月度之星评选办法

公司评选月度之星的方案作为一家公司，评选月度之星是一种激励员工的方式，可以激发员工的潜力，提高工作效率和团队凝聚力。

在评选月度之星的方案中，可以包括以下几个方面：1.活动目标和意义：评选月度之星的主要目标是激励员工，激发他们的积极性和创造力，推动公司发展。

评选的结果将作为员工业绩和贡献的肯定，也是员工晋升和奖励的重要依据。

通过评选，可以建立起激励机制，让员工感受到公平竞争和个人成长的机会，并提高员工的工作表现和团队合作。

2.评选标准：评选月度之星的标准应既能体现员工的个人贡献，也能反映团队合作的价值。

标准应具体明确，并与公司的发展目标相一致。

可能的评选标准包括但不限于：-工作绩效：根据员工实际贡献的工作成果、工作质量和效率进行评估。

-创新能力：评估员工在工作中的创新能力和贡献，包括提出新的解决方案或方法，推动工作流程改进等。

-团队合作：评估员工在团队中的积极性、互助意识和其他共享价值观的表现。

-专业能力：根据员工所在岗位的要求和个人技能，评估其专业能力和持续学习的能力。

3.评选程序：评选程序可以分为以下几个环节：-提名阶段：公司可以邀请员工、直属上级或团队成员提名候选人。

提名可以通过内部邮件、推荐表格或专门评选平台进行。

-评选委员会：公司设立一个由多位高级主管和中层管理人员组成的评选委员会，负责评审和选出月度之星。

-材料审查：委员会成员根据提名材料、工作表现和其他相关信息进行初步筛选和评估，以选择出符合标准的候选人。

-面试和评估：候选人将进行面试，委员会成员可以对候选人进行提问和评估，以深入了解其工作表现、能力和潜力。

-决定和宣布：评选委员会根据评估结果和讨论，选出月度之星，并在公司内部宣布和表彰获奖员工。

4.奖励和福利：评选月度之星的员工可以获得一系列的奖励和福利，以激励其继续努力和进步。

可能的奖励和福利包括但不限于：-奖金或年终奖：作为对其工作表现的额外奖励，可以根据公司政策和实际情况确定奖金额度。

一、评比目的和意义综合行政执法中队作为执法工作的核心力量，是保障社会稳定和公共秩序的重要组成部分。

为了激励中队成员积极工作，提高执法效能和水平，建立起一支优秀的行政执法队伍，推行“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”评比制度是非常必要的。

通过评比表彰优秀中队成员，并给予奖励，不仅能激发工作激情和积极性，还能够培养和展示中队成员的工作能力和品质，增强团队凝聚力和向心力，提升整个中队的业务素质和形象。

二、评比对象和标准1.评比对象：综合行政执法中队全体成员。

2.评比标准：（1）每月之星评比标准：a.工作能力和责任心：执法能力突出、独立工作能力强、责任心强，能够认真履行职责，对工作主动负责。

b.工作态度和团队精神：认同队伍价值观，能够积极配合、协作，与同事和睦相处，具有较强的团结协作意识。

c.工作成绩和创新能力：工作成绩突出，具备创新思维，能够提出解决问题的有效方法和措施。

d.其他评价：注意纪律，无违规行为；服从上级指挥，遵守中队规章制度；具备较强学习能力和自我提升意识。

（2）季度之星评比标准：a.季度之星评比标准将综合考评每月之星的表现，并加大对其创新性、战略思维等方面的综合评估。

（3）年度之星评比标准：a.年度之星评比标准将综合考评每月之星和季度之星的工作表现，并加大对其团队贡献、专业能力等方面的综合评估。

三、评比流程和时间安排1.每月之星评比流程：（1）中队成员互相提名，提出评选候选人。

（2）中队领导组织评选小组进行初步筛选，并对筛选出的候选人进行面谈和考察。

（3）评选小组根据评比标准综合评估，选出当月的“每月之星”。

（4）中队领导宣布评选结果，并给予表彰奖励。

2.季度之星评比流程：（1）根据每月之星评选结果，汇总候选人名单。

（2）中队领导组织评选小组进行综合评估，选出当季的“季度之星”。

（3）中队领导宣布评选结果，并给予表彰奖励。

3.年度之星评比流程：（1）根据每月之星和季度之星评选结果，汇总候选人名单。

月度明星员工评选方案一、评选目的为了全面了解、评价车间员工的工作成绩，提高工作效率，提倡车间向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，公司将开展“本月之星”优秀员工评选活动，具体方案如下。

二、评选周期每月组织一次评选。

三、评选原则此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”的，坚持民主与集中相结合的原则。

四、评选对象在车间入职满一个月并经审批转正的员工均可参与月度优秀员工评选（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选）。

五、评选标准（1）制度方面1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，生产工作中安全意识较强，所处工作岗位环境无安全隐患。

2、遵守考勤纪律，无旷工、迟到、早退现象。

3、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。

（2）工作方面1、工作认真负责，完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

2、热爱车间，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加车间或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

3、爱护车间财物，精心维护、保养设备。

4、尊重领导，服从安排，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务；积极要求进步，参加车间组织的各项业务培训。

六、评选奖励1、精神奖励：车间每月当选员工张贴公示栏。

2、物质奖励：由领导批示进行相应的福利奖励。

七、注意事项1、所有评选人，都必须本着，客观、实事求是的态度，认真对待。

2、所有被参评员工，对评选结果如有异议，可报至车间进行复核。

3、车间负责汇总人员，须对评选结果客观公正，不得徇私舞弊。

希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为车间发展做出贡献。

年月月度优秀员工评估表。

月度之星评选方案9篇月度之星评选方案1为激发干部职工的工作激情，提升工作积极性，营造良好工作氛围，让干部职工学有榜样，赶有目标，从而打造出一支“党性最强、作风最正、工作最出色”的一流组工干部队伍。

经部务会研究决定，每月在全体干部职工中开展“每月之星”评选活动。

为确保此项工作落到实处、形成长效机制，现结合我部实际，制定“每月之星”评选方案。

一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、树立典范的.榜样作用，激励优秀工作人员；3、坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选。

三、评选范围全体在职在编干部职工和调训人员。

四、评选标准（一）基本条件1、工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，有较强的服务意识。

2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。

3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，不发生被投诉问题。

4、敬业爱岗，认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守各项规章制度。

（二）刚性条件1、善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。

2、在自己的工作领域或领导交办工作中能创新工作方法，改变工作局面，使整体工作或部分工作达到更好的效果。

五、评选流程1、评选候选人。

在评选开始前一至二天，由部办公室负责通知全体干部职工。

各科室提出推荐人选和推荐理由，经分管副部长签字同意后，提交部办公室。

部办公室将候选人统一汇总后，提交部务会，部务会根据评选标准对其进行综合考评审核，最终确定得分最高者为上月“每月之星”候选人。

2、候选人公示。

由部办公室向全体员工公示上月“每月之星”候选人名单。

公示期间，干部职工可就候选人是否合适当选“每月之星”向部领导提出意见，部领导将予以核实，并根据实情作出处理。

3、公布名单。

公示结束后，如无异议，则候选人当选“每月之星”。

部办公室将“每月之星”当选者照片在部门宣传栏上公示表彰。

六、奖励办法被评为“每月之星”者，在部内进行通报表扬，同时给予一定数额的现金奖励，并作为评优评先、年终考核等重要依据。

工程部评选月度之星的制度为了激励工程部员工努力工作、提高团队凝聚力和战斗力，工程部制定了评选月度之星的制度。

每个月，通过对员工的综合表现进行评选，选出在本月表现优异的员工，给予一定的奖励和荣誉。

这样不仅可以激励员工奋发向上，还可以加强团队意识，提高整个团队的工作效率和质量。

二、评选月度之星的标准1. 工作成绩：工程部员工的主要职责是完成项目的设计、开发、测试等工作。

评选月度之星将优先考虑员工在项目中的表现，包括工作质量、进度和效率等方面。

2. 团队合作：团队合作是工作成果的基础，员工要能与团队成员协作顺畅，互相支持、互相帮助，共同完成项目任务。

3. 创新能力：工程部作为技术部门，需要员工具备一定的创新能力，能够提出新的想法或解决问题的方法，推动团队技术的发展。

4. 学习能力：技术更新换代迅速，员工需要具备不断学习的能力，保持自身的技术水平和竞争力。

三、评选流程1. 提名阶段：每个月初，工程部的领导及主管会根据员工的工作表现提名本月的候选人，并给出理由。

候选人的提名需经过部门内部讨论和投票，确定最终的候选人名单。

2. 投票阶段：确定候选人名单后，全体工程部员工将进行公开投票，选出本月的月度之星。

投票结果将根据得票数确定获奖者。

3. 颁奖仪式：评选出本月的月度之星后，将在一个庄重的颁奖仪式上公布结果，并为获奖者颁发奖金和荣誉证书。

四、奖励措施1. 奖金：月度之星将获得一定金额的奖金作为奖励，奖金的数额将根据获奖者的表现和得票数确定。

2. 荣誉证书：获奖者将获得一份荣誉证书，证明其在本月的优异表现。

3. 表彰信：部门领导将为获奖者写一封表彰信，表达对其工作的肯定与感谢。

4. 加分项：获奖者可以获得一定的加分项，用于评定年度绩效。

五、评选成果通过实施月度之星评选制度，工程部员工的工作积极性明显提高，团队合作意识和创新能力得到有效强化，整个团队的工作效率和质量也有所提高。

获得月度之星的员工感到鼓舞和激励，激发了更多员工的工作热情和竞争意识。

设备管理中心月度之星评选方案根据总部下达月度之星的方案，设备管理中心根据自身的管理情况，制定本部门的月度之星评选方案一、目的提高员工的自觉性，有效提升个人能力与素质，建立团结奋进的团队文化，进而提高设备管理水平二、月度之星评选方案如下：1.各设备管理部依据设备管理部人员评价表进行评价，评价表如下：设备管理部人员评价表部门： 姓名： 得分：备注：综合评分：由设备部长依据人员工作中的具体表现进行1-2分的正负调整。

奖 惩 项：合理化建议被采纳及获得公司大赛的奖项每一项加2分。

违反公司规章制度及部门规定每次扣1分每班班长负责对各组成员的成绩打分，月底对成绩排名，打分及排名经部长批准后生效。

2.评分标准：⑴、设备点检得分：部内自查，每周一次。

保全（注：机修工、电工统称保全）所负责区域每被查出一项问题扣1分。

设备管理中心对各管理部每月进行至少一次检查。

查出每项问题扣2分，分数可以为负。

本部门内若连续检查3次未出现问题，加2分。

⑵、出勤：出勤得分=出勤率X10分。

每月出勤率低于90%的得分为0分。

每请半天假扣0.5分，不足半天按半天计算（婚、丧假除外）。

每加班8小时加0.5分，分值无上限。

⑶、设备改善活动：①.改善设备缺陷的改善活②每改善降低设备维修费用的改善活动。

③有利于提高设备维修效率，提高设备利用率，为企业创造经济效益等所有改善活动。

完成其中一项工作目标得基本分2分。

⑷、工作质量：任何工作都要有计划并输出证据.处理车间临时问题数量及处理结果依据《设备修理记录单》。

主修人员每处理一项问题得2分，辅助人员得0.5分，分值最高20分。

每月所列计划是否按照节点完成，若未按节点完成者且无正当理由者相应扣除0.5-2分。

工装、设备、模具、程序等调整、临时任务协调、其它相关文件的编制等临时性工作，若能相关输出记录可计入工作质量；⑸、工作态度：每月由车间对保全人员的服务质量进行评价，根据评价结果进行排名，91-100者为10分，90-81为9分，80-71为8分，70-69为7分，以此类推。

月度之星评选方案月度之星评选方案一、评选宗旨：为了更好地推进素质教育，在学生中树立先进典型，激励张扬自己的.个性，人人争优，促进他们德、智、体、美、劳全面发展。

二、评选对象：学校全体学生。

三、班级每月之星项目1、学习进步之星(勤学好问)2、文明礼仪之星(自身修养)3、美德诚信之星(好人好事)4、遵纪劳动之星(模范遵守制度)5、管理才艺之星(为班级服务)四、评选标准：(一)、基本条件1、自觉遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《班级公约》。

2、在学校未受到学校批评处分。

3、学习态度端正，学习表现合格。

(二)、具体条件：(1)学习进步之星：学习目标明确，态度端正，勤学好问，能较好地掌握各门功课的基础知识和基本技能，善于分析，勤于总结，具有良好学习习惯，经常受老师表扬，能够及时总结进步原因，并与同学共享。

(2)文明礼仪之星：在学校、家庭和社会各种场合，文明用语礼貌待人，尊敬师长，尊敬长辈，成为学生的表率和榜样。

(3)美德诚信之星：助人为乐，不贪便宜，真诚待人，信守诺言，做事踏实认真，有较强的时间观念，不说谎，考试不作弊，勇于纠正自己的错误，对同学的错误也能真诚地提出来。

(4)遵纪劳动之星：模范遵守学校校纪校规及班级制度，举止文明，仪表整洁，尊师守纪，卫生习惯好，劳动中能吃苦肯干，不怕脏、不怕累，团结同学。

(5)管理才艺之星：关心集体，积极参加班级各类文体活动，并以自己的热情才能主动带领同学为班级各项工作服务，干事主动，踏实认真。

五、评选程序及要求：1、每月第一周利用班会课，班主任组织全体学生评选。

2、学生自愿报名、班委会推荐或班主任推荐班级之星候选人，名额不限。

3、班级选举班级之星，按照学生投票所得票数的高低确定本班的班级之星(赞成票不得低于投票学生数的50%)。

班级之星按班级学生总数的30%评选。

4、各项评比，学生不得重复享受。

5、每月之星选举产生后，名单报政教处审核备案，被连续获评学生有资格参与学校年度班级之星的评比。

学校“每月之星”评选方案一、背景学校作为培养学生全面发展的地方，需要充分鼓励学生积极参与各项活动，激发其学习的热情和主动性。

因此，学校需要建立一个评选机制，每月评选出优秀的学生作为“每月之星”，以表彰他们在学习、创新、体育、文艺和社会志愿服务等方面的卓越表现，同时也借此激励其他学生积极向他们学习。

二、目的1.激励学生：通过评选机制的建立，激励学生努力学习、积极参与各项活动，提高他们的综合素质和创新能力。

2.树立榜样：每月之星是学校的骄傲，他们的成功案例将成为其他学生追求的目标和榜样。

3.宣传校园文化：评选活动将通过宣传广告、新闻报道等方式，让更多人了解学校的优秀学生和校园文化。

三、评选方式1.提名环节：每月之星评选由班主任、学生自荐和同学推荐三种方式共同组成。

班主任可以提名在学习、品德、社会活动等方面表现优秀的学生；学生可以通过提出自荐表达希望成为每月之星的愿望；同学们也可以推荐他们眼中的优秀学生。

2.评委会成立：学校各学科组老师、班主任、学生干部以及学生代表共同组成评委会，由学校领导任命评委主席。

3.评审标准：评委会根据以下方面的表现进行评分：(1)学习成绩：考虑学生的学习成绩，包括学科成绩以及其他学术比赛的参与和表现。

(2)品德表现：评估学生的品德，包括道德、责任感、团队合作、互助精神等。

(3)创新能力：考虑学生的创新能力，包括发现问题能力、解决问题能力、创意表达等。

(4)社会贡献：评估学生的社会志愿服务、社团活动参与等，考察学生的社会责任感和公共意识。

4.评分和公示：评委会根据标准对每位候选人进行评分，然后计算总分，越高者为当月之星。

每月之星评选结果将在校刊、校内电子媒体以及宣传栏上公示一周。

四、奖励与激励1.校级奖励：每月之星将获得学校颁发的荣誉证书和奖杯，作为鼓励和表彰。

2.家长支持：学校将通过家长会等渠道邀请学生家长参与到评选活动中，进一步增强学生的信心和动力。

3.校园活动宣传：学校将组织庆祝活动，如颁奖仪式、集体表演等，以激发更多学生向优秀的每月之星们学习。

实用高效的月度优秀员工评选方案一、前言在我们这个大家庭中，每个月都会涌现出一些表现卓越的员工，他们用实际行动为公司的发展做出了贡献。

为了表彰先进，激励后进，提高员工的工作积极性和凝聚力，特制定本评选方案。

二、评选对象公司全体在岗员工（实习生、兼职、临时工除外）。

三、评选时间每月一周的周五进行评选。

四、评选标准1.工作业绩：完成工作任务的情况，包括工作质量、工作量、工作效率等。

2.团队协作：与同事的沟通能力、配合度，对团队项目的贡献度等。

3.工作态度：出勤情况、对工作的热情、主动性、责任心等。

4.创新能力：提出创新性建议、改进措施、创造公司效益等。

五、评选流程1.自我推荐：每人每月可以自我推荐一次，需要在每月25日前将推荐表提交给部门主管。

2.部门评选：部门主管在收到推荐表后，结合员工实际表现，在每月28日前完成部门内部的评选工作，并将评选结果报给人力资源部。

3.人力资源部审核：人力资源部对各部门提交的评选结果进行审核，确保评选过程的公平、公正、公开。

4.公布评选结果：在每月一周的周五下午，公司将公布当月的优秀员工名单。

5.表彰奖励：优秀员工将获得公司颁发的荣誉证书和一定的物质奖励。

六、评选结果运用1.优秀员工纳入公司人才储备库，作为公司未来人才培养和选拔的依据。

2.优秀员工的评选结果将作为年度评优、晋升、加薪的重要依据。

3.优秀员工将优先享有公司提供的各种培训、学习机会。

七、注意事项1.评选过程中，如有弄虚作假、拉票等不正当行为，一经发现，将取消评选资格。

2.各部门主管需公平、公正、客观地进行评选，不能偏袒或歧视任何员工。

3.员工对评选结果有异议，可在公布评选结果后3个工作日内向人力资源部提出申诉，人力资源部将在5个工作日内给予答复。

4.本方案的解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。

通过本方案的实施，我们希望能激发全体员工的工作热情，提高团队凝聚力，促进公司持续、稳定、健康发展。

“月度之星”、“月度优秀班组”评比方案为更好地调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效，作风踏实”的优秀员工、班组脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习，自我提升，自我发展。

在公司内部形成比、学、赶、超的良好的工作氛围，特制定本方案。

一、评选原则：（一）秉承公司公平、公正、公开的原则，由班组人员投票选举。

（二）择优录取，宁缺毋滥的原则。

（三）以一线员工为主的原则（不含管理人员）二、评选周期每月利用班组月度例会，组织一次评选。

三、评选范围凡在本公司入职满1个月，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。

四、名额分配（一）“月度之星”以各班组为单位组织评选，具体分配名额如下：采煤一班：1人、采煤二班：1人、采煤三班：1人准备班：1人、维修班：1人、电工班：1人（二）月度优秀班组：符合条件的班组可以进行申报。

（三）月度优秀班组长：符合条件的班组长可以进行申报。

五、评选标准（一）月度之星1、能够严格按照轮值机制，履行轮值职责，从每周的“周之星”中产生。

2、能够严格执行生产操作流程，工作差错率为零。

3、严格遵守公司的各项规章制度，违规违纪率为零。

4、能在各项工作中起到带头和表率作用，积极参加公司各种集体活动。

5、能够团结同事，同事内部好评度高。

6、服从班长安排工作，积极维护所属班组集体荣誉。

7、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位业务知识。

8、个人行为端正，无不良嗜好。

月度之星否决项：1、当月非全勤的员工，无迟到、早退、旷工等行为。

2、不能积极参加公司各种集体活动。

3、当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。

4、当月在生产区有“三违”行为者不得入选。

（二）月度优秀班组1、安全生产：遵守安全生产规章制度，当月无任何“三违”和安全事故，班组成员有较高的安全意识。

2、煤炭质量：质量稳定，无质量事故。

3、劳动纪律：严格遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪。

每月之星评选方案背景在公司或组织中，为了激励员工的工作热情和提升工作质量，通常会设置一些奖励机制，比如优秀员工评选、员工月度表扬等。

其中，每月之星评选是一种常用的奖励机制，通过对每月表现突出、工作成果突出的员工进行评选，来激励员工对工作更加积极、投入和努力。

目的每月之星评选的目的是激励员工的工作热情，增强员工的归属感和荣誉感，同时也是对员工工作表现的一种正向激励和肯定。

评选方式投票方式每月之星评选的投票方式可以采用“自荐式”和“推荐式”两种方式，具体如下：•自荐式：每个员工都可以自行申请参加评选。

申请时需填写简要申请表，附上自己近期工作成果和感想，并提交审核。

在审核通过后，员工的简单介绍和工作成果将发布到内部分享平台上，供所有员工了解和投票。

•推荐式：所有员工都可以在评选开始后一定时间内，向评选委员会推荐表现突出的同事。

委员会将综合推荐者的理由和被推荐者的实际表现，评选出符合要求的员工。

评选标准每月之星评选的评选标准主要包括以下方面：•工作业绩：每位候选人的工作业绩应符合他的岗位职责和工作要求，经过了解和了解调查，取得实际工作成果。

•工作态度：每位候选人的工作态度应积极合理，能够发挥个人特长，有一定的创新精神和进取心。

•团队合作：每位候选人应具备较好的团队合作能力，能够与同事们良好地合作，达成团队目标。

•行为规范：每位候选人的言行举止应符合公司的道德、法律和职业准则，严格遵守公司的规章制度。

评选奖励每月之星评选的奖励可以根据公司的具体情况制定，一般包括以下方面：•嘉奖：对于每月的获奖者，公司可以安排颁奖仪式，并发放奖牌证书、奖金、奖品等嘉奖。

•专业培训：对于每月之星，公司可以提供相应的专业培训和发展机会，提高员工的专业技能和工作能力。

•宣传表扬：公司可以通过内部媒体等渠道，对每月之星进行宣传表扬，鼓励其他员工向获奖者学习，起到正向影响作用。

评选流程每月之星评选的流程大致如下：1.宣传方式：在公司内部宣传月度之星评选相关内容，介绍评选标准、流程和奖励办法，提醒员工积极参与评选。

月度之星评选方案
一、目的
为了激励员工的工作积极性和创新精神，提高员工的工作效率和工作质量，特制定本月度之星评选方案。

二、评选范围
本评选方案适用于公司全体员工。

三、评选标准
1. 工作态度积极，工作认真负责，具有良好的职业道德和团队合作精神；
2. 工作业绩突出，工作效率高，为公司的发展做出了显著贡献；
3. 具有一定的创新意识和创新能力，能够积极提出建设性意见和建议。

四、评选流程
1. 每月初，各部门主管根据评选标准，在本部门内选定1名候选人；
2. 将候选人的姓名、工作表现和评选理由提交给人力资源部；
3. 人力资源部汇总各部门提交的候选人名单，组织评审委员会进行评审；
4. 评审委员会根据评选标准，对候选人进行打分排名，确定月度之星；
5. 月度之星将在公司内部进行公示，并给予相应的奖励。

五、奖励措施
1. 对当选的月度之星颁发荣誉证书和奖金；
2. 将月度之星的事迹和成绩在公司内部进行宣传和推广，以提高员工的认同感和归属感；
3. 对连续3个月当选月度之星的员工，将给予额外的奖励和晋升机会。

六、注意事项
1. 各部门主管要认真履行职责，确保评选的公正性和公平性；
2. 评审委员会成员要认真履行职责，确保评选的公正、公平、公开；
3. 对于违反评选规定的行为，公司将严肃处理，以确保评选的公正性和公平性。

七、实施时间
本评选方案自发布之日起实施。

以上是月度之星评选方案的全部内容，希望全体员工能够认真执行，共同营造一个积极向上、充满活力的企业文化。

企业每月之星评选方案企业每月之星评选方案（精选9篇）为了确保事情或工作有序有力开展，时常需要预先制定方案，方案属于计划类文书的一种。

那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编帮大家整理的企业每月之星评选方案（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

企业每月之星评选方案1为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现月度之星的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。

（入职满6个月以上员工）2、评选条件1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。

服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。

2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。

3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。

3、取消评选资格条件1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外）2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；6）入职不满6个月（不含6个月）。

二、月度之星奖励标准奖金：XX元或荣誉证书三、评选小组组长：董事长副组长：总经理，副总经理组员：部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。

3、评选原则：1）客观、公平、公正、公开、实事求是；2）表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、其他月度之星的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

六、评分标准（考评表另附）总计分为100分。

以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

企业每月之星评选方案2一、目的为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

公司月度之星评选方案公司月度之星评选方案（精选7篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常会被要求事先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编为大家整理的公司月度之星评选方案（精选7篇），欢迎阅读与收藏。

公司月度之星评选方案1为加强公司企业文化建设，不断增加企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工、班组，公司将开展月度“优秀员工”、“优秀班组”评选活动，具体方案如下：一、评选原则1.优秀员工人选应以各部门基层次员工为主，管理层次员工为辅；2.优秀员工有选应获得多数人的认可；3.“公平、公正、公开”原则，“优秀员工”、“优秀班组”是依据员工工作表现，工作成绩等方面，进行考核；二、评选周期每月组织一次评选。

每月25号各部门将优秀员工、优秀班组名单递交办公室审核，次月5号前将最终评选结果公示；三、评选范围凡在本公司入职满1个月，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。

四、名额分配以各部门为单位组织评选，优秀员工分配：TPR、做料车间：3名；喷漆车间：3名；贴沿条车间：3条；PU 车间：2名；PVC车间：2名；仓库发货组：1名；品检1名；优秀班组：5组；五、评选标准（一）优秀员工1.当月出勤率为全勤（当月无迟到、早退、旷工、请假等）；2.对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到本部门人员和领导的一致好评；3.对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重；4.当月无惩处记录。

（二）优秀班组1.安全生产：遵守安全生产规章制度，当月无任何安全事故，班组成员有较高的安全意识；2.产品质量：质量稳定，无大指量的质量事故；3.劳动纪律：严格遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪；4.团队精神：合作意识强，成员间团结合作；5.生产情况：生产计划能安目标完成；6.清洁卫生：班组作业区域内，公司检查无不良记录，工具，物品摆放整齐，无乱扔垃圾等现象。

交通月度之星评选方案交通月度之星评选方案一、背景分析交通行业作为保障国民经济发展和人民群众出行的重要支撑产业，承担着重要的职责和使命。

为了激励和表彰交通行业的工作者，提高他们的工作积极性和工作热情，我们决定推出“交通月度之星”评选活动。

二、评选目的1. 表彰先进：通过评选，群众和同行能够了解到行业内的优秀工作者和模范典型，激励更多从业者向他们学习和努力奋斗；2. 提高质量：评选中，将会展示出行业的新技术、新观念和新成果，推动行业的发展和先进理念的传播；3. 加强交流：通过评选活动，促进行业之间的交流与合作，共同推动行业的繁荣。

三、评选条件和方式1. 评选对象：评选对象为在交通行业从事工作的各类人员，包括但不限于交警、航空服务人员、公交驾驶员、出租车司机等。

2. 评选条件：参与评选的人员需具备以下条件：(1) 工作表现优异，工作成绩突出；(2) 工作态度端正，积极向上，爱岗敬业；(3) 工作纪律严明，遵守相关规定。

四、评选流程1. 候选人提名：候选人可以通过单位内部推荐，也可以个人自荐。

单位应在规定时间内将提名材料提交给评选组织委员会。

2. 材料审核：评选组织委员会对提交的材料进行审核，并对符合条件的候选人进行初步筛选。

3. 公示投票：评选组织委员会将初选出的候选人进行公示，供群众和同行投票。

4. 投票结果确认：评选组织委员会将投票结果进行统计和确认，确定得票最多的候选人为当月的交通月度之星。

5. 颁奖典礼：评选结果公布后，将组织颁奖典礼，对当月的交通月度之星进行表彰和奖励。

五、奖励措施1. 表彰证书：对当月的交通月度之星进行奖励，颁发表彰证书，并在单位内部和行业内进行宣传推广。

2. 奖金奖励：对当月的交通月度之星进行奖金奖励，以鼓励其继续发挥先进典范的作用。

六、宣传推广1. 媒体宣传：通过电视、广播、报刊等媒体进行宣传推广，让更多的人了解到交通行业的先进人物和典型事迹。

2. 网络宣传：通过交通行业相关网站和社交媒体平台进行宣传推广，让更多的人参与到评选活动中来。

每月之星评选方案每月之星评选方案为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。

方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编整理的每月之星评选方案，欢迎大家分享。

每月之星评选方案1为了在全校学生中创设积极向上的学习氛围，让每个学生都能获得一颗荣誉星，培养学生全面发展，让每个学生都能体验到“我能行”的成就感。

特制定本方案。

一、活动目的：关注每一个学生的成长，引导全体学生寻找、挖掘自身潜力；引导广大教师发掘学生的闪光点，关注学生的点滴进步。

通过榜样带动的作用，使队员们有进一步努力、前进的目标，让更多的孩子发现自己的闪光点，找到成长中的自信。

二、评选对象及评选的.星种1、评选的对象：全校学生2、评比之星包括：劳动之星、互助之星、健体之星、才艺之星、节俭之星、科技之星、道德之星、好学之星、文明之星、进步之星、守纪之星、阅读之星、三、评选办法：1、各班级按学生数10%评选每月之星2、各班级统一时间，利用班会课由同学根据自己的实际情况自由申报，每一位同学每一期限申报1颗星，然后由班主任组织本班同学，对申报每月之星的同学进行民主审评。

三、奖励办法：1、被评选上的“每月之星”，学校将通过网站进行宣传、报道。

注意事项：1、每班自行评选2、评选上的学生交自我简介一份（电子档），近期生活照片一张（电子档）3、每班每种“星”限报一人。

4、请各班主任于20xx年12月12日之前交校大队部每月之星评选方案2一、评选目的弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的.竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。

二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。

五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

月度之星员工评选标准（试行本）为提升员工的踊跃性、提升员工的工作效率，除了对员工在工作中表现突出的赐予奖赏外，每个月评选一名月度优异员工做为企业月度之星，每年评选一名年度优异员工做为企业的年度之星，增强员工的踊跃性和竞争意识。

一、月度之星员工评选标准：1、当月出勤率为全勤。

（当月无迟到、早走、矿工；告假时间总和不超出8小时。

）2、当月查核需达到80 分（人员） /90 分（组长）以上。

（考评明细见附表）3、对本员工作踊跃主动，仔细热情，成绩明显遇到部门领导的一致好评。

4、对企业忠诚，对同事团结，对主管尊敬，对客人礼貌。

5、无不良喜好。

6、当月无惩办记录。

二、年度之星员工评选标准：1、两次以上月度之星员工。

2、保持踊跃的工作态度，对企业有忠诚度及奉献精神。

3、无不良喜好。

4、整年无警示以上惩办。

5、对本员工作踊跃主动，仔细热情，成绩明显获得各部门全部干部一致认可。

三、奖赏标准1、每个月被评为月度优异员工记奖励一次。

2、连续或累计三个月被评为月度之星员工者，将予以提报升迁考试。

3、年度之星员工将进行实物奖赏或现金奖赏。

4、优异员工名单将予以宣布。

四、评选流程月度之星员工：每个月 25 号各部门领导都需提报绩效查核名列前 2 名的员工名单作为月度之星员工候选人，全部员工对这 2 名员工进行投票选举，票数最高为月度优异员工。

次月 1 号将最后评选结果张贴通告夸奖。

年度之星员工：由各部门负责人于每年年末 12 月 15 号将年度之星员工名单提报至总经理处审批，经理对该员工进行综合察看，如切合企业年度之星员工标准的，由总经理对该员工进行实物奖赏或现金奖赏。

并于通告栏上宣布。

企业月度之星评选方案范文（通用3篇）企业月度之星评选方案范文篇1一、评选目的：为进一步表彰先进，突出月度之星，在集团内部树立员工学习的.楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。

二、评选时间及地点：1、时间：2、地点：三、评选对象：已上报先进事迹的候选人：四、参加人员：集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

五、评选条件：1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。

2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。

3.严格遵守公司，无违纪记录，不无故旷工，早退。

4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。

5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

六、评选方法：1、成立“年评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。

评委组人员构成：第一组：第二组：2、评选流程：（1）候选人。

演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，演示等方式展示自己。

（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。

时间不超过5分钟。

（3）评委组提问环节。

评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。

（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。

满分10分，候选人得分=第一组打分总和x50%+第二组打分总和x50%。

分数最高者，即被评选为x公司先进员工，并张榜公布。

七、奖励方式：评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。

企业月度之星评选方案范文篇2为全面完成公司战略目标，激发广大员工的积极性、主动性、创造性，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度之星”评选活动，具体方案如下。

一、评审小组组长：总经理组员：各部门部长二、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的原则。

月度岗位之星评选实施方案
1、目的
为充分调动广大员工的积极性和主动性，展现分厂员工风采,鼓励先进，鞭策后进，全面推进分厂各项生产任务目标顺利实现,分厂决定开展评选月度“月度岗位之星"的活动，具体内容如下:
2、月度岗位之星是指在工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队精神和奉献精神的岗位员工,影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设的骨干和中坚力量,是员工的优秀代表。

3、月度岗位之星的评选标准：
⑴生产岗位所有员工(工段长及以上管理人员不列入评选范围）;
⑵遵守分厂管理规定，对自身从事工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排;
⑶当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）；
⑷所在岗位工作操作熟练、工作标准掌握良好，所在岗位工艺指标指标控制优秀；
⑸当班期间无工艺、设备、安全事故发生;
⑹严格遵守公司及分厂劳动纪律,无通报批评及罚款记录；
⑺积极做好岗位设备卫生设备润滑保养工作,无公司及分厂通报批评及罚款记录
⑻关心、团结班组其它同事,并能得到分厂、工段班组其他人员的认可
⑼主动向上级提出合理化建议,并能给分厂带来一定效益。

4、月度岗位之星的奖励:
⑴月度岗位之星每月评选1次，每个工段每月评定出1个岗位之星。

⑵当选月度岗位之星的员工,评选当月可获得200元的物质奖励。

所有月度岗位之星照片均张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范。

5、本规定自本方案下发日开始实施.。