利润中心监督制度范本一、总则第一条为了加强利润中心的监督管理，规范利润中心运作，确保公司利润目标的实现，制定本制度。
第二条利润中心监督制度适用于公司所属各利润中心。
利润中心是指在公司内部具有独立经营地位，能够自主决策、自负盈亏的单位。
第三条利润中心监督制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，严格执行公司内部管理制度。
（二）效益优先原则：以提高经济效益为核心，注重提高利润中心的经营效益。
（三）分类管理原则：根据利润中心的业务特点和风险程度，实行分类管理。
（四）激励与约束并重原则：建立激励与约束并重的机制，激发利润中心员工的积极性和创造力。
第四条公司设立利润中心监督管理部门，负责对公司所属利润中心进行监督管理。
二、利润中心设立与变更第五条利润中心的设立、变更和撤销，应当符合公司的战略规划和资源配置要求，经过充分论证，报公司董事会批准。
第六条利润中心设立时，应当明确其业务范围、经营目标、责任主体等，并制定相应的内部管理制度。
第七条利润中心变更时，应当充分评估变更的必要性和可行性，确保变更后的利润中心能够持续稳定发展。
第八条利润中心撤销时，应当妥善处理撤销过程中的相关事宜，确保公司利益不受损失。
三、利润中心经营监督第九条利润中心应当建立健全内部控制体系，确保经营活动的合规、有效和风险可控。
第十条利润中心应当明确经营目标，制定合理的经营计划和预算，并按照预算执行。
第十一条利润中心应当建立健全财务管理制度，确保财务信息的真实、完整、准确。
第十二条利润中心应当建立健全人力资源管理制度，确保员工队伍的稳定和素质的提高。
第十三条利润中心应当加强与其他部门的沟通与协作，共享公司内部资源，提高经营效益。
第十四条利润中心应当定期向公司报告经营情况，接受公司的监督和评估。
四、利润中心绩效考核第十五条利润中心应当建立科学的绩效考核体系，考核指标包括经济效益、业务发展、管理效能等方面。
第十六条利润中心绩效考核应当遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果的客观性和合理性。
