扎实才能踏实

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要把工作做扎实,就要把问题解决在现场。问题就是导向、着力点和突破口。扎实工作,就要抓住问题不放,创新方式方法加以解决。某石油公司有一座加油站,几十年如一日坚持召开班前班后会,班前会宣讲政策制度,交代目标任务和工作注意事项;班后会分析当天困难问题,研讨解决办法和措施。这样的坚持,使该站成为当地销量高、口碑好的油站。
要把工作做扎实,就要把心力凝聚在现场。人心齐,泰山移。扎实工作,既需要有人发挥示范引领作用,又需要整个团队相互支持、相互协作,形成良好的工作氛围。某石油公司有一座油库,年吞吐量近百万吨,人员不到60人,工作量相当大。然而,得益于油库领导班子特别是党支部的宣传引导,员工不怕苦不怕累,以工作为荣。这样的团队,才是优秀的团队。
扎实才能踏实
近日,※※城区遭遇罕见大暴雨。第二天,※※某加油站站长在网上“吐槽”:昨晚根本没有睡,每半个小时都要到罐区看一次,否则心里就不踏实。这位站长之所以心里不踏实,是因为他时刻牵挂着油站的安全运营。只有工作做扎实了,他的心里才能踏实。
要把工作做扎实,就要把制度落实在现场。制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。扎实工作,就要做到心有制度,并抓好落实。某石油公司有一个非油门店,商品琳琅满目,摆放整齐,令人赏心悦目。其负责人对非油门店及商品管理制度,对几百种商品的价格、品牌效应、临期情况等都摸得门儿清。这样的负责人令人佩服。
企业要发展,扎实工作是基石。我们应流的每一步。

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