机构设置及岗位职能职责

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嘉泓会计师事务所

机构设置及部门岗位职能职责

一、嘉泓会计师事务所机构设置

公司机构设置见下图

二、总经理岗位职责

1、认真领会董事会的战略部署,切实执行董事会布置的各项战略计划,定期向董事会汇报工作,日常工作接受董事长的领导和指示;

2、对具体经营管理工作全面负责,切实抓好品牌建设、部门整合、团队打造、员工培训、流程设计、制度制订、产品设计、渠道铺设、系统运行、内部控制等各项工作,在控制风险的基础上全面完成董事会布置的利润考核指标;

3、抓好授权体系建设工作,在董事会授权的基础上做好相关转授权的工作;

4、董事会布置的其他工作。

三、总经理办公室职能及岗位职责

(一)总经理办公室职能

1、组织协调召开股东会、董事会等会议,贯彻执行股东会、董事会的经营决策和方针,对总经理负责并报告工作。

2、负责制定完善公司各项行政管理制度,归集完善公司各项制度并督促实施。

2、处理公司日常行政办公事务,负责公司行政费用的预算、开支和审批。

3、负责公司行政档案的归集与管理。

4、负责公司行政资产、办公物品、公车的管理。

5、负责总经理办公会等各种行政会议的组织及会务

安排工作,负责各种行政会议决议执行的督促、检查和考核工作。

6、负责公司安全及保密工作。

7、负责公司对外联络、形象代言及公关接待工作。

8、负责工会、计划生育等工作。

(二)总经理办公室岗位职责

(1)行政总监岗位职责

1、协助总经理落实公司董事会、股东大会的各项决议,贯彻执行本公司的经营方针和决策,全面负责办公室工作。

2、负责本企业的日常行政事务、公关事务和工作联系,接待,处理来信来访。

3、负责起草或收发文件、办理人事手续、保密、文印、会务、保安、后勤、勤务工作。

4、负责行政费用的预算、开支和审批。

5、做好上传下达、下情上报工作,掌握了解各方面的情况,当好领导参谋,监督岗位责任制的贯彻执行。

6、管理司机、安排使用车辆。

7、协助做好青年工作、妇女工作、工会工作和计划生育工作。

8、完成领导交办的其他事项

(2)行政综合岗岗位职责

1、协助行政总监办理办公室一切事务。

2、负责办公自动化管理、固定资产、易耗品和办公用品的采购及管理工作。

3、负责办公室文印事务及文件的核发管理登记工作,负责办公室档案管理。

4、负责会议的接待及安排工作。

5、负责办公室印章的管理。

6、负责工会、共青团、计划生育等工作。

7、负责公司的防火防盗及安全巡查工作。

8、负责办公楼物业管理。

9、协助总监负责人事管理及考核管理,负责人事档案管理及劳动纪律巡查。

10、负责后勤及食堂管理。

11、完成领导交办的其他事项。

四、业务发展部职能及岗位职责

(一)业务发展部职能

1、根据公司业务发展战略制定公司业务发展规划、中远期发展目标、年度发展计划并负责实施。

2、制定公司业务经营管理规章制度和办法。

3、负责公司业务的拓展及执行。

4、确立公司发展理念,负责公司发展体系的建立。

5、负责公司业务合同立项、审批、洽谈、履行、结算

等工作。

6、负责信息搜集、整理和反馈,负责建立客户档案。

7、完成领导交办的其他事项。

(二)业务发展部岗位职责

(1)业务发展总监岗位职责:

1、负责公司业务发展战略制定公司业务发展规划、中远期发展目标、年度发展计划并负责实施。

2、负责制定公司业务经营管理规章制度和办法。

3、负责公司业务的拓展及执行。

4、负责确立公司发展理念,负责公司发展体系的建立。

5、负责公司业务合同立项、审批、洽谈、履行、结算等工作。

6、负责信息搜集、整理和反馈,负责建立客户档案。

7、负责完成领导交办的其他事项。

(2)业务经理岗位职责:

业务发展部根据业务发展需要设各业务小组,现暂设验资业务小组、审计业务小组、代理记账业务小组,各业务小组设项目经理一名,根据业务需要配备若干执业人员。公司根据业务情况可增设、合并、撤销及增减业务人员。

业务经理岗位职责:

1、配合业务经理完成业务管理制度的制定及业务规划、计划的制定和实施。

2、负责业务项目的前期调查、洽谈、合同的拟定、合同的执行及监管。

3、负责业务的现场执行。

4、完成领导交办的其他事项。

五、资产管理部职能及岗位职责

(一)资产管理部职能

1、贯彻执行公司的经营方针和经营决策,制定资产管理、资产清收相关制度及管理办法并执行。

2、制定年度及中远期资产管理、资产清收计划及规划,完成年度及中远期工作目标任务。

3、负责管理资产及清收项目档案的归集、整理与管理,负责建立必要的工作台账。

4、负责指定范围内的资产管理及清收项目的催收工作,负责拟定有关工作方案报公司办公会、董事会批准后执行。

5、负责清收项目的有关诉讼事项。

6、完成领导交办的其他事项。

(二)资产管理部岗位职责

(1)资产管理总监岗位职责:

1、协助总经理贯彻执行公司的运营方针和运营决策,制定资产管理、资产清收相关制度及管理办法并负责执行,检查督促执行情况。

2、按公司发展规划及项目合同情况完成资产清收计划

任务。

3、负责管理资产及清收项目档案的归集、整理与管理,负责建立必要的工作台账。

4、负责指定范围内的资产管理及清收项目的催收工作,负责拟定有关工作方案报公司办公会、董事会批准后执行。

5、负责清收项目的有关诉讼事项。

6、完成领导交办的其他事项。

(2)资产管理员岗位职责:

1、协助管理总监完成有关制度制定、目标计划制定任务,协助完成有关工作方案的制定落实。

2、负责指定管理资产及清收项目档案的归集、整理与管理。

3、负责建立工作台账。

4、完成总监指定的资产管理及清收项目的清收工作。

5、完成领导交办的其他事项。

六、风险管理部职能及岗位职责

(一)风险管理部职能

1、负责公司各类业务的整体风险控制,构建完善公司风险控制管理体系。根据国家有关法律、法规、政策和公司有关风险管理的制度、规定,研究、提出和完善公司风险管理的基本政策,制定基本规章制度,报董事会和总经理批准后,组织各业务部门执行,并对实施情况进行监督、检查和反馈。