建筑工程质量目标分解

质量管理目标及其分解（建筑工程）1）主体结构阶段质量目标混凝土拆模后构件达到内实外光，强度满足设计要求，外观感达到：（1）表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确。

（2）混凝土表面颜色均匀一致，无蜂窝麻面、露筋、夹渣、粉化、锈斑和明显气泡存在。

（3）模板拼缝痕迹应具有规律性，结构阴阳角部位方正，无缺棱掉角，上下楼层的连接面平整光洁，施工完后无需抹灰或仅须涂料罩面即可达到相当于中级抹灰的质量标准。

2）装饰装修阶段质量目标（1）抹灰表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角和灰线平直方正，清晰美观。

护角和门窗框与墙体间缝隙添塞密实，表面平顺光滑。

（2）块材墙地面板缝宽窄一致，无错缝，沟（擦）缝饱满与块材平，块材铺贴密实，无空鼓，表面平整洁净，无磨划痕，色泽一致，周边顺直方正。

（3）门窗工程安装牢固，开关灵活、无回弹、翘曲和变形，嵌填材料严密、饱满、均匀。

（4）吊顶板面起拱度准确，表面平整、无翘曲、破损；接缝、接口严密，排列错开有序，板缝顺直、无错台错位，装饰线肩角、割向正确，阴阳角收边方正。

3）安装工程质量目标（1）给排水管道安装管道支架安装符合规范要求，管道的连接可靠，杜绝漏水现象。

管道的布置应美观整齐。

（2）防雷接地系统防雷接地系统形成可靠的电气通路，其接地电阻符合设计及规范要求。

（3）配电柜安装配电柜与基础型钢的连接紧密，固定牢固，柜内接线可靠，试验调整符合规范要求。

（4）电缆敷设电缆严禁有绞拧、护层严重划伤，排列整齐，耐压试验结果符合规范要求。

（5）母线安装封闭母线外壳地线连接紧密，安装位置正确，固定牢固。

（6）灯具安装灯具安装牢固端正，排列整齐。

（7）设备安装设备基础符合设计要求，安装水平偏差、垂直偏差符合规范要求，试运转正常。

分项工程优良率分解如下表：。

工程建设质量目标管理制度一、总则为全面提升工程建设的质量水平，确保工程建设工作能够达到预期设计要求，实现工程质量目标，保障工程建设的安全、可靠、高效、环保，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人，包括但不限于施工单位、监理单位、设计单位等。

三、质量目标的确定1. 高质量目标：确保工程建设达到设计要求，质量合格率不低于95%。

2. 安全目标：确保工程建设过程中安全事故率为零，保障人员和设备的安全。

3. 环保目标：确保工程建设符合环保法规要求，达到环境保护的标准。

4. 高效目标：确保工程建设的进度符合计划要求，不延期不提前。

四、质量目标的实施1. 目标制定：在工程建设前，由相关单位根据实际情况确定工程建设的质量目标，并制定具体实施方案。

2. 质量管理：施工单位、监理单位等各相关单位要严格按照质量目标和实施方案开展工程建设，确保施工质量符合设计标准。

3. 质量检测：定期进行工程建设的质量检测，对各项指标进行监测和评估，及时发现和处理问题，保障工程建设质量。

4. 质量评估：定期对工程建设的质量进行评估，对达到目标和未达到目标的情况进行分析和总结，及时调整管理措施。

五、责任及处罚1. 对于未达到质量目标的单位和个人，将按照相关法规和规定进行处罚，包括但不限于罚款、停工整顿、责任追究等。

2. 对于严重不履行质量管理职责的单位和个人，将进行追责问责，直至撤销相关资质。

3. 对于达到质量目标的单位和个人，将予以表彰和奖励，激励相关单位和个人不断提高质量水平。

六、监督检查1. 监督单位应定期对工程建设的质量目标管理情况进行检查，对问题进行指导和整改，保障工程建设质量。

2. 监督单位应及时向上级主管部门报告工程建设的质量管理情况，并提出建议和改进意见。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归主管部门所有。

以上是工程建设质量目标管理制度的内容，希望各相关单位和个人严格遵守，并不断提高工程建设的质量水平，确保工程建设的安全和可靠性。

工程建设计划目标分解方案一、前言工程建设计划目标分解方案是工程建设项目管理中的一项重要工作，它是在项目立项之后，对项目目标进行分解的详细计划，能够使项目的整体目标分解成细小的部分任务，从而有针对性地进行项目管理。

本文将结合实际案例，对工程建设计划目标分解方案进行详细介绍。

二、项目概况本次项目是一座新建的大型工业厂房建设项目，位于城市郊区。

项目总投资额约为2亿元，项目计划周期为2年。

项目包括土地平整、基础设施建设、厂房建筑、机电设备安装等多个工程内容。

三、目标分解方案1. 项目整体目标本次项目的整体目标是按照设计图纸和施工标准，完成一座符合生产要求的现代化工业厂房，使其具备生产能力和生产条件。

2. 分解步骤为了实现项目整体目标，我们需要对项目进行分解，细化为多个具体的部分任务。

具体分解步骤如下：(1) 土地平整(2) 基础设施建设(3) 厂房建筑(4) 机电设备安装(5) 环境保护设施建设(6) 完善工程验收3. 每个步骤的目标对于每个步骤，我们需要明确具体的目标，使每个部分任务都能被细化和落实。

(1) 土地平整目标：对占地面积进行清理、平整，为后续基础设施建设提供良好的施工条件。

(2) 基础设施建设目标：建设供水、供电、排水等基础设施，确保工厂正常运行所需的基本条件。

(3) 厂房建筑目标：按照设计要求，进行主体结构、外墙、屋面、地面等建筑工程，确保建筑结构牢固、美观。

(4) 机电设备安装目标：对生产设备进行安装、调试，确保生产设备正常运行。

(5) 环境保护设施建设目标：建设烟气处理设施、噪音控制设施等，确保环境保护符合国家标准。

(6) 完善工程验收目标：对工程进行验收，确保各项工作达到设计标准。

4. 时间节点在实现目标的过程中，我们需要给每个步骤确定明确的时间节点，以确保项目按时完成。

具体时间节点如下：(1) 土地平整：2个月(2) 基础设施建设：4个月(3) 厂房建筑：12个月(4) 机电设备安装：6个月(5) 环境保护设施建设：2个月(6) 完善工程验收：1个月5. 费用预算同时，我们还需要确定每个步骤的预算，并进行费用控制，以确保项目在经济可行的情况下完成。

建筑工程安全生产目标分解措施前言建筑工程是一项需要高度重视安全的行业，关乎每一个从业者的生命安全和财产安全。

加强安全管理，制订切实可行的安全目标，实施有效的安全措施，是确保安全生产的关键所在。

本文将从建筑工程安全生产的角度，分析目标分解措施。

目标分解在建筑工程安全生产的过程中，设定明确的安全生产目标，是重中之重。

目标的设置需要具体、可量化，并需要与实际生产工作紧密结合，以确保实际效果。

安全生产目标的设置建议设定以下三个方面的安全生产目标：1.事故率目标：要求在建筑工程施工的过程中，事故发生率不得超过一定的标准，这是确保施工安全的基本条件。

根据国家规定，建筑施工企业事故发生率应该不超过0.3‰。

2.机械设备合格率目标：在建筑工程的施工过程中，大量使用机械设备，设备合格率的高低直接影响到施工过程中的人员安全和工程质量。

因此，在安全生产目标中应该设定机械设备合格率的目标，要求设备的合格率达到一定的标准。

3.员工自我保护意识培养目标：一位高度安全意识的员工可以为单位节约大量的人力和物力成本，他能够有效地避免潜在的安全隐患，为公司的安全生产做出贡献。

因此，在安全生产目标中，需要有员工自我保护意识培养的目标。

要求员工在施工现场严格遵守规定，及时发现和上报安全隐患。

安全生产目标的分解确定好安全生产的目标后，需要对目标进行分解，促进目标的实现。

目标分解的具体措施如下：1.具体化目标：在安全生产目标制定阶段，需要制定具体化的目标。

例如，要求在工程施工过程中，每周报告至少1次安全检查结果，及时对安全隐患进行整改。

这样可以确保安全监管的有效性。

2.明确责任人：安全生产工作需要有特定责任人进行组织和管理。

目标分解时，需要明确各专业、各岗位的责任，明确各职权部门和职务人员的权利和工作内容。

3.建立工作标准：安全生产工作的目标是实现可量化的工作内容。

因此，在目标分解时，还需要建立相应的工作标准。

建立工作标准将有效地对各项工作进行规范化，临床杜绝一切安全隐患。

建设工程质量管理目标（指标）及措施（一）质量管理目标分项工程合格率100%，优良率90%以上，竣工确保长城杯金奖，争创国优鲁班奖。

（二）质量管理措施1.质量管理工作的内容：a、认真贯彻国家和上级有关质量管理工作的方针政策、质量管理和质量保证标准，贯彻国家和上级颁发的技术标准、规范、规程和各项质量管理制度。

b、编制并组织实施项目质量计划。

c、工程质量控制时，开展Q C活动，运用全面质量管理的思想和方法，在分部、分项工程施工中，组成质量管理小组，进行P D C A循环，不断地克服质量的薄弱环节，以推动工程质量的提高。

d、认真进行质量检查。

贯彻操作人员自检和专职检查相结合的方法，组织施工队进行自检活动，做好自检数据的积累和分析工作；专职质检员要加强施工过程中的质量检查工作，做好预检和隐蔽工程验收工作。

e、项目总工组织工程质量的检验评定工作。

按照国家施工及验收规范、建筑安装工程质量检验标准和设计图纸，对分项、分部工程和单位工程进行质量检验评定。

f、配合公司质量部做好工程质量的保修服务及回访工作，及时收集质量信息，对于施工不善而造成的质量问题，要认真进行处理。

2.质量管理措施：1）质量责任制管理（相关人员负责）：a、项目经理质量责任：负责对项目员工进行质量意识教育；贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任；掌握工程项目的质量情况。

严格执行质量奖罚制度；每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。

b、项目总工质量责任：贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格检查督促落实，严防工程质量事故的发生；组织召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案；对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优工程活动，对竣工工程的质量好坏负有直接技术责任；及时掌握工程质量情况，对质量好的先进典型要及时推广，违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重时责令其停工；主持工程项目每月一次的质量检查，组织分项、分部工程质量的评定；主持开展质量自检、互检、交接检、隐预检及结构验收工作；检查监督工程样板制落实情况。

工程质量目标分解制度一、引言随着社会经济不断发展，工程建设成为推动经济发展和社会进步的重要力量。

而工程质量作为工程建设的重要标准，对于保障工程安全、维护社会稳定、提高人民生活质量具有至关重要的作用。

因此，建立一套科学合理的工程质量目标分解制度，对于提高工程质量、确保工程安全具有重要意义。

本文将从工程质量目标的重要性、工程质量目标的内容、工程质量目标的分解与实施等方面展开讨论。

二、工程质量目标的重要性1. 工程质量是保障工程安全的基础工程是一个复杂的系统，涉及多方面的因素，如材料、施工工艺、设计方案等。

而工程质量的好坏直接关系到工程的安全性，一旦工程质量出现问题，不仅会造成经济损失，更会危害人民生命财产安全。

因此，确保工程质量是保障工程安全的基础。

2. 工程质量是提高社会生产力的重要保障工程质量直接关系到工程的使用寿命和效益，好的工程质量可以提高工程的使用寿命，减少维修次数，从而提高工程的投资效益。

而低质量的工程会频繁出现问题，增加了维修成本，降低了工程的效益，从而影响了社会生产力的提高。

3. 工程质量是维护社会和谐稳定的重要支撑好的工程质量可以提高人民生活质量，改善环境，促进经济发展。

而低质量的工程将给社会带来负面影响，不仅会影响人民生活质量，也会造成不良社会事件的发生，影响社会和谐稳定。

综上所述，工程质量是维护工程安全、提高社会生产力、维护社会稳定的重要基础。

因此，建立科学合理的工程质量目标分解制度至关重要。

三、工程质量目标的内容1. 工程质量目标的设置原则（1）综合考虑在设置工程质量目标时，应该综合考虑项目的特点、需求、资源状况等因素，确保目标的合理性和可行性。

（2）明确性工程质量目标应该明确具体，不可模糊、笼统，要能够量化、可操作。

（3）可衡量性工程质量目标应该能够通过具体的指标进行评估和检测，方便实施和监督。

2. 工程质量目标的内容（1）工程规范符合性要求工程建设符合国家相关法律法规和标准，确保工程质量达到基本要求。

石家庄·环城水系41#地项目质量目标及其分解编制：审核：审批：二零一九年七月目录第一节工程质量目标 1 第二节工程质量保证体系 1 第三节工程质量保证管理制度 5 第四节工程质量目标分解 9 第五节分项工程质量保证措施 11 第六节质量通病防治措施 25 第七节建筑工程资料管理 30第一节工程质量目标石家庄环城水系41#地项目总承包工程，建筑设计使用年限50年，抗震设防烈度7度，质量合同目标为“合格”，项目质量目标为争创河北省“安济杯”。

为了确保工程质量目标的实现，在工程开工前制定各分部、分项、检验批工程质量预控措施，将工程涉及的各分部工程按分项、检验批工程进行目标分解，加强施工的过程控制，以保证竣工工程质量最终达标。

第二节工程质量保证体系2.1建立项目质量管理体系工程开工前，成立以工程施工总承包项目经理为首，各相关管理部门组成的工程项目质量保证体系，为实现工程质量目标提供监督保障。

工程的质量控制按GB/T19001族标准和企业质量管理体系要求运行。

质保体系见附图。

2.1.1项目各职能部门按照公司的质量方针，贯彻执行公司质量手册和程序文件要求，建立并完善项目质量管理体系，加强项目管理，强化过程控制，确保公司质量管理体系在本工程项目有效运行。

2.1.2 施工前认真做好该工程优质工程的质量目标设计和质量方案，并报有关部门审批，确保本工程质量目标的实现。

2.1.3 为实现工程的目标，在整个施工过程中均应以公司质量保证手册为纲领性文件。

严格执行规范及设计要求，从文件和资料的控制，材料质量控制，施工过程中的质量控制、成品保护，竣工验收时质量控制等诸方面加强质量要求并设立专门的质量保证体系。

实行质量联检制度，定期组织项目部技术、质量、材料、生产等管理人员及分包队伍、劳务队伍负责人检查施工质量，并召开质量分析会，制定纠正与预防措施，落实到人下发执行，质量人员跟踪监督检查，填写检查表。

2.2项目人员质量责任制2.2.1项目经理质量责任制项目经理是单位工程施工操作的直接组织者和领导者，单位工程施工质量的第一责任人。

目录一、工程质量管理目标11、工程质量目标12、主要施工工艺要求13、主要分局部项工程质量的控制：2二、工程质量目标分解22、工程质量统计载体、33、质量目标分解的根本要求44、行之有效的质量控制措施有4三、质量保证措施：51、工程质量管理制度建立52、材料设备质量的控制53、编写作业指导书64、工序过程质量控制65、质量检查控制66、建立质量奖罚制度77、严把分项工程质量检查评定关78、定期召开质量例会和质量分析会7工程质量管理目标及分解一、工程质量管理目标1、工程质量目标工程质量目标确保安装工程一次交验合格率100%。

2、主要施工工艺要求1〕给排水工程从熟悉图纸→放线定位→选材下料→管道连接均准确无误，管口处理良好、完全掌握各种管材性能；其各项技术指标符合设计要求及质量评定标准。

2〕电气工程从熟悉图纸→放线定位→选材下料→管线预埋/桥架安装→管内穿线/电缆敷设→设备安装均准确无误，单项调试和系统调试均符合设计要求及质量评定标准。

3、主要分局部项工程质量的控制：1〕预留预埋阶段：电工套管、给排水套管预埋位置准确，质量优良。

2〕二次配管阶段：线盒标高、水平度，给水管头标高、水平度等进展跟踪控制，合格率控制在95%以上，暗敷管道配管各项参数合格率到达100%。

3〕安装阶段：各项工程进展全过程的质量控制，各项工程的功能性试验合格率为100%。

3、主要施工技术资料齐全、准确、清晰，并保证在工程验收后一个半月内移交竣工全部施工、竣工资料。

二、工程质量目标分解1、工程质量分解的主要对象为工程安装经理、安装副经理、责任工程师、质量工程师和物资工程师以及施工班组长。

A、安装部经理对安装工程质量负责负责B、安装部副经理：对安装工程质量和技术直接责任，对工程质量全面掌控，组织责任工程师和施工班组长对施工过程中的工程质量全面检查，确保工程质量满足设计要求和施工标准规定。

C、责任工程师对各自分管分项工程质量负技术直接责任，各分局部项工程应催促相关责任施工班组长进展技术交底，在施工过程中应及时检查发现问题，立即整改，严格按照施工图、设计变更指令和施工验收标准指导施工；及时提供一般工序，特殊工序作业指导书，质量保证措施，施工方案，催促试验员对原材料试块等及时送检，对可能发生质量通病制定有效的预防措施。

建筑工程目标分解方案一、项目背景随着城市化进程的不断加快，建筑工程作为城市建设的重要组成部分，也受到了更加广泛的关注。

建筑工程的质量、进度和成本控制直接影响着城市的形象和人民的生活质量。

因此，建筑工程管理的科学性和有效性对于推动城市建设质量和速度的提高具有重要意义。

二、目标分解1. 总体目标：勾画出建筑工程的总体规划，为民生改善和城市提升奠定坚实基础。

2. 项目阶段目标：分别对建筑工程的各个阶段制定明确的目标，确保每个阶段都能达到预期的效果。

3. 细化目标：对整个建筑工程进行细致分解，明确每个具体任务的目标和工作要求。

三、总体目标1. 实现城市建设的整体规划：通过建筑工程，形成规划合理、结构合理、美观实用的城市景观。

2. 提升城市形象：将高标准、高质量的建筑工程纳入城市规划，打造出具有国际水准的城市形象。

3. 改善民生：建设出高品质的住宅、商业、教育等建筑，为城市居民提供更好的生活和工作环境。

四、项目阶段目标1. 立项阶段：明确项目的需求和可行性，为后续工作奠定基础。

2. 设计阶段：完成建筑设计，确保满足需求，同时符合相关标准和法规。

3. 施工阶段：保质保量地完成施工任务，确保建筑工程的质量和进度。

4. 竣工阶段：验收工程，完成建筑工程的各项手续和环保工作。

五、细化目标1. 立项阶段1.1 明确项目需求和目标，完成项目立项报告。

1.2 确定项目的可行性和投资估算。

2. 设计阶段2.1 完成建筑结构设计和装饰设计，确保满足需求和符合标准。

2.2 编制施工图纸，确定施工方案和材料使用标准。

3. 施工阶段3.1 安排施工队伍和施工设备，计划施工进度和任务分配。

3.2 严格按照设计图纸和相关规范进行施工，确保施工质量。

4. 竣工阶段4.1 完成建筑工程的验收和交付程序。

4.2 完成环保工作和相关手续办理。

六、实施步骤1. 立项阶段1.1 成立立项小组，明确项目需求和目标。

1.2 进行市场调研和技术评估，编制项目立项报告。

东阳市城西客运站新建项目工程质量控制目标及分解一、工程质量控制目标1。

1严格贯彻国家强制性质量标准、建设管理部门组织规定的技术标准和质量要求.所有工程质量验收达到合格标准。

二、工程质量控制的原则2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。

2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。

2。

4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。

2。

5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用.2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。

三、工程质量控制的方法3.1质量控制应以事前控制(预防）为主。

3。

2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。

3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。

3。

5严格执行现场见证取样和送检制度.3。

6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。

四、工程质量控制的措施4.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。

施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的.因此，在进行质量控制时,要十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况.通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。

4。

2事中控制1)责任工程师、质量员对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站.（1)在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致工程质量不合格的问题。

（2）应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场旁站监督、检测。

施工合同质量目标分解施工合同是建筑工程项目中非常重要的一环，它明确了建设单位和施工单位之间的权利、义务和责任。

在施工合同中，质量目标是关键内容之一，它关系到整个工程项目的质量和安全。

本文将对施工合同质量目标进行详细分解。

一、施工合同质量目标的总体要求1. 工程项目应符合国家、行业和地方有关建筑工程质量的法律、法规、标准和规范要求。

2. 工程项目应达到设计文件和施工图纸所规定的质量标准。

3. 工程项目应满足建设单位提出的质量要求和其他特殊要求。

4. 施工过程中应严格控制工程质量，确保工程质量合格，杜绝质量事故发生。

二、施工合同质量目标的分解1. 工程质量等级目标根据工程项目特点和建设单位要求，明确工程质量等级目标。

例如，可分为合格工程、优质工程、示范工程等。

2. 分部分项工程质量目标针对工程项目中的各个分部分项工程，制定具体的质量目标。

例如，土建工程、安装工程、装饰工程、园林绿化工程等。

3. 关键工序质量目标针对工程项目中的关键工序，如基础施工、主体结构施工、设备安装等，制定具体的质量目标。

4. 材料和构配件质量目标明确工程项目所使用的材料和构配件的质量要求，如材质、性能、规格、合格证等。

5. 施工过程质量目标施工过程中，对各个阶段进行质量控制，确保工程质量符合要求。

例如，施工准备、施工组织、施工操作、施工验收等。

6. 工程验收质量目标工程项目完成后，进行验收环节的质量控制，确保工程质量达到预期目标。

例如，分部验收、整体验收、竣工验收等。

7. 工程保修质量目标在工程保修期内，对出现的质量问题进行及时修复，确保工程质量不受影响。

三、施工合同质量目标的实现措施1. 建立健全质量管理体系，明确质量职责和权限。

2. 制定详细的施工方案和质量计划，确保施工过程符合要求。

3. 加强施工现场管理，严格执行施工工艺和质量标准。

4. 强化质量检查和验收，对不合格工程及时整改。

5. 加强人员培训和技能考核，提高施工人员素质。