工程质量验收台账

附件1：质量管理台账质量管理台帐工程名称工程性质 工程投资工程地点施工单位项目经理监理单位 项目总监设计单位1.开工前应检查的项目：施工组织设计（含质量体系）审查： □通过 审查时间：三通一平准备： □完成 完成时间：图纸审查： □已审查 审查形式： 审查时间：队伍资质： □达标 □不达标人员资质： □达标 □不达标分包队伍： □达标 □不达标质量监督： □已申请 申请时间： 批复时间：工程消防设计审核： □已申请 申请时间： 批复时间：施工合同： □已签订 合同工期：HSE合同： □已签订 签订时间：施工许可： □已办理 审批时间：开工报告： □已办理 审批时间：2.过程管理情况：下发质量问题整改通知单（监理通知单）份数：收到质量问题整改回复报告份数：3.竣工验收情况：竣工资料情况： □资料齐全已归档工程验收情况： □完成专项验收 □完成交工验收（预验收） □完成竣工验收 注：工程基本信息如实填写，没有写“无”；检查项目在相应选项前打√，其它事项请附页注明。

附件2 ：外部队伍录用申请单外部队伍录用申请单建设单位工程名称投资（万元） 工 期建设地点主要工程量录用单位申请理由建设单位主管部门意见签 字：年 月 日建设单位主管领导意见签 字：年 月 日基建工程部意 见 签 字：年 月 日附件3：外委设计（勘察）申请单外委设计（勘察）申请单 建设单位工程名称投资（万元） 工 期建设地点主要设计内容录用设计单位申请理由建设单位工程科意见 签 字：年 月 日建设单位主管领导意见 签 字：年 月 日设计单位意见签 字：年 月 日规划计划处意 见 签 字：年 月 日基建工程部意 见 签 字：年 月 日附件4：施工图审查报告***采油厂（公司）基建工程施工图审查报告[****（年）]第**号*********整理 （盖章） ****年**月**日项目名称：********************设计单位：*****************施工单位：**************（监理单位：****************）审查地点：******************审查方式：会议会议情况简介审查结论：1、************************。

工地检查台账
标题：工地检查台账
引言概述：
工地检查台账是建筑工地管理中非常重要的一项工作。

通过建立和维护工地检
查台账，可以有效监督工地施工过程，确保施工安全和质量。

本文将从建立工地检查台账的重要性、内容要点、填写方式、管理方式和效果评估等方面进行详细介绍。

一、建立工地检查台账的重要性
1.1 提高工地管理效率
1.2 规范施工行为
1.3 保障施工安全
二、工地检查台账的内容要点
2.1 工地基本信息
2.2 检查人员信息
2.3 检查内容和结果记录
三、工地检查台账的填写方式
3.1 确定填写频率
3.2 设定填写标准
3.3 做好记录和归档工作
四、工地检查台账的管理方式
4.1 定期审核和更新
4.2 配合其他管理工作
4.3 做好信息共享和沟通
五、工地检查台账的效果评估
5.1 检查结果分析
5.2 效果改进措施
5.3 持续改进和优化
结语：
通过建立和维护工地检查台账，可以有效监督工地施工过程，提高管理效率，
规范施工行为，保障施工安全。

工地检查台账的建立不仅是一项管理工作，更是对施工质量和安全的保障。

希望各工地管理人员能够重视工地检查台账的建立和管理，确保工地施工过程的安全和顺利进行。

工程质量管理台账管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程质量管理台账的管理工作，提高工程质量管理水平，确保各项工程质量管理工作的有效进行，制定本制度。

第二条工程质量管理台账是工程质量管理的一项重要工作内容，是工程质量管理的记录、监督和分析工具。

第三条工程质量管理台账包括但不限于项目台账、质量台账、验收台账等。

第四条工程质量管理台账应当按照本制度的要求进行管理，做到及时、准确、完整、可追溯。

第五条工程质量管理台账应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，定期进行更新、存档和备份。

第六条工程质量管理台账的内容应当与工程质量管理实际工作密切相关，便于查看和分析。

第二章工程质量管理台账的分类和要求第七条工程质量管理台账按照内容和类别进行分类。

第八条项目台账应当包括项目的基本情况、责任人、工程范围、计划进度、质量目标等内容。

第九条质量台账应当包括质量检查记录、问题整改记录、质量事故记录等内容。

第十条验收台账应当包括验收备案、验收结论、验收记录等内容。

第十一条工程质量管理台账的内容应当具备可追溯性，便于查验。

第十二条工程质量管理台账应当按照规定的格式进行填写，内容要求清晰明确。

第十三条工程质量管理台账应当按照规定的时间节点进行更新，确保数据的准确性和及时性。

第三章工程质量管理台账的管理流程第十四条工程质量管理台账的管理流程包括台账的建立、填写、更新、存档和备份等环节。

第十五条台账的建立应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，明确责任人和流程，制定台账管理的工作制度和操作规程。

第十六条台账的填写应当按照规定的格式和要求进行，内容要求准确、完整、可追溯。

第十七条台账的更新应当按照规定的时间节点进行，对于涉及工程质量管理重要节点的台账应当及时进行更新。

第十八条台账的存档应当按照规定的流程进行，确保存档的资料安全可靠。

第十九条台账的备份应当按照规定的流程进行，确保备份的资料完整可用。

第四章工程质量管理台账的使用与分析第二十条工程质量管理台账应当按照规定的权限进行查阅和使用，严禁私自篡改和删除台账内容。

建筑工程材料验收台账为了保证建筑工程的质量和安全，对所采购和使用的建筑工程材料进行验收是非常重要的。

建筑工程材料验收台账是一项非常重要的工作，通过记录和整理建筑工程材料的验收情况，可以为后续的工作提供参考和依据。

1.项目信息：包括建筑项目名称、项目地点、建筑材料供应商等相关信息。

2.验收人员和时间：记录进行建筑材料验收的人员和时间。

3.材料清单：列出所有待验收的建筑材料清单，包括名称、规格、数量等详细信息。

可以根据不同的材料种类分别列出。

5.材料验收标准：根据建筑工程相关规范和质量标准，对各类建筑材料进行验收标准的设定。

6.验收要求：根据材料验收标准，明确对各类建筑材料的验收要求，包括外观质量、尺寸精度、材料性能等方面。

7.验收结果：对每一项建筑材料的验收结果进行记录，包括合格、不合格等。

8.异常情况记录：对于验收中出现的任何异常情况，如材料有缺陷、数量不符等情况，应及时记录，并采取相应的处理措施。

9.备注：对于材料验收过程中的任何细节和问题，进行补充说明，并提出建议或意见。

10.验收报告：根据所记录的材料验收情况，编写建筑工程材料验收报告，包括验收情况总结、存在的问题和建议等。

建筑工程材料验收台账的编制需要严格按照质量控制要求和相关规范进行，确保材料质量符合设计要求和工程施工标准。

在验收过程中，应严格按照验收要求进行操作，对于不合格的材料，要及时采取相应的处理措施，确保质量风险不会对工程造成不良影响。

建筑工程材料验收台账是建筑工程质量管理的重要组成部分，通过严格的验收工作，可以有效控制建筑工程材料质量，提高工程的质量和安全水平。

同时，合理的记录和整理材料验收情况，为相关工作提供有力的支持和依据，具有重要的工程意义。

工程质量管理台账管理制度范本一、总则为了加强工程质量管理，规范台账管理操作，提高工程质量水平，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企事业单位内部对工程质量管理台账进行管理的规范。

三、术语定义1. 工程质量管理台账：指记录工程质量管理相关信息的册页或电子文档。

2. 管理人员：指负责工程质量管理台账管理工作的相关人员。

3. 项目负责人：指工程项目的主要负责人。

四、管理要求1. 工程质量管理台账的建立（1）项目负责人应根据工程特点和质量管理需要，制定工程质量管理台账的建立计划。

（2）工程质量管理台账应包括但不限于合同台账、质量检查台账、质量事故台账等。

（3）工程质量管理台账的建立应经项目负责人和管理人员签字同意，并报单位负责人备案。

2. 工程质量管理台账的填写（1）工程质量管理台账的填写应及时准确，真实反映工程质量管理情况。

（2）工程质量检查发现的问题应详细记录在质量检查台账中，并制定整改措施和时间限定。

（3）工程质量事故应及时记录在质量事故台账中，包括事故原因、处理措施、现场照片等相关信息。

3. 工程质量管理台账的保存（1）工程质量管理台账应按照规定的时间和方式进行保存，保证台账信息的完整性和可查性。

（2）纸质工程质量管理台账应存放在专门的柜子中，防止遗失和损坏。

（3）电子版工程质量管理台账应备份存储在不同的服务器或云盘中，防止数据丢失。

4. 工程质量管理台账的审查（1）工程质量管理台账应定期进行审查，及时发现问题并纠正。

（2）审查应涵盖台账信息的完整性、准确性和合规性等方面。

（3）审查结果应记录在审查报告中，并及时进行整改和提升。

五、责任追究对于不按照本制度执行台账管理工作的管理人员，应给予相应的纪律处分，对于严重失职造成重大工程质量问题的，应依法追究其法律责任。

六、附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充的，应经相关人员讨论并经单位负责人批准后生效。

以上就是工程质量管理台账管理制度的范文，详细规定了工程质量管理台账的建立、填写、保存和审查等方面的要求。

工程台账模板工程台账是工程管理中非常重要的一项工作，它记录了工程项目的各项资料和信息，是工程项目管理的重要依据。

下面，我们将介绍一份工程台账模板，希望对大家在工程管理中有所帮助。

1. 项目基本信息。

在工程台账的第一部分，我们需要记录项目的基本信息，包括项目名称、项目编号、项目地点、项目负责人等。

这些信息是工程项目的基础，也是后续管理工作的重要依据。

在填写这部分信息时，要确保准确无误，以免给后续的工作带来不必要的麻烦。

2. 施工单位信息。

施工单位是工程项目中不可或缺的一部分，他们承担着工程的具体施工任务。

在工程台账中，我们需要记录施工单位的基本信息，包括单位名称、负责人、联系方式等。

这些信息有助于项目管理人员与施工单位保持良好的沟通和协调，确保工程项目的顺利进行。

3. 设计单位信息。

设计单位在工程项目中起着至关重要的作用，他们负责工程项目的设计工作。

在工程台账中，我们也需要记录设计单位的基本信息，包括单位名称、负责人、联系方式等。

与施工单位信息一样，设计单位信息的记录也有助于项目管理人员与设计单位保持良好的沟通和协调，确保工程项目的顺利进行。

4. 进度计划。

工程项目的进度计划是工程管理中必不可少的一部分，它规定了工程项目的具体工作安排和时间节点。

在工程台账中，我们需要记录工程项目的进度计划，包括工程开始时间、预计完成时间、各阶段工作计划等。

这些信息对项目管理人员进行工程进度的跟踪和调整非常重要。

5. 质量检验记录。

工程项目的质量是工程项目成功的关键，而质量检验记录则是保证工程质量的重要手段。

在工程台账中，我们需要记录工程项目的质量检验记录，包括材料检验、工艺检验、施工质量检验等。

这些记录有助于项目管理人员及时发现和解决工程质量问题，确保工程项目的顺利进行。

6. 安全生产记录。

工程项目的安全生产是工程管理中至关重要的一环，安全生产记录则是保障工程安全的重要手段。

在工程台账中，我们需要记录工程项目的安全生产记录，包括安全生产督导记录、事故记录、安全检查记录等。

一、工程部常用台账清单1.收文台账(TZ-01)2.发文台账(TZ-02)3.工程材料验收台账(集团甲供(TZ-03-01)、地区公司甲供(TZ-03-02)、乙供材料(TZ-03-03)、零星材料(TZ-03-04)四类)4.工程隐蔽验收台账(TZ-04)5.质量问题及整改单发文台账(TZ-05)6.安全文明施工问题及整改单发文台账(TZ-06)7.管桩进(退)场台账(TZ-07)8.预制桩旁站监桩台账(TZ-08)9.冲(钻)孔桩验收台帐(TZ-09)10.搅拌桩(旋喷桩)验收台帐(TZ-10)11.锚杆施工验收台帐(TZ-11)12.岩土工程勘察施工旁站监理台帐(TZ-12)13.工程签证台账(TZ-13)14.工程委托台账(TZ-14)15.设计变更及工程变更台账(TZ-15)16.合同立项计划及合同台账(TZ-16)17.图纸设计文件台账(TZ-17)18.索赔反索赔台账(TZ-18)19.零星材申购台帐(TZ-19)20.重要质量控制点检查台账(含混凝土结构(TZ-20-01)、楼板厚度1(TZ-20-02)、砌体砌筑(TZ-20-03)、室内抹灰(TZ-20-04)、建筑尺寸(TZ-20-05)、室内墙地砖(TZ-20-06)、外墙饰面(TZ-20-07)共7个重要质量控制点)21.钢筋、砼试块、水泥、砌块、砂浆试块、防水材料等见证取样送检台账22.混凝土搅拌站检查台帐(核实混凝土配合比(强度等级)、试件、原材料(严禁使用海砂)等情况)23.土石方工程管理台账24.基坑降水水泵进退场台帐,水泵使用记录台账25.施工用电电表检查台帐记录、施工用电抄表记录、施工用电月报表26.《发电机进退场台帐》、《发电机使用记录》、《发电机柴油出库台帐》2。

工程质量管理台账管理制度一、目的和适用范围为规范和强化工程质量管理，提高工程质量，确保工程项目能够安全、高效、优质地完成，特制定本台账管理制度。

本制度适用于所有工程项目的质量管理，包括设计、施工、验收等各个环节。

二、台账管理内容1.工程项目基本信息：包括工程名称、工程地址、建设单位、项目负责人等。

2.工程质量计划：包括质量目标、质量计划的编制和执行情况等。

3.质量安全责任书：包括工程项目各个责任主体的质量安全责任书及签字盖章情况。

4.设计文件管理：包括设计文件的审查、修改及变更情况，设计文件的交底及落实情况等。

5.施工过程管理：包括施工工序的安全质量检查情况、施工记录、施工方案的编制等。

6.安全检查与事故记录：包括安全检查记录、事故记录及处理情况等。

7.质量验收：包括各个验收阶段的验收记录、验收意见及整改情况等。

8.竣工资料管理：包括竣工图纸、竣工报告、竣工验收文件等的备案情况。

9.工程质量问题处理：包括工程质量问题的发现、整改及验收情况等。

10.其他相关信息：包括工程项目中涉及的其他相关信息。

三、台账管理流程1.工程项目启动：建设单位启动工程项目，制定工程质量管理计划。

2.开展工程质量管理：监理单位、施工单位等责任主体按照质量管理计划，履行相应的管理职责。

3.台账管理：各责任主体按照规定的内容和要求，及时、准确地记录相关台账管理内容。

4.定期检查与审查：工程项目质量管理机构定期对相关台账进行检查与审查，确保记录的真实性和准确性。

5.问题处理与整改：发现问题后，及时进行整改，并记录整改情况。

6.竣工验收与备案：工程项目完成后，进行竣工验收，并将相关资料归档备案。

7.定期汇总与报告：工程项目质量管理机构定期对台账内容进行汇总并报告给上级管理部门或建设单位。

四、责任与考核1.建设单位：负责制定工程质量管理计划，并监督各责任主体遵守台账管理制度。

2.监理单位：负责监督和检查工程质量管理台账的填写和执行情况。

《质量管理台账[大全五篇]》第一篇：质量管理台账质量管理台账精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------附件1：质量管理台账质量管理台帐工程名称工程性质工程投资工程地点施工单位项目经理监理单位项目总监设计单位1.开工前应检查的项目：施工组织设计（含质量体系）审查：。

通过审查时间：三通一平准备：。

完成完成时间：图纸审查：。

已审查审查形式：审查时间：队伍资质：。

达标。

不达标人员资质：。

达标。

不达标分包队伍：。

达标。

不达标质量监督：。

已申请申请时间：批复时间：工程消防设计审核：。

已申请申请时间：批复时间：施工合同：。

已签订合同工期：hse合同：。

已签订签订时间：施工许可：。

已办理审批时间：开工报告：。

已办理审批时间：2.过程管理情况：下发质量问题整改通知单（监理通知单）份数：收到质量问题整改回复报告份数：3.竣工验收情况：竣工资料情况：。

资料齐全已归档工程验收情况。

完成专项验收。

完成交工验收（预验收）。

完成竣工验收--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------注：工程基本信息如实填写，没有写“无”;检查项目在相应选项前打。

，其它事项请附页注明。

附件2：外部队伍录用申请单外部队伍录用申请单建设单位工程名称投资（万元）工期建设地点主要工程量录用单位申请理由建设单位主管部门意见签字：年月日建设单位主管领导意见签字：年月日基建工程部意见签字：年月日--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------附件3：外委设计，勘察，申请单外委设计，勘察，申请单建设单位工程名称投资，万元，工期建设地点主要设计内容录用设计单位申请理由建设单位建设单位工程科意见签字：主管领导意见签字：年月日年月日设计单位意见签字：年月日--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------规划计划处意见签字：年月日基建工程部意见签字：年月日附件4：施工图审查报告xxx采油厂（公司）基建工程施工图审查报告[xxxx（年）]第xx号xxxxxxxxx整理（盖章）xxxx年xx月xx日项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxx施工单位：xxxxxxxxxxxxxx（监理单位：xxxxxxxxxxxxxxxx）审查地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxx审查方式：会议会议情况简介审查结论：--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------……附：参加设计审查会人员名单抄送：采油厂（公司）主管领导、计划部门、安全环保部门、概预算、质量节能管理部门、生产管理部门、设计单位、监理单位、施工单位参加设计审查会人员名单：xxxxxx（单位）：xxx、xxx（人员）附件5：施工图审查意见反馈单辽河油田公司基建工程施工图审查意见反馈单项目编号：工程名称（设计单位）第页共页审查组织单审查报告编号位--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------反馈意见：设计单位项目负责人签字（盖章）组织审查单位确认意见：确认人签字：年月日附件6：设计修改通知单设计修改通知单编号：（工程名称）第页共（设计单位）日期：页发送单位--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------设计依据通知内容项目负责人审定人审核人设计人附件7：设计变更申请单设计变更申请单工程名称：--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------申请变更原因：拟变更内容：投资影响额度：申请单位：设计单位意见：项目负责人：签字（盖章）项目负责人：签字（盖章）计划部门意见：基建部门意见：签字：签字：年月日年月日附件8：设计通知单设计通知单--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------编号：（工程名称）第页共页（设计单位）日期：发送单位设计依据通知内容项目负责人审定人审核人设计人附件9：质量问题整改通知单--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------质量问题整改通知单工程名称：第号施工单位建设单位整改内容：处理意见：签发单位：签收单位：签发人：施工单位签收人：年月日本表由建设单位填写，份数依据具体情况决定。

工程质量管理台账管理制度范文一、总则为规范和加强工程质量管理，提高工程质量控制水平，制定本制度。

本制度适用于所有工程项目，包括建筑工程、工业工程、交通工程等。

二、台账管理的目的通过建立和使用工程质量管理台账，实现以下目标：1. 有效记录和跟踪工程质量问题，及时发现和解决潜在的质量隐患；2. 提供工程质量管理决策的依据，为工程质量改进提供参考；3. 提高工程质量管理的透明度和可追溯性，方便对质量问题的分析和回顾；4. 加强工程质量管理团队的沟通和合作，提高整体工作效率。

三、台账管理的内容1. 台账的建立和维护（1）每个工程项目要建立相应的工程质量管理台账，包括质量管理台账和质量问题台账；（2）质量管理台账记录工程的基本信息，包括工程名称、项目经理、施工单位、施工周期等；（3）质量问题台账记录工程存在的质量问题，包括问题描述、问题分类、责任单位、整改措施等；（4）台账的建立和维护由项目经理负责，必须按照规定的格式和内容进行记录和更新；（5）台账应保存至少5年，方便随时查阅和复查。

2. 台账的使用和分析（1）在工程项目的每个阶段，项目经理和相关质量管理人员应定期对相关台账进行审核和分析；（2）定期开展质量问题台账的专项分析，在关键节点进行会议和讨论，确定解决方案；（3）根据台账的记录和分析结果，制定和完善工程质量管理措施，防范和避免类似问题的再次发生；（4）台账中的重大问题和整改情况，应及时向项目管理层和上级主管部门报告。

3. 台账的保密和安全（1）台账涉及工程项目的敏感信息，必须严格保密；（2）台账的存储和备份必须符合相关的文件管理规定，确保数据的安全和完整性；（3）台账由相关负责人进行管理和使用，不得私自修改或删除记录。

四、责任和制度要求1. 项目经理负责台账的建立、维护和使用，确保台账的准确性和完整性；2. 质量管理人员负责台账的分析和改进工作，及时发现和解决工程质量问题；3. 台账的使用和分析应按照制度要求进行，不得违反相关规定；4. 违反台账管理制度的行为，将依据相关规定进行处理，包括警告、记过、罚款等措施。

工程质量管理台账模板汇总.docx 范本一：工程质量管理台账模板版权所有：© Assistant ，未经允许严禁转载1. 质量管理台账1.1. 项目概况1.1.1. 项目名称1.1.2. 项目工期1.1.3. 项目负责人1.2. 质量目标1.2.1. 总体目标1.2.2. 细化目标1.3. 质量管理组织结构1.3.1. 质量管理部门1.3.2. 质量管理人员1.4. 质量管理计划1.4.1. 目标制定过程1.4.2. 目标执行过程1.4.3. 目标评估过程2. 质量管理活动记录2.1. 工程质量检测记录2.1.1. 检测日期2.1.2. 检测内容2.1.3. 检测结果2.1.4. 处理措施2.2. 质量问题整改记录2.2.1. 问题描述2.2.2. 整改责任人2.2.3. 整改状态2.2.4. 整改进展2.3. 质量事故记录2.3.1. 事故描述2.3.2. 事故责任追究2.3.3. 事故处理过程2.3.4. 事故预防措施3. 质量管理绩效评估3.1. 质量绩效指标3.1.1. 定义指标3.1.2. 实际绩效3.1.3. 绩效评估结果3.2. 质量管理改进3.2.1. 改进方案3.2.2. 实施效果评估4. 附件- 质量管理计划- 质量检测报告- 整改记录- 绩效评估报告- 改进方案本文所涉及的法律名词及注释：1. 质量管理：指根据事先确定的质量标准和要求，针对工程项目全过程进行组织、控制和保证，以实现预期质量目标的一系列管理活动。

2. 工程质量：指工程项目在设计、施工、验收等环节中，对工程实体、工程作业、工程管理等方面的科学、规范和系统的要求。

------------------------------------------------------------------------范本二：会议纪要模板版权所有：© Assistant ，未经允许严禁转载1. 会议信息1.1. 会议主题1.2. 会议时间1.3. 会议地点1.4. 会议主持人1.5. 与会人员2. 会议议程2.1. 议程一：XXX2.1.1. 议程内容2.1.3. 议程决策结果2.2. 议程二：XXX2.2.1. 议程内容2.2.2. 议程讨论要点2.2.3. 议程决策结果2.3. 议程三：XXX2.3.1. 议程内容2.3.2. 议程讨论要点2.3.3. 议程决策结果3. 会议讨论要点及决策结果3.1. 讨论要点一：XXX- 讨论内容- 决策结果3.2. 讨论要点二：XXX- 讨论内容- 决策结果- 讨论内容- 决策结果4. 行动项及负责人4.1. 行动项一：XXX - 负责人- 截止日期- 完成情况4.2. 行动项二：XXX - 负责人- 截止日期- 完成情况4.3. 行动项三：XXX - 负责人- 截止日期- 完成情况5. 附件- 会议资料一- 会议资料二- 决策附件本文所涉及的法律名词及注释：1. 会议：指特定主题或议题的相关人员集体讨论、决策的活动。