东阳市城西客运站新建项目工程
质量控制目标及分解
一.工程质量控制目标
1.1严格贯彻国家强制性质量标准、建设管理部门组织规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格标准。
二、工程质量控制的原则
2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设讣图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项U合同约定的质量U标。
22对工程项U施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
23对工程项U的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。
24严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
25坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
三、工程质量控制的方法
3.1质量控制应以事前控制（预防）为主。
3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检査，及时纠正违规操作, 消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
(1)承包单位填写《预检工程检査记录单》报送工程部核査。
(2)质量员、监理对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽査。
(3)对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复査，令格后准予进行下一道工序。
4・3事后控制
1)分项、分部.单位工程的质量检査评定验收
对符令设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，对所有S完成工序的隐蔽工程进行验收，评定S完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100%。
以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25%。对重要的分部工程，进行100%的检査验收。以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。对单位工程进行全面的工程质量检测。
2)质量问题和质量事故处理
⑴对施工中的质量问题除在曰常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。
(2)对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调査报告, 山技术部提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可》批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。
(3)对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应贵成承包单位先写出质量问题调査报告，提出处理意见外；再与建设单位和设计•单位研究，设计单位提出处理方案, 批复承包单位处理；处理结果应a新进行验收。
(4)项U部应将完整的质量问题处理记录归档。施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理；
(5)责任工程师及质量员应对质量问题和质量事故的处理结果进行复査。
具体的质量指标：详见工程质量U标分解。
工程质量目标分解
东阳市城西客运站新建项U
二O —二年四月
工程
