践中的运行状况,按照国务院《纲要》和《关于加强市县政府依法行政的决定》的要求,今年,市政府法制办牵头建设、房管等部门对《_市物业管理规定》进行了立法评估并提请_会议废止。
公司年度工作总结报告(原创)5篇篇1一、引言过去的一年,对于本公司来说,既充满挑战又充满机遇。
在激烈的市场竞争中,我们紧紧围绕年度目标,扎实工作,勇于创新,取得了一定的成绩。
在此,我代表公司管理层,向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
本报告旨在全面回顾公司一年来的工作成果和经验教训,为未来的发展提供借鉴。
二、总体工作回顾在过去的一年里,公司在经营管理、市场拓展、产品研发、团队建设等方面取得了显著成绩。
我们紧扣市场需求,不断调整和优化产品结构,实现了业务的稳步增长。
同时,我们加强内部管理,降低成本,提高效率,提升了公司的整体竞争力。
三、具体工作内容及成效1. 经营管理在经营管理方面,我们注重市场调研,紧跟行业动态,灵活调整经营策略。
我们优化供应链管理,确保原材料的稳定供应和成本控制。
同时,我们加强财务管理,规范流程,提高资金使用效率。
2. 市场拓展在市场拓展方面,我们积极开发新客户,扩大市场份额。
我们加强与客户的关系维护,提高客户满意度。
此外,我们还拓展了新的销售渠道,实现了线上线下融合发展的良好局面。
3. 产品研发在产品研发方面,我们注重技术创新,加大研发投入。
我们不断优化产品性能,提升产品质量。
同时,我们根据市场需求,研发了多款新产品,丰富了产品线。
4. 团队建设在团队建设方面,我们注重人才培养和引进。
我们加强内部培训,提高员工素质。
同时,我们引进了一批高素质人才,为公司的发展注入了新的活力。
四、经验教训与不足1. 市场竞争力方面,我们需要进一步加强品牌建设,提高市场知名度。
2. 在产品研发方面,我们需要加大技术创新力度,保持产品的竞争优势。
3. 在团队建设方面,我们需要进一步完善激励机制,提高员工的工作积极性。
4. 在内部管理方面,我们需要进一步优化流程,降低成本,提高效率。
五、未来展望及工作计划1. 进一步加强市场调研,紧跟市场动态,优化产品结构和经营策略。
2. 加大技术研发力度,提升产品竞争力。
工作总结/最新信息2020公司年度总结报告范文【导语】制定一份工作总结,可以帮助我们更好的展望来年工作。
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时。
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【篇一】2020公司年度总结报告范文20xx年已经过去,在过去的一年里,国内各地房地产销售额不同程度的下降。
xx市房地产经济虽然无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。
但是,我们公司全体员工在这种严峻形势下,能够紧密的团结在公司领导层的周围,在董事会正确领导下,各部门、各单位各级员工的积极努力,发扬敢于拼搏的精神,克服各种困难,仍然取得了可喜可贺的成绩。
因此,我代表公司董事会,向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢。
在过去的一年里,xx以极高的消化速度和消化率顺利占领xx市场。
上半年,三期工程全部顺利完成竣工验收。
目前除尚余小部分高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率达到98%,别墅和商铺单位已全部售空。
去年,公司全年销售金额达到x亿元,回笼资金x亿元。
元旦xx的开盘销售场面异常火热,销售率节节攀升,实现了20xx年的开门红,在xx市房地产市场再次引起轰动效应。
一、五期项目方面地下室部分和地上裙楼部分已经完成,1#楼主体工程也接近收尾阶段,项目全年未出现重大质量及安全事故。
酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。
在招商工作中,成功引进了xxxx这样的大型商家,xxxx的进入,将成为xx地区的第二家大型综合超市,也将会大大的提升了xxxx 社区档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。
二、物业管理方面物业公司在广大员工的辛勤付出中,以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司发展的节拍,不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验,专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。
公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力,持续进行各种的员工培训,通过学习,全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高,专业素质得到加强。
企业年终总结报告5篇企业年终总结报告5篇总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。
多半以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
下面是小编给大家整理的企业年终总结报告,希望能给大家带来帮助。
企业年终总结报告120_年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务。
(一)在20_年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)20_年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。
20_年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
企业年度工作总结2020企业年度工作总结范文(通用4篇)充实的工作生活一不留神就过去了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。
那么工作总结的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的2020企业年度工作总结范文(通用4篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
企业年度工作总结1回顾2020年,作为公司的前台行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
现将这一年的学习、工作情况总结:一、踏实的工作态度一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。
1、每天我都认真做好各项服务工作,以保障XX部、XX部、XX 部、XX部及XX部门工作的正常开展。
2、文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。
3、在XX部经理XX的指导下,建立当日备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责,做好行政人事工作1、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
2、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。
3、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。
4、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上xx、xx网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。
三、2021年度需要努力的方向及感想前台行政文员对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定,希望能通过近一年内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。
企业年终总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年中,我们企业在面对复杂多变的市场环境时,保持了坚定的发展决心和持续的创新活力。
通过全体员工的共同努力,企业在各个方面都取得了显著的成果。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析企业在发展中面临的机遇与挑战,并提出相应的建议,为未来的发展提供参考。
二、主要工作内容及成果1. 市场营销方面企业在过去一年中,积极开拓市场,扩大市场份额。
通过实施差异化营销策略,企业成功吸引了大量目标客户。
同时,企业加强了与合作伙伴的关系,拓展了销售渠道,提高了产品知名度和美誉度。
在市场竞争激烈的情况下,企业依然保持了稳定的销售额增长。
2. 产品研发方面企业注重产品创新,加大了研发投入,引进了一批高端技术人才。
通过不断的研发和试验,企业成功推出了一系列具有自主知识产权的新产品。
这些新产品不仅提高了企业的产品竞争力,还为企业带来了新的利润增长点。
同时,企业还加强了与高校和科研机构的合作,为企业的长远发展提供了有力的技术支持。
3. 内部管理方面企业不断完善内部管理体系,提高了企业管理效率和执行力。
通过实施ERP系统,企业实现了资源的最优配置和生产的精细化管理。
同时,企业还加强了员工培训和学习,提高了员工的素质和能力。
这些措施为企业的发展提供了有力的保障。
三、面临的机遇与挑战1. 机遇随着市场的不断扩大和消费者需求的不断升级,企业面临着巨大的发展机遇。
同时,国家政策的扶持和行业发展的趋势也为企业的进一步发展提供了有力的支持。
2. 挑战然而,企业在发展中也面临着一些挑战。
市场竞争激烈,要求企业不断提高产品品质和服务水平。
同时,原材料价格的波动和人力资源成本的上升也企业的盈利能力构成了一定的压力。
此外,企业还需要不断投入资金进行研发和创新,以保持竞争优势。
四、建议为了应对挑战和抓住机遇,我们提出以下建议:1. 进一步加强市场营销工作,提高品牌知名度和美誉度,扩大市场份额。
2. 继续加大研发投入,推动产品创新和升级,提高产品竞争力。
2020公司年度总结汇报精选5篇回顾一年的工作感受很多,收获很多,但是再多也要进行一次年终工作总结,以下是小编给大家整理的公司年度总结汇报,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!公司年度总结汇报1牛耕绿野千仓满,虎啸青山万里春。
千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们沉着应对,过去的20x年是充实忙碌而又快乐的一年。
20x年集团虽经历x风暴的洗礼,但我们在巨大危机和困难的挑战下,抓住了机遇,生存了下来。
过去的20x年,源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献,源于集团下属企业的不懈努力,集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。
载风雨兼程,载同舟共济,集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。
回首过去的,意气风发,朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。
一、过去一年工作的回顾20x年,集团公司全年工作的总体要求是:“一个中心”,抓住组织优化、业务整合“两条主线”,努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。
固本强基,改革创新,保证安全稳定,全面提升核心竞争力,推进企业科学、协调、可持续发展,确保全年各项任务目标的全面完成。
集团总体经营情况,全年实现主营业务收入x万元,实现主营利润总额x万元,比20x年实际增长x%。
各子公司的经营情况,全年实现主营业务收入x万元,实现主营利润总额x万元,比20x年实际增长%。
二、集团内部管理状况1.完善管理机制,调整管理队伍,20x年集团公司根据新的经营战略和管理规划,在年初对管理队伍进行了调整。
完善了各投资项目的公司治理机构,改选了董事会并对部分章程进行了完善。
同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。
2.建立健全各项管理制度,加强遵守规章制度的督促和检查,今年在原制度的基础上,各职能部门建立、健全了各项管理制度,行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等,财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻,将各项制度落到实处,20x年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查,使各项制度能够真正得以执行。
企业2020年终工作总结报告一光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬间过去了。
全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾20xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。
展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx 年度工作总结汇报如下:一、二O一x年主要工作回顾:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。
20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着平等互利、相互尊重,及时沟通的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。
公司自成立以来,始终坚持以质量求生存,以信誉谋发展的指导思想,大力加强质量建设。
从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。
做到了批批送样检测,时时观察调整。
20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。
发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。
同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。
对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。
既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。
为公司储备人才打下基础。
4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。
尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。
20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。
为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。
实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。
年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意识。
适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。
时刻提醒广大员工安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故的道理。
坚持警钟长鸣,常抓不懈。
3、上下一心,齐抓共管。
严格执行安全第一,预防为主的方针,紧紧围绕人身安全、财产安全、施工安全的目标,形成人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全的安全工作氛围。
绝不允许不讲安全的人和事存在。
对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。
4、成立应急小分队,制定应急预案。
当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。
20xx年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。
真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。
积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。
二、工作中存在的一些问题1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。
主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作能拖就拖,能缓就缓的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。
主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。
3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。
不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。
这也不关他的事,那也不关他的事。
为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。
4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。
据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。
5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。
6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。
三、二O一x年工作计划与建议(一)紧紧围绕抓质量、抓安全、抓成本这一宗旨,严格管理。
首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,继续加强安全生产监管力度。
一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。
再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。
最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。
一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作积极性。
20xx年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,XXXX全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。
企业2020年终工作总结报告二公司各部门: 20** 年,是继20** 年后的又一个房地产政策年,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。
为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策( 新老国八条及七部委意见等) ,房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。
面对风云变幻、市场动荡不安的20** 年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。
现将公司一年来的工作总结如下:一、20** 年主要工作情况:( 一) 经济指标完成情况:全年开发房屋建筑面积170000 平方米,建成房屋面积 150000 平方米,完成房地产建设投资20300 万元,实现销售23500 万元,销售面积125000 平方米。
( 二) 项目推进方面:经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位; 完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。
龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位; 协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证; 完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁; 完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建; 完成了方案设计并通过了方案的审批; 完成了项目融资7000 万元,并己开始售楼部施工。
但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。
究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度; 二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间; 三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间; 四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。
尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。
首先,项目的产品和功能定位更加准确, 20** 年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。
其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22 万平方米增加到了33 万平方米,增加了10 余万方,聚信广场建设规模从18 万方增加到了21 万方左右,潜在经济效益可观。
同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。
其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。
( 三) 企业管理方面在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。