肯创2010零售与复合型商业地产开发及设计国际研讨会—北京
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如何规避商业设计风险论坛-加拿大宝佳国际建筑师有限公司驻华首席代表高志博士主持作者: 来源:Lagoo中国网发布时间:2007-12-13 人气:加入收藏主持人:我叫饶及人,美国龙安建筑规划涉及顾问有限公司总裁,今天很荣幸主持第一场的活动,今天的活动非常的大,因为我们是一个露天的活动,不是一个封闭式的环境,所以在音响等方面是非常很艰难,今天我们的设计师能够参加住交会是一个非常重要的活动,房地产开发商在这个行业里面靠这个设计师的灵感和构想创造他的产品。
我在这里特别感谢Lagoo中国网、建筑英才网全天候的一个报告,今天的议程我给大家介绍一下,待会有几个论坛,一会有如何规避规避商业设计风险,由加拿大宝佳国际建筑师有限公司驻华首席代表主持。
参会的嘉宾,有曹雷博士,是美国龙安建筑规划设计顾问有限公司副总经理,总规划师,有高栋,上海三益建筑设计有限公司院长,还有黄向明先生,是上海天华建筑设计有限公司的总设计师。
中国五合有限公司区域董事,黄馨谚先生,澳大利亚五合国际(中国)有限公司区域董事,还有陈劲,万生景观设计咨询(上海)有限公司总裁、原易道中国区总经理。
还有黄向明,上海天华建筑设计有限公司总建筑师。
在这里就说这个时间上面,因为时间上面受到影响,还没有办法进入情况,所以有些,今天早上很抱歉,延误半个小时开幕,在这里我预祝今天的活动能够成功,希望在座的人员能够多多地参与我们的论坛。
一方面观摩,一方面也能够发表个人的看法,设计师这个行业是一个弱势的逐群,我们的声音是很响亮,但是我们的声音不受重视,我们的构思决定着胜败,所以我们很希望通过类似的活动,使设计师在我们房地产开发建筑里面有发言的机会,也希望我们的设计师支持我们的人员,使我们成为一个重要的旗帜,所以在这里不浪费大家的时间,我把后面的讲座交给高志博士,他非常年轻,但是非常老成,所以在这里热烈请出高志先生。
高志:我今天非常高兴,有人说一个50岁的老头很年轻,今天我们真得拿出学术的劲,在这个非常嘈杂环境里,能够耐得住性子,今天都是业内人士,来谈一下我们真心关注的问题,下面我们有请北京易兰李元先生,上海三益建筑设计院院长高栋先生,上海天华总设计师黄向明先生入座。
商业地产蓄势待发作者:暂无来源:《经济》 2010年第12期文/本刊记者崔玲11月8~9日,全球商业地产亚太博览会(RECon Asia)在北京举行。
会议的主办方国际购物中心协会(ICSC)成立于1957年,是购物中心领域中最重要的全球行业协会,拥有55000多名会员,遍及90多个国家,其中包括购物中心业主、开发商、管理公司、投资商、零售商和代理商等。
与世界各地超过25个国家及地区的购物中心协会保持联系。
RECon Asia(亚太博览会)是由国际购物中心协会(ICSC)主办的全球四大区域性会议和展览之一,近五年来首次选址中国大陆举办。
此次博览会汇聚了区域内的众多顶级开发商、零售商,如阳光新业地产股份有限公司、北京华联集团、鹏瑞利房地产、TCBL华夏柏欣以及来自各国的参展商。
作为全球最有影响力的行业协会之一,选址中国大陆召开此次商业地产博览会,意欲何为?聚焦中国寻找商机11月8日上午,全球商业地产亚太博览会在北京国际饭店会议中心拉开帷幕。
本次会议针对亚太地区商业地产的行业交易、渠道网络和市场情报汇集等活动组织议程,来自国内外的十余位商业地产专家在会议上做了主题演讲,包括地方政府、全球开发商和零售商在内的上百位行业资深人士出席了本次会议。
在亚太博览会开幕式上,北京市副市长程红女士的致词凸显了政府对于此次博览会的重视。
她在演讲中提到:“北京强大的商业辐射力,吸引了周边城市的消费者,外资加快态势进入北京市场,零售外资店铺已超过3000家,北京已经成为世界第六大零售城市。
北京的消费市场自2003年以来连续7年两倍增长。
同时,随着商业地产的快速增长,投入市场建设规模已达到300万平方米以上。
”根据中国国家统计局统计,2010年上半年中国消费品零售总额达到7.27万亿元(约1.09万亿美元),比2009年同期增长18.2%。
来自美国加州GAP公司国际地产部高级副总裁大卫·左巴是第一位主题发言的零售品牌代表,他详细讲解了GAP中国行的目的及其未来的发展战略。
动荡不安的2010年悄然过去,新一年的大幕拉开,纵观全球房地产业进入低迷期,欧洲成了重灾区,我国也受到了冲击,在工业地产方面,根据中国工业地产服务联盟数据显示,由于受国家土地政策限制,北京2010上半年工业用地宗地数环比与成交面积环比均出现了大面积的下滑,而成交情况却呈现出大的升幅,2010年5月份,工业用地成交量较之全年平均水平增长83.7%,成交面积比09年平均水平大增113.7%,作为产业地产一线品牌的联东U谷•北京项目更是迎来了今年的热销狂潮,仅2010年一季度的销售量便超越2009年半年的销售量,2010年6月份的单体项目租售量更接近三万平米。
在低供给、高需求的市场状况下,工业地产快速发展。
2010年,中国率先世界摆脱了经济危机的影响,国内呈现出势头良好的经济走势,上海世博会的盛大召开、广州亚运会的召开,越来越多的世界性盛会开始焦距中国,越来越多的跨国企业投资欲在中国跃跃欲试。
但是,一些问题依然潜伏,全国通货膨胀苗头渐显,实体经济当中,CPI同比由负转正,油价再次出现飙升、房价调控、股市铁荡起伏、经济因素的“不安题材”强势涌动,几乎任何得“风吹草动”,都将直接影响市场变化。
一直处于热门话题中国地产行业也开始出现了内部变动,住宅市场正在遭遇调控的影响、商业地产借势住宅市场的冷当迅速崛起,但是由于信贷条件严格、经营、产权等问题纠纷不断商业地产也开始面临政策调控,而作为中国地产的另一极——产业地产开始呈现快速发展之势,已经在中国地产行业发挥着越来越重要的地位。
2010年上半年,北京产业地产市场经过金融危机的洗牌和重组,重获新生。
呈现出强劲的发展势头,开发区土地情况日益活跃,成交量成倍增加,而产业园区、工业园区内产业占地占据了市场主导地位,主要呈现以下几个特点:一、土地市场整体平稳发展,并未出现大起大落现象,相较于住宅市场、商业市场稳定;二、产业市场土地成交量与成交金额较2009年有所上升,与五、六月份的住宅市场零成交成反比,尤其6月份的工业市场土地宗数成交量占据总宗地数的84.1%。
xxxx项目合作框架思路肯创商业运营机构商务部 20xx.xx.xx前言首先感谢贵司给予肯创的关注与信任!应贵司xx邀请考察项目,并与贵司xx进行的初步交流与沟通,使我们对项目有了初步认识。
项目位于xx市xx,占据xx首席商圈之核心地段(类似修饰词),强大的消费磁场,形成源源不断的市场动力,商业显性基因凸显。
项目位于xx黄金地段,也曾作为xx辉煌过商业地标项目(视项目情况写),由于各种客观原因导致项目停业至今实在令人惋惜,因此整个项目若要重振旗鼓,如何在xx和xx项目(同区域项目)夹缝竞争中脱颖而出,精准的市场研究定位显得尤为重要,增强与未来市场的匹配性和差异化决定了项目未来可持续稳步的发展。
定位的依据在于专业详尽的市场研究以及适度前瞻性的项目研判。
我司作为长期专注于商业地产全程服务的专业机构,拥有专业的商业地产顾问专家和商业地产实战团队并具备数家国内一线上市房企服务经验,坚信凭借我司在商业地产领域长期、全方位的实战经验以及在项目合作中不断创新、敬业负责的态度,定能为贵司项目提供满意的服务!经过与贵司的初步沟通,结合我司经验考量,现提交本项目合作框架思路,供贵司考量。
再次感谢贵司,恭敬商祺!肯创商业运营机构商务部20xx.xx.xx2▌第一部分公司简介3▌公司简介:肯创商业运营机构是一家专注于商业地产全程运营的整合服务商,公司成立于2004年,拥有一支专业提供商业地产全程服务的团队,见证并参与了中国商业地产高速发展的辉煌十年,是目前中部地区最具活力的商业地产服务机构之一,并逐步发展成为华中乃至全国具有行业影响力的商业地产全程服务商。
公司13年的发展历程中,立足项目所在城市,主战中部,放眼全国,并以香港为资源中心、以项目所在城市为实操中心,构建肯创商业地产专业服务的战略框架。
累计服务40多家商业地产开发商,80余个项目,足迹已遍及上海、天津、山东、湖北、湖南、江西、安徽等国内省市。
先后与万达、万科、金融街、海尔、海昌、博泰、新长江等先锋企业合作,业务涉及城市综合体、商业综合体、购物中心、商业街、社区商业等各类商业地产。
商业地产文化与观念的创新“科技与创新”北京地产系列论坛——“商业地产创新与发展主题分论坛”,日前在清华紫光国际交流中心举行。
北京中原房地产经纪有限公司商业总监蔡宇翔先生、北京世纪华夏资产管理有限公司总经理黄玺庆先生、中国商业联合会客座教授、中国商业地产联盟专家委员韩健徽先生以及本次论坛组委会特别推荐的最佳商务创新项目华贸中心的开发商——北京国华置业有限公司商业部经理李斌先生和论坛组委会特别推荐的最佳商业创新项目3 3的开发商——北京三里屯置业有限公司常务副总经理杨志成先生,围绕商业地产创新与发展进行了精彩演讲。
京城部分房地产开发商、清华、北大和部分高校学生参加了本次论坛。
“科技与创新”北京地产系列论坛是第10届北京科技周的重要论坛之一,自2004年5月开始至10月结束,历时将近6个月。
论坛由北京市科协、北京青年报和北京科技报联合主办,北京电视台《京城房产》栏目、清华大学建筑学院和千龙网共同协办。
首场论坛于5月15日在清华大学举行,随后举行的各分论坛将就地产界当前最为关注的主题——园林设计、户型设计、建筑设计、智能设施、别墅创新、营销策划等多方面展开研讨。
黄玺庆(北京世纪华夏资产管理有限公司总经理):商业地产喜忧参半从发展趋势上看,土地市场的政策与城市化进程使商业地产面临着良好的发展机遇。
第一土地市场的整顿,住宅房地产进入稳步发展时期,部分地产开发商将调整自己的开发方向,实现住宅地产向商业地产的转型。
与此同时,商业地产的市场细分会加强,购物、休闲、娱乐等多种商业业态将集中在一个空间中出现,市场导引出更加集中化的商业场所。
第二,社区商业呈现更大规模的发展,城市社区化、社区城市化。
人的归属将由家庭、单位转向社区,社区将成为社会重要的组成细胞。
第三,商业街作为商业地产一种重要的业态将进一步发展。
商业街是城市意识的一种体现,商业街的改造升级有力的促进商业地产的发展。
中国地少人多,土地资源稀缺,要扩大商业街面积,只能在地上与地下作文章。
商业综合体设计案例背景介绍:商业综合体是指在一个综合建筑内结合了商业、办公、娱乐、住宅等多种功能的建筑群体。
它通常包括购物中心、写字楼、酒店、影院、娱乐场所等。
商业综合体的设计旨在提供一个集各种功能于一体的空间,以满足人们的各种需求,并创造一个独特的消费和娱乐体验。
案例一:北京国际贸易中心北京国际贸易中心是中国最大的商业综合体之一,位于北京中心商务区CBD。
该项目由一栋高达330米的办公楼和两座高层酒店组成。
办公楼内设置了多层的商业空间,包括高端品牌商店、餐厅、咖啡店等,为办公楼的租户和附近居民提供了便利的购物和休闲场所。
酒店设有豪华套房、会议室、健身中心、游泳池等设施,满足商务和休闲旅客的需求。
该商业综合体的设计以大胆的现代风格为主,结合了最新的可持续设计原则,在充分利用自然光和通风的同时,打造了一个时尚、舒适的购物和工作环境。
案例二:迪拜购物中心迪拜购物中心是世界上最大的购物中心之一,位于阿联酋迪拜市中心。
该购物中心占地超过115万平方米,拥有超过1200家商店,涵盖了时尚品牌、奢侈品牌、电子产品、家居用品等各个领域。
购物中心内还设有电影院、冰场、水族馆等多种娱乐设施,吸引着数百万游客前来消费和娱乐。
迪拜购物中心的设计以富丽堂皇的风格为主,采用大量的大理石、黄金和水晶装饰,营造出一种奢华和繁华的氛围。
购物中心内还设置了大量的座椅和休息区域,为游客提供了舒适的购物环境。
案例三:上海环贸广场上海环贸广场是上海市静安区的一座商业综合体,位于繁华的南京西路商业区。
该项目由一座高层写字楼、购物中心和五星级酒店组成。
购物中心内设有世界各地的知名品牌商店、餐厅、咖啡店等,吸引了大量的购物者和游客。
写字楼为国际知名企业提供了优质的办公空间,基础设施完善,设有先进的通讯和安全系统。
酒店设有豪华客房、会议室、健身中心、室内游泳池等设施,满足商务和休闲旅客的需求。
上海环贸广场的设计以现代和传统元素相结合的风格为主,充分考虑了周围环境和文化特色,营造出一种独特而又时尚的氛围。
第一届北京外商俱乐部国际经济合作论坛作者:来源:《财经界》2011年第12期暨北京外商俱乐部成立三周年在北京星河湾酒店隆重举行时间:2011年11月27日地点:北京星河湾酒店主持人:北京外商俱乐部秘书长徐峻峰北京外商俱乐部副理事长尤金首先致辞,对参与此次会议的各方嘉宾表示欢迎。
中国日报财经版主编马克作了《中国经济面临的挑战和机遇》演讲、伦敦市长办公室中国代表处首席代表刘桐渤作了《2012伦敦奥运会投资商机》演讲、汇丰银行北京分行副行长石朝晖作了《国企如何利用外资银行广阔的国际网络走出去》演讲、中华创业投资协会公共政策与研究总监国立波进行了《中国VC与PE行业面临的机遇与挑战》演讲。
中国日报财经版主编、北京语言大学名誉教授马克:中国日报财经版主编、北京语言大学名誉教授马克在《中国经济面临的挑战和机遇》演讲中指出,今年的前十个月,中国进口的百分比在减少,中国的贸易顺差从2010年3%下降到1.4%。
世界最大的工廠现在是世界第二大进口商。
温家宝总理近期一个讲话里提到,政府在改进政策以求企业能够进口更多的商品。
中国现在是日本、韩国、东南亚、巴西和南非的最大出口市场,是欧盟国家的第二大出口市场,也是美国的第三大出口市场。
中国政府已经启动了一个增加内需的方案。
马克引用研究数据说明中国的中产阶级在增多,他们的消费也在增加。
中小企业与债券中小企业由于控制通胀导致的信贷紧缩而遭遇寒冬。
很多珠三角地区企业倒闭。
其原因还在于持续增长的劳动力和原材料价格的上涨,以及不规范的企业高利贷。
月初,中国国家开发银行表示,正在与监管机构进行谈判,推出资产抵押债券,以使中小企业借钱更容易。
与深圳证券交易所的谈判已经在进行,并且希望明年可以发行。
债券将基于中小企业注入资产池的资金,并用投资者从资产池产生的现金流偿还。
政府支持的专项资金也应成立,以保证中小企业的资产抵押债券。
金融衍生工具,如信贷违约掉期,也可以用来提高债券的信用等级。
直播:现代零售与复合商业地产开发研讨会下/biz/ 2010年09月19日10:55 新浪乐居商业地产频道图为第3届现代零售与复合商业地产开发设计国际研讨会现场2010年9月18日,第三届现代零售与复合商业地产开发设计国际研讨会在北京拉开帷幕,来自国内外的十余名行业专家将在本届研讨会上做出精彩讲演。
随着人们生活水平的日益提高,人们的消费行为正逐渐由单纯的物质消费转为物质、精神的双重消费。
集多种商业形态于一体,具有购物、餐饮、娱乐、休闲等复合功能的大型商业社区受到了现代都市人群的普遍欢迎。
然而,这种大型商业综合体的设计、开发以及运营对建筑师、发展商来说,具有很大的挑战性。
在此形势下,北京中外友联建筑文化交流中心整合国际资源,主办了本次专业研讨会,DS鼎实国际建筑设计有限公司独家协办,新浪乐居商业地产频道作为独家网络协办单位,对本次会议进行了全程直播。
会议主题:理性开发、持久运营——现代商业设施开发与运营管理中关键问题探讨之二会议时间:2010年9月18日-19日会议地点:中国·北京·二十一世纪饭店以下为本次会议的精彩图文直播主持人:各位嘉宾早晨好!今天第一位演讲嘉宾是日本福冈地所株式会社社长、上海地慧房地产咨询有限公司董事长藤贤一先生。
藤贤一先生在商业地产开发方面有着非常丰富的经验,2007年设立了上海地慧房地产咨询有限公司,他在福冈地所株式会社就职以后,主要负责酒店建设、住宅开发和城市开发等项目的开发。
而在FJ都市开发的时期,专门负责了博多运河城的开发、运营和River Walk北九州的综合策划及主要负责Marinoa City 福冈的运营和总指挥。
现在,也运营日本国内外商业设施开发的总策划和咨询业务。
2008年8月以来,以南京为中心实施南京水游城的综合策划至实际开业,并负责其后的运营指导。
我们举办第一届活动的时候就邀请过藤贤一社长,但是由于他没有时间所以没能参加,今天我们特意邀请藤贤一社长来为我们做演讲!藤贤一先生今天演讲的题目是“中国复合型商业设施开发的现状与课题解决”,大家掌声欢迎!藤贤一:中国复合型商业设施开发的现状与课题解决图为日本福冈地所社长、上海地慧房地产咨询有限公董事长藤贤一藤贤一:大家早上好!我是藤贤一。
2010零售与复合型商业地产开发及设计国际研讨会要点时间:2010年9月18、19号地点:北京21世纪饭店肯创商业机构钟铿会场实景美国RTKL建筑设计公司MR.JAY CLARK演讲主题中高密度城市综合体开发案例研究分析•成功的商业项目离不开城市综合体的支持•城市综合体在现代都市生活中总给予人积极向上的体验感让人能够参与其间•零售物业已经成为社区生活的润滑剂,是城市生活的一部分•综合体的建设选择在交通的枢纽,政府非常关心项目融入城市的感觉,没有与城市相交融的文化,没有活力的设计就没有办法成就优秀的项目•综合性物业包括:写字楼、饭店、住宅、医院等,如果没有零售的聚集就没办法达到综合体聚集的效果•是零售赋予了综合体的灵魂•零售正成为社区的核心,填补了社区需求的空白,提升了社区•综合性物业是发挥很多组成业态的协同综效,对所在区域的发展起到重要的作用•成功的综合体项目会关注娱乐的互动体现项目的参与感和价值感案例要点•里斯本的一个项目对大面积使用采光顶:半透明和全透明的组合,依据光学原理,参照不同的时间太阳光直射的情况来调节广场的光线并发到均衡。
•科威特的项目从建筑上和文化上充分体现中东风格•台湾梦时代香港Cirimun公司MR.MAURO零售&综合体:令人鼓舞的亚洲经验与教训•明智的规划是重点•优秀的规划与设计是创造价值和提升价值也同样保值•创新助你在竞争中获得头彩•我们设计的目的就是能让人驻步,设计以人为本的观念和商业价值的体现•商业设计的基本原则:文化、气候、目标消费者的习惯、消费频次都将影响设计,设计的本身是给消费者带来愉快的体验的同时体现价值。
方便、愉快的购物过程考虑这个项目的效率从而来设计•建筑物中的标示•平衡客流的分布从路网组织上去实现(要做均衡性的测试)•主力店分布的重要性•3D技术在购物中心的运用•用色块来区分区域•不同设计风格对应不同人群•设计要注意机动和灵活性•区域的结合性•服务关系到很多细微的变化•功能区可视和展示的系统能给人一种激进的表现•洗手间要注意设计的融合,自然的融入(2小时你一定会不洗手间但不一定能看完所有的店铺)•当代零售是都市特征的体现•购物中心向城郊发展是趋势•因为地价的原因停车都开始立体停了•区域的交通占地和停车占地都占去了70%的面积•感受区(促销和表演在公共区域)美国5+Design建筑师事务所MR.David通过设计来平衡快速开发所导致的场所缺失•城市是为了保卫人民逐渐形成依靠城市实现防御这是城市形成的主流,另外贸易和便利形成城市的以纽约为例,还有芝加哥、拉斯维加斯中国的上海。
•城市的组成三大因素:开放空间、交通网络、建筑物•建筑物与开发空间的关系(不同参照主体,开放空间在先而建筑物在后)•公共区域,市政中心、露天咖啡、社区等在城市中的尺度和比例城市空间与交通网络的联系点•公共领域是重要的空间,能让人家交流活动,儿童、老人在其间是欧洲重要的场所,城市综合体往往就坐落在周围•开放的空间和公共区域是形成城市综合体的关键•建设空间属于开发商,但要更多的考虑公众享受•要将综合体成为公共区域,成功的综合体不仅仅要吸引有购物消费需求的人,更重要的是要没有消费的人也来,这就形成了附有区域感的地方成为城市的名片•如果是成功的城市综合体就一定有公共的城市开放空间看•设计强调人性的尺度与比例,你行走在其间如何与建筑物的元素交流和沟通,仅仅好看是不够的•综合体功能和分区,不同功能和分区就如同在功能不同如何交融,如何根据不同时间段带动整个项目的活动•城市综合体是迷你的城市,在设计时要巧妙的利用地块确保交通出进便利,要迎合目标消费群体的需求,设计制造空间让来的人能够逗留,项目能与城市搭成非常好的故事让人来•避免创造很压抑感的建筑设计案例要点•成都麓山国际•南京妙耳山公园•难波公园•六本木•设计中关于动线的问题,综合体无法100%兼顾到全面,所以为了达到整体项目的功能互动以及业态的协同性,要牺牲一些动线的空间。
•多注意室外的空间设计和预留,如何平衡项目整体价值呢?(其价值将会变成附加值体现在项目中)•加拿大项目原来要放弃户外因为是冬季的原因,后来我们建议不能因为3个月而放弃8个月的阳光,后来在户外和室内进行了调整,保留了部分户外•设计要兼顾很多方面的因素,才能使项目成功仲量联行邓汝舜零售资产管理在商业地产开发及运营中所扮演的角色•与精彩设计息息相关,好的资产、好的商业是整套的•资产管理在商业中扮演的角色制片人,以前是演员和导演•资产管理的模式:招商、营销、运营、财务•我们是代表业主方向设计公司提交设计任务书的•当设计还没有出来,建筑物还没盖好之前,营销要推广,所以资产管理的个个环节都很重要•以营销为例,设计制作管控、招商手册等诸多复杂的工作•我们是资产管理员是代表业主主持项目实现绩效指标•租金管理是动态管理,坐地要价每日看租金状况表,看租赁状况来确定租金•招商一定要有管理为前提,不要一味的追求满铺•商铺在不同的位臵上都有自己的价值•项目定位只是第一步,还有招商、管控、策略等等都是促成成功的关键要素•都市综合体商业是从商业DNA角度(从市场而来),从非购物群体中把人群吸引来•建筑师是依附资产管理者提供的资源才能完成符合市场商业设计•有些专业性很强的业态,也未必设计师能完成,它必须要有基础数据作为支撑例如电影院•在规划过程中,始终以资产管理的角度参与规划,向项目提问题,随时提醒自己达到资产价值•财务的部分招商如何招(看管理成本、管理费用、投资及回报)•商业项目是省出来的,必须从成本概念上考虑,要考虑公共空间的维护成本,可回收的环保概念,都必须从成本概念出发才能应对招商中不足(例如2000平米以上商家、餐饮商家都是无法满足租金条件)•资产管理是利用专业知识来补漏的,在项目筹建过程中各种环节都必须有资产管理参与实时监控和掌握达到实现项目目的•大管家概念,我们是看着少爷长大的管家(让业主放心的日常运营)•金融街购物中心就没有考虑整套系统的完成设计,先开清单后再开技术清单•深度研究购物中心的每个细节,提醒业主才能确保项目有机的完成•国内开发商除万达这样的企业绝大部分是滚动开发就是销售,对于销售的商业项目,如果解决不好就只有逃亡•资产的价值就是做好之后在出手或捆绑上市,如果长期拥有增值之后对集团的贡献•我们现在提供的是物业管理(必须甲级资质)加资产管理•商业项目先期参与协调业主一起参与商务洽谈•功能设计看不见但对项目的影响很大特别是高端项目例如新风系统•日本设计师很注重细节•主力店确定之后再开始设计•租户明确进程时间是关键,国际大商家对施工验收合格的时间要求很严。
•二装其间催图、审图很关键,可以看出商家经营的决心,再就是控制统一风格这些细节都体现在我们的管控上•二装现场管控,例如成品保护,协调装修队伍等•谈促销,西方一年就四节,而我们仅情人节就有3个(情人节、白色情人节、七夕)•购物中心的推广费用永远都不够,“家用”都是从广场租金来的,所以要注意广场的设计•要注意商业是一个有污染的业态,核心商业部分要合理安排•社区商业基本上都是销售的,要管理已经销售的物业那是不可能的事,世界上最大的权力是业权•虚拟产权,就是买格子,实际上是不动产证劵化是吸金大法,是非法的,信托(REITs)•万科也涉足商业地产,采取的是整合的方式进行商业地产开发日本船厂株式会社小嶋彰购物中心开发市场战略•市场与管理•城市特色不考虑那只有失败,商业项目一定要考虑城市的属性•开发过程中不考虑细节那么很难保证出来的作品不是垃圾•市场战略就是事前管理和规划管理市场•前景分析就是(marketing靶子=目标客群)要命中•如何确定规模,是商圈容量来看,还是项目的规模来看市场,我看是从销售看,由销售确定项目的规模•例如规划停车场,就由营业额中看多少是由有车一族提供的在确定场的面积•对恰当的地块,恰当的内涵的商业设施用恰当的体量,恰当的方法开发•市场战略的定义:(prer-development、market-ing)是市场的活动,开业后和项目完成后要经常考虑项目日后的经营,下一次翻修,所以市场战略是一个市场活动的循环过程我•商业项目sc开发方法•为制定市场战略的市场调查•日本开发企业的组织形式和各部门机能(开发部门、招商部门、管理部门、市场部门、会计部门、财务部门、总务法.律部门)日本NONSCALE株式会社栗山茂关于商业环境开发的概念.功能.平衡设计•设计没有尺度的设计•商业设计含概念设计、商业设计、灯光设计、标示设计、景观设计等•商业设计要求整体感,我们做全面系统的设计•我们能创造出别人无法模拟的特色,独一无二的特色•节能设计是全世界的方向•设计的目的一定是繁荣和成功•设计阶段再好但开业后不成功则这种设计没有意义•持续繁荣时设计的核心意义和价值•展开设计的原则:概念、机能、设计•创意发想的阶段,集思广益,讨论碰撞出最好的方案•概念:对商业意义,我们必须达到人到了商场的客人有深刻的记忆的力量,有了深刻的记忆才有再次造访我•机能:我们动手画一边画一边与业主讨论,大型商业项目的设施、运营需要、后期的维护,均衡布局手扶梯、电梯、升降梯的布局,这些就是人流的流向和坚持的手画的原因在沟通过程中完成商场的示意图•日本要求是手绘•中国的灯光设计有缺憾,灯光设计是与概念相对应的是围绕核心概念展开的•二次装修的规范案例要点•承接日本奥特莱斯的项目:概念自然的地方、提出概念叶子重叠交错充满自然的寓意,体现建筑与自然的共生,空间能被强调和凸现出来•宁波奥特莱斯:概念是旅行的意思女性的旅行,项目用三种颜色来体香女性的三种感受•苏州圆龙新座:概念特别的世界,特别的空间,文化运用了地方的苏杭文化,自然环境的营造峡谷与自然被感动,穿过竹林后看见豁然开朗的空间是一种被自然和空间所感动日本福冈地所、上海地慧藤贤一中国复合商业设施开发的现状与课题解决•特点是博多运河城和水游城的策划和经营管理•博多运河城1996年开始(18年的准备)我用32年成就了一个项目,开发项目就想对孩子一样•南京2004年开发水游城项目•中国复合商业发展的现状超市-百货-购物中心,老城市中心是超市、百货、在城郊出项大型的购物中心,中国走的正是日本走过的路,商业综合体已经向二线开发了•拿地到开发到开业在中国是有问题的,时间很短,要达到商业建筑复杂的要求确实不是一件容易的事•复合体开发在中国商业是住宅的附属,往往不是很注重商业部分重点放在住宅的销售上,商业开发软件和系统投资被忽略,建筑单纯设计没有与运营接触,在运营配套方面欠考虑,最初成本控制重视,而成本最大的是日后的运营费用•例如博多运河的水系统,回收和排放利用很合理,中控系统只有一个控制了整个系统•从城市规划角度出发,都是“盒子”式商业也无法体现城市的特色•从城市开发的角度,要先了解城市文化背景才能使商业项目融入城市中为项目未来赢得很好的背景•发展商只考虑如何收回投资,与发展中的城市会有问题•发展商要起到对城市中心促进的作用,要使之成为城市中心的思想后再来考虑项目的商业设计•南京水游城项目考查发现商机,依托夫子庙抓住年青的消费群体,在通过有机的建筑物组合成为城市的名片和感觉•我们打造商业的目的是创造出使消费者为之感动的场所,深深的植入脑海,吸引他们再来•运营为主体:实现什么样的运营要什么样的商品,实现什么样的运营要什么样的建筑,实现什么样的运营要营造什么样的感受;以运营为中心是关键•商业如果形式都貌似“盒子”矗立在每座城市,那对于我们大家而言是悲哀•从都市角度出发就不能单看销售,商业开发要成为城市的有机体•开发住宅,不是真正意义上的房地产,只有销售没有资产,而商业是20-30年的经营期,GOP越高资产价值就越高,是长期运营的价值体现•资产价值提升是商业地产成功的关键,开业2-3年项目品质就下降,本来逐年提升的项目价值反而出了问题,这个城市的景观就会受到影响•目前对资产持续价值的关注度还不够,中国正是商业高膨胀期,购买力在持续的上升,现在的商业有着很好的增值空间,到了未来市场这份蛋糕要被细分时危机就到来了,物业价值高,运营能力强来抗击案例要点•博多运河15年的运营至今比2008年的水游城还要漂亮,中心舞台1800场/年“我们提出时间性消费理念”杂技、歌曲等表演都是免费的,我们要打造成城市的剧场•如果在传统百货里面没有自己需要的商品你就会离开,而在这里可以留住消费者,有很多很多值得留下印象的景观,用来拍照留恋。