云平台建设方案
1、配置满足当前（2014）年度，硬件投入需求
2、一定的扩展能力，10台4路，10台2路可迁移系统
3、应用包括（DB、中间件；开发、测试、验收和上线环境）移动平台
1、规则引擎数据库、
中间件
健康险平台2、统计分析中间件
能力提升年，提高信息系统支持能力；影像系统3、OA中间件、数据库
1、计算投资管理系统
2、存储稽核审计系统
3、网络GPS查勘调度系统
资金管理系统
方案对比：费控系统
硬件对比人力资源系统
软件对比：vmware、Huawei FusionCompute 河南农户电子
档案
非车险承保理赔系统改造
第一类系统（即短时间中断会造成重大社会影
响或影响保险机构关键业务功能，并造成重大
经济损失的信息系统）包括核心系统及相关子
系统。具体有：核心业务（含影像资料）、规
则引擎、农险电子档案、保协车险共享平台、
广域网络专线和96999客服专线。
第二类系统（即短时间中断会造成较大社会影
响或影响保险机构部分关键业务功能，并造成
较大经济损失的信息系统）包括核心业务系统
支撑平台。具体有：统计分析、精友车型数据、
保单自助查询、短信平台。
第三类系统（即间接支持关键业务功能或保险
机构对系统中断具有一定容忍度的信息系统）
包括OA办公自动化、邮件、网站、GIS系统、
移动查勘等。
云平台建设方案
（讨论稿）
信息化经历了T-S模式（终端-主机）、C-S模式（PC时代客户机-服务器）、B-S模式（互联网时代浏览器-服务器）；新时代以服务的方式被发布和访问的“云计算”模式；为响应国家节能减排的号召，
减少公司信息化硬件重复投资，增强数据中心的运维和安全管理，构建高可用的新一代数据中心，我们将云平台建设纳入议事日程。
201X年公司面临再一次的职场搬迁，有了2012年职场搬迁网络实现无缝切换的经验，我部将以新职场中心机房建设为契机，构建云计算架构的数据中心，在保障业务平滑迁移的基础上，以实现IT 资源的大整合、数据中心的大集中。
根据私有云建设的规律，我们将云平台建设分三个阶段：
第一阶段：落地云设备，实现计算资源虚拟化、存储资源虚拟化和网络资源虚拟化，建设周期2～3个月；
第二阶段：落地云平台，对现有业务环境进行梳理，在云平台上部署轻量级数据库、中间件环境，实现部分业务系统的迁移，建设周期1～2个月；
第三阶段：建设云平台的灾备系统，具体建设时间根据新职场搬迁计划等实际情况待定。
本次建设方案为第一二阶段。
第一阶段：落地云设备
实现计算资源虚拟化、存储资源虚拟化和网络资源虚拟化
第二阶段：落地云平台
对现有业务环境进行梳理，在云平台上部署轻量级数据库、中间件环境，实现部分业务系统的迁移
第一阶段预算：
第二阶段预算：
2014年公司确定为“能力提升年”，通过云平台的建设，达到提升信息系统支撑能力的目的。
