商铺招商策划方案
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商铺租赁招商方案和计划方案一、招商方案商铺租赁是一种常见的商业合作方式,适用于各种类型的企业和商家。
为了吸引优质租户,制定一个合理的招商方案是至关重要的。
以下是商铺租赁招商方案的主要内容:1. 定位目标租户:首先,确定目标租户的类型和特征。
根据商铺所在的位置、周边环境和市场需求,确定适合的行业和商家类型。
例如,如果商铺位于市中心繁华地段,可以考虑吸引时尚品牌、零售连锁店或餐饮企业等。
2. 优势与特色:商铺租赁方案应突出商铺的优势与特色,吸引租户。
例如,商铺位于购物中心或商业综合体内,可以强调人流量大、品牌集聚效应强等优势;商铺拥有独特的装修风格或特色,可以吸引具有个性化需求的租户。
3. 租金与租期:商铺租赁方案应明确租金标准和租期要求。
根据商铺的位置、面积、设施等因素,确定合理的租金水平,并与市场行情相符。
同时,商铺租赁方案也应明确租期的长短,以及续租或解约的条件。
4. 支持与服务:商铺租赁方案可以提供一些支持和服务,以吸引租户。
例如,商铺拥有充足的停车位、安全的消防设施或专业的物业管理团队等,可以在方案中予以强调。
5. 宣传与推广:商铺租赁方案应包含详细的宣传与推广措施。
可以通过线上线下渠道,广泛宣传商铺的招商信息,吸引更多潜在租户的关注和咨询。
二、计划方案商铺租赁计划方案是为了实施招商方案而制定的具体计划。
以下是商铺租赁计划方案的主要内容:1. 市场调研:在制定商铺租赁计划方案之前,需要进行市场调研,了解目标租户的需求和市场行情。
通过调研,可以确定商铺的定位、租金水平以及招商策略等。
2. 招商渠道:商铺租赁计划方案应确定招商的渠道和方式。
可以通过线下的商业中介机构、地产公司或物业管理公司等来招商,也可以通过线上的招商平台或社交媒体来进行招商活动。
3. 宣传策略:商铺租赁计划方案应包含详细的宣传策略。
可以通过制作宣传资料、发布招商广告、举办招商活动等方式,提高商铺的知名度和吸引力。
4. 招商流程:商铺租赁计划方案应明确招商的具体流程和步骤。
剧院商铺招商方案策划书3篇篇一剧院商铺招商方案策划书一、前言随着文化产业的迅速发展,剧院作为文化演出的重要场所,其商业价值也日益凸显。
本策划书旨在为剧院商铺的招商提供全面、系统的方案,以吸引优质商家入驻,共同打造繁荣的商业氛围。
二、剧院简介[剧院名称]位于[剧院地址],是一座现代化的剧院,拥有先进的演出设施和舒适的观众环境。
剧院每年举办各类演出[X]场次,吸引了大量观众前来观看,具有较高的知名度和影响力。
三、招商目标1. 吸引知名品牌商家入驻,提升剧院商业品质。
2. 实现商铺租金收益最大化,确保剧院的可持续发展。
3. 为观众提供更多样化的消费选择,提升剧院的综合竞争力。
四、招商策略1. 定位差异化根据剧院的文化定位,引入与演出主题相关的特色商家,如艺术书店、音乐酒吧、文化创意产品店等,打造独特的商业氛围。
2. 品牌合作与知名品牌商家建立合作关系,通过联合推广提升双方品牌知名度,吸引更多消费者。
3. 优惠政策提供一定的租金优惠、装修补贴等政策,吸引商家入驻。
4. 服务保障为商家提供全方位的服务支持,包括物业管理、营销推广、活动策划等,确保商家经营顺利。
五、招商计划1. 招商阶段划分将招商过程分为筹备期、推广期、签约期和开业期四个阶段,明确各阶段的工作重点和目标。
2. 筹备期进行市场调研,确定招商目标和策略;制定详细的招商方案和宣传资料;成立招商团队,进行培训。
3. 推广期通过多种渠道进行宣传推广,包括线上线下广告、活动宣传、媒体合作等,提高剧院商铺的知名度和吸引力。
4. 签约期与有意向的商家进行洽谈,签订租赁合同;跟进商家装修进度,确保按时开业。
5. 开业期举办开业活动,吸引观众和商家关注;持续进行营销推广,提升商铺的知名度和销售额。
六、营销推广1. 线上推广利用剧院官方网站、社交媒体平台、线上广告等渠道进行宣传推广。
2. 线下推广举办主题活动、与周边商家合作推广、发放宣传资料等方式,提高剧院商铺的知名度。
商业街招商运营方案策划一、场地分析1.场地位置选择:商业街的地理位置应该选择在繁华的区域,交通便利,人流密集的地方,能够吸引更多的顾客。
2.场地规划:商业街的场地规划要考虑到商家与消费者的需求,包括商铺面积、通道宽度、装修风格等。
3.配套设施:商业街的配套设施要满足商家与顾客的需求,包括停车场、广告牌、卫生间等设施的设置。
二、商家招商1.商家类型:商业街应该吸引各种类型的商家入驻,包括餐饮、零售、娱乐等各种业态,以满足不同消费者的需求。
2.商家筛选:商业街对入驻商家的资质、品牌知名度、经营能力等进行筛选,确保商家质量。
3.招商政策:商业街可以制定各种招商政策,包括免租期、广告支持、优先推荐等,以吸引更多的优质商家入驻。
三、品牌推广1.商业街品牌定位:商业街在进行推广时,要根据场地位置、商家类型等因素进行品牌定位,明确自己的特点与优势,与品牌塑造紧密结合。
2.营销策略:商业街可以制定各种营销策略,包括打折促销、举办活动、寻找明星代言等,以吸引更多的消费者。
3.多渠道推广:商业街可以通过线上与线下的渠道进行推广,包括社交媒体、电视广告、户外广告等,以提高品牌知名度。
四、消费者服务1.商家培训:商业街可以为入驻商家提供经营培训,包括店铺装修、营销技巧、顾客服务等方面的培训,以提升商家的经营能力。
2.活动策划:商业街可以定期举办各种活动,如打折促销、文化展览、节日庆祝等,增加消费者参与度。
3.顾客反馈:商业街可以建立顾客反馈系统,收集顾客意见与建议,以提高消费者满意度。
五、运营管理1.商铺管理:商业街可以制定统一的商铺管理规范,包括进驻与退出的程序、店铺装修标准、物业费用等规定,以确保商业街的整体形象。
2.物业管理:商业街可以委托专业物业管理公司进行物业管理,包括清洁、安保、绿化等,以提高商业街的整体环境。
3.活动管理:商业街可以进行定期的活动策划与管理,包括活动主题、赞助商招募、活动执行等,以确保活动的顺利进行。
商业招商运营方案【通用多篇】招商方案篇一一、招商原则招商之前,对整个超市进行统一设计和规划,充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。
超市统一运营包含五个方面的内容:统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。
这其中“布局设计管理与统一招商管理”又是后面三个统一工作的基础和起源。
这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功,而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
第一基本原则:先进行布局设计和招商工作,后进行规划设计。
许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局,招商过程中发现想进来的大供应商和联营户,发现许多规划设计不符合自己的要求,临时做变动的较多。
我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例,而且不断创新,不仅考虑品项比例配置,而且注重商业文化设计,整套VI系统围绕卖场动感线设计,及具商业氛围。
第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象,事先进行统一的理念设计是基础。
招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。
简单地说,同业差异就是不同档次、不同风格,不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。
第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。
核心主力零售尽量自营一部分,再招经营实力较强的供应商、联营户;对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅,这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度,提升经营业绩。
第五基本原则:招商顺序原则。
外租区先行,联营随后,大品牌、大供应商次之,散户补充的原则;吸引人气较多项目先行,零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。
第六基本原则:核心自营区招商布局原则,从整体布\\局上有利于人流进入卖场零售区,同时也便于向其它区域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。
卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。
购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。
商铺招商策划方案范文4篇Model text of shop investment plan编订:JinTai College商铺招商策划方案范文4篇小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:商铺招商方案范文2、篇章2:商铺招商方案范文3、篇章3:商铺招商方案范文4、篇章4:商铺招商方案范文招商指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布,以招募商户共同发展。
下面是商铺招商方案范文,欢迎参阅。
篇章1:商铺招商方案范文第一部分:项目商业经营规划商业项目的前期定位,要根据区域市场的居民消费水平,消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!!二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念,因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案主题一:“城市客厅”——人气业主的第二客厅,依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路,将成为惠州市的“城市客厅”,成为人们休闲购物心之所向的地方。
项目所处的麦科特大道,是惠州现代城市建设景观最具代表性的区域之一,无论是现状,还是远景规划,都是广州当之无愧的“城市客厅”,并成为展示惠州新形象的一个窗口。
风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展,成为人们新的生活聚集地。
商铺招商方案主题二:“城市休闲生活广场”——氛围城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等,景观丰富,彰显从容与健康。
同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心,将生活与休闲完美结合,突显现代城市人们的生活方式。
商铺招商方案主题三:核心区的时尚中心——活力打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场,以此来满足惠州市中产阶级休闲文化需求,从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。
商业活动招商策划方案商业活动招商策划方案【篇1】超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。
超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间:年4月15日——年5月30日。
三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租:五、招商程序:1、报名:①报名时间:年4月15日,地点:②报名需提交的有关资料:A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
商铺招商及运营方案一、招商方案1.1 理性定位不同商铺类型首先要考虑的是商铺类型,不同类型的商铺定位不同,需针对不同类型的商铺,采取不同的招商策略。
比如说,对于餐饮店,可以考虑配合店面装修,提供租金减免方案;对于服装店,可以考虑优惠活动等。
1.2 定位目标客户群商铺的目标客户群定位非常重要,需要根据所在区域、周边环境、人口构成、消费习惯等多方面的因素来确定。
如此一来,可以更加精准、有效地执行招商策略,提高招商成功率。
1.3 优化合作方式商铺的合作方式往往影响着招商的成败。
通过合理优化合作方式,可以给商家提供更多的扶持力度,从而吸引更多商家前来入驻。
同时,也要依据合作方式,明确合作双方的权益和义务。
二、运营方案2.1 经营方案商铺经营方案是商铺运营的核心部分,包括店面装修、营销方案、人员培训、供货等方面。
合理安排商铺的产出与成本,增加销量,提高利润;根据目标客户群特点,设计相应的服务体系和营销手段,以增强商铺在市场竞争中的优势。
2.2 消费者维护消费者维护是商铺运营的关键环节,要保证消费者满意度的提升,为店铺做好服务工作。
建立客户档案分类管理体系,针对不同客户群,提供更加优质的服务,吸引他们的关注并增加忠诚度。
2.3 新产品研发商铺在运营过程中需要拥有不断创新的理念,对于市场上的热点和消费者需求,进行及时研究和开发新产品。
新产品的推出可以增强商铺的影响力和市场竞争力,增加收入和利润。
三、总结商铺招商和运营方案在现代经济生态中非常重要,在商场和街头市场上都是如此。
招商策略需要灵活多变,因地制宜,合理定位,与合作商平等交流,确定优化合作方式。
在运营过程中,需要通过不断创新加强商铺的竞争力、维护客户满意度、研发新产品,设置完整的服务系统,掌握市场趋势,提高销售额和利润,为商铺的长期发展打下良好的基础。
商铺招商方案计划书1. 方案目标本方案的目标是吸引具有实力和潜力的商户入驻商铺,并提升商铺的知名度和盈利能力。
通过精准的市场定位、细致的招商策略和高效的推广手段,实现以下目标:1.增加商铺入驻率:吸引更多优质商户入驻,提升商铺整体竞争力。
2.提升商铺知名度:通过品牌宣传和市场推广,提高消费者对商铺的认知度。
3.提高商铺盈利能力:增加客流量和销售额,提升商铺的经济效益。
2. 实施步骤2.1 市场调研与定位在制定招商方案之前,需要对所在区域的市场进行调研,了解消费者需求、竞争对手情况以及潜在商户群体。
基于市场调研结果,确定商铺的定位和特色。
步骤:1.收集相关区域内消费者调研数据,了解他们对不同行业、品牌和产品需求的偏好。
2.调查竞争对手的商铺特点、定位和经营情况,分析他们的优势和不足。
3.分析潜在商户群体,了解他们的经营需求、合作意愿和预算状况。
4.根据市场调研结果,确定商铺的定位和特色,以满足消费者需求并与竞争对手区别开来。
2.2 招商策略制定根据市场调研结果,制定招商策略,包括目标商户群体、招商政策和合作方式。
通过明确的招商策略,吸引具有实力和潜力的商户入驻。
步骤:1.确定目标商户群体:根据市场调研结果和商铺定位,确定适合入驻的目标行业、品牌和规模范围。
2.制定招商政策:根据目标商户群体的需求和市场情况,制定具有吸引力的招商政策,如租金优惠、装修补贴、合作推广等。
3.确定合作方式:根据不同类型的目标商户群体,确定合适的合作方式,如租赁模式、合作经营、品牌授权等。
2.3 品牌宣传和推广通过品牌宣传和市场推广,提高商铺的知名度和吸引力,吸引更多目标商户入驻,并增加消费者流量。
步骤:1.品牌定位与形象设计:根据商铺定位和特色,确定品牌的定位和形象,并设计相关的Logo、VI系统等。
2.线上推广:建立商铺官方网站和社交媒体账号,发布优质内容,提升线上知名度,并与潜在商户进行互动。
3.线下推广:参加行业展览、举办主题活动、合作社区等方式,增加商铺曝光度,吸引目标商户关注。
商铺招商及运营方案范本一、背景分析随着城市化进程的不断加快,人们对于商业消费需求的增加,商铺招商及运营也日益受到社会各界的关注。
商铺招商及运营是商业地产的重要组成部分,对于提升城市商业形象、改善城市商业环境、推动城市商业发展具有重要意义。
因此,商铺招商及运营方案制定显得尤为重要。
二、目标定位1、目标市场定位商铺招商及运营的目标市场主要是城市商业中心区域或新兴商业重点区域,主要吸引商家、消费者和投资者的关注。
2、目标客户定位商铺招商及运营的目标客户主要包括商家、消费者和投资者。
通过吸引这些客户的关注,实现商铺的招商及运营目标。
三、商铺招商方案1、确定商业定位商铺的商业定位是商铺招商的首要任务,是商铺招商成功的关键。
商铺的商业定位应以城市商业中心区域或新兴商业重点区域为依托,确定商铺的主要经营业态,如零售、餐饮、休闲娱乐等,同时结合区域的消费需求和竞争格局,确定商铺的差异化经营策略。
2、制定招商方案商铺的招商方案应综合考虑商铺的地理位置、人流量、竞争格局、消费需求等多方面因素,确定招商目标、招商对象、招商策略等内容,努力吸引优质商家入驻。
3、开展招商活动商铺的招商活动应以新闻发布会、商家座谈会、投资洽谈会等形式开展,吸引目标商家的关注,提升商铺的知名度和吸引力。
4、营造招商氛围商铺的招商氛围应以优惠政策、合作共赢、良好服务等手段营造,努力提升商铺的吸引力和竞争力。
四、商铺运营方案1、制定经营策略商铺的经营策略应以市场定位、消费需求、竞争格局、商铺定位等为依托,确定商铺的主要经营手段、经营政策、促销策略等内容,努力提升商铺的盈利能力。
2、培训员工商铺的员工是商铺运营的重要支撑,应加强员工培训,提升员工的服务意识、营销能力和危机处理能力,提升商铺的服务质量。
3、提升服务质量商铺应加强服务意识,提升服务质量,满足消费者的需求,打造良好的购物体验,提升商铺的口碑和竞争力。
4、开展促销活动商铺应根据消费者的需求和市场情况,及时调整促销活动,吸引消费者的关注,进而提升商铺的销售额。
招商策划方案范文大全(精品10篇)招商策划方案范文大全篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。
盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。
商铺招商方案商铺招商方案一、项目背景和介绍本项目位于繁华商业区的中心地带,是一座面积达5000平方米的商业综合体,包括商铺、餐饮、娱乐等多个业态。
周边交通便利,人流量大,配套设施齐全,是商家开展业务的理想选址。
二、商铺招商政策1. 合理定价:按照市场价格进行定价,确保商家的合理利益。
2. 灵活租期:根据商家需求,提供1-5年的租期选择。
3. 免租期优惠:对于优质商家,提供免租期优惠,以支持其创业初期。
4. 政策支持:为商家提供市场营销、品牌推广等方面的支持,提供合作合同模板和经营指导。
三、商铺招商优势1. 人流量高:该商铺位于繁华商业区,每天有成千上万的人流,可以为商家带来稳定的客流量。
2. 品牌效应:商业综合体内聚集了多家知名品牌,商家可借助其品牌效应,迅速提升知名度和影响力。
3. 设施齐全:商业综合体内有大型停车场、餐饮区、娱乐设施等,为商家提供便利的经营环境。
4. 管理规范:商业综合体具备专业的物业管理团队,能够提供全面、高效的管理服务,确保商家的顺利经营。
四、商铺招商对象1. 餐饮业:欢迎各类餐饮品牌入驻,包括快餐、西餐、中餐、甜品等。
2. 零售业:欢迎各类零售品牌入驻,包括时装、鞋包、家居用品等。
3. 娱乐业:欢迎各类娱乐品牌入驻,包括电影院、KTV、游戏厅等。
4. 服务业:欢迎各类服务品牌入驻,包括美容美发、健身房、培训机构等。
五、商铺招商流程1. 商家提交申请:商家向我们提交申请,并提供相关资料。
2. 面谈洽谈:我们将与商家进行面谈洽谈,了解商家的经营计划和需求。
3. 方案评估:我们将对商家的申请进行评估,确保商家的经营与项目相符。
4. 签订合同:双方达成一致后,签订租赁合同。
5. 装修入驻:商家根据合同规定进行装修,准备开业。
6. 开业经营:商家根据自身经营计划,正式开业。
六、商铺招商联系方式联系人:XXX联系电话:XXX地址:XXX欢迎有意向的商家前来咨询和考察,我们将全力以赴为您提供优质的商业环境和完善的支持服务,共同创造商业成功。
招商方案策划模板范本(通用12篇)招商方案策划模板范本篇1一、明确招商目的招商的准确解释和定义:通过宣传、谈判等各种方式,说服和吸引者或客商参与共同经营的商业行为。
自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来,招商成为很多行业的一种经营方式。
如各种开发区、工业园区、科技园区的招商,各种市场的招商,各个品牌销售的招商,各种加盟连锁店的招商,各种服务行业的招商等等。
从全局和长远的角度看,招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段,更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。
通过招商,政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商,政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商,政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。
一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同,其根本目的应该是打动和争取消费者,从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一,而不是企业的终极目的。
与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴,才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。
二、设置招商机构由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异,甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面,两者都不尽相同。
因此,一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。
招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。
三、制定招商方案在做好必要的准备之后,必须设计一份详细的招商方案。
一份完整的招商方案大致分以下几个部分:1、招商流程:整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。
商铺招商策划方案范文第一部分、营销准备工作1、营销主体A、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;B、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;C、建立招商处作为硬体支撑。
2、营销队伍组建为了更好地完成项目的营销工作,需要根据需求进行营销队伍的建立。
由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。
招聘原则:专业的营销人员,必须具有本行业从业____年以上营销管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。
营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大,营销存在一定的难度,需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。
故项目营销组的核心人数建议在____人左右:营销经理:____名营销员/市场研究员:____名商业策划人员:____名3、营销架构本案以项目工作组形式,采用项目经理负责制,设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。
营销经理向公司直接领导负责,进行营销工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
备注:以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位,并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。
4、营销工作管理营销人员上岗前培训,做营销前准备;每周项目例会,通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;每日以书面形式汇报营销情况,按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报;定期提交周例会纪要、营销周、月总结;每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通,及时分析市场变化,相应调整营销策略,提交宣传推广计划书。
5、营销物料准备营销物料:营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。
商铺招商策划方案范文一、项目背景如今,随着人民生活水平的提高和消费观念的更新,商铺招商成为了一个发展前景广阔、利润丰厚的领域。
商铺招商能够吸引更多的投资者和客户,提升商铺的知名度和影响力,进而带动整个商业圈的繁荣发展。
因此,在商铺招商方面制定一套科学合理的策划方案就显得尤为重要。
二、目标定位本次商铺招商策划方案的目标是吸引更多的投资者购买商铺并开展业务,并提高商铺的知名度和影响力,打造一个繁荣的商业圈。
三、策划方案1.环境营造为了使投资者有较好的购买意愿,我们应该从环境营造方面入手,方案如下:(1)商铺外观设计:根据市场调查和消费者需求,定制适合当地消费者喜好的商铺外观设计。
比如在设计上突出当地地域特色、历史文化,以及商铺所在地的城市形象等。
(2)内部装修:合理规划商铺内部空间,充分利用每一寸不同的区域。
同时,注意商铺装修风格与商业定位的协调性,以及与目标客户群体的匹配度。
(3)商铺店面陈设:优化商铺陈设,营造出一个舒适、温馨、时尚的购物环境,提高消费者的购买体验。
(4)绿化和景观布置:在商铺周边进行合理的绿化和景观布置,营造出一个宜人的环境,吸引更多人来商铺购物。
2.渠道拓展为了吸引更多的投资者,我们应该从渠道拓展方面入手,方案如下:(1)线上宣传:通过电子商务平台、社交媒体平台等多种渠道进行商铺的线上宣传,发布商铺的租赁信息,吸引投资者关注。
(2)线下宣传:通过市场广告、户外广告等多种形式进行商铺的线下宣传,提高商铺的知名度和曝光率。
3.活动策划为了增加商铺的知名度,我们应该从活动策划方面入手,方案如下:(1)优惠活动:组织不定期的优惠活动,比如满减、打折等,吸引消费者到商铺购物。
(2)主题活动:根据不同节日和时令,组织相关主题活动,吸引更多的人流量。
(3)合作活动:与周边商铺、俱乐部、社区等进行合作,开展互惠互利的活动,共同提升商圈的知名度和影响力。
四、实施计划1.第一阶段(1个月)商铺外观设计、内部装修、店面陈设的策划和准备工作;商铺渠道拓展的宣传材料准备,线上宣传、线下宣传的启动;商铺活动策划的方案准备和合作伙伴的洽谈。
商铺招商方案一、方案背景随着城市发展的不断壮大,商业地产市场也逐渐扩大,并吸引了越来越多的投资者。
为了提供一个吸引人、有竞争力的商业招商方案,我们制定了以下方案。
二、商铺位置与规模1.商铺位置:我们将商铺选址在市中心繁华地段,交通便利的位置,为店铺运营者提供高可见度和方便的进出通道。
2.商铺规模:商铺总面积约XXX平方米,可根据租户需求进行灵活划分和装修,满足不同商业模式的展示和运营需求。
三、商铺特色与优势1.商铺特色:(这一部分根据实际需要进行编写,在这里以美食街为例)位于商铺的美食街将提供多样的美食选择,包括中西餐厅、咖啡馆、快餐等,满足不同消费者的口味需求。
同时,美食街的装修风格与主题将独特而精致,营造出舒适宜人的用餐环境。
2.商铺优势:(这一部分根据实际需要进行编写,在这里以商业配套设施完善为例)商铺周边有多家大型商场、办公楼和住宅区,人流量大且多样化。
租户可以充分利用周边商业配套设施和消费者群体优势,吸引更多消费者前来购物、用餐和娱乐。
四、招商政策1.租金政策:合理定价,根据商铺位置、面积、租期等因素制定租金,具体租金标准细节请与我们的招商团队联系。
2.优惠政策:为了吸引优秀租户,我们将提供以下优惠政策:- 首期租金优惠:根据租户需求,提供适当的租金优惠,以减轻租户经营初期的负担;- 装修补贴:对于符合条件的租户,我们将提供一定的装修补贴,帮助他们更好地展示自己的品牌形象;- 灵活的合作方式:根据不同租户的需求,我们提供不同的合作方式,包括长期租赁、合作开店等。
五、招商流程1.联系我们:有意向的租户请联系我们的招商团队,提供相关资料和意向,我们将安排专人与您沟通。
2.洽谈与考察:与招商团队进行详细洽谈,并进行商铺考察,确定租户需求和合作细节。
3.签约与入驻:达成一致后,双方签订正式合同,并完成商铺交割手续,租户即可正式入驻。
六、联系方式为了更好地了解商铺招商方案和洽谈合作事宜,请联系以下人员:联系人:XXX联系电话:XXX电子邮件:XXX结语我们的商铺招商方案旨在为租户提供一个具备竞争力和吸引力的商业运营环境,并提供优惠政策和灵活的合作方式。
商铺招商方案一、招商概述为了满足市场需求,提高商铺利润,我们现向社会诚征合作伙伴,开展商业招商合作。
我们有一流的现代化商业设施和良好的商业环境,为您的事业提供良好的发展空间。
二、商铺介绍我们的商铺位于市中心,周边交通便利,客流量大。
商铺面积宽敞,设施齐全,装修豪华,是您投资理想的选择。
商铺内部按照功能分区,可根据您的需要灵活布局。
商铺提供专业的免费维修服务,从而保证商铺设施的稳定运行,为消费者提供更好的购物体验。
三、合作模式1. 直营模式由我们直接承包,你提供维修、运营等服务。
2. 加盟模式由你独立承包经营,我们提供品牌支持、技术支持和推广服务。
3. 合作模式共同经营商铺,平分经营成本和利润。
四、合作条件1. 加盟条件•具有独立承包经营资格•遵守市场规则,有良好的信誉和商业道德•拥有一定的资金实力和管理能力•具有一定的市场开发和营销能力2. 合作条件•遵守市场规则,有良好的信誉和商业道德•有一定的资金实力和管理能力•具有一定的市场开发和营销能力五、支持1. 品牌支持我们提供知名度高的品牌支持,给您的投资增加品牌保障,提高消费者信任度,增加顾客流量。
2. 技术支持我们拥有一流的企业管理和技术人才,提供免费的技术支持,为您的投资解除后顾之忧。
3. 推广支持我们提供多种推广宣传方式,广泛宣传品牌和产品形象,增加您的曝光度,提高销售额。
六、商铺招商联系方式如果您对商铺招商合作感兴趣或有任何问题,请随时联系我们。
我们的联系方式如下:联系人单位职务联系电话张先生朝阳商场市场开发经理010-xxxxxxx李女士建国广场运营经理010-xxxxxxx王经理东方百货客户经理010-xxxxxxx欢迎广大有志之士加盟或与我们合作,共同拓展商业市场!。
商铺招商方案一、背景介绍随着城市的发展和人口的增加,商业地产市场的竞争也日益激烈。
作为一家专业的房地产开发商,我们秉持着市场导向和创新的理念,为了进一步提升商铺的租赁率和盈利能力,制定了全新的商铺招商方案。
本文将详细介绍该方案的目标、策略和实施计划。
二、招商目标1. 提高商铺租赁率:增加商家入驻率,提高商铺的租赁率,进一步提升商业综合体的吸引力。
2. 提升租金收益:通过引入更多高质量的商家,提高租金价格,从而实现租金收益的提升。
3. 提升商业综合体整体形象:引入知名品牌、高端商户,塑造商业综合体的高品质形象,增加客户的满意度和忠诚度。
三、招商策略1. 定位明确:根据商铺所在地区的消费人群、消费习惯和购物需求,明确商业综合体的定位,确定主打业态和目标客群。
2. 增设配套设施:预留足够的面积用于增设配套设施,如停车位、公共休息区、儿童游乐区等。
提供舒适便利的购物环境,吸引更多消费者。
3. 引入知名品牌:与知名品牌商户合作,提高商业综合体的知名度和美誉度。
可通过降低租金、提供优惠政策等方式吸引其入驻。
4. 定制招商方案:根据不同业态和商户需求,制定个性化的招商方案,提供灵活的租赁合同和合理的租金政策。
5. 多渠道宣传:通过线上平台、户外广告、推广活动等多种渠道进行宣传,提升商业综合体的知名度和影响力,吸引潜在租户的关注。
四、实施计划1. 市场调研:深入了解目标地区的消费需求和市场竞争情况,为后续决策提供基础数据支持。
2. 制定招商方案:根据市场调研的结果和商业综合体的定位,制定详细的招商方案,包括业态规划、租金政策、推广策略等。
3. 开展招商工作:通过与商业中介、行业协会等合作伙伴联系,积极拓展潜在商家资源,进行租赁洽谈和协商。
4. 签订租赁合同:对于有意入驻的商户,与其进行租赁谈判,并签订明确的租赁合同,明确双方权益和责任。
5. 宣传推广:在商业综合体开业前进行宣传推广,通过多种渠道向大众宣传商业综合体的优势和特色,激发市场的兴趣和关注。
关于商场招商工作计划5篇关于商场招商工作计划篇1一、招商方面:实现合同签约年租金标准达到1977万元基础上,通过剩余位置挖掘租金收入20万元以上,空铺的空档期在最短期内实现租金收入。
具体如下:(1)剩余空铺招商重中之重,要在开业三个月内实现开业率100%,是硬性指标,必须全力以赴完成,主要途径是通过团队的合作,深入跟进有意向合作的老资源,同时充分挖掘资源,利用开业前期客流的优势,一鼓作气;(2)为了增加租金收入,在整体规划中没有规划铺位,但实际运营中完全可以出租的位置,就要深入的研究,结合资源储备和周边业态关联情况,挖掘招商位置并尽快落定位、定租金、谈品牌、签合同;(3)有些商户的经营能力不理想,很可能在合同期内掉铺,招商部要重点跟进各店铺业绩,掌握并分析各种销售数据,及时掌握品牌的动向,对销售不好的品牌做好资源储备和重点调整准备;(4)扩大团队整体资源和眼界,要走出去看,可以把资源扩大到东北区域,有目的性的储备更多的资源,形成一套系统全面地资源库,为调整做好基础;(5)加强专业培训,特备是餐饮娱乐类的一些系统的专业知识,通过收集资料和聘请专业讲师授课,不断地提升招商人员的专业素养和行业内动态的全面了解,高效的执行招商任务;(6)调整计划的制定,是指导整个续签和调整的重要文件,如何应对经营不善的商户掉铺以及引进目标品牌,并且提升租金收益,是调整计划重点考虑的问题。
(7)倒排计划的重新梳理,重点工作的周期要科学合理,不激进也不保守,结合公司整体规划特别是工程进度,为公司提供确定基本准确开业日提供依据。
二、营运方面:(1)按照公司收缴率100%的要求,及时、足额完成租金及各项费用的收缴;(2)营业外收入的执行及挖掘,在保证部门预算80万完成的同时,不放弃任何一个产生效益的位置和机会。
充分利用空余场地,挖掘广场内广告位资源。
库房、广告位及内外广场的促销要与商户多沟通,既满足其经营需求,同时也增加了收入;利用公司的整体资源实现LED屏的出租。
商铺招商策划方案【篇一:商铺招商方案】商铺招商方案第一部分:项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位,要根据区域市场的居民消费水平,消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!!二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念,因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案主题一:“城市客厅”——人气业主的第二客厅,依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路,将成为江华码市镇的“城市客厅”,成为人们休闲购物心之所向的地方。
项目所处的广西.广东.湖南三省交界处,是江华码市镇现代城市建设景观最具代表性的区域之一,无论是现状,还是远景规划,都是码市当之无愧的“城市客厅”,并成为展示码市镇新形象的一个窗口。
金龙商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个江华码市镇建设和经济发展,成为人们新的生活聚集地。
商铺招商方案主题二:“城市休闲生活广场”——氛围金龙商业城拥有商业广场.休闲广场,景观丰富,彰显从容与健康。
同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心,将生活与休闲完美结合,突显现代城市人们的生活方式。
商铺招商方案主题三:核心区的时尚中心——活力三、商业功能定位打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场,以此来满足码市镇中产阶级休闲文化需求,从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。
随着人们消费水平的提高,单纯的购物服务已难以满足顾客的需要,利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势,因此,我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客,带旺商场。
我司建议的功能如下:功能内容:百货珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子超市日常生活用品餐饮冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆休闲书店、音乐城、文化廊、水族馆服务美容美发、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健修理家电维修商务商务服务中心、银行、证券、基金对于零售业,我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。
餐饮以简洁式、休闲式为主,主要是为了实现商场的购物人群的便利,但为保持环境清洁,拒绝有厨房的餐饮行业。
四、商铺布局及销售方式建议方法一:规定业态分布1)布局方式对各楼层分别确定其用途,按拟订的用途招商和销售。
业态分布表楼层业态一楼眼镜、珠宝、皮装、电子专卖二楼主题性专卖店三楼主题性专卖店四-六楼外资企业、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心2)特点以上布局中限定的商铺投资者投资规模都比较大,经营面积要求也将比较高。
这样便于提升金龙商业地位和形象,避免因经营户较多而出现的无序和混乱。
由于金龙商业城的楼盘素质较好,地理位置也非常优越,采用这种着力招进主力店的做法容易实现。
而且,采用这种方式招商销售速度快,能缩短销售期。
但这种经营格局和商铺销售规划可能出现有部分大型的投资者不愿购买商铺产权的问题。
我们将对此采取的措施是,在完成招商后继续拟订销售方案,最终将产权转移出去。
方法二:分割式销售分割式销售,是在商铺销售前对商铺进行有针对性的合理、有效的分割,对分割后的单元进行招商和销售。
(具体分割方式另行拟订) 1)商铺分割的原则(1)主题的原则商铺的分割,必须遵循主题的原则。
即结合商铺推广的主题功能来进行分割。
不同性质的商业种类,对分割有不同的要求,这是前提。
因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。
例如,如果项目将来的定位是以服装、音像业为主,则那些进深与开间之比大于4:1的商铺销售不会有太大困难,因为经营服装、音像业不需要太宽的门面,而商铺的后部又可以用来存货。
(2)人性化的原则商铺的分割,必须遵循人性化的原则。
也就是说,分割出的商铺,要符合业主经营、使用的要求。
分割出的道路,要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。
这句话包含两层意思:第一,所有人性化所要求的人流通路设计必须要有;第二,所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。
这两点对于商铺的销售有非常重要的意义。
商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流量的重要和有效手段。
如果按人性化所要求的人流通路没有,必然会影响部分商铺的人流量,给销售和经营带来困难。
而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在,又会造成面积上的极大浪费,因为通路的唯一作用就是用来走路,不会产生经济上的效益。
(3)科学利用的原则商铺的分割,必须遵循科学利用的原则。
即在满足消防要求的前提下,尽可能的充分利用有效空间面积,所有可有可无的空余面积分割后将产生较多小单元,销售和招商速度相对较慢。
零星尾盘销售会有一定难度。
另外分割后经营者自行经营可能会出现经营上的无序,商业品质可能出现下降,不利于塑造良好的商业形象和商业氛围的形成,有悖于中高档商业物业的总体定位。
建议:根据上述分析,我司建议金龙商业城商铺采用方式一招商和销售。
五、项目商业营运规划(一)项目商业营运规划原则1、符合整个商业街战略定位的原则,集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体,商品的布局必须从满足以上功能需求的角度出发;2、适应不同商品经营业态格局的原则,超市、服装等适合单层、分区经营,可规划于中间商铺,形成上下分层、同层分区的经营形态;3、尊重市场需求和选择的原则,经营布局的规划必须为招商服务,最终格局取决于招商的结果;4、合理有效使用空间的原则,首先做到合理的空间分割;5、经济效益原则,应充分考虑商户的经营利益,达成商户与市场经营者双赢的局面;6、关联性原则,不同的商品适合不同的经营组合,如餐饮和娱乐休闲可形成互补、互促经营,服饰和日用百货可形成互补、互促经营,这些关联性商品可在同一功能区经营;7、大客户和知名品牌优先原则,大客户和知名品牌对提升市场品牌,带动中小商户的进驻,以及带动消费起着至关重要的作用,对这类客户要优先考虑;8、充分考虑经营户愿望和要求的原则,考虑了经营户愿望和要求,才能充分吸引经营户进驻,并提高经营户的经营激情,从而促进市场快速形成;9、方便顾客消费的原则,商品布局及业态分布方面,体现了生活和休闲的原则,先购物、后休闲、再去餐饮娱乐,符合人消费的习惯;10、视觉形象原则,整个经营布局应充分考虑商品陈列的视觉冲击力和形象同意。
(二)项目商业营运规划1、统一招商——除经营户购买的,用于自营的商铺外,为统一形象,尽快繁荣市场,对剩余商铺采用统一招商的原则。
——市场的招商采用品牌联营、资本联营、招商引资和租赁等展开,其中大商户和品牌商户可采用以上多种方式展开。
2、“出租过度,最终出售”的收益模式——对于有投资楼盘意向且能接受购买产权的商户,将产权转移,由购买者自行经营或出租给他人经营。
3、整和市场——整和市场功能,集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体;——整和市场空间,进行合理商品布局;——整和招商,因有部分商铺可能需要先租再售,该部分商铺进行统一招商;——整和推广,避免单兵作战,整个市场有经营方进行统一的广告、促消推广;4、合理回报——保证市场和经营户合理的收益,实现双赢;——完善商业物业的管理和服务功能,提升市场软环境的竞争力;——通过市场整体机能的完善,带动该片区土地及租赁价格的提升,使市场经营者和物业所有者均能获得良好的回报;——通过市场经营业绩的提升,促进存量盘的销售;第二部分:招商及销售策略一、项目整体营销策略营销工作面对的是市场中各种要素的组合,而各种影响市场的因素都是变动的,特别是房地产市场。
因此,房地产营销活动必然是动态的。
只有动态的营销才能保证房地产营销的效果。
金龙商业城商铺的营销采用“机动营销策略”。
所谓机动的房地产营销策略,就是要根据市场中各种要素的变化,不断地调整营销思路,改进营销措施,使营销活动动态地适应房地产市场变化。
机动即根据情况灵活多变,包括销售模式、通路、价格、付款方式等灵活运用操作。
销售模式是指以租代售、租售结合、网上销售、展销等方式灵活运用,以及延长内部认购、包装等手段;通路则是指自行销售、销售外包和尾盘(包括滞销楼盘)进入二三级市场流通等方式;价格是指优惠价、震撼价、装修价等能满足不同消费需求的价格形式;付款则包括一次性付款、按揭贷款、分期付款、建筑期付款、延期付款等方式的灵活运用和组合。
机动营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化,而要掌握各种因素的变化就要进行调研。
影响市场的各种因素主要有:消费者的构成及心态、经销商的配合及支持、竞争产品的实力及动态、行政政策的法规及控制、宏观经济的现状及发展、自身队伍的稳定及优化等等。
因此调研的类别主要有:消费者调查、经销商调查、竞争产品及企业调查、行政政策调查、宏观经济调查、员工队伍调查等。
【篇二:商铺招商策划案】珑璟轩商铺招商策划案一、招商目的1、聚集人气,提升信心,以租促售。
2、把握商业业商,进行前期培育,盘活整条商业街。
二、目标商家1、经营业态符合我项目商业街定位的商家。
2、有一定的经济实力,能够长时间经营,并且能够承受未来二、三年内商铺租金的商家。
3、具有相关业态的经营经验,能够保持经营状况良好,并能够持续吸纳人流的商家。
三、硬件支持1、统一商铺门(轨道门)、铝合金落地玻璃窗、招牌灯箱。
2、楼梯、空调架、独立卫生间;供水、供电、排污、排水、排烟系统可正常使用。
3、天面、地面、墙面按正常标准交付。
4、上述硬件设施商铺现场标注。
四、租约形式1、租赁合同为“2+1”式合同,即最长租期2年,第3年在同等条件下,原租户有权利优先续约。
2、合同租赁期第1、第2年租金保持不变,第3年较第2年租金上浮10%。
3、租金按月/季收取,签订租赁合同时,需一次性交纳3个月/季的租金,其中2个月/季的租金为押金。
1 / 54、带有租约销售的商铺,从销售手续齐备之日算起,之后的商铺租赁收益将归商铺购买者所有,之前作为押金的2个月/季度租金也将同时移交给该商铺购买者。
5、带有租约销售的商铺,在租赁方不违反合同的情况下,商铺购买者无权在租赁期满前单方面解除租约。
五、优惠政策1、考虑到入场商家的装修、员工招聘、铺货、办证,以及步街道施工等因素,建议提供1至2个月的免租期,根据商家的重要性区别提供优惠。
2、一次性付款全年租金的,可享9折优惠。
3、租赁期第1、第2年,商铺租金保持不变。
4、在租赁期内购买所承租商铺的商家,还可享受公司提供的特别折扣。
六、招商组织架构:成立招商小组,小组组成人员以盘龙城本地人为主,且需要招商人员有广泛的、高层次的人际圈。
七、招商佣金:成功招商强联地产可获该铺面一个月租金作为佣金。
八、招商时间2014年7月1日——2014年2月31日(招商活动到期后是否再继续,依实际情况而定)。
九、商铺租金建议按商铺售价的5%推算。
2 / 5十、所需文件1、商铺租赁合同2、商铺销售合同3、商铺四致范围图十一、强联地产可以为您提供免费服务如下:1.开发商不用提供任何的前期费用,所有招商人员工资及相关费用均由我公司自己出资。