2012年第八届“用友杯”沙盘大赛山东区总决赛规则

2008全国大学生企业经营管理沙盘模拟大赛比赛规则教育部高等学校高职高专工商管理类教学指导委员会2008年7月国赛比赛软件特别说明1、订单选取规则：按每个市场单一产品广告投入量，企业依次选择订单。

如果该市场该产品广告投入相同，则比较该产品所有市场广告投入之和；如果单一产品所有市场广告投放相同，则比较所有产品，所有市场两者的广告总投入；如果所有产品，所有市场两者的广告总投入也相同，则根据谁优先提交的广告方案，谁优先选单。

2、所得税计算：每年税前利润首先弥补前5年的亏损，弥补亏损后税前利润乘以25%取整。

3、贴现：应收账款随时可以进行贴现，还不了短期贷款或者民间融资，也可以进行贴现。

4、要求ISO9000/ISO14000品牌认证的订单不需要再投广告宣传费，只要开发完毕，即可选单。

5、期初设备价值为10M,其中三条手工线每条剩余设备价值为2M，一条半自动线剩余设备价值为4M。

6、固定资产折旧按单条生产线进行折旧，生产线变卖后，出售残值先是从设备价值区（固定资产）取回放到现金区（流动资产）。

如果设备价值区折旧后不足出售残值，则差额记额外收入；而如果设备价值区折旧后还有剩余，则差额进行固定资产清理，记额外支出。

国赛得分计算规则说明国赛得分总分100.00分(保留两位小数)，其中软件计算得分占80%，软件计算得分以软件第六年计算得分为准，第一名按80分计算，其他组软件得分按公式（软件得分*80/第一名得分）计算；专家综合素质评分占20%，由专家现场评判计算打分。

1、软件计算得分说明：各组得分=权益*（1+总分/100）；其中总分按如下原则计算：取消市场排名第一加分条件开发完成的市场：区域加10分，国内加15分，亚洲加20分，国际加25分。

开发完成的ISO认证：ISO9000加10分，ISO14000加15分。

目前拥有的安装完成的生产线：手工线/条加5分，半自动线/条加10分，全自动/条加15分，柔性/条加15分。

2012年第八届“用友杯”沙盘大赛山东区总决赛经营规则全部比赛在比赛现场完成，包括沙盘模拟经营和信息化实战两部分内容。

其中沙盘模拟经营占总成绩80%，信息化实战成绩占总成绩20%。

省赛成绩优胜队伍参加全国总决赛。

参赛选手需根据要求，在规定的时间内完成企业沙盘模拟经营及信息化实战。

沙盘模拟经营沙盘模拟经营对抗采用创业者电子沙盘（竞赛版）平台与手工沙盘相结合的方式运作企业，所有运作必须在模拟平台上记录，手工沙盘作为辅助运作工具。

参赛队在规定时间内，根据经营规则的要求，以现场操作模拟平台的方式，完成每年的企业模拟经营。

信息化实战采用用友管理软件（U8.72）为竞赛平台，以沙盘企业业务流程与业务资料为案例，考核企业财务业务一体化全过程，内容涵盖总账、报表、应收应付、固定资产、薪资管理、采购、销售、库存、存货。

最终竞赛成绩算分方法：1.沙盘模拟经营各分区分别算分，各分区最高权益队伍分数换算成150分，其他未破产沙盘队伍分数=150*（队伍权益/本分区权益最高队伍的权益），破产队伍沙盘得分为0分。

2.信息化实战满分150分，选手得分不需要换算。

3.各参赛队最终分数=经换算的沙盘分数*0.8+电算化分数*0.2。

沙盘部分一、参赛队员分工每支参赛队 5 名队员，分工如下：总经理（CEO）、财务总监(CFO)、生产总监（CPO）、营销总监（CMO）、采购总监(CLO)二、运行方式及监督本次大赛采用电子模拟运行系统（以下简称“系统”）与实物沙盘和手工记录相结合的方式运作企业，每年末经营结果须在物理盘面上展示，最后的运行确认在“系统”中确定，最终结果以“系统”为准。

运行中的销售竞单在电子模拟运行系统中进行，各队在本队运行地参加市场订货会，交易活动，包括贷款、原材料入库、交货、应收账款贴现及回收，均在在本地计算机上完成选单。

三、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。

CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。

ERP 沙盘模拟决赛规则第一部分准备状态一、成员组成（6-7 人）￘首席执行官（CEO）1名；￘财务总监（CFO）1名；￘财务助理（或称会计主管）1 名；￘营销总监1 名；￘生产总监（或称运营总监）1 名；￘采购总监（或称物流总监）1 名。

如遇人数问题，还可增设商业间谍（或外联人员）1 名。

二、材料准备沙盘器具与比赛表格由主办方提供，参赛队需自行准备计算器（C alc u lator）、铅笔若干支、橡皮（用于比赛记录与笔记）、草稿纸若干张（用于记录或自行设计有关表格）、数码相机、笔记本电脑等材料设备。

三、企业起始教学年运行状况用第0 年末的数据，由老师带领一起恢复盘面（第0 年为教学年）。

以下数据是第0 年末的：1、企业有关数据企业总资产：107M其中:①厂房：大厂房40M；②生产线（三条手工、一条半自动）：9M；③现金（灰币，每币代表一百万，单位：M）：44M；④产品：只有P1 产品，3 个共6M （各用一桶表示，桶内装有一个R1 原材料+一M 人工费）；⑤在制品：4 个（1 个/生产线）共8M （各用一桶表示，内容同上）；⑥原料：0 个0M （用一个桶表示，桶内装有一个RX 原材料）⑦采购订单：2 个（采购订单的表示：用一只空桶放在原料订单处表示下一个原料的采购订单，原料到货期按格数，并且到期必须付款并且入库）。

2、企业经营情况长期负债：3 年/4 年，分别为20M/20M股东资本：50M利润留存：14M年度净利：2M四、运营流程企业运营流程须按照比赛手册中企业经营记录表中列示的任务清单流程严格依序执行，不得倒退或重复操作。

CEO 按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令，每项任务完成后，CEO 须在任务后对应的方格中打勾。

每年经营结束后，各参赛队CFO 需按时提交报表（包括产品核算统计表（含组间交易）、综合管理费用明细表、利润表和资产负债表等)和生产设备状况情况表进行审计。

第二部分决赛对抗规则一、企业发展问题1、企业市场准入市场开发费用开发总费用持续时间区域1M/年1M 1 年国内1M/年2M 2 年亚洲1M/年3M 3 年国际1M/年4M 4 年说明：新市场包括区域、国内、亚洲、国际市场。

ERP沙盘竞赛规则ERP沙盘对抗赛本次⼤赛参赛队每队5名参赛队员，分⼯如下：总裁财务总监⽣产总监营销总监采购总监⼆：⽐赛形式本次⽐赛采⽤集中现场⽐赛形式，共9⽀参赛队，采⽤统⼀的订单和规则同时⽐赛。

三：裁判及监督为了保证本次⽐赛公平、顺利，⼤赛组委会由下列成员组成：裁判组：负责规则解释和争端裁定，收集各年度报表，组织订货会（⼀名主裁判）巡查组：每场6位巡查员，主要职责是；负责监督检查参赛队企业企业运营流程的规范性，监督是否违规，并对报表进⾏核查（是否帐实相符）等。

交易组：采购原料、货款、交货与应收管理。

1.监控各企业运营流程。

不允许违规（如逆序执⾏、违规贷款等）；2.银⾏信贷管理：负责审核参赛队贷款资格，发放贷款，监督贷款收回；3.原料供应商：负责登记参赛队原材料订单，按供货订单发放原材料并收款；4.客户：根据参赛队选单，发放订单，按销售订单进⾏收货，登记应收帐款，对应收帐款兑现；5.⽣产状况及产出记录6.⽣产资格证、市场准⼊证、ISO认证等资格的审定，发放相应资格证书；7.设备买卖；8.核对报表。

四、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛⼿册的流程严格执⾏。

CEO按照任务清单中指⽰的顺序发布执⾏命令。

每项任务完成后，CEO须在任务项⽬对应的⽅格中打勾；CEO在任务项⽬对应的⽅格内填写现⾦收⽀情况；⽣产总监在任务项⽬对应的⽅格内填写制品的上线、下线情况；采购总监在任务项⽬对应的⽅格内填写原材料的⼊库、出库情况；销售总监在任务项⽬对应的⽅格内填写产成品的⼊库、出库情况。

以上所有记录，不得使⽤铅笔。

注：请参赛队员⾃备签字笔、钢笔或圆珠笔。

巡查员将对参赛队运⾏记录进⾏监督检查。

所有操作必须严格按步骤顺序执⾏，所有对执⾏过的任务进⾏修改或颠倒顺序执⾏的操作均视为违规⾏为，巡查员有权取消任何违规操作，并按照本规则规定的处罚条例进⾏处罚登记。

在运⾏过程中，有如下操作可以随时进⾏：五、市场开发市场开发按照下表所列规定进⾏：规则说明：每个市场开发每年最多投⼊1M，允许中断或终⽌，不允许超前投资。

赢在海大海南大学第八届ERP沙盘模拟经营大赛比赛手册比赛时间（暂定）：2012年5月26日比赛地点：海南大学留学生公寓巴黎小餐厅比赛流程●比赛工作人员根据大赛报名表确认参赛队资格和队员身份●参赛队抽签定座，学校领导入场●学校领导致辞●裁判宣读比赛须知，无关人员退场；●裁判启动管理员控制平台，初始化第一年数据；启动教师指导平台；●裁判宣布比赛开始，电脑开始计时，10分钟后广告投放结束，超时将失去广告投放机会；●所有队伍均投放广告完毕，裁判点击“订单会”，各队开始选单，选单时间为1分钟，系统自动计时；●每年经营时间开始计时，限定约为60分钟，具体开始和结束时间将以系统公告和裁判通告的形式通知各参赛队；●每年结束，裁判通过系统公布各队经营情况，经营完六年后，公布名次，登记各队比赛成绩，裁判签字。

●裁判宣布比赛结果，比赛结束。

海南大学第八届ERP沙盘模拟经营大赛10组赛决赛规则一、参赛队每支参赛队5名队员，分工如下：总经理、财务总监、营销总监、物流总监、生产总监提请注意：●每队除五位参赛队员外可以允许一名助手。

●赛场期间，所有参赛队员不得使用手机与外界联系，电脑仅限于作为创业者运行平台，可以自制一些工具，但不得登录Internet与外界联系，否则取消参赛资格。

●每个代表队只允许有一台电脑连接服务器。

●比赛时间以服务器时间为准。

二、运行方式及监督各队应具备至少一台笔记本电脑，作为创业者运行平台，并安装录屏软件。

建议比赛过程中，学生端启动录屏文件，用于全程录制经营过程，建议每一年经营录制为一个独立的文件。

一旦发生问题，以录屏结果为证，裁决争议。

如果擅自停止录屏过程或者并未录屏，按系统的实际运行状态执行。

大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。

三、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。

CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令，每项任务完成后，CEO须在任务后对应的方格中打勾。

2015年广东省中等职业学校技能大赛“企业经营”竞赛规程（学生组）一、竞赛内容模拟经营六年。

二、竞赛时限16个小时（2天完成），三、竞赛要求已学习过企业财务会计、市场营销、物流管理、企业经营课程的学生即可参赛。

对参赛团队中学生的专业能力要求：（1）具备企业财务业务核算能力，对企业经营即企业内部的融资、采购、生产、销售、研发等行为有一定的认知；（2）参赛团队具有较强的团队合作意识，能够进行团队内部充分的沟通与协同，达成团队经营目标；（3）掌握竞赛平台中用友认知企业沙盘（物理沙盘）的实物推演和用友“创业者”企业经营模拟系统（电子沙盘）的操作应用。

沙盘大赛的基础背景设定为一家生产型企业。

每个参赛队由5人组成，代表一间虚拟公司，每队成员将分别担任公司中的重要职位（总经理、市场总监、生产总监、营销总监、财务总监）。

大赛内容涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面，在比赛过程中，学员们必须做出决策，例如新产品的开发、生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发等等，最终以沙盘配套的软件进行市场对抗，并决出优胜的团队。

四、评分标准经营结束时，非破产团队由电子沙盘自动计算企业最后一年净资产（即所有者权益）作为竞赛成绩，评出名次。

破产团队的竞赛成绩计算排序方法：（1）按破产年度排序；（2）同一年度破产按净资产金额排序；（3）若破产年度和净资产均相同时，按净资产收益率高低排序。

五、竞赛场地及设备工具1.场地沙盘实训桌23张、凳子115张、电脑23台。

2.设备（1）用友认知企业沙盘（物理沙盘）25套（2）用友“创业者”企业经营模拟系统（电子沙盘）（3）赛场提供硬件环境计算机硬件分类最低配置推荐配置服务器端CPU：P4 1.8GHZ及以上内存：1GB及以上硬盘：磁盘空间20G以上CPU：P4 2.4GHZ及以上内存：2GB及以上硬盘：磁盘空间40G以上客户端CPU：P4 1.7GHz以上内存：256MB及以上硬盘：20GCPU：P4 1.8GHZ及以上内存：512MB及以上硬盘：40G其他硬件设备名说明交换机多台计算机连接网线连接媒介UPS电源对服务器数据进行保护备注：沙盘比赛的硬件设备分为用于比赛的座椅及每一个参赛队一台电脑，要求所有的电脑是与局域网连接的（4）赛场提供软件环境计算机操作系统方案分类操作系统及补丁安装软件备注服务器Windows 2000 Server＋SP4Windows 2003 ServerInternet Explorer 6.0＋SP1Internet 信息服务(IIS)电子沙盘客户端Windows XP＋SP2Windows 2000 Proffessional＋SP4Internet Explorer 6.0＋SP1Internet 信息服务(IIS)无六、参赛须知与竞赛纪律1．赛场统一提供比赛用用友认知企业沙盘（物理沙盘）、用友“创业者”企业经营模拟系统（电子沙盘）、相关记录表、草稿纸、水等设备用具，参赛选手可以自带笔、没有储存功能的计算器、食品饮料，其他的资料、工具一律不得带入赛场。

附件：分析软件得分计算说明一、策划得分1.进度计划考核：本项共20分，进度计划各个工序搭接的正确性，每出现一次错误，扣除5分，总分20分，扣完为止；2.工程量是否全部完成考核：本项共6分，钢筋、模板、混凝土三项工序每出现一处工程量未全部完成扣罚2分，扣完为止；3.竣工后现场是否有剩余资源考核：本项共15分，每剩余一处扣罚1分，扣完为止；4.消耗材料是否满足项目要求：本项共4分，钢筋\成品钢筋，混凝土\成品混凝土两项消耗材料，每项数量与工程项目数量不一致，扣罚2分，扣完为止；5.劳务资源是否满足项目要求：本项共10分，当劳务待工出现负数时，证明现场劳务资源匹配不合理，扣罚10分；6.劳务宿舍是否合理判断：本项共5分，当宿舍容量无法满足现场劳务班组最高数量时，扣罚5分，当现场劳务班组最高数量小于劳务宿舍容量，劳务宿舍不饱和时，扣罚3分；7.现金流是否有缺口判断：本项共16分，现金流计划表中月末报量前是否出现负数，每出现一次扣罚2分，月末现金结余是否出现负数，每出现一次扣罚2分，扣完16分为止；8.是否有未偿还的贷款和欠款判断：本项共4分，当出现未偿还的贷款和欠款时各扣2分；9.如以上无误，利润得分考核：本项共20分，当利润为负数或零时，该项得分为零，当大于等于最佳答案利润值时得分为20分，为中间值时，按计划利润与最佳利润的比例乘以20分所得值（四舍五入，取整数）为本项得分。

二、成员绩效得分（每个月度满分一百）1．财务经理A：利息支出偏差考核：每月10分，考察利息是否按照规定利率支出，如错误支出，则此项为零B：利息与标准答案偏差考核：每月70 分，考察利息支出金额与标准答案利息支出的偏差，与标准答案相比每多出一万，扣除5分，扣完为止；C：项目现金流误差考核：每月10分，考察每月末现金剩余是否与分析软件所得现金剩余一致，如果不一致，此项为零；D：项目是否使用高利贷贷款：每月10分，考察每月项目是否因现金断流而申请高利贷，如果申请，则此项为零；最后得分=（A+B+C+D）/工期月数特别说明：最后得分计算方法与沙盘2.0版本分析软件相比，加入总工期月数影响因素。

沙盘模拟经营比赛细则一、比赛内容本次大赛以“商战”电子沙盘（以下简称系统）为主运作企业。

各队应具备至少二台具有RJ45网卡的笔记本电脑(并自带接线板、纸、铅笔、橡皮、经营表格)，只允许一台电脑接入局域网，作为运行平台，建议安装录屏软件。

比赛过程中，学生端最好启动录屏文件，全程录制经营过程，建议每一年经营录制为一个独立的文件。

一旦发生问题，以录屏结果为证，裁决争议。

如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。

录屏软件请自行下载并提前练习使用，比赛期间组委会不提供该软件关于下载使用的咨询与指导。

为确保赛事系统更快捷、顺畅地运行，每支参赛队伍只能使用一台电脑、一个浏览器接入比赛系统，请大家自觉遵守，如有违反，裁判组有权终止该队比赛。

大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。

赛事设备要求：自带电脑操作系统和浏览器要确保绿色、无病毒，IE浏览器版本（包括） 6.0以上，同时安装flash player插件，另请各队提前准备一台以上备用电脑参赛。

二、比赛方式每代表队5人参加比赛，在规定时间内独立完成竞赛内容。

比赛期间，每个代表队允许有一台电脑连接服务器，电脑仅限于作为系统运行平台，可以自制一些工具，但不可登录Internet进行外界联络。

三、比赛时间沙盘模拟经营比赛时间为480分钟（第一天全天5个小时，第二天上午3个小时）。

四、比赛规则1．生产线不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失；只有空的并且已经建成的生产线方可转产；当年建成的生产线、转产中生产线均需缴纳维修费；生产线不允许在不同厂房移动；租赁线不需要购置费，不用安装周期，不提折旧，维修费可以理解为租金；其在出售时(可理解为退租)，系统将扣 70W/条（前三年）或55W/条（后三年）的清理费用，记入损失；该类生产线不计小分；手工线不计小分。

2．折旧(平均年限法)•当年建成生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。

第八届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛（山东区）（参考规则）一、参赛队每支参赛队5名队员，分工如下：总经理、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监提请注意：●带队老师不允许入场。

●赛场期间，所有参赛队员不得使用手机与外界联系，不得登录Internet与外界联系，组委会提供电脑仅限于作为创业者运行平台，不允许接入任何USB设备。

否则取消参赛资格。

可自带笔记本电脑，使用一些自制工具。

●每个代表队统一使用大赛组委会提供的电脑连接服务器。

●比赛时间以本赛区所用服务器时间为准。

二、运行方式及监督本次大赛采用创业者电子沙盘（以下简称“创业者”）与实物沙盘相结合的方式运作企业，所有运作必须在“创业者”模拟平台上记录，手工沙盘只作为辅助运作工具。

考虑到商业情报的获取，每年运行完成后，必须按照当年末结束状态，将运作结果摆在手工沙盘上，以便现场各队收集情报用。

比赛过程中，学生端必须启动录屏文件，用于全程录制经营过程，建议每一年经营录制为一个独立的文件。

一旦发生问题，以录屏结果为证，裁决争议。

如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。

大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。

三、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。

CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令，每项任务完成后，CEO须在任务后对应的方格中打勾。

每年经营结束后，各参赛队需提交综合费用明细表、利润表和资产负债表。

四、竞赛规则手工线自动线柔性线不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失；只有空的并且已经建成的生产线方可转产；当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；2．折旧(平均年限法)手工线自动线柔性线当年建成生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。

大厂房小厂房年，可进行处理），需要用“厂房处置”进行“租转买”、“退租”（当厂房中没有任何生产线时）等处理，如果未加处理，则原来租用的厂房在满年季末自动续租；厂房不计提折旧；生产线不允许在不同厂房间移动。

“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛简介“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛自2005年始迄今已连续成功举办了六届，全国累计共有超过一千所高校参赛，其中本科院校占60%，参赛学生累计超过10万人次，大赛参赛队之众、覆盖面之广、影响力之大，已居同类赛事之首，成为当代大学生一年一度的盛会，也是教育主管部门、企业、院校三方结合的共同努力的硕果。

一、赛事时代背景21世纪是一个充满竞争和创新的世纪，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，因此企业从来没有像今天一样求贤若渴。

企业所需要的是具有下列能力的人：在面对工作任务或者难题时，能自觉主动地从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。

目前，经管类院校教学体系中，仅有很少的学时用于以行事为目的的实训，基本上将学生的实践环节放在学生的社会实践和毕业实习中进行。

然而由于条件的局限，企业不愿意或没有条件承担学生的实习任务，更没有能力系统地训练学生们的实际工作能力，致使仅有的一点社会实践和实习都流于形式，根本无法达到让学生获得意会知识的目的。

因此，惟有的可行方案就是在院校教学中，创建可以让学生获得长期的能力修炼和意会知识的平台以及训练体系，只有这样才能有效的实现学生的个人知识体系构建和能力提升的目标。

ERP沙盘模拟实训课程体系正是根据这样的宗旨设计的。

ERP沙盘模拟课程是将学生分成若干个团队，每个团队5人，各代表着CEO（首席执行官）、CFO（首席财务）、CSO（市场经理）、COO （生产经理）和CRO（采购经理）。

每个团队接手一个企业，该企业拥有厂房、生产线、产品和充足资金，团队连续从事6个会计年度的经营活动。

通过直观的企业ERP沙盘，模拟企业实际运行活动，内容涉及企业内部的产品研发、生产组织、采购组织、市场开发、销售、融资、财务核算等每一个运行细节，所有公司在同一个市场中竞争，让学生在游戏般的企业经营模拟中，体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念。

第八届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛全国总决赛奖项设置⏹ 特等奖：1支队伍 （总价值13.4万的奖励） 评奖办法：✧ 此次大赛分设A.B.C.D4个赛区，取每个赛区总成绩（沙盘比赛+信息化实战）最高的队伍进行比较，信息化实战成绩最高的参赛队伍为特等奖。

代表队✧ 获得奖杯一座、获奖证书；获奖队伍的5名选手✧ 每人将获得价值26800元“用友管理软件顾问就业班”入学资格一个（六个月全日制管理软件应用顾问综合能力提升；1对1高质量就业推荐，三年职场跟踪服务。

该奖项不可转让，不兑现金，入学资格保留2年）,同时获得大赛组委会颁发的获奖证书及实物奖品； 指导教师⏹ 获得获奖证书；一等奖：7支队伍 评奖办法：✧ 此次大赛分设A.B.C.D4个赛区，取每个赛区总成绩（沙盘比赛+信息化实战）第一名、第二名的参赛队为一等奖。

（注：已经获得特等奖参赛队不再获得一等奖） 代表队✧ 获得奖杯一座、获奖证书；获奖队伍的5名选手✧ 每人将获赠价值380元的用友基础级认证、获奖证书及实物奖品； 指导教师⏹ 获得获奖证书；二等奖：16支队伍评奖办法：✧ 此次大赛分设A.B.C.D4个赛区，取每个赛区总成绩（沙盘比赛+信息化实战）第三名至第六名的参赛队为二等奖。

代表队✧ 获得奖杯一座、获奖证书；获奖队伍的5名选手✧ 每人将获赠价值380元的用友基础级认证、获奖证书及实物奖品； 指导教师⏹ 获得获奖证书；三等奖：72支队伍 评奖办法：✧ 此次大赛分设A.B.C.D4个赛区，取每个赛区总成绩（沙盘比赛+信息化实战）第七名至第二十四名的参赛队为三等奖。

代表队✧ 获得奖杯一座、获奖证书；获奖队伍的5名选手✧ 每人将获赠价值380元的用友基础级认证、获奖证书； 指导教师⏹ 获得获奖证书；信息化实战最佳单项奖：10个 评奖办法：✧ 信息化实战成绩前十名的参赛学生和参赛队获得信息化实战最佳单项奖 代表队✧ 获得获奖证书； 学生✧ 获得信息化实战最佳单项奖获奖证书、价值4000元的美国项目管理协会PMP 培训资格、用友新道当地分支机构实习0FFER 指导教师获得价值4000元的美国项目管理协会PMP 培训资格第八届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛组委会2012年7月。

企业管理沙盘比赛规则1.1.1竞赛规则1、基本规则参照“ITMC企业经营管理沙盘模拟软件”设定的沙盘角色职责与规则。

2、特别规则（1）每一团队中的4名参赛学生共同使用一台电脑参加比赛，与其他团队进行沙盘对抗；（2）企业经营过程中不得追加股东投资；（3）企业经营过程中不得发生转让订单、转让产品、转让财产等在企业之间转让、转移资产或负债的行为；（4）比赛过程中广告投放时间限定为10分钟，超时将失去广告投放机会；（5）每年经营总时间限定为40分钟，每超时1分钟扣10分；（6）竞单模式采用网络竞单模式；（7）当企业出现下列情况时视为破产：现金断流，不能归还贷款或者支付相关费用时，即为破产。

企业破产后，即退出比赛，破产企业所有资产不得转让。

1.1.2竞赛场地与设施1、竞赛场地电脑机房2、竞赛设施ITMC企业经营管理沙盘模拟软件1.1.3评分方法省赛以沙盘软件第六年计算得分为准。

省赛承办院校如果设置评委，评分方法参照国赛。

国赛评分由软件评分和综合素质评分组成，具体计算：总分分(保留两位小数)，其中软件计算得分占70%，软件计算得分以软件第六年计算得分为准，第一名按70分计算，其他组软件得分按公式（软件得分*70/第一名得分）计算；专家评委评分占30%，由专家现场评判计算打分。

1、软件评分：各组得分=权益*（1+总分/100）；其中总分按如下原则计算：开发完成的市场：区域加10分，国内加15分，亚洲加20分，国际加25分。

开发完成的ISO认证：ISO9000加10分，ISO14000加15分。

目前拥有的安装完成的生产线：手工线/条加5分，半自动线/条加10分，全自动/条加15分，柔性/条加15分。

目前拥有的自主产权的厂房：A厂房加15分，B厂房加10分，C 厂房加5分。

研发完成的产品：P2产品加5分，P3产品加10分，P4产品加15分。

未借高利贷加20分，未贴现加20分。

2、综合素质评分：由专家现场评判得分（30分）计算：按照评委打分。

用友ERP沙盘对抗赛本次大赛参赛队每队5名参赛队员，分工如下：总裁 CEO 财务总监生产总监营销总监采购总监二：比赛形式本次比赛采用集中现场比赛形式，共**支参赛队，采用统一的订单和规则同时比赛。

三：裁判及监督为了保证本次比赛公平、顺利，大赛组委会由下列成员组成：裁判组：负责规则解释和争端裁定，收集各年度报表，组织订货会（一名主裁判）巡查组：每场6位巡查员，主要职责是；负责监督检查参赛队企业企业运营流程的规范性，监督是否违规，并对报表进行核查（是否帐实相符）等。

交易组：采购原料、货款、交货与应收管理。

1.监控各企业运营流程。

不允许违规（如逆序执行、违规贷款等）；2.银行信贷管理：负责审核参赛队贷款资格，发放贷款，监督贷款收回；3.原料供应商：负责登记参赛队原材料订单，按供货订单发放原材料并收款；4.客户：根据参赛队选单，发放订单，按销售订单进行收货，登记应收帐款，对应收帐款兑现；5.生产状况及产出记录6.生产资格证、市场准入证、ISO认证等资格的审定，发放相应资格证书；7.设备买卖；8.核对报表。

四、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。

CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行命令。

每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾；CEO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况；生产总监在任务项目对应的方格内填写制品的上线、下线情况；采购总监在任务项目对应的方格内填写原材料的入库、出库情况；销售总监在任务项目对应的方格内填写产成品的入库、出库情况。

以上所有记录，不得使用铅笔。

注：请参赛队员自备签字笔、钢笔或圆珠笔。

巡查员将对参赛队运行记录进行监督检查。

所有操作必须严格按步骤顺序执行，所有对执行过的任务进行修改或颠倒顺序执行的操作均视为违规行为，巡查员有权取消任何违规操作，并按照本规则规定的处罚条例进行处罚登记。

在运行过程中，有如下操作可以随时进行：五、市场开发市场开发按照下表所列规定进行：规则说明：每个市场开发每年最多投入1M，允许中断或终止，不允许超前投资。

第十届“用友新道杯”全国大学生沙盘模拟经营大赛（本科组）全国总决赛规则一、参赛队员分工比赛采取团队竞赛方式，每支参赛队5名参赛选手，1名指导老师。

每支代表队模拟一家生产制造型企业，与其他参赛队模拟的同质企业在同一市场环境中展开企业经营竞争。

参赛选手分别担任如下角色：总经理（CEO）、财务总监(CFO)、生产总监（CPO）、营销总监（CWO）、采购总监(CLO)二、运行方式及监督本次大赛采用“新道版商战”电子模拟运行系统（以下简称“系统”）与实物沙盘和手工记录相结合的方式运作企业，即所有的决策及计划执行在实物沙盘上进行，并进行手工台账记录，最后的运行确认在“系统”中确定，最终结果以“系统”为准。

运行中的销售竞单在电子模拟运行系统中进行，各队在本队运行地参加市场订货会，交易活动，包括贷款、原材料入库、交货、应收账款贴现及回收，均在在本地计算机上完成选单。

各参赛队应具备至少两台具有有线网卡的笔记本电脑(并自带接线板、纸、笔、橡皮)，同时接入局域网，作为运行平台，并安装录屏软件。

比赛过程中，学生端最好启动录屏文件，全程录制经营过程，建议每一年经营录制为一个独立的文件。

一旦发生问题，以录屏结果为证，裁决争议。

如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。

提请注意：两台电脑同时接入，任何一台操作均是有效的，但A机器操作，B机器状态并不会自动同步更新，所以请作好队内沟通。

可执行F5刷新命令随时查看实时状态。

比赛期间带队老师不允许入场；所有参赛队员不得使用手机与外界联系，电脑仅限于作为系统运行平台，可以自制一些工具，但不得使用各种手段，通过Internet与外界联系，否则取消参赛资格；比赛期间计时的时间以本赛区所用服务器上时间为准，赛前选手可以按照服务器时间调整自己电脑上的时间大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。

提请注意：自带电脑操作系统和浏览器要保持干净，无病毒，IE浏览器版本在（包括） 6.0以上，同时需要安装flash player插件。

沙盘比赛详细规则描述一、参赛规则：1参赛队伍由参赛学校确定，每支参赛队伍由五名学生队员和一名指导老师组成，每个学校只能有一支队伍参加决赛。

各院校选送的参赛队员必须使用真实学生身份报名，按照报名表的格式完整填写学生姓名、性别、院系、年级、专业、联系方式等，决赛时提供学生证及身份证备查，如果发现参赛者冒用他人身份参赛，将取消该队参赛资格，并在大赛参赛院校范围内通报批评。

2每支参赛队伍由5名参赛队员组成，分别担任项目经理、生产经理、经营经理、采购经理、财务经理。

3参赛队员必须是注册在籍的高校学生。

参赛者应具有强烈的团队意识，良好的沟通协作能力和创新能力，主观能动性强。

4每个学校参赛队伍的带队老师不直接参与比赛过程，可在观众区参观监督。

5大赛分为初赛、决赛两个环节。

初赛由各参赛院校自行组织，从全校参赛队伍中选出一支队伍进入决赛；决赛由大赛组委会和承办院校共同组织，决赛设专家评委，评分由分析工具软件评分，最后评出各类奖项。

6如参赛队伍未在规定时间内报到，视为自动放弃比赛资格。

若有队员因故不能参加比赛，原则上取消其所在参赛队伍的参赛资格；确有特殊原因的，可提前向组委会请假，得到组委会批准后，其他队员可以继续参加比赛。

7参赛队伍在比赛中如有舞弊行为或对其他参赛队伍采取任何明令禁止的行为，影响正常比赛的；经核实后，将给予警告直至取消比赛成绩的处分，并将处分结果以文件的形式发送到参赛院校。

8各参赛队伍须文明比赛，比赛中遇到的相关问题应该通过正常渠道向组委会反映，不能以任何形式干扰比赛进程，影响比赛秩序。

9各参赛队伍应独立完成决赛任务，各个队伍之间不得相互走动、窥视。

10各参赛队伍不得带手机、相机、摄影机、笔记本入场。

沙盘比赛详细规则描述二、赛场规则（A）：1比赛过程描述1.1整个比赛分为项目策划和项目执行两个环节；1.2除去各个仪式用时，纯项目沙盘比赛过程用时总共为7个小时（上午9:30-12:00；下午13:00-17:30），策划时间与执行时间由小组自行分配，在规定的总时间内依次完成所有比赛内容即可；1.3比赛设立3名总裁判，其职责与权力如下：➢指导助理裁判工作公平、公正、公开地搞好监督工作；➢正确评判比赛中项目策划进度计划的合理性；➢负责监督各参赛队伍项目执行过程中的正确性，开具奖罚单；➢负责处理比赛中出现的各种异议，突发情况等。