建筑公司董事长讲话3篇【精选】
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建筑公司董事长讲话6篇建筑公司董事长讲话 (1) 各位员工、各位领导:大家好!今天,我们召开集团公司20xx年度总结表彰大会,主要对过去一年的工作进行总结,对20xx年工作进行安排部署。
今天大会的主题是:凝心聚力,全面推进公司的各项重点工作在新的一年继续稳健发展,争取突破。
过去的一年,房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化,面对严峻的市场形势,兰州集团公司提前谋划,合理布署,切实有效推进各项工作。
一年来,公司在工程建设,楼盘销售及土地储备上,取得了一定进展,为公司今后的发展奠定了坚实基础。
在多元经营上,各公司强化队伍建设,提高经营管理水平,其中物业公司获得国家一级物业服务管理资质。
公司治理、文化建设不断创新,组织结构和队伍建设继续夯实。
一年来,成绩的取得,凝结了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的结果。
在此,我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家在新一年里,再接再厉,取得更好的成绩!新的一年孕育新的希望,新的形势蕴涵新的挑战。
我们要集中智慧,坚忍不拔,在新一年集团公司的发展上既要积极稳妥,更要扎实,方向要明确,措施要得力,保证企业健康、有序前行。
20xx年,是国家xx届三中全会经济计划起航的第一年,也是我们迎接挑战,需要加快发展的一年。
面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的企业任务。
在新的一年里,我们要把握好经济发展的良好契机,勤奋工作、勇于创新,以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志,务实的作风,不断开创各项工作新的篇章,完成好20xx年的各项经营目标任务。
从外部市场来看,今年“”提出“稳中求进”的经济总基调及城镇化发展的必由之路。
从本地市场来看,万达、恒大等外地企业的进驻,对本地房地产市场形成了较大冲击,20xx年的目标任务已经确定,所面临的任务非常艰巨,要推进公司各项发展需要实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司赋予我们的重任。
同时,面对经济继续增长,民生持续改善,发展动力增强的良好态势,公司要在谋划全局中把握重点,齐心协力,集中精力突破难点。
2024年建筑公司董事长讲话尊敬的各位领导、同仁:大家好!首先,我代表2023年建筑公司董事会,向全体同仁表示诚挚的感谢和衷心的问候!在过去的几年中,我们公司自成立以来,经历了许多艰苦的努力和不断的挑战,取得了长足的发展。
今天,我在这里与大家共同回顾过去、展望未来,分享我们的成绩和经验,以及对未来的展望。
过去几年,我们公司在全体同仁的共同努力下,实现了持续增长和可持续发展。
我们深知,这些辉煌的成就离不开整个团队的奉献和努力。
正是因为有了每一位同事的辛勤付出,我们才能够完成每一个项目,赢得客户的信任和赞誉。
过去的几年中,我们公司取得了丰硕的战略成果。
我们始终坚持以客户为中心,注重客户体验,提供高品质的建筑产品和优质的服务。
在这个过程中,我们不断提升自身的专业能力和服务水平,始终保持着市场竞争力。
同时,我们也高度关注科技创新和绿色发展,积极推动智慧建筑和可持续建筑的发展,为社会和环境做出积极贡献。
2023年将是我公司发展的新起点和新挑战。
在新的一年里,我们将进一步加强公司内部管理,提升组织效能。
我们将加大创新力度,推动科技和数字化在建筑行业的应用,提升我们的竞争力和核心竞争力。
同时,我们也将加强人才队伍的建设,注重培养和发展每一位员工的专业能力和团队协作能力,打造高效、稳定的工作团队。
2023年,我们将继续坚持“品质、创新、合作、责任”的核心价值观,不断优化公司运营管理,提升客户满意度。
我们将继续坚持绿色、可持续的发展理念,推动绿色建筑和节能减排,为社会和环境贡献力量。
同时,我们还将注重安全生产,加强员工的安全意识和安全技能培训,确保员工的身体健康和生命安全。
作为董事长,我要特别强调,建筑行业是一个充满挑战和机遇的行业,我们必须时刻保持清醒的头脑和敏锐的洞察力。
我们要不断学习和成长,紧跟时代的变化和发展,把握行业的动态和趋势,及时调整战略和方向。
最后,我要感谢全体员工的辛勤工作和贡献!是你们的默默付出和奉献,支撑了整个公司的发展。
建筑公司董事长年会发言稿建筑公司董事长年会发言稿范文(通用6篇)建筑公司董事长年会发言稿范文(通用6篇)1各位领导:你们好!新年伊始,我们齐聚一堂,在此隆重召开公司年度会议。
今天,我非常荣幸能参加此次会议。
首先,我代表xx工地项目部向各位给予我们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢。
过去的20xx年,是非常重要的一年,这一年,我们全力以赴地投入到长睦R21-14地块工程的建设工作中。
工程开工后,工程项目部根据本工程特点,工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求,制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施,制定了各岗位人员责任制,编制了各工种工序流程,并逐项付诸于工程施工实践,取得了较好的管理效果,达到了预期的管理目标:工程施工设备实现了全面报验,主要设备按规定进行了安全鉴定并备案;工程材料及成品、半成品实现了全部报验,确保了材料质量;严格贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,工程施工各环节严格执行三检制度,确保了工程质量,未发生质量事故,工程合格率100%;严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,对施工班组进行施工技术交底,未发生安全事故,安全事故发生率为0。
这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。
成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。
20xx年,我项目部将按照以下方法开展工作:“百年大计,质量第一,精心施工,重在管理”。
保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务,为此,我项目部将从施工进度、质量、安全、文明、配合等全方位加强管理,突出重点,确保本工程优质、高效的完成。
1、施工进度管理根据建设方对工期的要求,以及施工现场实际情况,在确保工程质量的前提下,合理安排施工进度计划,合理调配人力、物力、财力,利用自身现有优势协调各方关系,前期抓进度,后期抓配合。
2、施工质量管理“质量是企业的生命,质量更是企业的品牌”。
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您的努力学习是为了更美好的未来!建筑公司董事长讲话篇一:今年以来,我在工作中得到了领导的大力支持和在座各位同事的大力帮助,现把今年的工作情况做一个总结,向领导和同事们做一汇报:一、在总公司党委和我公司党总支的指导下,深刻领会“三个代表”理论的涵义,不断加深对“三个代表”重要思想的核心、本质的理解。
结合当前我国及我市改革开放的经济形势和我公司的实际现状,认识到,作为一个党员、一名企业的管理干部,我的行为和工作必须要以“三个代表”重要思想为最高行为准则,要从做好自身的本职工作、有效的解决本企业中生产、经营、管理等工作中存在的各种问题,提高企业的运行质量和经济效益,用实践来检验我们对“三个代表”重要思想的理解和认识,从中找出工作中存在的差距和不足,从而改进今后的工作。
通过党组织对我多年的教育和帮助,使我从思想上明确了本职工作与政治理论学习的关系,认识到,只有认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,“三个代表” 重要思想和一系列讲话精神,认真贯彻执行、深刻领会党的路线、方针、政策,才能正确指导我们的工作和实践,只有以江泽民同志“三个代表”重要思想为行动准则,工作中才能不出偏差。
今后,还要进一步加强政治理论学习,尤其在当前要认真学习党的十六届五中全会精神,深刻领会其精神实质,及时补充政治营养,用以指导今后的工作,提高自己的学识水平和工作能力。
二、今年上半年,公司提出了项目承包的实施办法,在接到公司的这一设想和对“实施办法”研讨通知后,我对公司的这一设想进行了认真的学习和研究。
我感到,这是改革、调整和完善项目分配机制、充分调动项目管理人员工作积极性的好方法,从企业角度讲,这对提高本公司经济运行质量和效益,增强项目承包的核算意识,为企业争收创效起到很好的推进作用。
我对照公司的文件规定,针对全公司普遍情况和本公司的实际现状及存在的一些问题,提出了一些需要改进的建议和具有建设性的意见,得到了公司领导的认可。
建筑公司董事长讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候。
感谢大家一直以来对公司的关心支持,也感谢大家在工作中的辛勤付出和无私奉献。
在此还要特别感谢各级部门的领导和员工,是你们的专业才能和团队合作精神,为公司的稳定发展做出了重要贡献。
回首过去一年,我们取得了许多令人瞩目的成绩。
我们坚持以市场为导向,坚持科技创新驱动,坚持品质第一和诚信守规。
在这一年里,我们成功地完成了一批重点项目,提升了公司的市场竞争力和品牌影响力。
同时,我们注重员工培训和团队建设,不断提升员工的技能水平和综合素质。
这些都是大家共同努力的结果,是我们一起追求卓越的体现。
然而,我们也要清醒地认识到,当前建筑行业面临着许多挑战和机遇。
经济发展不平衡、建筑市场竞争激烈、环保和安全规范要求提高等问题都摆在了我们面前。
作为一家领先的建筑公司,我们必须保持开拓创新的精神,找准市场定位,找到应对挑战的有效途径。
首先,我们要坚持市场导向,精准把握市场需求。
随着国家经济的转型升级和人民生活水平的提高,人们对建筑环境质量的要求越来越高,对绿色建筑和智能建筑的需求也越来越迫切。
我们要紧密关注市场变化,积极探索新的产品和服务,满足客户的多样化需求。
其次,我们要加强科技创新,提升公司核心竞争力。
科技创新是推动建筑行业发展的关键。
我们要加大研发投入,引进先进的技术和设备,推动工艺流程改革和数字化建设。
只有不断提高技术水平,才能更好地满足市场需求,提供高质量的产品和服务。
再次,我们要始终把质量放在首位,做精做细每一个细节。
质量是企业发展的根本,也是企业信誉的基础。
我们要加强质量管理,严格执行国家建筑标准和规范,加强现场管理和施工过程控制,确保工程质量达到国际水平。
最后,我们要强化团队协作和企业文化建设。
一个团结、和谐的团队是企业发展的重要支撑。
我们要加强员工培训和激励机制,营造良好的工作氛围,激发员工的创新潜力和团队合作精神。
建筑公司开业董事长致辞尊敬的各位嘉宾、亲爱的同仁们:大家好!在这个庄严隆重的时刻,我代表XXX建筑公司的全体员工,向各位嘉宾表示热烈的欢迎!感谢大家莅临参加我公司的开业仪式,真诚地感谢各位对我公司的关心和支持!今天,我很开心地站在这里,作为公司的创始人和首任董事长,向大家介绍我们这个新生代的建筑公司。
作为一家新兴的建筑公司,我们不仅有着丰富的行业经验,也秉承着创新、服务和质量的理念。
首先,我要感谢所有XXX建筑公司的员工们。
是你们的智慧与努力使我们具备了今天的实力和能力,使我们得以迎接新的挑战和机遇。
作为一个团队,我们始终坚持以人为本,尊重每一位员工的个人价值和贡献。
我为我们拥有如此优秀的员工队伍感到自豪!作为一家建筑公司,我们坚信创新才是生存和发展的核心。
建筑行业不断变革,新技术、新材料不断涌现,我们必须保持敏锐的洞察力和创新能力,在市场竞争中立于不败之地。
因此,我们将不断提升自身的研发实力,引进高素质的人才,与一流的设计院、科研单位进行合作,积极开发和应用新技术、新材料,为客户提供更优质的产品和服务。
同时,我们也要注意到,服务是我们的核心竞争力之一。
在市场经济的环境下,客户体验的重要性愈发凸显。
我们将始终以客户需求为导向,尽最大努力为客户创造价值、提供全方位、全流程的服务,让客户满意、放心。
只有这样,我们才能真正赢得客户的认可和信任。
最后,我们要始终保持高质量的产品与工程建设。
建筑是一门高度专业性的事业,我们必须始终保持高标准、严要求。
我们将坚持科学、严谨的管理体系,严守工程质量和安全尺度,确保每个项目都能达到最高的建筑标准,为顾客创造一个安全、舒适、美观、环保的建筑空间。
在未来的发展中,我们将秉持诚信为本、勇于担当的企业精神,与时俱进、敢为人先的创新理念,持续加大技术研发和工程投资力度,不断提升我们的核心竞争力和市场影响力,为建筑行业的发展做出更大的贡献!最后,让我们共同展望未来,肩并肩共创辉煌!我衷心地感谢大家的支持和关注,相信在大家的共同努力下,我公司一定会有更加美好的明天!谢谢大家!祝愿大家身体健康、工作愉快!。
建筑公司董事长讲话稿建筑公司董事长讲话稿建筑行业是我国的支柱产业之一,在国民经济中占有重要地位。
下面就是小编给大家整理的建筑公司董事长讲话稿讲话,仅供参考。
建筑公司董事长讲话稿(一) 同志们:今天,我们召开公司全体员工大会,主要是传达贯彻局党委工作部署会议精神,总结成绩,部署20xx年工作,动员全体员工,以更加饱满的工作热情,争先创优,奋发有为,务实高效,立足新起点,谋求新发展,实现新跨越,再创新辉煌。
下面我讲三个方面的意见:一、总结成绩,查找问题,扬长补短看过去20xx年,公司在局党委的正确领导下,班子成员团结一心,全体员工勤勉努力,公司各项工作成绩斐然。
主要表现在以下6个方面:1、20xx年完成的经济指标。
一是完成施工产值金额为***亿元,上缴国家税费***万元,实现利润***万元,与去年同期相比新增***万,利润率比去年同期上升了3.7%,各项经济指标均好于历史水平。
二是公司本部参与招投标***余次,中标项目***个,累计合同金额***亿元。
分公司共参与招投标***次,中标金额为***亿元。
共计***亿元。
三是20xx年竣工项目共***项,实现了全年无任何安全生产无事故。
2、20xx年度公司荣获的荣誉。
一是被**省人民政府授予守合同重信用单位荣誉称号。
二是被**市市委授予全市学习型党组织建设示范点。
三是被**市住房和城乡建设管理局授予 20xx年建筑施工企业先进单位。
四是被**地税局授予纳税先进单位。
五是被**授予20xx年度目标管理先进单位、计划生育先进单位,目标管理先进单位称号是公司连续13年获得。
3、稳中求进,企业发展进中求变。
20xx年公司的发展是有目共睹的,坚持稳中求进,时刻朝着健康、稳定、高效的轨道前进。
一是企业进行改制更名。
为了适应市场需要,通过各方面的努力和各级领导的大力支持,共用了6个月的时间成功将公司进行了改制并更名,更名为 *****建设工程有限公司名称,同时也完成了其它相关的更名事项。
建筑公司董事长讲话亲爱的各位职员们:大家好! 首先我要感谢大家对我们建筑公司的辛勤付出和不懈努力,在过去的一段时间里,我们共同克服了不少困难,取得了一些可喜的成绩。
在我们即将进入新的一年时,我有必要和大家分享一些重要的思考和计划。
首先,我们必须清醒地认识到,建筑行业正面临着空前的机遇和挑战。
随着中国经济的持续快速发展,城市化进程不断加速,建筑市场的需求也日益旺盛。
然而,伴随而来的也是市场竞争的加剧和业务环境的不确定性。
我们必须紧密关注市场动态和客户需求的变化,时刻调整自己的策略和方法。
其次,我要强调我们的建筑公司必须具备创新精神和技术实力。
创新是建筑行业发展的重要驱动力,我们要主动适应新技术、新材料和新工艺的变化,不断提升自己的设计能力和施工水平。
同时,我们也要注重人才培养和引进,吸纳更多的技术人才和管理人才,使公司具备更强的竞争力。
第三,建筑公司作为高度市场化的企业,我们不能忽视社会责任的履行。
建筑行业是耗能行业,所产生的环境负担也比较大。
我们要积极采取措施,推动绿色建筑的发展,提倡节能减排,致力于打造环保型建筑,为社会和环境做出积极贡献。
最后,我希望我们建筑公司能够形成一种更加团结和谐的企业文化。
建筑行业的特点决定了我们必须注重协作和团队的力量。
我鼓励大家互相合作、分享经验,共同学习和进步。
同时,我们要创造一个良好的工作氛围,给予员工更多的尊重和关怀。
只有员工能够在舒适和愉悦的环境中工作,才能够更好地发挥自己的才华和潜力。
亲爱的同事们,我们面临的机遇和挑战都是前所未有的。
只有坚定信心和积极行动,我们才能够抓住机遇,应对挑战。
让我们用智慧和汗水,让我们的建筑公司发展得更好、更强大!最后,我要再次感谢大家为公司所作出的贡献和努力。
希望在未来的岁月里,我们能够继续携手共进,踏上新的征程。
谢谢大家!继续写相关内容,1500亲爱的同事们,在新的一年即将开始之际,我想借这个机会向大家表达我对公司的信心和期望。
2024年建筑公司董事长年会发言稿尊敬的各位董事长、尊敬的各位嘉宾、亲爱的同仁们:大家好!首先,我要向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢,感谢各位董事长能够抽空出席本次年会,为公司的发展贡献智慧和力量。
也要感谢各位嘉宾和全体同仁,是你们的辛勤付出和支持让我们的公司取得今天的成绩。
回首过去的一年,我们经历了许多挑战和变革。
市场竞争激烈,经济发展环境复杂,但我们始终保持了团结奋进的精神。
在大家的共同努力下,我们成功地完成了一系列重要项目,不仅提高了公司的市场份额,也进一步巩固了公司在业界的优势地位。
然而,回顾过去只是为了更好地面对未来。
在新的一年里,面对持续变化的市场形势,我们要更加注重创新,更加聚焦市场需求,不断提升公司的核心竞争力。
一、加强人才队伍建设是我们的重点任务之一。
人才是企业发展的根本保证,只有拥有优秀的人才队伍,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,我呼吁全体员工要认真学习专业知识和技能,积极提升自身素质,为公司的发展做出更大的贡献。
同时,我们也要加强人才引进和培养,吸纳更多年轻人才加入我们的团队,培养他们成为未来的核心骨干。
二、创新是我们的发展动力。
我们要始终保持创新的精神,不断推出具有竞争力的新产品和服务,满足客户的需求。
同时,我们也要加强研发能力,提高技术含量,加强技术创新和应用,走出一条高质量发展的道路。
只有保持创新,才能不断适应市场的变化,提高公司的竞争力。
三、加强品牌建设是公司长远发展的关键。
品牌是公司的形象和价值的体现,是顾客对公司的信任和认同。
我们要加强品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。
同时,我们也要不断提升产品质量和服务水平,让客户感受到我们的诚信和品质。
只有这样,我们才能在激烈竞争中立于不败之地。
四、加强合作与交流,实现共赢。
无论是与供应商的合作,还是与客户的合作,我们都要始终坚持合作共赢的原则,加强沟通交流,建立良好的合作关系。
只有通过合作,我们才能够实现互利共赢,共同发展。
2024年建筑企业领导讲话稿范文亲爱的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢新老同事们在过去的一年里对公司的辛勤付出和各项工作的努力,我们取得了可喜的成绩。
在____年,不仅公司的经营收入实现了快速增长,企业的品牌影响力进一步提升,更重要的是,我们在技术创新、市场开拓和团队凝聚方面取得了巨大突破。
这些成绩离不开全体员工的共同努力和才智的集结,是大家智慧的结晶。
尽管我们在过去一年里面临了许多挑战,但是通过全体员工的共同努力,我们成功应对了各种困难和压力,并取得了许多重要突破。
我们不仅积极适应市场经济的发展,不断优化和完善公司的经营理念和内部管理制度,还加强了各项风险管理和内控措施,大大提升了公司的整体竞争力和可持续发展能力。
____年也是一个充满机遇和挑战的一年。
面对市场竞争的日益激烈,我们要时刻保持清醒的头脑和积极的态度。
只有抓住机遇、应对挑战,我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,保持持续稳定的发展。
对于2024年的工作,我们要坚持以科技创新为核心,推动企业转型升级。
建筑行业正处于转型升级的关键时期,我们要积极应对新常态下的机遇和挑战,深入挖掘市场需求,加强新技术、新材料和新工艺的研发和应用,提升企业在市场竞争中的核心竞争力。
我们要加强内外部的交流与合作。
作为一家建筑企业,我们不仅要与客户进行密切的沟通和合作,更要加强与行业的合作与交流。
只有不断与市场和行业保持密切的联系,我们才能够把握住市场和行业的动态,迎接新时代的挑战。
在2024年的工作中,我们要高度重视企业文化的建设和团队的凝聚。
企业文化是企业的灵魂,只有不断加强企业文化的建设,才能够形成良好的企业氛围和团队精神,激励全体员工不断超越自我,锐意进取,共同为企业的发展而努力。
最后,我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和取得的成绩。
我们相信,在新的一年里,只要我们保持定力和信心,与时俱进,发扬团队精神,我们一定能够实现更加辉煌的成绩。
建筑行业董事长年会致辞建筑行业董事长年会致辞(通用6篇)无论是在学校还是在社会中,说到致辞,大家肯定都不陌生吧,致辞具有能伸能缩,可以随时调整的特点。
那么什么样的致辞才是好的致辞呢?以下是小编为大家整理的建筑行业董事长年会致辞(通用6篇),欢迎大家分享。
建筑行业董事长年会致辞1各位来宾、全体员工及家属朋友们:大家晚上好!今晚我们在这里欢聚一堂,共庆20xx年元旦佳节。
在这辞旧迎新之际,我谨代表单位党委及我本人的名义,向各位领导的到来表示热烈的欢迎!向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候,并祝大家新年好!即将过去的一年是不平凡的一年,在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏,单位的各项工作均取得了令人瞩目的成绩。
成绩的取得,得益于市委、市府、上级主管部门和市有关部门的正确领导,得益于公司干部职工的奋力拼搏,也得益于职工家属的大力支持。
借此机会,我代表单位党委向各位领导、公司干部职工及其家属,表示衷心的感谢!充满希望的20xx年即将到来。
新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。
让我们同心同德、艰苦奋斗,我相信,我们的明天一定会更加美好!最后,预祝晚会圆满成功!踏着20xx的脚步,我们迎来了万象更新的20xx年。
值此辞旧迎新、继往开来的特殊时刻,我谨代表总公司的领导、xx项目部的领导班子,向艰苦奋战在xx项目第一线的工程技术人员、广大工人同志们、管理人员以及你们的家人,致以最亲切的问候和最诚挚的祝福!在这里,祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,万事如意,合家幸福!大家都知道,在即将过去的20xx,我们经过了公司的飞跃发展,也是我们xx项目部确定施工的第一年。
回顾20xx的历程,我感到很欣慰,也很自豪,在此,我再次向大家说声,辛苦了!今天,在庆祝中华民族的传统节日——元旦节,借着今晚的活动,我们欢聚一堂,共话今昔,欢声笑语,喜迎新春。
凯歌辞旧岁,瑞雪迎新年,满怀对过去一年辛勤耕耘的丰收喜悦,我们更加坚定了迈向新征程的豪迈步伐。
建筑公司年会董事长发言稿简单15篇建筑公司年会董事长发言稿简单(篇1)尊敬的各位来宾、各位同仁:大家好!一年一度的集团年会暨颁奖盛典是__的精神史诗,也被誉为__的“春晚”。
今天,我们欢聚于此,让生命回味这一刻,让岁月铭记这一回,又一次让美丽的笑容绽放出辞旧迎新的快乐;又一次在新年前夕描绘明天的蓝图。
20__年,就要向我们挥手道别,带着我们的汗水和喜悦;20__年,就要让我们走进崭新岁月,带着我们的祝福和承诺。
......20__年,我们激情澎湃。
因为人工智能,是国家的需要,我们是顺势而为。
这一年,我们的战略非常清晰,我们矢志成为“高端装备的制造者、智能制造的践行者、人工智能和大数据的开拓者”,并且成功转型。
如网络所言,“20__,太难了”,正是在逆境中,我们迎难而上,像石缝里的小草,靠自己的力量使劲往外钻,许多工作开花结果。
__能投__成立,标志着我们迈出坚实步伐;我们的朋友圈越来越大,合作伙伴越来越多;我们坚持研发创新,在“智慧精炼工厂”拥有核心技术,在行业里我们有了话语权,腰杆挺直;我们的多个项目稳步推进,受到市场好评,有政府的点赞,也有客户的口碑......此时此刻,我们又仿佛回到编织梦想的春天;仿佛回到辛勤耕耘、催人奋进的夏天;仿佛回到色彩斑斓、硕果金黄的秋天;仿佛回到瑞雪辞旧的冬天。
在此,我要真诚地对所有__人说:感谢大家,感谢奉献!你们是坚守与付出的榜样,你们总是把平凡写进每一缕阳光,岗位在哪里,责任就在哪里、汗水就在哪里、业绩就在哪里,你们的汗马功劳,必将载入__的史册!__就是一个大家庭,因为事业的需要,每个人的岗位迥然不同,理想和追求却殊途同归。
在这个家庭里有默默奉献的普通员工,有模范带头的领导者,更有给予我们支持的亲人,我们相亲相爱,忘我工作,这个家才昌盛不衰;我们同树一枝共繁茂,同为一体共辉煌。
当20__渐行渐远的时候,那一个个不平凡的日子却深深铭记心间,一份份沉甸甸的感动让我们感到温暖。
建筑公司董事长年会发言稿尊敬的各位董事、尊贵的嘉宾们,大家下午好!首先,我想感谢大家出席今天的年会,共同回顾过去一年的成就,展望未来的发展方向。
回首过去的一年,我深感我们所取得的成就离不开董事会的大力支持和广大员工的辛勤付出。
借此机会,我想向大家致以最真挚的感谢和最衷心的敬意。
过去一年,我们面临了来自市场竞争的种种挑战,也经历了国内外经济形势的波动不定。
然而,在全体员工的共同努力下,我们战胜了其中的困难,不断创造出了一个又一个的辉煌。
这不仅体现了我们公司的实力和竞争力,更彰显了全体员工的奋斗精神和团队合作力。
过去一年,我们公司在各个方面都取得了长足的发展。
首先,我们在市场业绩方面取得了令人瞩目的成绩。
无论是在国内市场还是在海外市场,我们都保持了稳健的增长势头,并成功扩大了市场份额,提升了品牌影响力。
这离不开公司全体员工的共同努力和不断创新的精神。
其次,我们在技术创新方面做出了突破。
作为一家专业的建筑公司,我们始终坚持技术创新和研发的重要性。
过去一年,我们不断加大技术研发投入,加强与高校和科研机构的合作,取得了一系列重要成果。
这些技术成果不仅提升了我们的工程品质,更促进了公司的可持续发展。
再次,我们在企业文化建设方面取得了明显的进步。
企业文化是一个企业生命力的源泉,也是员工凝聚力和团队精神的重要保证。
过去一年,我们不断加强企业文化建设,通过各种形式的活动和培训,增进了员工间的沟通和理解,打造了一个团结向上、充满创造力的企业文化。
展望未来,我们面临的挑战和机遇同样丰富多样。
在经济全球化日益加深的背景下,我们必须主动适应市场需求,加大技术创新投入,提升服务质量,不断拓展新的市场空间。
同时,我们还要关注环境保护和可持续发展,积极推进绿色建筑和低碳工程,为社会、为人类的未来贡献力量。
为了实现这些目标,我们必须紧密团结在一起,发展壮大我们自己的力量。
我们要进一步完善公司治理结构,提高管理水平和效率,深化内部改革,激发员工的创新潜能和工作积极性。
建筑公司董事长讲话3篇建筑公司董事长讲话3篇发布时间:2019-12-06作为建筑公司的董事长在某场所作讲话,本文是第一范文网小编为大家整理的建筑公司董事长讲话,仅供参考。
建筑公司董事长讲话篇一:今年以来,我在工作中得到了领导的大力支持和在座各位同事的大力帮助,现把今年的工作情况做一个总结,向领导和同事们做一汇报:一、在总公司党委和我公司党总支的指导下,深刻领会“三个代表”理论的涵义,不断加深对“三个代表”重要思想的核心、本质的理解。
结合当前我国及我市改革开放的经济形势和我公司的实际现状,认识到,作为一个党员、一名企业的管理干部,我的行为和工作必须要以“三个代表”重要思想为最高行为准则,要从做好自身的本职工作、有效的解决本企业中生产、经营、管理等工作中存在的各种问题,提高企业的运行质量和经济效益,用实践来检验我们对“三个代表”重要思想的理解和认识,从中找出工作中存在的差距和不足,从而改进今后的工作。
通过党组织对我多年的教育和帮助,使我从思想上明确了本职工作与政治理论学习的关系,认识到,只有认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,“三个代表” 重要思想和一系列讲话精神,认真贯彻执行、深刻领会党的路线、方针、政策,才能正确指导我们的工作和实践,只有以xx同志“三个代表”重要思想为行动准则,工作中才能不出偏差。
今后,还要进一步加强政治理论学习,尤其在当前要认真学习党的xx届五中全会精神,深刻领会其精神实质,及时补充政治营养,用以指导今后的工作,提高自己的学识水平和工作能力。
二、今年上半年,公司提出了项目承包的实施办法,在接到公司的这一设想和对“实施办法”研讨通知后,我对公司的这一设想进行了认真的学习和研究。
建筑公司领导发言稿【篇一:建筑公司老板的大会发言稿】加强合作、提升企业竞争力、迎接行业发展新机遇金螳螂建筑装饰股份有限公司董事长倪林尊敬的马挺贵会长、徐朋常务副会长、刘晓一秘书长、各位领导、各位来宾、各位同行:非常高兴今天我们能欢聚在合肥,一起探讨企业的发展,共话行业的前景蓝图,首先应该感谢中装协和《中华建筑报》提供了这样一个相互交流、相互学习、共同提高的平台。
我们百强企业作为行业发展的领军者,在这个瞬息万变、环境日益严酷的市场中更应彼此之间多走动、多交流、倡导合作共赢的良好和谐的氛围。
进入2008年,世界范围的通货膨胀和经济放缓,以及国内实施以货币从紧为基调的宏观调控,使得许多企业感叹“冬天来临”,一方面,包括华为、万科、联想、阿里巴巴等在内的明星企业,都不断传出“准备过冬”的声音,另一方面,中小企业大比例停工、半停工、甚至破产的消息也不断见诸报端。
面临当前的市场环境,装饰行业很难做到“独善其身”,据权威机构预测,行业前几年高于gdp的增长速度会明显放缓,这意味着行业市场的整体增长也必然放缓。
对此我们必须要做好各方面充分的准备。
任正非在给华为高管的一份邮件中转发了美国《财富》发表的一篇《思科准备过冬》的短文,并郑重写下评论:“思科的今天,就是我们的明天,当然我不是在激励人们,而是在警示人们,他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷,思科比我们聪明,他们对未来的困难,早一些采取了措施,而我们比较麻木而已。
”阿里巴巴董事局主席马云在发给企业内部员工的一份邮件中则称:“接下来的冬天会比大家想象中的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”联想董事局主席杨元庆也毫不讳言“过冬论”,他认为“冬天来了,谁能熬过去,得看谁的衣服厚”。
再比如房地产业的龙头万科也已正式宣布调整下半年开发计划,减少开竣工面积,并提出在公司上下展开一场“冬泳运动”。
这些有较强竞争优势的大企业已经频频在说冬天来临的时候,作为广大的装饰企业,规模并不大,抗风险能力也不强,更应积极做好应对的准备。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
我非常荣幸能够站在这里,与大家共同庆祝我们公司年会。
首先,我想对所有在场的同事表示衷心的感谢,感谢你们在过去一年里的辛勤付出和无私奉献,没有你们的努力和汗水,就没有我们公司今天的成就。
回顾过去的一年,我们公司在各项业务指标上都取得了显著的进展。
这得益于我们全体员工的共同努力和团队协作精神。
我们不仅在建筑工程领域取得了突破,还积极拓展了新的业务领域,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
同时,我们也意识到,在取得成绩的同时,我们也面临着许多挑战和机遇。
市场的竞争越来越激烈,客户的需求也在不断变化。
为了保持公司的竞争优势,我们必须不断学习、创新和提高自己的专业水平。
只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
未来一年,我们将继续秉承“质量第一、客户至上”的经营理念,以客户的需求为导向,不断提高服务质量和客户满意度。
同时,我们也将加强内部管理,优化工作流程,提高工作效率和效益。
我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够实现公司的长期发展目标。
最后,我想再次感谢所有同事的辛勤付出和奉献精神。
让我们携手共进,共同创造更加美好的未来!
谢谢大家!。
2024年建筑行业董事长的年会发言稿尊敬的各位董事长、各位嘉宾、各位同仁:大家好!首先,我要感谢大家今天能够出席2024年建筑行业董事长年会,今天是一个重要的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的发展成果,展望未来的挑战和机遇。
我感到十分荣幸能够站在这里,与各位共同探讨建筑行业的未来,共同承担责任和使命。
回顾过去一年,在我们共同努力下,建筑行业取得了令人瞩目的成就。
我们迎来了一系列政策的利好,推动了行业持续健康发展。
特别是国家大力推进的基础设施建设,为全行业注入了强大的动力。
同时,我们也勇于创新,积极应对着新的挑战。
数字化、智能化、绿色环保等方面的发展,为我们提供了更多的发展机会。
在这个变化万千的时代,我们要敢于创新,迎接变革,并站在时代潮头,引领行业的发展。
未来,建筑行业将面临更多的机遇和挑战。
首先,我们要加强技术创新和人才培养。
随着新技术的应用和不断涌现的市场需求,我们要保持敏锐的洞察力,及时应对技术变革,提高自身的竞争力。
同时,我们要加强人才培养,注重人才的引进和培养,打造更多的优秀建筑人才,为行业的发展注入新鲜血液。
其次,我们要注重绿色环保和可持续发展。
建筑行业是能耗和资源消耗最大的行业之一,应对气候变化和环境保护的呼声越来越高。
我们要积极推动绿色建筑的发展,采用可持续的材料和技术,提高能源利用效率,减少建筑产生的碳排放。
只有这样,我们才能够为社会和人类的可持续发展做出贡献。
最后,我们要加强行业的合作和互助。
建筑行业是一个较为庞大的产业体系,需要各个环节的协同配合,共同推动整个行业的发展。
我们要加强与政府、企业、学界等各方的合作,共同解决行业面临的问题和挑战。
只有团结一心,携手前行,我们才能够共享发展带来的红利,努力实现建筑行业的可持续发展。
在即将到来的2024年,我衷心希望全体建筑行业董事长能够团结一心、积极进取,共同开创建筑行业更加美好的未来。
让我们携手并肩,共同创造价值,为社会的繁荣和人民的福祉做出更大的贡献!谢谢大家!。
作为建筑公司的董事长在某场所作讲话,本文是建筑公司董事长讲话,仅供参考。
今年以来,我在工作中得到了领导的大力支持和在座各位同事的大力帮助,现把今年的工作情况做一个总结,向领导和同事们做一汇报:一、在总公司党委和我公司党总支的指导下,深刻领会“三个代表”理论的涵义,不断加深对“三个代表”重要思想的核心、本质的理解。
结合当前我国及我市改革开放的经济形势和我公司的实际现状,认识到,作为一个党员、一名企业的管理干部,我的行为和工作必须要以“三个代表”重要思想为最高行为准则,要从做好自身的本职工作、有效的解决本企业中生产、经营、管理等工作中存在的各种问题,提高企业的运行质量和经济效益,用实践来检验我们对“三个代表”重要思想的理解和认识,从中找出工作中存在的差距和不足,从而改进今后的工作。
通过党组织对我多年的教育和帮助,使我从思想上明确了本职工作与政治理论学习的关系,认识到,只有认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,“三个代表”重要思想和一系列讲话精神,认真贯彻执行、深刻领会党的路线、方针、政策,才能正确指导我们的工作和实践,只有以同志“三个代表”重要思想为行动准则,工作中才能不出偏差。
今后,还要进一步加强政治理论学习,尤其在当前要认真学习党的届五中全会精神,深刻领会其精神实质,及时补充政治营养,用以指导今后的工作,提高自己的学识水平和工作能力。
二、今年上半年,公司提出了项目承包的实施办法,在接到公司的这一设想和对“实施办法”研讨通知后,我对公司的这一设想进行了认真的学习和研究。
我感到,这是改革、调整和完善项目分配机制、充分调动项目管理人员工作积极性的好方法,从企业角度讲,这对提高本公司经济运行质量和效益,增强项目承包的核算意识,为企业争收创效起到很好的推进作用。
我对照公司的文件规定,针对全公司普遍情况和本公司的实际现状及存在的一些问题,提出了一些需要改进的建议和具有建设性的意见,得到了公司领导的认可。
李经理来到我公司后,提出了要率先实施项目承包、提高整个本公司项目核算水平的要求。
为了落实这一要求,我组织本公司有关科室,深入项目,共同研讨项目承包方案,认真听取各项目的意见,通过对本公司所有在施工项目的现状进行了比较和分析,向本公司领导班子提出了选取××二期工程、××学院两个在施工程项目和××住宅、××住宅、××厂工程等三个新开项目,制定了项目承包方案。
得到批准后,我立即组织有关科室对两个在施项目已完成部位进行了部位结算、料具盘点和成本分析,并把未完成部位重新编制内部件。
为月份开始正式实施的项目承包奠定了基础。
为了能使项目承包顺利实施,在徐经理组织的多次研讨会后,我们还提出了“项目经理竞聘上岗”、“科室岗位责任工资”等辅助办法,为后来公司出台的《项目经理竞聘投标实施办法》等正式文件提供了依据。
三、目前,我公司的经济状况,处于近几年来最困难的时期,尤其是资金问题,对本公司整个生产、经营、职工收入都造成了很大影响。
徐经理来到我公司后,提出了首先要保证职工的收入,同时要力保生产不受影响,这对我们的收款工作提出了更高的要求,为了保证收款指标的完成,我和司书记及各位经理密切配合,协同作战。
每周都制定详细的收款计划,每周都对完成情况进行分析总结,对每个欠款户根据欠款额度、资金状况、合同约定采取不同的收款方法。
我们还广泛发动项目经理在安排生产的同时,催要工程款。
对已竣工的工程,我们及时送出结算件,力争尽快签回结算件,不给建设单位拖欠工程款提供借口。
对于欠款大户、欠款钉子户,我们一方面积极催要工程款,一方面准备资料和证据,随时做好诉讼准备,运用法律武器,保证企业的经济效益不受损失。
在欠款大户中,××是催要难度最大的单位,由于它们资金紧张,就以种种借口拖延结算,反过来又以结算问题为借口拖延付款。
找到具体负责人都相互推诿,不谈具体问题。
为了解决问题,我只好盯住总经理不放,只要遇到他,我就缠住他谈结算、催要款,有时为了堵到他,往往要在他办公室外站几个小时。
通过三个多月的紧逼盯人战术,终于在结算方面取得了一些突破。
下一步通过配合甲方搞到贷款,从而加大对二建的还款力度,好要付出更加艰苦的努力,同时为最终结算还要做好细致的准备工作,确保企业的利益。
为了能收到欠款,有时我们一天要跑几个单位,有时要为见到甲方的一个负责人等上几个小时、跑好几次,有时要说尽好话,有时要争得面红耳赤,有时还要忍受许多不堪入耳的难听的语言。
为了收款时更有说服力,我们要随时掌握工程的进度情况、质量情况、结算内容以及建设单位的资金、机构情况、人员关系等等。
四、两年来,工作取得了一点成绩,与领导的帮助和同志们的支持是分不开的,工作中还存在一些差距,如大部分精力用于清欠工作、结算工作和合同签订工作。
对核算管理方面,有些工作未能完全做到位,出现了一些问题,在今后的工作中,力争科学合理的安排好本职工作,充分调动主管科室人员的积极性,抓住重点,顾及全面,完成好领导交给的各项工作任务。
在今后的工作中,要按照公司提出的“大经营、大清欠”的发展格局,抓好我公司的项目承包工作,解决好项目管理中的大型工具管理问题、自有队伍人工费亏损问题、中小型机械费的承包问题,提高内部预算件的准确性和对项目成本的预测预控能力,继续抓好文明工地创建工作。
密切配合其他主管经理的工作,分工不分家。
齐心协力,共同把我公司的各项工作搞上去。
总之,在×经理的亲自参与、领导下,在各位经理的大力协助下,经过我们的辛勤努力,今年至月底,共收取工程欠款万元,但距离全年指标还有万元的差距,因此在后两个月,我必须投入更大的精力,做更加艰苦的工作。
两年中,我还主抓了已竣工程的结算出件工作和结算件签回工作。
去年完成了三项工程的结算工作。
今年初,我们签回了去年竣工结算的××工程的结算件;今年四月份,又签回了××工程的结算件。
这两个结算件为本公司争取了多万元的利润,为减少本公司的成本亏损起了很大作用。
对以后的工程如三和物业的结算件,基本上做到了随竣工,随出件,随签回。
至今年六月底,已竣工的项目,除××一期工程未签回以外,××供热、××大厦的结算件均已送至甲方。
其中××的结算件,我们经过了项目的几次讨论、修改,本公司领导班子反复审核,才报送出件。
××工程的结算工作将是十分艰难的,为此,我与有关科室和项目负责人,做了比较充分的准备,争取攻克这一难关。
今年上半年,我根据公司的指导意见,对我们的内部件编制办法进行了修改,即把内部件分为工程实体、施工方案、设备安装、分包工程、工程费用五个部分,对原来编制过程中的不合理因素进行了调整。
为下半年实施项目承包,提供可控制、可操作的依据文件。
水上北路高层住宅工程按照新的思路编制的内部件更加科学合理,首先是在与甲方确定造价的谈判中,为领导提供了可靠的依据,同时为项目承包的成本预控奠定了基础。
从××年上半年,在落实建工集团关于“项目精细核算”工程中,强调了工、料、机三大要素和八个控制点的控制,注重了成本管理的预测预控工作和成本分析工作。
通过成本分析,找出了在管理工作中存在的一些问题,并在刚刚开过的本公司下半年工作会议上提出了解决办法。
两年来,在×书记、×书记及各位主管经理的协助下,在创建文明工地工作中,取得了较好的成绩,××工程获得四星级工地标准,××学院工程获得二星级工程标准,这两个工地还分别获得市级和局级文明工地称号。
各位领导、各位员工:我受集团董事会委托,向大会作年经营计划报告,请审议。
年是保持集团生产经营平稳发展、加快转变经济发展方式的关键一年,也是完成集团“二·五规划”目标,为后三年的发展打下坚实基础的关键性一年。
随着当前建筑市场灾后恢复重建工程的逐渐完成,建筑市场工程量虽有所减少,但灾后重建、移民建设工程的加大投资,政府退二进三政策的优惠,又为集团后三年生产任务的承接奠定了坚实基础。
可以乐观地估计今年的发展环境会好于去年。
从市场形势看,我司仍处在市场发展的机遇期。
经济回升向好的方向进一步巩固,市场信心增强,扩大经营范围调整经营方式效果继续显现,集团适应市场变化的能力和竞争力不断提高。
由于国内市场的相互影响,外部环境不稳定、不确定因素依然很多。
我们必须全面、正确地判断形势,增强忧患意识,充分利用有利条件和积极因素,努力化解矛盾,更加周密地做好应对各种风险和挑战的准备,牢牢把握工作的主动权。
认真策划、精心安排、协调好“房地产业为龙头,土建施工为主业,多种经营,全面发展”的经营战略,因势利导,深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握经营发展方式和经济结构调整方向,全面推进经济建设、制度创新、文化建设、企业文明建设,加快“公司发展、员工致富”的进程,努力实现集团生产经营建设又好又快发展。
年生产经营的主要预期目标是:一、房地产开发新开发房地产50,000㎡,生产施工产值4,500.00万元,新开发房产销售收入4,400.00万元;力争销售存量房产实现收入500~800.00万元。
二、土建工程施工(建筑)2.5亿元,其中:自营2亿元,联营1.5亿元,实现管理费收入1,300.00万元。
三、路桥工程施工6,000.00万元,其中:自营2,000.00万元,联营1.20亿元,实现管理费收入300.00万元。
四、市政工程施工5,500.00万元,其中自营2,500.00万元,联营3,000.00万元,实现管理费收入255.00万元。
五、装饰施工工程500.00万元,实现利润50.00万元。
六、机械设备租赁收入642.65万元、周转性材料租赁收入488.00万元,实现利润900.00万元。
七、构件生产加工收入500.00万元,实现利润75.00万元。
八、工程安装3,000.00万元,其中:自营2,000.00万元,联营1,000.00万元,实现利润450.00万元。
建筑部分实现自营产值2.50亿元,联营产值3.00亿元,管理费收入3,560.00万元。
截止3月25日,已经在建的跨年工程和新中标工程总价为:21,132.21万元,分别有:①20 年跨年工程为 16,099.37万元(自营5,499.54万元,联营10,599.83万元),②第一季度已经中标的工程合同价为3,032.84万元(自营1,872.21万元,联营1,160.63万元),③街心花园至体育场景观改造B 投资项目2,000.00万元。
九、多元经营(一) 经贸公司实现产值500.00万元,实现利润10.00万元;(二) 塑钢实现含税产值600.00万元, 实现利润30.00 万元;(三) 公司完成产值 .00万元, 实现利润20.00万元;(四) 公司完成劳务收入75.00万元, 实现利润20.00万元;(五) 公司1、实现翻种桢楠树25,000棵,种植面积300亩,长期投资每年回收不低于50.00万元;2、培植各种景观树苗和计划销售现有树苗,预计可实现收入30.00万元。