生产副总经理岗位职责

生产副总经理岗位职责1. 制定和执行生产战略和计划：- 分析市场需求，制定年度生产计划。

- 根据生产计划，制定生产预算，包括人力、物力、财力等资源。

- 制定生产目标，分解生产任务，确保生产计划的顺利执行。

2. 组织、指挥、协调、控制生产活动：- 组织生产会议，协调各部门之间的生产工作。

- 指挥生产现场，解决生产过程中的问题，确保生产进度。

- 协调生产资源，优化生产流程，提高生产效率。

- 控制生产成本，降低浪费，提高产品竞争力。

3. 监督生产设备的管理和维护：- 制定设备管理制度，确保设备正常运行。

- 监督设备维护和保养，提高设备使用效率。

- 评估设备投资，提出设备更新和改造建议。

4. 制定和执行产品质量管理策略：- 制定产品质量标准，监督产品质量控制。

- 制定质量改进计划，提高产品质量。

- 负责客户投诉的处理，及时改进产品质量。

5. 负责生产部门的人力资源管理：- 制定生产部门人力资源规划，包括人员配置、培训、评估等。

- 组织招聘生产人员，确保生产队伍的稳定。

- 负责生产员工的培训，提高员工技能。

- 制定生产员工绩效考核制度，激励员工提高生产效率。

6. 制定和执行生产安全管理制度：- 制定生产安全规程，确保生产过程中的安全。

- 监督生产现场的安全管理，预防事故发生。

- 组织安全培训，提高员工安全意识。

7. 负责与其他部门的沟通和协调：- 与销售部门沟通，了解市场需求，调整生产计划。

- 与采购部门协调，确保生产原材料的供应。

- 与技术部门协作，改进生产工艺，提高生产效率。

8. 定期向上级领导汇报生产情况：- 定期提交生产报告，反映生产进度、质量、成本等情况。

- 提供决策建议，协助上级领导制定公司战略。

9. 完成上级领导交办的其他任务：- 参与公司重大决策，提供生产方面的建议。

- 负责公司生产相关的对外联络和接待工作。

- 代表公司参加行业会议、展览等活动，提升公司形象。

生产副总经理需要具备丰富的生产管理经验，熟悉生产流程和工艺，具备良好的领导能力、沟通协调能力和决策能力。

生产副总经理职责生产副总经理是企业中负责生产部门的日常管理和运营工作的高层管理者，他（她）的主要职责包括：1. 制定生产策略和目标：生产副总经理负责制定企业的生产策略和目标，参与制定公司的经营战略，并确保生产部门的工作和目标与公司整体战略一致。

2. 管理生产过程：生产副总经理负责管理生产过程，包括生产计划、生产流程、物料采购、设备维护等，确保生产工作按计划进行，并保证生产效率和产品质量。

3. 组织生产资源：生产副总经理负责组织生产资源，包括人力资源、物力资源、财务资源等，确保生产部门拥有足够的资源支持生产工作，并合理调配资源以提高生产效率和降低成本。

4. 领导生产团队：生产副总经理负责领导和管理生产团队，包括生产主管、生产员工等，指导他们的工作并协调各个岗位之间的合作，确保生产工作的顺利进行。

5. 监督生产进展：生产副总经理负责监督生产进展，及时了解生产情况，并根据实际情况进行调整，确保产品的按时交付和质量的合格。

6. 提高生产效率：生产副总经理负责提高生产效率，通过优化生产流程、改进工艺等方式，提高产能和生产效率，降低生产成本，提高企业的竞争力。

7. 管理生产成本：生产副总经理负责管理生产成本，包括物料成本、人工成本等，确保生产成本的控制在合理范围内，提高企业的盈利能力。

8. 风险管理：生产副总经理负责风险管理，及时发现和解决生产过程中的问题，防范和应对潜在的风险和危机，确保生产工作的安全稳定。

9. 技术创新：生产副总经理负责推动技术创新，引进和应用新的生产技术和设备，提高企业的技术水平和竞争力。

10.与其他部门合作：生产副总经理负责与其他部门进行有效的沟通和协作，包括市场部门、销售部门、采购部门等，协调各个部门之间的工作，保持企业的整体协调性和一致性。

总之，生产副总经理在公司的生产管理和运营工作中发挥重要作用，他（她）负责制定生产策略和目标、管理生产过程、组织生产资源、领导生产团队、监督生产进展、提高生产效率、管理生产成本、风险管理和技术创新等，确保企业的生产工作顺利进行并达到预期目标。

生产副总经理的岗位职责生产副总经理的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 生产计划制定与执行：负责制定公司的生产计划，确保生产任务的完成、交付和生产效率的提高。

同时，监督并执行生产计划，确保生产进度和质量的达标。

2. 生产管理与组织：负责组织和管理生产团队，包括生产工人和生产线领导等人员，协调各个环节的生产活动，提高生产线效率，降低生产成本。

3. 生产设备管理：负责生产设备的选购、维护和更新，确保生产设备的正常运作，及时解决设备故障和问题，提高设备利用率。

4. 生产标准与质量管理：负责制定和执行生产标准和质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求，推动质量持续改进。

5. 生产成本控制：负责制定和执行生产成本控制的方案，通过优化生产过程和管理方式，降低生产成本，提高企业的竞争力。

6. 人员培训与管理：负责组织和进行生产人员的培训，提高员工的技能和素质，确保员工按照标准操作，保证生产过程的安全和高效。

7. 生产数据分析与报告：负责收集、分析和报告生产数据，及时了解生产情况，发现并解决存在的问题和隐患，提出改进建议，推动生产工作的持续改进。

8. 与其他部门的协调与合作：负责与市场部门、供应链部门、质量部门等进行有效的沟通和协作，共同解决生产中的问题，实现良好的产销衔接。

9. 安全环保管理：负责生产过程中的安全管理和环境保护，确保生产活动的符合法律法规和相关标准，保障员工的生命安全和环境的可持续发展。

总的来说，生产副总经理在公司的生产管理岗位上，承担着负责生产计划执行、生产管理与组织、生产设备管理、生产标准与质量管理、生产成本控制、人员培训与管理、生产数据分析与报告、与其他部门的协调合作、安全环保管理等职责，是公司生产部门的核心管理者。

生产副总经理岗位职责说明书职位名称：生产副总经理岗位职责：1. 负责制定和执行公司的生产计划，并确保生产的及时交付和品质要求的实现。

2. 组织和管理生产团队，包括生产工程师、生产主管、生产操作员等，确保团队成员的工作安排、能力培养和绩效评估。

3. 监督和协调生产流程，确保生产设备的运行正常和生产工艺的优化，以提高生产效率和降低生产成本。

4. 负责与采购部门和供应商沟通，确保原材料和零部件的供应及时，并协调解决供应链问题。

5. 进行生产现场的巡查和检查，确保生产现场的安全和环境要求的符合，并提出改进建议以提高生产环境和安全性。

6. 负责与品质部门合作，建立和执行质量控制措施，确保生产产品的质量符合客户要求和公司标准。

7. 参与新产品的研发和推广，与研发部门和市场部门合作，推动新产品的生产和市场推广工作。

8. 参与公司销售计划和目标的制定，根据销售需求和市场趋势，调整生产计划和资源分配。

9. 管理生产预算，监控成本控制和效益分析，提出降低成本和提高效益的措施和建议。

10. 参与公司的战略决策和管理会议，向公司总经理或董事会汇报生产情况和问题。

11. 配合公司其他部门的工作，进行跨部门的沟通和协调，以实现公司整体目标的达成。

任职要求：1. 具备本科及以上学历，专业为机械工程、生产工程、工业工程或相关领域。

2. 至少拥有10年以上相关领域的工作经验，具备丰富的生产管理经验和团队管理经验。

3. 熟悉生产管理的各个环节，了解生产工艺和设备，熟悉质量管理和供应链管理。

4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地协调和管理跨部门的工作。

5. 具备较强的问题解决能力，能够迅速分析并解决生产中出现的问题和难题。

6. 具备较强的领导能力和决策能力，能够有效地组织和管理生产团队。

7. 具备商业思维和市场意识，能够结合销售需求和市场趋势调整生产计划和资源分配。

8. 具备较强的结果导向和持续改进的意识，能够不断优化生产流程和提高生产效率。

生产副总经理岗位职责样本生产副总经理是企业中属于高级管理层的岗位，担负着管理生产部门的责任。

下面将详细阐述生产副总经理的职责，包括以下几个方面：一、制定和执行生产计划生产副总经理需要制定生产计划，根据市场需求、客户订单、公司目标等因素，合理安排生产任务，确保产品的准时交付。

同时，生产副总经理还需要监督执行生产计划，协调各部门之间的协同工作，确保生产进程的顺利进行。

二、优化生产流程生产副总经理需要不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

通过审查原有生产工艺和设备设施，拟定改进方案，引进新的生产技术和设备。

此外，生产副总经理还需要培训和指导生产团队，提升员工的技能水平和工作素质。

三、控制生产成本生产副总经理需要对生产成本进行控制，确保生产过程的经济性和效益性。

通过合理配置生产资源，减少浪费，降低成本。

同时，生产副总经理还需要协调与采购部门、财务部门的工作，确保原材料的及时供应和资金的充足。

四、质量管理生产副总经理需要推动质量管理工作，确保产品的质量符合标准和客户要求。

具体包括制定和推行质量管理制度，建立检测机制和控制环节。

同时，生产副总经理还需要组织质量培训，提高员工的质量意识和质量水平。

五、安全管理生产副总经理需要制定和执行安全管理方案，确保生产过程的安全和员工的健康。

包括制定安全生产规章制度，组织安全培训和应急演练，提供必要的安全设备和防护措施。

同时，生产副总经理还需要加强安全监督和检查，及时消除安全隐患。

六、团队管理生产副总经理需要管理和激励生产团队，实现生产目标和公司目标。

包括制定团队建设计划，培养团队精神和凝聚力。

同时，生产副总经理还需要进行团队绩效考评，奖惩并重，激发员工的工作积极性和创造性。

七、协调合作生产副总经理需要与其他部门进行良好的沟通与合作，互相协调，实现企业整体目标。

包括与销售部门合作，了解市场需求和产品销售情况；与采购部门合作，及时获取原材料和相关资源；与技术部门合作，推动新产品的研发和生产实施。

生产副总经理岗位职责生产副总经理是企业中重要的管理职位之一，承担着多项重要的职责和任务。

下面将详细介绍生产副总经理的岗位职责。

一、生产计划管理生产副总经理负责制定和优化企业的生产计划，确保生产能力与市场需求相匹配。

他需要进行产能评估，制定生产目标，并合理分配资源，协调各个生产环节的工作，达成生产计划的执行目标。

二、生产成本控制生产副总经理负责控制和优化产品生产成本。

他需要进行成本核算和分析，寻找降低成本的方法和途径。

同时，他需要与采购部门合作，协调供应链，确保原材料的及时供应和合理使用，从而降低企业生产成本。

三、生产流程管理生产副总经理负责管理和优化生产流程，确保生产效率和产品质量。

他需要制定和完善生产流程，优化操作方式，减少生产中的浪费和不必要的环节。

同时，他需要进行生产现场管理，确保生产设备的正常运转和维护。

四、质量管理生产副总经理负责企业的质量管理工作。

他需要制定和实施质量标准，建立质量控制体系，确保产品的质量符合市场需求和企业的要求。

他还需要进行质量问题的分析和解决，培训员工质量意识，提高产品的质量水平。

五、团队管理生产副总经理负责管理和领导生产团队。

他需要制定团队目标，激励员工的工作积极性和创造力，建立和谐的团队氛围。

他还需要进行团队绩效评估，进行人员培训和岗位安排，提高团队的整体素质和绩效。

六、安全环保管理生产副总经理负责企业的安全环保工作。

他需要制定和执行安全生产规章制度，组织安全生产培训和应急演练，确保生产过程的安全性和稳定性。

他还需要制定和执行环保政策，确保企业的生产活动符合环保要求，减少对环境的影响。

七、与其他部门的协调合作生产副总经理需要与其他部门进行密切的协调合作。

他需要与销售部门沟通市场需求，与采购部门协调供应链，与质量部门配合质量监控。

他还需要与研发部门合作，共同开发新产品和改进生产工艺。

八、市场和竞争分析生产副总经理需要对市场和竞争状况进行分析和研究。

他需要了解市场的需求和趋势，分析竞争对手的优势和劣势，为企业的产品定位和市场战略提供依据。

生产副总经理安全生产职责1.协助总经理做好企业安全生产工作，对分管范围内的各生产车间管理等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任；2.协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动，对总经理审定的安全生产方针、目标及各类安全管理制度组织贯彻落实，确保本部门安全管理工作；3.参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作，对没有落实安全措施的项目，在未经安全第一责任人和安全部门许可情况下，有权投入使用；____组织和督促分管范围内管理人员学习相关法规、标准文件，充分理解法规、标准所规定的内容；6.和技术、设备部门一起共同编制本部门相关安全操作规程，并审定、监督实施；7.协助人事设备部门做好本部门的员工“三级安全教育”及定期安全教育活动；8.协助人事定期组织落实员工职业病体检和健康体检工作，确保正常安全生产；9.监督生产系统人员劳防用品的配戴管理工作；10.参与公司发生的任何安全生产事故的调查处理工作；11.有权拒绝执行严重危及安全生产和员工身体健康的指令和意见；生产副总经理安全生产职责（2）生产副总经理在安全生产方面的职责主要包括以下几个方面：1. 制定安全生产目标和政策：负责制定公司安全生产目标和政策，确保其与公司整体战略相一致，并将其传达给各个部门和员工。

2. 设计和执行安全生产计划：负责设计和执行公司的安全生产计划，确保生产过程中不发生事故和灾害，保障员工的生命安全和工作环境的安全健康。

3. 安全培训和教育：组织开展员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我防护能力，并确保员工在操作和使用设备时遵守相关的安全规定和操作程序。

4. 安全设备和防护措施：负责采购、使用和维护安全设备，包括个人防护用品、安全设施、消防设备等，确保其正常工作和有效使用。

5. 安全监管和检查：负责对生产现场进行安全监管和检查，发现并排除安全隐患，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

6. 事故调查与处理：负责对发生的安全事故进行调查，找出事故原因和责任，并制定相关的改进措施和预防措施，防止类似事故再次发生。

生产副总经理的岗位职责（精选22篇）生产副总经理的岗位职责 1（1）协助总经理制定年度经营目标及计划，并主抓生产目标的落实和产品质量的把控；（2）负责研发生产任务的'组织实施、产品质量管理工作的监督把控；（3）负责对生产过程以及各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等进行管理；（4）负责生产调试、生产计划保障和生产车间操作的日常管理工作；（5）建立和完善生产安全责任制度和质量管理目标，并监督执行；（6）协助总经理开展其他各项工作。

生产副总经理的岗位职责 21、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制，负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制，并对执行情况进行监督、检查和调整2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理，全面负责开展生产工作；3、负责项目劳务日常生产协调和管理；4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工；协助总工解决工程中的技术问题；5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。

生产副总经理的'岗位职责 31、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率3、参与制定公司年度经营计划、预算方案4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策5、负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况8、审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况9、及时处理影响生产计划实施的.问题10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况11、参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系12、参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系13、监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性14、监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作18、参与产品重大质量问题的分析和处理19、组织支持现场开通与售后维护工作生产副总经理的岗位职责 41、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，协助安全负责人落实公司各项安全生产管理制度。

生产副总的岗位职责十篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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生产副总经理岗位职责一、岗位概述生产副总经理是企业生产经营管理的重要职位，负责规划、组织、协调和控制企业的生产活动，确保生产计划的完成，提高生产质量和效率，推动企业可持续发展。

二、岗位职责1. 制定生产计划：负责制定生产计划，合理安排生产计划，协调生产线，调配生产资源，确保生产进度和质量。

2. 生产管理：负责生产部门的规划、组织、协调和控制，实施精益生产和质量管理，推动生产效率和质量的持续改进。

3. 产品研发：领导研发团队开发新产品，跟进生产过程中出现的问题，及时解决产品质量问题，协助技术部门改进生产工艺和设备。

4. 生产成本控制：负责控制生产成本，优化生产流程和资源配置，降低生产成本，提高经济效益。

5. 供应链管理：负责物料采购、库存管理、供应商管理等供应链相关工作，确保原材料和零部件的供应及时、稳定。

6. 人员管理：负责生产部门人员的招聘、培训、考核、福利等人力资源工作，打造高效团队，激发员工创新创造力，提高团队凝聚力和工作积极性。

7. 安全环保：负责生产过程中的安全生产和环保管理，协调生产现场安全保障，确保生产设施和通道的安全、健康、环保和畅通。

8. 数据分析：定期对生产数据进行统计分析，提供生产信息和决策支持，优化生产流程，提升效率和质量。

三、任职资格1. 本科及以上学历，机械、电气、化工等相关专业优先；2. 具备10年以上的生产管理经验，5年以上的管理岗位经验，熟悉工厂生产流程和管理模式；3. 具备较强的组织、协调和领导能力，善于沟通、协调和解决问题；4. 具备良好的判断力、决策力和执行力，能够做出恰当的决策，有效地推动落实；5. 具备较强的业务分析能力和数字敏感度，熟练掌握办公软件和生产管理软件；6. 具备较强的团队管理能力，能够构建高效的团队，激发团队成员的工作积极性和创造力。

四、总结生产副总经理是企业生产经营的核心职位，需要具备全面的管理、创新和执行能力，能够带领团队不断推进生产效率和质量的提升，为企业的可持续发展做出重要贡献。

生产副总经理岗位职责
生产副总经理是企业生产部门的负责人，主要负责领导、管理和监督企业生产活动。

具体的岗位职责包括：
1. 制定生产计划：根据市场需求和企业战略，制定合理的生产计划，确保生产能够按时、按量完成。

2. 管理生产过程：组织、协调和监督各个生产环节，包括原材料采购、生产设备调整、生产作业安排等，确保生产过程顺利进行。

3. 控制生产成本：制定生产成本控制措施，合理利用生产资源，降低生产成本。

4. 优化生产流程：根据市场需求和生产情况，不断改进生产流程，提高生产效率和质量。

5. 管理生产人员：组织、培训和管理生产人员，确保他们能够按时、按质完成工作任务。

6. 持续改进：积极推动生产技术创新和管理创新，提高生产能力和竞争力。

7. 安全管理：负责生产安全管理，维护生产设备和人员的安全。

8. 与其他部门合作：与销售、采购、质量等部门密切合作，协调各个部门的工作，确保生产与其他部门的协调运行。

9. 数据分析和报告：收集、分析和报告相关的生产数据，提供决策依据。

10. 领导团队：带领团队，提供指导和支持，激励团队成员，促进团队合作。

以上是生产副总经理的一般职责，具体的要求和职责可能会根据企业的规模和行业有所差异。

生产副总经理岗位职责1. 岗位概述生产副总经理是公司生产部门的负责人，承当着组织、协调、监督和管理生产流程的紧要职责。

生产副总经理需具备全面的生产管理知识和技能，能够有效地提高生产效率、确保产品质量、掌控本钱，并帮助总经理完成公司的生产目标。

2. 职责描述2.1 生产计划订立和执行•订立公司年度、季度、月度生产计划，确保生产本领满足市场需求，并在合理范围内掌控生产本钱。

•协调市场部门和供应链部门，依据市场需求和库存情况，调整生产计划并及时执行。

•监督生产计划的执行情况，确保生产进度依照计划完成，及时发现和解决生产中的问题。

2.2 生产质量管理•确保生产过程符合公司和相关行业的质量标准，建立和完善质量管理体系。

•监督生产人员的操作，确保产品质量实现标准要求，并进行质量检查和掌控。

•推动连续改进和质量提升，分析质量问题的原因并订立相应的改进措施。

2.3 生产本钱掌控•确保生产本钱掌控在预算范围内，连续降低生产本钱。

•分析生产过程中的各项费用，并订立降低本钱的具体措施。

•协调采购部门和供应链部门，找寻物料优化和供应商优选，降低原材料子和物流本钱。

2.4 生产线管理与优化•设计和优化生产工艺流程，提高生产线的效率和自动化水平。

•对生产设备进行维护、保养和管理，确保设备正常运转。

•建立完善的设备保养计划，及时修复设备故障，减少生产停机时间。

2.5 生产数据分析与报告•收集、整理和分析生产数据，制作生产报告，并向总经理和其他相关部门供应数据支持。

•对生产数据进行趋势分析，发现问题和改进机会，并提出相应的建议。

•及时向总经理和其他相关部门汇报生产情况、问题和风险，并订立相应的解决方案。

2.6 生产团队管理•领导和管理生产团队，订立团队目标和工作计划，并进行绩效评估。

•培养和发展团队成员的本领，提升团队整体的生产管理水平。

•促进团队合作，保持良好的团队氛围和沟通，解决团队中的问题和冲突。

3. 任职要求3.1 教育背景•本科及以上学历，工科或管理专业优先考虑。

副总经理（生产）主要岗位职责
副总经理（生产）是企业中拥有高级管理职位的人员，主要负
责企业生产方面的工作，其主要岗位职责包括：
一、制定生产管理方案：负责拟定生产计划、核定并监控投资
计划、制定生产管理方案等。

二、落实生产计划：负责制定生产计划，安排、调度生产活动，指导、监督生产工作的实施进度及资金、人力、物力等生产资源的
协调配合。

三、进行质量管理：确保生产工作的质量达到国家法律、法规
及企业规定的标准。

制定质量管理方案，负责生产环节的质量控制
工作。

对于生产过程中发生的质量问题，进行分析和解决，并对相
应的员工实施批评或奖励。

四、优化生产流程：对企业的生产流程进行优化升级，实现生
产线的改良或调整，提高生产效率，降低生产成本。

五、安全生产管理：负责制定安全生产标准制度，组织开展安
全检查、隐患排查，确保生产现场及设备、人员安全。

六、管理生产的人力资源：负责制定人力资源管理方案。

包括
招聘、员工培养、评价及员工激励机制的制定等。

七、分析市场需求：根据市场需求分析提供更适应市场要求的
新产品和改进产品的相关信息,充分发挥自己的策划和组织能力，推
广企业产品，开拓市场，提高企业的产品市场占有率。

总之，副总经理（生产）是企业中非常重要的职位，负责企业
整个生产管理方案的制定、生产计划的安排执行、质量管理、安全
生产等工作，同时也负责企业市场推广方面的工作，既要有很强的组织协调能力，也要注重创新开拓能力。

生产副总经理职责范文一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作;2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

生产副总经理职责范文（二）一.职责描述：生产副总经理是企业中负责生产制造业务的高级管理职位，承担着组织和管理生产制造活动的重要职责。

其职责主要包括以下几个方面：1. 负责制定和实施生产计划：生产副总经理需根据企业的生产需求和市场情况，制定合理的生产计划，确保生产活动顺利进行。

他需要根据市场需求和销售预测，合理安排生产能力和资源，并与采购部门密切配合，确保原材料及其他资源按计划及时供应。

此外，他还需不断跟踪市场动态和技术进展，调整生产计划，确保企业生产能力的灵活性和竞争力。

2. 组织和监督生产过程：生产副总经理需建立和优化生产制造流程，确保产品质量和生产效率。

他需要制定并执行生产标准及流程，并监督生产过程中的操作规范和质量控制，确保产品质量符合企业标准和客户要求。

此外，他还需协调各部门之间的工作，确保生产进度和交付日期的准时和顺利完成。

3. 管理生产资源和成本控制：生产副总经理需合理规划和配置生产资源，确保其最大化利用率和效益。

他需要控制原材料和劳动力的使用，合理安排生产设备和生产线，确保生产过程的稳定和高效。

同时，他还需制定和执行成本控制措施，降低生产成本，提高生产效益。

4. 领导和培养团队：生产副总经理需要组建并管理一支高效的生产团队。

他需制定团队目标和绩效评估体系，激励团队成员积极工作。

他还需根据团队成员的实际情况，制定培训计划，提升团队成员的技术和管理能力。

生产副总经理安全生产岗位责任制全生产的主要负责人，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作全面责任。

安全生产副总经理必须熟练掌握专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

安全生产副矿长必须在保证安全的前提下合理组织生产。

(一)、岗位职责第1条积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条必须加强对分管职能部室(部门)的领导，对职能部室(部门)提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。

第3条协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。

第4条组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。

第5条组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。

第6条根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。

第7条每月至少主持召开一次煤矿生产班组例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中(特别是一通三防、防治水、顶板管理)的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。

第8条定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。

对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量五落实。

第9条坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准工作，切实提高本企业的安全管理水平。

第10条负责组织编制采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全计措工程计划。

第11条对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产(质量)大检查，督促相关部门(人员)整改安全隐患。

第12条负责监督采煤、掘进区队落实采煤、掘进工作面作业规程以及其他区队按章施工。

第13条负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面投产验收，对存在的问题要及时组织复查。

生产副总经理岗位职责生产副总经理是企业生产部门的高级管理者，主要职责是负责企业的生产计划、生产管理、质量控制和生产成本等方面的工作，协助生产总经理统筹企业生产部门的各项工作。

以下是生产副总经理岗位职责的详细介绍。

一、负责生产计划的制定和管理1、参与企业的年度生产计划制定及执行，根据市场需求和生产能力，合理安排生产计划，确保生产计划的及时性、准确性和可行性。

2、负责制定生产进度计划，并监督进度的执行情况，做好生产进度的调控与追踪，确保生产进度符合生产计划。

3、协调各部门之间的工作协作,如研发、采购、物流、工程管理等，确保各部门协调配合，以达到高效的生产成果。

4、负责生产成本的控制和管理，制定生产成本预算，跟踪生产成本发生的原因和具体情况，采取有效措施降低生产成本。

二、负责制定和实施生产管理制度1、根据企业的生产需求和管理需要，制定相关的生产管理制度和规章制度，确保生产过程的规范化和标准化。

2、建立健全生产管理流程和操作规程，使各项生产工作有科学的组织、协调和管理。

3、负责制定、执行生产设备的保养保修计划，建立生产设备的台帐，及时了解设备的状况和使用情况，并提出有效的改进措施，确保生产设备的正常运行。

4、负责生产作业环境的卫生管理和安全管理，监督生产现场的安全状态，确保生产车间的安全和员工的人身安全。

三、负责产品质量控制和管理1、参与企业的产品质量控制和管理，制定并监控产品的质量标准，协调相关部门改善产品质量，提高企业产品的质量水平。

2、建立健全产品检测体系和检测标准，推进产品检测技术的改进和升级，保证产品质量达到标准。

3、负责跟踪产品不合格原因的调查及处理，起督促、检查、制止和整改的积极作用，确保产品质量得到及时控制和改进。

四、负责员工管理和团队建设1、根据企业的人力资源需求，招聘、培训和管理生产团队，制定相关的人力资源管理规定和制度，确保员工的专业技能和综合素质得到提高和发展。

2、组织、协调并推动团队合作，及时解决员工工作中的纷争和冲突，激励和推动团队的协调和合作，提高员工工作效率和产品质量。

生产副总经理职责
生产副总经理是负责管理和监督企业生产部门的高级管理职位。

其主要职责包括：
1. 制定和执行生产计划：根据销售预测和市场需求，制定生产计划，确保生产能够按时进行。

监督生产进度，控制生产成本和质量。

2. 管理生产团队：负责招聘、培训和管理生产部门的员工。

设定工作目标，评估绩效，提供必要的指导和支持，确保团队高效运作。

3. 生产工艺改进：负责不断改进生产工艺，提高生产效率和品质。

引入先进的生产技术和设备，优化生产流程。

4. 成本控制和效率提升：制定和执行成本控制计划，确保生产过程中的资源使用得到最大化的效益。

寻找和推动提高生产效率的方法和措施。

5. 质量管理：制定和执行质量管理方案，确保产品符合质量标准和客户要求。

监督生产过程中的质量控制，处理质量异常情况。

6. 安全管理：负责制定和执行安全管理方案，确保生产过程中的安全工作。

提供必要的培训和教育，促进员工安全意识的提高。

7. 与其他部门的协调合作：与销售、采购、物流等其他部门密切合作，协调生产计划和需求。

解决生产过程中的问题和冲突。

8. 报告和分析：定期向高层管理层报告生产部门的运营情况和绩效指标。

分析生产数据，提供决策支持和改进建议。

总之，生产副总经理负责管理和监督企业的生产部门，确保生产过程高效、安全、质量可靠，并与其他部门协调合作，实现企业生产目标。

生产副总经理岗位职责生产副总经理岗位职责1职责描述：职位描述：1.全面负责集团供应链各个环节的管控;2.负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹;3.负责集团sap生产模块的搭建;4.负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;5.参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。

任职要求：1.大专以上学历;2.15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;3.大型集团同岗位工作经验三年以上;4.组织协调能力及解决问题能力强。

生产副总经理岗位职责2职责一：1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

职责二：生产副总经理岗位职责1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。

及时组织实施、检查、协调、考核；5．配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；7．负责做好生产统计核算基础管理工作。

重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；8．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；9．强化调度管理。

生产副总经理的安全职责(一)分管生产工作的安全第一责任人，对生产工作的安全负领导责任。

对本单位的安全技术管理工作负领导责任，向总经理负责。

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

(二)生产副总经理分管部门、个人所从事的本职工作负安全领导责任。

对所分管的设备、设施、建设项目的安全可靠运行负领导责任。

(三)组织制订年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。

(四)对生产系统各级人员责任制的落实情况负责进行检查。

(五)主持编制“两措”计划、重大危险源的评估工作并负责监督实施。

(六)定期组织安全大检查活动和“安全生产月”活动。

对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。

(七)就分管工作经常听取安监部部门的安全生产工作汇报，支持安监部部门履行自己的职责。

(八)参加或主持(总经理不在时)本企业每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

(九)经常深入生产现场、班组，了解安全生产情况。

参加分管单位每周一次安全活动。

每月参加一次安全分析活动，进行一次生产现场巡视。

(十)按照《调规》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况、必要时召开事故现场会。

主持或委托他人对构成设备一类障碍、人身轻伤的事故进行调查，对事故做到“四不放过”(事故原因不查清不放过；防范措施不落实不放过；职工群众未受到教育不放过；事故责任者未受到处理不放过)。

(十一)推广、应用现代化手段，搞好安全生产管理工作。

根据生产、施工需要，及时组织供应质量合格、数量充足的物资，并建立严格的保管、领用制度。

(十二)贯彻执行检修现场的规范化标准化作业，推广使用现代化的安全工器具。

(十三)积极开展危害职工作业环境的治理工作，使之符合国家有关规定。

(十四)在申报、审查及工程验收中，要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产的“三同时”原则；对安全施工、文明施工的措施计划负责组织审查，并督促实施；按事故调查规程规定，参加或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。

生产副总经理岗位任职要求5篇【第1篇】生产副总经理岗位职责任职要求生产副总经理岗位职责岗位职责:1、按照总部进展战略以及公司总经理决策，支持并保障其责任领域内公司战略目标的达成。

2、按照规矩的要求，完美公司生产、平安、设备管理体系，全面负责分公司生产、平安和设备管理工作。

岗位描述:1、负责组织原料药、中间体的生产并达到相关质量标准要求，制定消耗定额考核标准，并严格执行。

2、负责原料药车间技术转移过程中的技术把关、设备工艺匹配性改造、组织工艺验证，投产后的生产管理。

3、完美ehs制度，确保生产的平安、达标排放、全员健康有序举行。

4、负责工厂的设备选型、升级改造及日常设备维护保养制度流程建设，并严格执行。

任职要求:1、化学、化工或相关专业，本科及以上学历，硕博士优先，年龄45岁以下;曾担任过车间主任和生产厂长者优先。

2、在规模企业、具备8年以上原料药或中间体的生产管理和技术管理工作阅历;娴熟把握原料药或中间体小试、中试、工业化生产的规矩和流程。

3、认识常用原料药和中间体产品生产所用设备的原理、性能，具有胜利解决生产工艺问题能力和阅历。

4、认识国内药品市场现状以及进展动态，具备敏锐的市场定位眼光。

5、认识中国《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》，国际医药生产有关指南。

6、有较强的团队领导力、管理能力、组织协调能力、分析和解决问题的能力，交流表述能力较好。

责任心强，为研发人员提供指导和培训。

生产副总经理岗位【第2篇】集团生产副总经理岗位职责集团生产副总经理健盛集团浙江健盛集团股份有限公司,健盛集团,健盛职责描述:职位描述:1.全面负责集团供给链各个环节的管控;2.负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹;3.负责集团sap 生产模块的搭建;4.负责建立功能齐全的供给链迅速反应机制;5.参加公司年度经营目标的拟订并组织生产供给链板块的目标达成。

任职要求:1.大专以上学历;2.15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理阅历;3.大型集团同岗位工作阅历三年以上;4.组织协调能力及解决问题能力强。