项目部岗位职责标准范本

施工现场项目部岗位职责一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-____《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下(不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员):1、施工员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。

2、质量员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

3、安全员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。

4、标准员:在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。

5、材料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。

6、机械员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。

7、劳务员:在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

8、资料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。

二、公司现场项目部组织机构本公司目前施工现场项目部岗位配置如下:三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。

1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。

熟悉施工图纸，参加施工现场踏勘，组织编制投标用《施工组织设计》，配合答辩等其他工作内容。

配合内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。

参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。

项目部部门岗位职责项目部部门岗位职责（通用5篇）在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是店铺精心整理的项目部部门岗位职责（通用5篇），希望能够帮助到大家。

项目部部门岗位职责11. 负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况;2. 规划公司数据分析系统并组织实施;3. 负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系;4. 负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;6. 负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用;7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。

项目部部门岗位职责21、负责分配区域业务的推广，挖掘合作机会，开发项目，维护运营后期的商务关系及回款工作;2、独立拓展商务关系，梳理运营商内部人员架构，协调资源支持项目，持续跟进项目，对效果负责;3、完成公司制定的收入考核目标;4、拓展人际关系，争取业务后期运营资源，保证业务正常运营;5、根据公司的业务需求，及时反馈通信业务的发展进度及方向，实时掌握合作方的发展动态，并制定出相应的方案。

项目部部门岗位职责31、全面负责工程项目施工现场的管理工作，并根据总体规划和设计进度制定科学可行的施工计划；2、安排落实施工计划，监督检查项目完成的进度和工程质量；3、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的.实现，认真履行施工合同；4、协调施工单位、监理单位、设计单位、业主等工作关系，审查施工组织方案；5、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；6、负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；7、负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；8、组织工程竣工验收、移交等工作。

公司项目管理部岗位职责(最新6篇)公司项目管理部岗位职责篇一1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。

编制施工组织设计及质量计划。

4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。

9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的。

技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。

11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。

12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

公司项目管理部岗位职责篇二1 总则1.1 为规范公司工程管理部的职责，加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本标准。

1.2 本标准规定了工程管理部及其员工的职责范围，职责履行情况的检查与考核等内容。

2 部门职责2.1 行政管理职责2.1.1 贯彻工程建设法律、法规、标准、规范和政府与主管部门管理文件。

2.1.2 贯彻执行公司的企业管理标准。

2.1.3 负责组织做好各项目的进场、施工现场开工前的准备工作。

2.1.4 组建项目机构，为项目部发放项目经理任命书、技术负责人任命书和六大员的任命书，人员配置名单，并附加盖公司公章的人员证件复印件。

2.1.5 组织进行项目进场交底工作。

2.2 工程建设质量管理职责2.2.1 定期或不定期组织本部门各专业人员或总工办有关人员对施工的项目进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核；组织参加对项目部的绩效考核，负责督导落实存在问题的整改，抓好整改通知回复单的检查、验收签认、存档，落实普遍性问题的预防措施。

项目岗位职责范本（精选24篇）项目岗位职责范本第1篇1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排，协调好各分包及劳务之间的关系;2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务，检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。

4、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费，节约材料。

项目岗位职责范本第2篇工程项目1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、根据公司年(季) 度施工生产计划，组织编制季(月) 度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

7、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

项目岗位职责范本第3篇试验员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、负责编制取样、送检手册。

并做好试验的送、取台账记录工作。

3、督促并配合材料员索取各种用于工程施工的原材料和半成品的出厂合格证或检验报告，并取样送中心试验室复检。

避免先使用后补证的情况发生。

4、按规定进行原材料、半成品、工序的现场取样、试验、制作等工作，并及时报送检测中心进行相应的强度试验或物理化学分析等。

项目部各岗位安全生产责任制范本以下是一个项目部各岗位安全生产责任制的范本：项目部各岗位安全生产责任制范本（2）一、总经理/项目经理1. 严格执行相关法律法规和公司安全生产制度；2. 组织制定项目安全生产方案，确保安全生产工作进行；3. 负责组织项目部安全教育培训和演习，并组织定期检查和评估安全管理工作；4. 确保项目部有足够的安全防护设施和器材，并保证其正常运行；5. 及时处理和报告项目部的事故事件和紧急情况。

二、工程部负责人1. 负责组织项目工程的安全管理工作；2. 制定工程项目安全措施，并组织实施；3. 督促施工人员使用个人防护器材，并加强安全教育培训；4. 安排专人负责检查施工现场的安全设施和工艺措施；5. 及时处理和报告工程部的事故事件和紧急情况。

三、材料采购部负责人1. 负责组织材料采购的安全管理工作；2. 选择安全、质量可靠的材料供应商，并签订安全质量协议；3. 负责材料安全储存和运输的规范管理；4. 加强材料采购人员的安全教育培训；5. 及时处理和报告材料采购部的事故事件和紧急情况。

四、施工队长/班组长1. 确保施工现场人员的安全生产；2. 组织实施施工安全措施，并监督检查；3. 指导施工人员正确使用和保养工具和设备；4. 负责施工场地的清理和整理，保持整洁；5. 及时处理和报告施工队或班组的事故事件和紧急情况。

五、安全员1. 负责项目部的安全管理工作；2. 定期检查和评估项目部的安全管理工作；3. 组织安全培训和演习，提高员工的安全意识；4. 及时处理和报告项目部的事故事件和紧急情况；5. 协助相关部门开展安全督查和事故调查工作。

以上是一个项目部各岗位安全生产责任制的范本，具体责任可根据实际情况进行调整和补充。

项目部各岗位安全生产责任制范本（3）第一章前言为了进一步加强项目部安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，制定本《项目部各岗位安全生产责任制范本》。

该范本适用于所有项目部职工，包括项目经理、施工员、安全员、车辆驾驶员等所有岗位。

项目部安全生产岗位责任制范本岗位名称：安全生产岗位责任范围：负责项目部的安全生产工作，确保项目部的安全生产工作按照相关法律法规和公司要求进行。

职责清单：1. 制定和组织实施项目部的安全生产方针和目标。

2. 督促项目部的各项安全制度和规章制度的落实执行。

3. 负责项目部的安全生产培训和教育工作，确保员工掌握安全操作知识和技能。

4. 组织开展项目部的安全生产检查和评估，发现安全隐患及时进行整改。

5. 跟踪安全事故的处理和追责，提出改进措施，防止事故再次发生。

6. 负责协调项目部与相关监管部门的沟通和协调工作，确保项目部的安全生产工作符合法律法规的要求。

7. 组织开展应急预案演练，确保在发生突发事件时能够及时、有效地应对。

8. 组织安全生产知识宣传活动，提高员工的安全意识和责任意识。

9. 负责安全生产数据的统计、分析和报告工作，及时反馈项目部的安全生产情况。

10. 定期向项目部负责人、公司安全生产部门汇报项目部的安全生产工作情况。

以上责任范围和职责清单仅供参考，具体责任范围和职责清单应根据项目部实际情况进行调整和完善。

项目部安全生产岗位责任制范本（二）一、总则1. 为贯彻落实国家、地方关于安全生产的法律法规，确保项目部安全生产工作顺利进行，特制定本《项目部安全生产岗位责任制》。

2. 本责任制适用于项目部所有相关岗位，所有人员都必须严格遵守，确保安全生产工作的顺利进行。

二、项目部领导责任1. 项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，必须始终保持高度的安全意识，严格把控项目部的安全生产工作，确保项目部安全、高效运行。

2. 项目部负责人必须严格按照相关法律法规的要求，制定和完善项目部的安全生产管理制度，确保所有工作都在法规和制度的范围内进行。

3. 项目部负责人必须组织开展安全生产教育培训，提高全项目人员的安全意识和应急处置能力，确保员工具备应急救援的基本知识和技能。

4. 项目部负责人必须建立健全安全生产隐患排查和整改的工作机制，定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产无隐患。

项目部岗位责任制范本1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。

2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划，并制订质量保证措施，予以督促落实。

3、负责____项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。

4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验，并做好质量记录，发现异常质量情况及时纠正。

5、坚持原则、秉公办事，严格执行质量管理制度，对施工过程中发现的质量问题决不放过，做到事前有交底，事中有检查，事后有验收。

6、深入工地现场，了解工程质量进度情况，同施工同步进行跟踪监督检查，发现质量问题及时采取有效措施进行整改。

7、参加施工项目各部各项质量检评，并做好自检自查记录。

8、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。

项目部岗位责任制范本（2）1. 背景介绍在项目管理中，为了确保项目的顺利进行及实现项目目标，设置岗位责任制是非常重要的。

岗位责任制可以明确每个岗位的职责，保证项目的各项工作得以顺利进行。

本文将以某项目部的岗位责任制为例，分析各个岗位的职责和责任。

2. 项目经理项目经理是项目的核心，负责项目的全面管理和协调。

他/她的主要职责包括：- 制定项目管理计划，包括项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等；- 协调项目的各个环节和人员，确保项目按计划进行；- 指导项目团队完成工作任务，解决工作中的问题；- 审核并控制项目的成本和进度，确保项目的质量和效益。

3. 技术负责人技术负责人是项目中负责技术方面的专家，他/她的主要职责包括：- 制定并审查项目的技术方案，确保技术方案的可行性和合理性；- 指导技术团队完成技术开发和实施工作；- 协调解决技术难题和风险，确保项目的技术进展；- 审核并控制项目的技术质量和安全性，确保项目的实施效果。

4. 项目管理员项目管理员是项目的后勤保障人员，负责项目的各项行政和日常事务。

他/她的主要职责包括：- 组织和协调项目会议和相关活动，确保项目的信息传递和沟通顺畅；- 跟踪和记录项目相关的文件和资料，确保项目档案的完整性和及时性；- 协助项目经理进行项目进度和成本的跟踪和控制；- 维护项目团队的工作环境和设备，确保项目团队的正常工作。

项目部各部门职责范文一、对本工程负全面管理责任。

二、认真贯彻国家的法律法规和上级的有关方针政策，定期向业主和上级领导汇报各项工作进展情况。

三、主持编制项目管理实施计划，确定项目管理的目标与方针。

四、科学组织和管理人、财、物资源，做好各项资源的调配与供应。

五、确定项目管理组织机构与人员组成，制定相应的规章制度，明确各部门和相关人员职责，组织项目决策层展开工作。

六、建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，做好质量审核工作，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求。

七、建立和完善项目安全生产管理责任体系，并领导其有效运行，确保项目安全管理达标，对施工中出现的重大问题和安全质量事故进行及时妥善处理并按程序上报。

八、加强与业主和监理的联系，严格履行施工合同，确保指挥部下达的质量、进度、技术、安全、经济效益等各项指标的完成。

项目书记岗位职责一、认真贯彻落实党的路线方针政策和国家的法律法规，以及上级的文件精神，及时组织职(民)工开展理论及安全、质量、环保、成本管理等业务知识的学习，不断提高员工的素质。

二、按照民主集中制原则，积极参与项目部“三重一大”问题的决策，确保决策的科学性。

三、认证做好职(民)工的思想政治工作，抓好队伍建设，保持队伍稳定。

四、组织广大党团员开展“党员身边无事故”、“党团员安全监督岗”活动，适时组织开展劳动竞赛活动，为施工生产提供思想保证和智力支持。

五、积极抓好本项目的对外宣传工作和现场文化建设，树立良好的社会形象。

总工程师岗位职责一、全面负责工程质量和技术工作，指导和支持施工技术人员有效行使职权。

二、负责“三标一体”管理体系的有效运行。

三、负责技术公关、“四新技术”推广应用和科技开发。

四、负责编制实时性施工组织设计和重、难点工程的施工方案。

五、负责审核各单位工程的施工组织设计。

六、组织竣工资料编制及归档工作。

七、贯彻落实上级有关安全生产方针、政策，制定和审核安全技术保证措施。

项目部岗位责任制范文1、协助项目经理做好项目部日常安全生产、工程质量管理工作。

2、负责职工安全技术业务培训、特殊工种证的办理，并做好职工技术指导、业务培训。

3、负责项目部技术改革和科技创新工作。

4、负责施工日志的编写记录。

5、每月____号前向公司生产技术部上报工程量及生产进度。

6、负责园林绿化公司群里相关文件、通知的下载及传达。

7、负责技术档案、技术资料、图纸的整理和____工作。

8、负责工程资料的编制、整理、汇总，并向及时向甲方提报。

9、负责协助领导对项目部各种规章制度、操作规程、安全技术措施的编制、修改、审核工作。

10、负责绿化施中苗木的起、运、栽、育、管等环节的安全技术工作。

11、参加各类事故抢险和事故追查工作。

12、掌握本单位各岗位危险源及管控措施。

13、深入施工现场，协助班长做好每天工程量的分配统计工作，并验收负责。

14、每月负责撰写当月生产工作总结及下个月生产工作安排。

15、负责召开班前会。

项目部岗位责任制范文（二）一、项目经理1、全面负责项目的策划、组织、实施与管理工作，并按照合同要求，保证项目的安全、质量、进度和经济目标的实现；2、组织编制项目的招标文件和投标文件，并参与招标和投标工作；3、制定项目年度计划和经费预算，并进行实施管理；4、组织编制项目组织设计和施工方案，并协调各专业人员的合作；5、组织指导项目技术经济的评审工作；6、负责与建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位等沟通协调，解决有关问题；7、负责组织编制项目资金计划，进行资金拨付和决算工作；8、负责组织项目的验收工作，并对项目进行整改和返工；9、领导、指导项目组成员，协调项目组的关系，保证项目工作的顺利进行；10、组织开展项目的技术交底和安全培训工作，提高项目人员的业务水平和工作安全意识。

二、副项目经理1、协助项目经理完成项目的策划、组织、实施和管理工作；2、负责项目经理交办的其他工作；3、协调项目组各部门的合作，解决项目中出现的问题；4、组织协调项目的资金计划、招标投标、技术经济评审等工作；5、协助项目经理组织项目的验收工作，并对项目进行整改和返工；6、协助项目经理领导、指导项目组成员，提高项目组人员的工作水平和安全意识。

项目部岗位职责范本（18篇范文精选）项目部岗位职责范本篇11、负责设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，跟不允许使用，大型设备如塔吊等在使用前做好市有关部门的安全检验检测工作。

2、负责进场设备的管理工作，凡进场的设备，要有固定的地点存放，有防雨设施，建立机电设备安全档案。

3、负责设备日常的维修和保养工作，凡新进设备或自造机械设备，在使用前负责配齐安全防护和保险装置，与有关部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。

4、对所使用的设备每月要进行定期检查，以确保安全运行。

5、负责监督各种设备的安全操作规程实施情况。

项目部岗位职责范本篇2岗位职责1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。

2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。

4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。

5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。

6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。

7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。

8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。

9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。

10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。

11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。

12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。

13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。

项目部岗位职责范本篇31、总会计师协助院长工作，直接对院长负责。

2、总会计师具体组织本院执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产;3、总会计师组织领导本院的财务管理、成本核算、预算管理、会计核算和会计监督、绩效管理等方面的工作，参与本院的全部经济问题的分析和决策。

项目部安全生产岗位责任制范本1、主持项目安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。

2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。

3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。

4、组织施工组织设计(施工方案)技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。

5、参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。

6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

7、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。

8、组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。

9、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。

责任人签字：日期：商务(副)经理安全生产责任制1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。

2、分包(分供)招标阶段必须审核分包(分供)方《安全生产许可证》和分包具体派遣队伍的安全生产条件。

3、在组织工程合同交底、签订分包合同时签订《总分包安全生产协议书》，分包合同中必须明确总分包安全生产、文明施工管理界面，明确分包安全措施费范围、比例(或数量)及支付方式。

4、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。

5、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。

责任人签字：日期：安全总监安全生产责任制1、安全总监由公司安监部派驻现场，受公司安全部与项目经理部双重领导对项目的安全生产进行监督检查。

2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。

3、协助制订项目有关安全生产管理制度生产安全事故应急预案。

4、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。

项目部各人员安全生产责任制范本资料员安全生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全技术资料的编制要求。

二、按照资料员职责或资料员岗位职责履行好工作职责。

三、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。

四、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。

五、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。

（公章）资料员：年月日７项目部各人员安全生产责任制范本（二）项目工程技术负责人安全生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。

二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。

四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。

结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。

（公章）项目工程技术负责人：年月日２项目部各人员安全生产责任制范本（三）防火消防员安全生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。

二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。

三、对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。

四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。

五、发生火灾。

立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警“119”，使损失减少到最低限位。

（公章）防火消防员：年月日６项目部各人员安全生产责任制范本（四）材料员安全生产责任制一、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。

项目部安全生产岗位责任制范本一、项目经理职责：1. 负责制定项目安全生产方案，确保项目安全生产目标的实现。

2. 落实并执行国家、行业和公司的安全生产法律法规、规章制度、安全管理制度，组织制定项目安全生产操作规程，并组织落实。

3. 开展安全教育和培训，提高项目人员的安全生产意识、素质，推广和应用现代安全管理技术和手段，提高项目安全管理水平。

4. 负责项目的风险评估和安全评估工作，制定相应的风险防控措施，及时消除项目中的安全隐患。

5. 组织开展安全事故的调查处理工作，及时进行统计分析，总结经验教训，制定相应的预防措施。

6. 负责项目安全生产责任追究工作，严格执行安全生产责任追究制度。

7. 建立健全项目的安全生产档案，及时上报项目安全生产信息报告。

二、安全生产负责人职责：1. 落实项目安全生产方针和目标，制定项目安全生产措施，组织实施。

2. 负责对项目安全生产工作进行监督检查，及时发现和纠正安全问题。

3. 组织开展员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

4. 负责安全事故的调查处理工作，以及事故预防措施的制定和落实。

5. 进行安全隐患排查和整改工作，确保项目安全生产环境的整体安全。

三、安全员职责：1. 负责项目安全生产管理工作的协调和执行，配合项目经理和安全生产负责人的工作。

2. 检查项目现场作业人员的安全防护用品及施工设备的使用情况，及时发现和纠正不安全行为。

3. 检查项目现场的安全设施和消防设备的完好性，及时提醒项目部相关人员进行维护和检修。

4. 进行安全培训和教育工作，提高项目人员的安全意识和安全技能。

5. 组织开展安全事故的调查处理工作，提出事故原因和相应的预防措施。

四、施工人员职责：1. 遵守和执行项目安全生产规章制度和操作规程，使用好个人安全防护用品和施工设备。

2. 注意自己的个人安全，保持施工现场的整洁和安全。

3. 及时上报发现的安全隐患，配合安全人员进行整改和处理。

4. 参加安全教育和培训，提高自己的安全意识和安全技能。

物业项目部岗位职责范本一、项目策划岗位职责1.负责项目的前期调研和市场分析，根据市场需求和资源供给情况，制定项目策划方案；2.组织项目团队进行项目目标、计划、预算、工期等的制定，并进行项目可行性研究和风险评估；3.根据项目的实际情况，制定项目执行计划，并进行项目组织架构的调整和人员的岗位分配；4.协调项目的各项工作，监督项目进展情况，及时解决项目执行过程中的问题和难题；5.负责与政府相关部门的沟通与协调，处理项目相关的审批事宜，并及时报送相关资料和报告。

二、项目推进岗位职责1.负责项目的具体工作安排与协调，协助项目经理制定项目工作计划，并按计划推进；2.负责项目工作的组织与协调，确保项目进度的顺利推进，并对项目进展情况进行监控和评估；3.负责项目的资源调配和协调，包括人力、物力、财力等资源的有效利用与合理配置；4.协调项目团队成员的工作，解决项目执行过程中的问题和矛盾，并及时向项目经理汇报工作进展情况；5.配合项目经理进行项目的风险管理，及时发现和解决项目中的风险和问题，确保项目的顺利实施。

三、项目文案策划岗位职责1.负责项目文案的撰写与策划，包括项目宣传资料、项目介绍、项目方案等文案的编写；2.根据项目的需求和目标受众，制定文案的策略和创意，提供合适的文案方案供选择；3.协调项目团队成员的意见和要求，完善并修改文案，确保文案的准确、清晰和易懂；4.负责项目宣传资料的设计和排版，包括图片的选取、视觉效果的设计与优化等；5.与项目推进团队密切合作，及时提供所需的文案支持和服务，确保项目宣传工作的顺利进行。

四、项目实施岗位职责1.负责项目实施工作的筹备和组织，包括项目场地的租赁、资源的调配等；2.确保项目实施的各项工作按计划和要求进行，推动项目的顺利进行；3.协调项目执行过程中的各个环节，解决项目过程中的问题和难题，确保项目目标的实现；4.负责项目实施过程中的监督和检查，对项目的进展情况进行评估，并及时向项目经理汇报工作进展；5.与项目团队成员密切配合，协调各方资源，保证项目的顺利实施。

项目部岗位职责
1. 负责项目规划和执行，制定项目计划、时间表和预算，监督项目进展，确保项目按时完成并符合预期目标。

2. 管理团队，领导和指导项目团队成员，分配任务和资源，监督团队工作，确保团队高效运作。

3. 沟通协调，与项目相关各方沟通，协调资源和利益关系，解决项目执行中的问题和冲突。

4. 风险管理，识别项目风险，制定风险应对方案，确保项目顺利进行并避免潜在风险。

5. 资源管理，负责项目资源的合理使用和管理，包括人力、物力和财力等。

6. 报告和评估，定期向上级汇报项目进展情况，评估项目执行效果，及时调整项目方案。

7. 督促执行，监督项目各项工作的执行情况，确保项目按照计
划顺利进行。

8. 知识管理，总结项目经验，建立项目管理知识库，为公司未来项目提供参考和借鉴。

以上是项目部岗位的一般职责，具体岗位职责可能会根据公司的实际情况有所调整。

项目部人员岗位职责范本1. 项目经理：- 负责项目的整体规划、组织、协调和管理工作- 制定项目目标、计划和进度安排- 确保项目按时、按质量要求完成，并监控项目进展和风险- 协调和指导项目组成员，合理分配资源和任务- 进行沟通和协调工作，与相关部门和外部合作伙伴保持良好的合作关系- 解决项目中的问题和冲突，确保项目顺利进行- 撰写项目报告和总结，进行项目评估和改进2. 技术负责人：- 负责项目技术方案的制定和实施- 带领团队进行技术研究和开发工作- 设计和开发项目中的关键模块和功能- 负责项目的技术问题分析和解决- 指导团队成员进行编码和测试工作- 跟踪和应用最新的技术发展趋势，提供技术支持和建议- 协助项目经理完成项目目标，并确保技术方面的质量要求3. 项目助理：- 协助项目经理完成项目的组织和管理工作- 负责项目文档和资料的汇总、整理和归档- 参与项目会议和沟通，起草会议纪要和报告- 管理项目进展和进度，跟踪任务执行情况- 协调和安排项目相关资源和活动- 协助解决项目中的问题和冲突- 协助准备项目报告和总结，进行项目评估和改进4. 财务专员：- 负责项目的财务管理和预算控制- 编制项目预算和成本控制计划- 跟踪项目费用和成本的支出情况- 对项目预算执行情况进行分析和报告- 协助项目经理进行费用核算和结算工作- 协调与财务部门的工作，保证资金的正常使用- 参与项目的商务谈判和合同的管理5. 市场营销专员：- 负责项目的市场调研和营销策划工作- 制定项目推广和销售计划- 策划和组织项目相关的市场活动和推广活动- 开展项目的市场宣传和推广工作- 跟踪和分析市场需求和竞争情况- 协助制定项目定价和销售策略- 参与项目的商务谈判和合作伙伴的开发6. 质量管理专员：- 负责项目的质量管理和控制工作- 制定项目的质量标准和验收标准- 监督和检查项目各阶段的质量工作- 定期组织质量评审和改进活动- 跟踪和解决项目中的质量问题和风险- 提供质量培训和支持，提高团队的质量意识- 完成项目质量报告和总结，进行质量评估和改进以上是项目部人员的岗位职责范本，不同项目和组织的要求可能会有所不同，具体的岗位职责可根据实际情况进行调整和完善。

项目部各岗位一岗双责实施细则范本实施细则范本-项目部各岗位一岗双责1. 项目经理项目经理是项目部的核心岗位，负责项目的整体管理和协调。

在一岗双责的情况下，项目经理还需要承担其他职责，具体如下：- 项目策划与组织：负责项目的规划和确定项目目标，制定项目计划和工作分解结构，组织项目团队进行工作；- 风险管理：识别项目可能的风险，并制定相应的应对措施，确保项目的顺利进行；- 项目沟通：与项目相关各方保持良好的沟通，并及时传递项目相关信息，协调解决问题；- 项目控制：监督项目执行过程，确保项目按计划进行，及时调整项目进度和资源分配；- 质量管理：确保项目交付的质量符合要求，制定相应的质量管理计划，监督质量控制工作。

2. 技术经理技术经理是项目部的技术核心，负责项目的技术方案设计和技术支持。

在一岗双责的情况下，技术经理还需要承担以下职责：- 技术需求分析：与项目经理合作，分析项目技术需求，并提出相应的解决方案；- 技术方案设计：参与项目技术方案的设计和评审，确保技术方案的可行性和可实施性；- 技术资源调配：负责项目技术资源的调配和管理，确保项目的技术支持；- 技术指导与交流：与项目团队进行技术指导和交流，解决技术问题，提升团队的技术水平；- 技术实施：参与项目的技术实施过程，确保技术实施的质量和效果。

3. 项目主管项目主管是项目部的执行岗位，负责项目的具体执行和协调。

在一岗双责的情况下，项目主管还需要承担以下职责：- 施工管理：负责项目的现场施工管理，监督施工进度和质量，协调解决施工过程中的问题；- 资源调配：合理安排项目的人力、物力、财力资源，提高资源利用效率；- 安全管理：确保施工现场安全，制定并执行安全管理制度，防范事故发生；- 成本控制：协助项目经理进行成本控制工作，确保项目成本在可控范围内；- 质量检验：对施工过程进行质量检查，确保施工质量符合项目要求。

4. 财务主管财务主管是项目部的财务管理岗位，负责项目的财务管理和相关报表的编制。

项目部人员质量责任制范本一、背景介绍为了提高项目的质量管理水平和确保项目目标的实现，制定了本项目部人员质量责任制。

本制度适用于项目部全体人员，以明确各个岗位在项目质量管理中的责任和义务，规范工作流程，提高责任心和执行力。

二、岗位责任1. 项目经理（1）负责编制项目质量管理计划，并组织实施；（2）确保项目质量目标的达成，把控项目进度；（3）协调各个部门的工作，解决项目中的问题和纠纷；（4）主持项目评审会议，做好评审记录；（5）定期对项目实施情况进行检查和评估，及时调整项目管理措施。

2. 设计人员（1）负责项目设计工作，并按时提交设计文件；（2）确保设计文件的准确性和合规性；（3）对设计文件进行审核，并提出改进建议；（4）配合项目经理做好现场勘察和技术交底工作。

3. 施工人员（1）按照施工计划进行施工，确保质量和进度；（2）遵守施工规范和安全操作规程，确保施工安全；（3）及时上报发现的施工质量问题，并协助解决；（4）配合监理人员做好施工质量检查和验收工作。

4. 质检人员（1）负责对项目的质量进行监督和把控；（2）依据项目质量管理计划，制定质量检查方案；（3）进行质量抽样检查，对不合格项进行改正和整改；（4）参与质量问题的调查、分析和处理。

5. 供应商（1）按照合同要求提供符合质量标准的材料和设备；（2）及时处理供应链上的质量问题，并向项目部报备；（3）配合项目部进行质量问题的调查和处理。

6. 监理人员（1）负责对项目的监督和总体质量控制；（2）依据监理计划和质量要求进行监理工作；（3）对施工过程中发现的质量问题进行跟踪和处理；（4）及时上报项目进展和质量问题，提出整改意见。

三、工作流程1. 项目质量管理计划的制定项目经理组织相关人员制定项目质量管理计划，明确质量目标、工作流程和控制措施。

2. 设计文件的编制和审核设计人员按照项目质量管理计划进行设计工作，并提交设计文件。

质检人员负责对设计文件进行审核，提出改进建议。

项目部部门职责工程部1、在项目经理和项目总工程师的领导下，负责项目的技术管理工作。

2、在项目总工程师的领导下，联合业主和监理的要求，主持拟订项目技术管理工作方法。

3、在项目经理指导下达成工程项目的施工检查和编制项目管理策划书。

4、负责项目部产品清单剖析和编制管理责任矩阵。

5、组织技术人员熟习与审察图纸，编制工程项目的施工组织设计和施工方案并组织落实。

6、核算施工图数目表，提报物质、设备需用计划。

7、组织施工丈量及复核；编制作业程序和作业纪律；负责现场施工技术交底并做好施工日志的记录；做好技术管理内业资料整理工作，保证“三合一”系统的有效运转。

8、技师掌握工程进度，正确提交施工计划和达成报表。

9、负责技术科研和节能减排工作。

10、做好工程后评论和信息化管理工作。

11、负责项目月度、季度、年度报告工作。

12、负责扫尾工程牵头管理工作。

13、做好工程竣薪资料的整理工作，及交托后的回访工作。

安质部1、贯彻落实上司主管部门各项规章制度和管理方法。

2、检查施工现场安全、质量，负责工程项目的安全、质量以及环保工作。

3、负责组织项目部人员召开安全生产例会，并形成记录。

4、负责辨别工程项目危险源、环境因素微风险评论，检查和落实重要危险源的管理举措，对现场重点、难点、重点部位进行现场盯控。

5、负责组织专项检查及隐患排查，展开各项安全检查活动。

6、参加项目新技术、新工艺、新资料的推行实行与质量、环境和职业安全监控保证举措的拟订。

7、参加施工组织设计和专项方案的拟订。

8、负责项目安全、质量平时检查，增强施工过程检查，并做好记录。

随时向项目领导报告施工中质量、环境和职业安全健康的执行状况。

9、负责上岗准入制度的实行和检查。

拟订项目安全培训的内容，负责项目管理人员及协作队伍的作业人员安全培训工作。

检查项目特别工种的持证上岗状况。

10、负责应急管理工作，编制专项事故应抢营救方案，按期组织应急操练，形成记录或评审报告。

11、负责事故的及时上报，配合公司进行事故检查。