领导干部带班记录(Word表格)
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昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部年月日-年月日领导带班制度一.目的为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。
特制定本制度。
二.职责1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。
三.工作程序1.带班安排项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班;如工作忙或出差等,必须指定其它领导代替其带班。
项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。
2.领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,规范地执行各项安全生产的规章制度,对本项目的安全工作全面负责;2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;2.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定”的原则处理;2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
3.带班要求3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;3.2把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。
昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部重点检查内容检查项目检查内容及标准安全文明施工施工围挡施工围挡未封闭,不整洁、美观施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯现场管理无门卫或外来人员、机械出入未登记施工场地内有积水或排水不畅施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞现场随意抽烟、随意大小便材料管理材料堆放不整齐或未挂材料标识牌建筑垃圾未及时清理、有序堆放或未做到工完料清临时用电配电线路电缆线老化、破皮未包扎或破损严重未及时更换外电线路未架空、下埋或架空高度小于2.5米、下埋深度小于0.7米架空线路未使用绝缘子直接架设在脚手架等金属上配电箱及开关箱未使用总配电箱、分配电箱、开关箱,实行三级配电分配电箱与开关箱的距离超过30米,开关箱与用电设备距离超过3米用电设置未设置专用开关箱或一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备(含插座)配电箱未固定或固定高度小于1.4米配电箱、开关箱金属箱体未采用编织软铜线与PE线做连接配电箱、开关箱的进、出线口未采取绝缘护套保护配电箱、开关箱未标明用电等级、控制部位、责任电工、责任电话及系统接线图对配电箱、开关箱维修、检查时,未将前一级电源断电及及未悬挂“正在检修,严禁合闸”停电标志牌配电箱、开关箱结构不防雨、防尘电器装置配电箱、开关箱电器破损或使用不合格的电器总配电箱未安装总漏电保护器、总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路器分配电箱未安装总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路器开关箱未安装隔离开关、断路器、漏电保护器总配电箱漏电保护器额定漏电动作电流大于30mA,额定漏电动作时间大于0.1s开关箱漏电保护器额定漏电动作电流大于30mA,额定漏电动作时间大于0.1s潮湿、腐蚀介质场所未采用防溅型新产品或漏电动作电流大于15mA,额定漏电动作时间大于0.1s消防安全现场管理施工现场消防设施配备不足未经审批进行动火作业或动火作业无监护人焊接、切割现场必须配备消防器材或焊割部位与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器以及各种易燃、可燃材料未有效隔离氧气瓶、乙炔瓶间距不得小于5m,与明火之间间距小于10m乙炔气瓶未安装防回火装置,气瓶平放卧倒使用,或直接曝晒安全防护防护用品施工现场未戴安全帽或安全帽佩戴不正确高空作业未系安全带或安全带系挂不规范(高挂低用)电焊人员、设备调试人员未按要求穿戴安全防护用品(绝缘手套、绝缘鞋等)电焊人员未按要求佩戴护目镜等钻孔、注浆、混凝土、切割、打磨及其它扬尘作业不戴防尘口罩临边防护工作面、上下通道、基坑、沟槽、预留孔洞口、楼梯口、风井口等无临边防护栏杆起重吊装保护装置起重量限制器、力矩限制器、升高限位器未安装或失效吊钩无防脱装置流动式起重机作业时支腿未支开或支腿未垫方木持证情况起重司机未持特种作业人员资格证未设置专职信号工、司索工或信号工、司索工未持证上岗索具索具采用编结连接时,编结部分的长度不符合规范要求索具采用绳夹连接时,绳夹的规格数量及绳夹间距不符合规范要求索具规格不匹配或机械性能不符合设计要求安全警戒起重吊装作业未划定警戒区域或未设置专人警戒吊装作业时无关人员进行吊装警戒区域吊装作业时起重臂下有人停留或吊装物从人的正上方通过基坑支护基坑支护基坑支护不及时钢支撑支护体系的架设连接、防滑移、防坠落等违反方案要求基坑周围未设置排水沟或基坑底积水放坡开挖未采取排水措施坑边荷载弃土、料具、机械等堆放距坑边距离与堆放高度不符合相关规定土方开挖基坑开挖前未对周围围护结构进行检测或检测不合格围护结构漏沙,或严重漏水未采取有效措施挖土机作业半径范围内未采取警示或人员监护防止其他人员进入挖土机作业位置不牢、不安全施工机械碰撞、损伤支护结构、影响结构安全未按设计和施工方案的要求分层分段开挖或开挖不均衡基坑监测监测方案未按规定审批或未按监测方案进行项目监测监测点主设置或监测频率不符合监测方案,测点破坏未及时恢复监测数据未记录或结论不明确作业环境基坑周围、坑壁或支撑上存在坠物隐患上下垂直作业无有效防护措施人员在无临边防护的支撑上行走或支撑上推放物料主要领导带班记录表单位:中水十四局与中铁四院岩土公司联合体备注:当天领导值班记录填写完毕交下班领导填写督导检查项目陪同检查人员检查日期检查工点(内容)存在问题(隐患)整改要求和措施需要跟踪整改情况其他工作要求:带班领导:接班领导:。
领导干部带班制度及记录范本一、制度概述领导干部带班制度是指领导干部按照规定的时间和要求,在组织安排下,全面负责和管理所带班组的工作、生活和教育等各方面的工作。
通过实施领导干部带班制度,可以促进班组的团队协作,提高工作效率,增强员工的归属感和凝聚力。
二、制度内容1. 带班轮岗制度(1)轮岗周期:根据具体情况,制定带班轮岗周期,如一周、十天或一个月等。
(2)轮岗顺序:一般按照领导干部的岗位层级轮岗,先带低级别的班组,再逐步带高级别的班组。
(3)轮岗安排:轮岗安排由上级领导统一安排,确保带班工作的公平性和合理性。
2. 带班工作内容(1)工作安排:领导干部应根据带班班组的工作需求,制定合理的工作计划,并及时进行调整和安排。
(2)工作督导:领导干部对带班班组的工作进展进行监督和督促,及时发现问题并提出解决方案。
(3)问题解决:领导干部应及时协调解决带班班组遇到的各类问题,确保工作顺利进行。
(4)员工培养:领导干部在带班期间,应注意培养和锻炼带班班组成员,提高其能力和素质。
(5)工作总结:带班周期结束后,领导干部应及时对带班工作进行总结,提出改进意见和建议。
3. 带班记录范本(1)带班记录表日期:________带班领导:________带班班组:________工作内容:1. 今日工作安排:2. 工作进展情况:3. 遇到的问题和困难:4. 解决方案和措施:5. 成员培养情况:6. 其他事项:领导意见:(2)带班总结报告日期:________带班领导:________带班班组:________工作总结:1. 带班期间,工作的主要亮点和成绩:2. 带班期间,存在的问题和改进建议:3. 带班期间成员培养情况和进展情况:4. 带班期间的心得和感受:5. 其他需要说明的事项:领导意见:三、制度执行及监督1. 执行责任:带班制度的执行责任由上级领导统一安排,确保相关人员按照制度要求履行职责。
2. 监督机制:对带班工作进行监督的方式可以包括例行检查、定期听取工作汇报等。
安装处领导干部跟班带班记录
(2012年月份)
第五项目部
安装处项目部领导干部跟班带班及隐患排查记录
领导干部跟班带班管理制度为贯彻落实《中平能化集团煤矿领导带班下井及安全监督检查管理办法的通知》精神,结合安装处实际情况,制定本制度。
1、处各级领导干部每月跟班带班次数严格按照集团要求执行。
2、凡跟班带班领导干部必须做到与工人同时上班、同时下班,不得弄虚作假。
3、根据安装处现场施工以八点班为主的情况,处级领导干部当日跟班带班前必须到处调度室登记跟班带班的时间和地点,带班结束后返回处调度室填写跟班带班记录(任务完成情况及安全隐患情况),并提出处理意见,实现隐患整改闭合管理。
4、处、项目部领导干部跟班带班必须建立台账,并于当月月末由专人负责整理和存档备查。
5、领导干部跟班带班情况必须每月进行公示。
处级领导干部跟班带班情况须在处公示栏公示,各项目部领导干部跟班带班情况须在项目部公示栏公示,接受监督。
6、领导干部因公差、培训等原因,不能完成跟班带班要求的,必须向上级部门说明情况,并由同级干部代替带班,严禁空班、空岗。
7、领导干部跟班带班严格按照集团要求考核,违反者按上级规定处理。
处级领导干部跟班带班接受集团检查,项目部领导干部跟班带班由处组干科、纪委、调度室监督检查。
中平能化建工集团。
重庆市建筑施工企业负责人带班检查记录表项目名称:重庆龙湖北碚新城二期检查人:(总经理或分管副总)时间:xx 年 x 月 x 日序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果(一)行为管理1项目负责人带班生产表有无、内容是否真实、隐患是否消除2安全员人证相符、按规定配置齐全3制度12 项制度,日检、周检、月检制度4责任书按规定层层签订责任书有无资质、安全生产许可证、5分包单位、劳务公司分包合同,安全员按规定配置、人证相符(二)文明施工1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁,有验收手续2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出口大门3冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗警示标志齐全、灭火器材配置到4现场防火位、消防通道畅通、动火审批和监护手续完善5民工学校按规定和要求设置(三)脚手架建质 [2011]111建质 [2008]91渝府发 [2010]3渝建安发 [2011]20国务院第393 号令、渝府发[2010]3 、JGJ59- 2011建设部令第159 号、国务院第397 号令、主席令第 15 号、建质[2008]91JGJ59- 2011 、JGJ146- 2004JGJ59- 2011 、JGJ146- 2004JGJ59- 2011 、JGJ146- 2004JGJ59- 2011 、JGJ146- 2004、渝建安发 [2011]4渝建安发 [2007]170项目经理每周已对现场检查并形成记录配置 3 人(2 人实习生已报持证 1 人实习)考证件制度已完善,定期检查有记录已层层签订安全、目标责任书已与劳务公司签订合同,分包单位进出已签订安全协议现场围挡设置已要求 2 日不稳定,局部破内完善损现场已进行封闭施工大门进出口已设置冲洗设施设施设备已配置完善,动火部位已进行监管已按要求建立民工夜校1密目网2卸料平台3专项方案及验收合格证、备案证、见证检测报告齐全自身体系牢固、不得与脚手架连接和传力、防护到位,每次移动到位有验收手续、合格牌、限载标志方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性,验收记录齐全GB16909 - 97、JGJ59- 2011 、渝建安发 [2010]34方案、 JGJ59- 2011建质 [2009]87 、JGJ59-2011密目网合格证、检测报告等收集齐全已编制专项施已对责任人工方案,个别平进行教育并台拆装后验收责令项目加不及时强管理现场安全设施已按专项施工4连墙件连接数量和方法符合方案和规范JGJ130- 2011、要求JGJ59- 20115水平防护棚按方案搭拆、交底,派专人监护,方案、 JGJ59- 2011工人挂安全带(四)基坑支护方案进行检查并验收齐全已按方案要求设置无悬挑水平防护棚1方案审批符合有关规定、具有指导建质 [2009]87 、专项方案及验收JGJ59-2011性、针对性,验收手续齐全(五)模板工程现场无深基坑开挖按照规定设置纵横向及水平剪刀建质 [2009]254 、1剪刀撑设置JGJ59- 2011 、撑、无缺失JGJ162-2008方案审批符合有关规定、具有指导建质 [2009]87 、2专项方案及验收建质 [2009]254 、性,验收各方签字记录齐全JGJ59- 2011 、(六)“三宝”“四口”防护已责令项目局部剪刀撑未重新组织安满搭全技术交底已编制专项施工方案并审批手续完善建建 [1998]164 、1安全帽、安全带、安全网按照规定正确佩戴和设置,按规定JGJ59- 2011 、及四口防护防护GB5725 - 97、JGJ80- 91(七)施工用电“安全三宝”正已责令项目确使用,现场局及时整改并部防护栏杆缺专项进行回失复方案审批符合有关规定、具有指导方案、 JGJ46- 20051建质、 [2009]87 、专项方案及验收性,验收签字手续齐全JGJ59-2011(八)施工升降机 (人货两用电梯 )建质 [2009]87 、1方案审批符合有关规定、具有指导JGJ59- 2011 、专项方案及验收GB/T10054 - 2005、性针对性,验收记录齐全建设部第166 号令已编制专项施工方案并审批齐全现场无施工升降机作业安全装置灵敏有效、有每使用GB/T10054 - 2005、23 个防坠落装置月的防坠试验GB10055-88 、JGJ59- 2011(九)塔吊现场无施工升降机作业GB5144 - 2006 、方案审批符合有关规定、具有指导JG/T100- 99、1建设部第 166 号令、专项方案及验收性、针对性,验收记录齐全建质 [2009]87 、JGJ59-2011(十)施工机具塔吊各专项方案编制齐全,审批手续已完善验收及定期检查维保记验收记录齐全、定期检查维保记录1齐全录(十一)隧道工程1方案审批符合有关规定、具有指导专项方案及验收性、针对性,验收记录齐全(十二)其他JGJ59- 2011 、建建[1998]164建质 2003/82 号、建质 [2009]87 、铁建设 2005/160号、TB10204-2002 、TB10108-2002 、GB50086-2001现场机具安装已责令项目后已组织三方加强对机具检查验收,定期的日常维保维保个别滞后工作无隧道施工1高切坡、高边坡(或深开挖)2大型吊装(或安装)3顶管企业负责人(签字):(总经理或分管副总)xx 年 x 月方案按规定审批、临边防护到位、建质 [2009]87 、渝建发 [1999]133 、排水通畅、坑边荷载符合要求、措无渝建发 [1999]159 、施按方案到位、变形监测到位JGJ59-2011方案按规定审批、起重机械手续齐建质 [2009]87 、全、特种作业人员证件齐全、吊点无JGJ59-2011设置合理、现场警戒到位方案按规定审批、地质和地下水情况与勘察是否一致、是否采用低压建质【 2009】 87无照明、通风是否良好签字栏项目负责人总监理工程师(签字):(签字):(真实报建项目经理)(真实报建总监理工程师)x 日xx 年 x 月 x 日xx 年 x 月 x 日重庆市建筑施工企业负责人带班检查(会议照片)。
领导干部带班制度及记录范文一、制度概述领导干部带班制度是指领导干部按照一定的规定和要求,轮流带领下属员工进行工作。
通过带班制度,可以提高领导干部的组织能力和协调能力,增强团队的凝聚力和执行力,推动工作的顺利开展。
二、制度内容1. 带班轮值制度(1) 根据工作需要和各位干部的具体情况制定带班轮值表。
(2) 每位领导干部轮流带班,轮值时间一般为一周或者一个月。
(3) 在轮值期内,负责协调下属员工的工作,解决工作中的问题,监督和指导下属的工作。
2. 带班职责(1) 组织和指导下属员工完成各项工作任务。
(2) 解决下属员工工作中的问题和困难。
(3) 维护团队的凝聚力,在带班期间组织一些团队活动,提高团队的归属感。
(4) 及时向上级领导汇报工作进展和存在的问题。
3. 带班记录(1) 领导干部在带班期间,需要做好每天或每周的带班记录,记录工作内容、完成情况和存在的问题。
(2) 带班记录可以采取书面形式或电子化记录,要保证记录的真实性和可查性。
(3) 带班记录需要及时上报给上级领导,以便上级领导了解工作情况,并给予必要的指导和支持。
三、范文参考领导干部带班记录日期:2021年8月1日带班干部:张三工作内容:1. 组织并召开了部门例会,传达上级工作安排,安排下属员工的工作任务。
2. 协调解决了部门内部人员之间的矛盾,促进了工作的顺利开展。
3. 指导下属员工完成了项目A的进度计划,确保项目按时完成。
存在问题:1. 部分员工工作态度不积极,需进一步加强管理和激励。
2. 部分员工技术能力有待提升,需要安排培训和学习计划。
备注:带班期间没有发生重大问题和意外事件。
以上为本次带班记录,请领导批示。
四、总结通过领导干部带班制度的实施,可以更好地发挥领导干部的作用,提升团队的整体工作效率和质量。
带班记录的制度化可以对工作情况进行及时记录和反馈,有助于问题及时发现和解决,推动工作的持续改进。
同时,要定期评估和总结带班制度的执行情况,逐步完善制度内容和流程,使其更好地适应实际工作需要。
领导干部带班制度及记录范本导言:在组织和管理工作中,领导干部带班制度起着重要的作用。
领导干部带班制度可以有效地提高组织的效率和执行力,加强工作的协调性和稳定性。
本文将介绍领导干部带班制度的基本内容,并提供一份记录模板,以便领导干部能够更好地履行带班职责。
一、制度概述1.1 带班制度的目的和意义领导干部带班制度是组织管理的一项基本制度,通过指定领导干部轮流带班,可以实现以下目的和意义:(1)确保组织正常运转。
领导干部带班制度可以保障组织在非工作时间内也能够正常运转,有效应对各类突发事件和紧急情况。
(2)加强工作协调性。
带班干部可以及时掌握组织内部的各项工作动态,协调各部门的工作,保证工作的高效执行。
(3)提高执行力。
通过领导干部带班制度,能够更好地推动组织工作的执行,落实各项决策和任务。
(4)保障组织稳定。
带班制度可以保证组织在领导干部休假或外出期间仍能够正常运转,稳定组织的运行。
1.2 带班制度的适用范围带班制度适用于各类组织,无论是政府机构、企事业单位还是非营利组织,都可以根据自身情况制定并实施带班制度。
1.3 带班制度的基本原则(1)公平性原则。
带班制度应确保每位领导干部都有机会轮流带班,避免个别人员长期带班或某些人员长期不带班。
(2)责任明确原则。
每位带班干部都应明确自己的职责和权力范围,以便能够有效地履行带班职责。
(3)信息畅通原则。
带班干部应与其他员工保持良好的沟通和协调,及时传递信息和解决问题。
(4)记录完整原则。
带班干部应当做好每天的带班记录,包括工作任务、异常情况和工作进展等。
二、带班记录范本带班记录表日期:_____________________带班人:___________________工作任务:1._________________________2._________________________3._________________________异常情况:1._________________________2._________________________3._________________________工作进展:1._________________________2._________________________3._________________________其他事项:1._________________________2._________________________3._________________________三、带班记录表使用说明(1)填写日期和带班人:在记录表上填写日期和带班人员的姓名。
企业负责人施工现场带班检查记录表施工单位:工程名称:工程地址:建设单位:监理单位:企业负责人施工现场带班检查制度1、目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质[2011]111号),特制定本制度.2、适用范围本制度适用于本公司所有生产单位。
3、术语、定义3.1 企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
3。
2 施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
3.3 带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
4、职责权限及工作内容4。
1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排表,定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。
4.2 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。
4.3企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作目的25%。
(每周2天)4.4 企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程醒目存档备查.(检查表附后)4。
5 工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。
5、考核5.1 公司工程部未编制带班检查制度,未定期安排检查项目,或未按时汇总备案检查记录,每项考核责任人100元.5。
2 企业负责人未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人200元。
5。
3 企业负责人没有填写检查记录,每次考核企业负责人100元。
5.4 发生事故时而没有企业负责人现场带班的,按相关规定对企业负责人给予经济处罚。
6、本制度由公司工程部编制并负责解释。
7、本制度自下发之日起执行。
2015年1月企业负责人施工现场带班检查记录表AQ1301—0注:此表一式两份,检查单位、项目现场各留一份存档。
.. 领导干部带班记录 2015年月份..领导干部带班记录日期带班领导岗位巡查情况:填写说明:岗位出勤情况,岗位人员是否全员、按时到岗;劳保及防护用品穿戴情况;劳动纪律;是否存在违章作业等;发现问题纠正情况等。
重点部位巡检情况:填写说明:罐区、装卸区、装置区以及特种设备是否发现异常,报警及监控系统是否发现异常,发现异常时的纠正情况。
应急事件处理情况:交接班时,特别需要叮嘱情况:填写说明:生产经营任务,发现了但尚未完全处理的异常情况、隐患及其它。
交班人(签字)接班人(签字)领导干部带班记录日期带班领导岗位巡查情况:填写说明:岗位出勤情况,岗位人员是否全员、按时到岗;劳保及防护用品穿戴情况;劳动纪律;是否存在违章作业等;发现问题纠正情况等。
重点部位巡检情况:填写说明:罐区、装卸区、装置区以及特种设备是否发现异常,报警及监控系统是否发现异常,发现异常时的纠正情况。
应急事件处理情况:交接班时,特别需要叮嘱情况:填写说明:生产经营任务,发现了但尚未完全处理的异常情况、隐患及其它。
交班人(签字)接班人(签字)..领导干部带班记录日期带班领导岗位巡查情况:填写说明:岗位出勤情况,岗位人员是否全员、按时到岗;劳保及防护用品穿戴情况;劳动纪律;是否存在违章作业等;发现问题纠正情况等。
重点部位巡检情况:填写说明:罐区、装卸区、装置区以及特种设备是否发现异常,报警及监控系统是否发现异常,发现异常时的纠正情况。
应急事件处理情况:交接班时,特别需要叮嘱情况:填写说明:生产经营任务,发现了但尚未完全处理的异常情况、隐患及其它。
交班人(签字)接班人(签字)领导干部带班记录日期带班领导岗位巡查情况:填写说明:岗位出勤情况,岗位人员是否全员、按时到岗;劳保及防护用品穿戴情况;劳动纪律;是否存在违章作业等;发现问题纠正情况等。
重点部位巡检情况:填写说明:罐区、装卸区、装置区以及特种设备是否发现异常,报警及监控系统是否发现异常,发现异常时的纠正情况。