公司安全风险管理制度
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第一章总则第一条为加强公司安全管理,保障员工生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、各部门及下属单位。
第三条公司安全风险防控工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则,通过建立健全安全风险防控体系,提高安全风险防控能力,确保公司安全稳定运行。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全风险防控工作领导小组,负责统筹协调公司安全风险防控工作。
第五条安全风险防控工作领导小组职责:1. 制定公司安全风险防控管理制度;2. 审批重大安全风险防控措施;3. 监督检查各部门安全风险防控工作;4. 负责事故调查处理和责任追究。
第六条各部门职责:1. 人力资源部:负责新员工安全教育培训,组织安全技能考核;2. 安全生产部:负责公司安全生产检查,督促整改安全隐患,制定应急预案;3. 设备管理部:负责设备设施的安全管理,定期进行设备维护保养;4. 质量管理部:负责产品质量安全检查,确保产品质量符合国家标准;5. 法务部:负责合同审查,防范法律风险;6. 各部门负责人:对本部门安全风险防控工作负总责。
第三章安全风险防控措施第七条安全风险识别:1. 各部门定期开展安全风险辨识,形成风险清单;2. 对新设备、新技术、新材料、新工艺进行安全风险评估;3. 对外包工程、临时用工进行安全风险评估。
第八条安全风险分级:1. 根据风险等级,制定相应的风险控制措施;2. 对高风险项目,实施重点监控,确保风险可控。
第九条安全风险控制:1. 严格执行安全生产操作规程,加强现场安全管理;2. 定期开展安全教育培训,提高员工安全意识;3. 加强设备设施维护保养,确保设备安全运行;4. 严格执行安全管理制度,加强监督检查。
第十条安全事故报告与处理:1. 事故发生后,立即启动应急预案,采取有效措施,控制事故扩大;2. 事故调查处理:查明事故原因,追究责任,采取措施防止类似事故再次发生。
第一章总则第一条为加强公司安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高公司整体安全水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、部门及承包商,是公司安全风险防范工作的基本准则。
第三条公司安全风险防范工作遵循“预防为主、综合治理”的原则,实行全员参与、逐级负责、动态管理的制度。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全风险防范工作领导小组,负责公司安全风险防范工作的组织、协调、监督和考核。
第五条安全风险防范工作领导小组下设安全管理部门,负责具体实施以下工作:1. 制定和修订公司安全风险防范管理制度;2. 开展安全教育培训,提高员工安全意识;3. 定期进行安全检查,发现和消除安全隐患;4. 组织事故调查处理,总结经验教训;5. 实施安全奖惩措施,促进安全工作落实。
第六条各部门负责人对本部门的安全风险防范工作负总责,具体职责如下:1. 组织本部门员工学习安全风险防范知识;2. 落实本部门安全风险防范措施;3. 及时上报安全隐患;4. 参与事故调查处理。
第三章安全教育培训第七条公司应定期开展安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能。
第八条新员工入职前必须进行安全教育培训,合格后方可上岗。
第九条定期对员工进行安全技能考核,确保员工具备相应的安全操作能力。
第四章安全检查与隐患排查第十条公司应定期进行安全检查,检查内容包括:1. 安全设施设备是否完好;2. 安全警示标志是否齐全;3. 作业现场是否安全;4. 员工是否遵守安全操作规程。
第十一条发现安全隐患,应及时上报并采取整改措施,确保整改到位。
第五章事故调查处理第十二条发生事故后,应立即启动事故调查处理程序。
第十三条事故调查处理应查明事故原因、责任人和整改措施。
第十四条事故调查处理结果应通报全体员工,教育员工吸取教训。
第六章安全奖惩第十五条公司对在安全风险防范工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十六条对违反安全规定、造成事故的员工,依据公司相关规定进行处罚。
第一章总则第一条为加强公司安全管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工生命财产安全,提高公司整体安全水平,根据国家有关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司、分支机构及全体员工。
第三条公司安全风险防控管理工作应遵循以下原则:1. 预防为主、防治结合;2. 安全第一、以人为本;3. 全员参与、责任到人;4. 动态管理、持续改进。
第二章组织机构及职责第四条公司成立安全风险防控领导小组,负责组织、协调、指导、监督公司安全风险防控工作。
第五条安全风险防控领导小组职责:1. 制定公司安全风险防控管理制度;2. 组织开展安全风险辨识、评估、控制及应急管理工作;3. 审批重大安全风险防控措施;4. 监督检查各部门安全风险防控工作;5. 指导各部门开展安全教育培训。
第六条各部门职责:1. 生产经营部门:负责本部门安全生产管理工作,落实安全风险防控措施;2. 安全管理部门:负责公司安全风险防控工作的组织实施、监督检查、信息报送等;3. 人力资源部门:负责员工安全教育培训及安全考核;4. 财务部门:负责安全风险防控资金保障;5. 其他部门:按照公司规定,协助做好安全风险防控工作。
第三章安全风险防控管理第七条安全风险辨识:1. 各部门应定期对生产、经营、管理等方面进行安全风险辨识;2. 对辨识出的安全风险,应进行详细记录,包括风险类别、发生概率、可能后果等。
第八条安全风险评估:1. 对辨识出的安全风险,应进行科学评估,确定风险等级;2. 根据风险等级,制定相应的防控措施。
第九条安全风险控制:1. 对一般风险,应采取日常管理措施进行控制;2. 对重大风险,应制定专项防控方案,并报安全风险防控领导小组审批;3. 对特别重大风险,应立即启动应急预案,采取应急措施。
第十条安全应急管理工作:1. 各部门应制定应急预案,明确应急组织、职责、程序和措施;2. 定期组织应急演练,提高员工应急能力;3. 及时处理突发事件,减少事故损失。
公司安全风险分级管控管理制度1.目的为加强安全管理,消除或减少危害,增强事故防控能力,有效遏制重特大生产安全事故,降低安全风险,特制定本制度。
2.适用范围适用于公司的所有部门的活动场所,包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。
3.定义:3.1危害。
可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
3.2危害识别。
认知危害的存在并确定其特征的过程。
3.3安全风险(以下简称风险)。
按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则,实行差异化、动态化管控。
4.职责:4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组,负责制定公司安全生产风险____级管理制度,明确相关责任部门、责任人员、管控措施。
4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训,____公司工作范围的危害识别和风险评价工作,在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作,编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施,绘制风险分级管控图,开展隐患排查治理工作。
公司成立安全生产风险评价组,以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加,编制本公司的安全生产风险____级管控管表格。
全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作,指导、____、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。
5.2评价依据《企业职工伤亡事故分类》(gb6441-1986)、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式,确定安全风险类别。
采用相应风险评估方法确定安全风险等级。
5.3风险评价等级安全风险等级从高到低划分为:重大风险:是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。
较大风险:是指可能造成人员伤害和设备损伤。
一般风险:是指可能造成人员伤害。
低风险:是指不会造成人员伤害和设备损伤。
分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注5.4安全风险评估5.5风险控制企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。
第一章总则第一条为加强公司安全管理,预防和控制安全风险,保障员工生命财产安全,提高公司整体安全水平,根据国家有关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、岗位及外部合作单位。
第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的原则,通过安全风险分析,识别、评估和控制各类安全风险,确保公司安全稳定运行。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全风险分析管理领导小组,负责制定、修订和监督实施本制度。
第五条安全风险分析管理领导小组职责:(一)组织制定和修订安全风险分析管理制度及操作流程;(二)审核各部门提交的安全风险分析报告;(三)对安全风险分析工作进行监督、检查和指导;(四)组织对安全风险分析工作进行培训和考核;(五)协调解决安全风险分析工作中的重大问题。
第六条各部门负责本部门安全风险分析工作的组织实施,具体职责如下:(一)组织编制本部门安全风险分析报告;(二)落实安全风险分析报告中的风险控制措施;(三)定期对本部门安全风险进行分析和评估;(四)及时报告安全风险分析工作中的重大问题。
第三章安全风险分析流程第七条安全风险分析流程如下:(一)识别风险:通过现场检查、安全检查、事故分析、员工反馈等方式,识别公司生产经营活动中存在的各类安全风险。
(二)评估风险:对识别出的安全风险进行评估,确定风险等级。
(三)制定措施:针对不同等级的风险,制定相应的风险控制措施。
(四)实施措施:落实风险控制措施,确保风险得到有效控制。
(五)监控措施:对风险控制措施的实施情况进行监控,确保措施的有效性。
(六)持续改进:根据监控结果,对风险控制措施进行优化和改进。
第四章安全风险分析报告第八条安全风险分析报告应包括以下内容:(一)风险识别:列出识别出的安全风险及其相关信息;(二)风险评估:对风险进行评估,确定风险等级;(三)风险控制措施:针对不同等级的风险,制定相应的风险控制措施;(四)责任部门及责任人:明确风险控制措施的实施责任部门和责任人;(五)实施时间及进度安排:明确风险控制措施的实施时间及进度安排;(六)监控及评估:对风险控制措施的实施情况进行监控和评估。
安全风险管控制度范本安全风险管理是现代企业管理的重要组成部分,对于保障企业的正常运营和员工的生命财产安全具有重要的意义。
为了更好地控制和管理安全风险,制定并落实一套科学完善的安全风险管控制度是必不可少的。
下面是一份____字的安全风险管控制度范本,供参考:安全风险管控制度范本(2)一、总则1.1 本制度的目的是为了确保公司的人员、资产和信息安全,规范安全风险管理和控制工作,并提高企业的风险管理能力。
1.2 适用范围:本制度适用于公司的全体员工、访客以及与公司有业务往来的合作伙伴。
1.3 安全风险管理原则:依法合规、科学规范、全员参与、持续改进。
二、安全风险管理体系2.1 安全风险评估:定期对公司的各项业务和活动进行安全风险评估,识别潜在的风险,确定风险等级。
2.2 安全风险控制:根据风险评估结果,制定相应的控制措施,采取有效的控制手段降低风险。
2.3 安全风险监控:建立健全的安全风险监控机制,定期检查和评估风险的实施情况,发现和解决潜在的问题。
2.4 安全风险应急救援:建立完善的应急救援机制,制定相应的应急预案和演练计划,及时处置突发事件,最大限度减少损失。
三、安全管理责任3.1 公司领导层负责制定安全风险管理方针和目标,并确保其有效实施。
3.2 安全风险管理部门负责组织安全风险评估、控制和监控工作,及时报告风险情况和整改进展。
3.3 各部门负责自身领域的安全风险管理工作,配合安全风险管理部门的工作,确保风险得到有效控制。
3.4 全体员工要积极参与安全风险管理工作,自觉遵守相关制度和规定,发现风险隐患及时上报并配合整改。
四、安全风险评估与控制4.1 安全风险评估方法:采用定性和定量相结合的方法,综合考虑风险的概率、影响程度和可控程度,确定风险等级。
4.2 安全风险控制措施:根据风险等级制定相应的控制措施,包括但不限于技术措施、管理措施和物理措施。
4.3 风险控制实施:各部门按照控制措施要求,落实具体的风险控制工作,确保措施的有效实施。
公司安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险防范工作,确保公司各项经营活动的安全稳定进行,根据国家相关法律法规及公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于全体公司员工和相关合作方,公司各级领导必须认真履行安全风险防范的职责,全员参与安全风险管控工作。
第三条公司安全风险分级管控管理制度的核心目标是科学合理地确定、管理和控制各类安全风险,减少安全事故的发生,最大限度保障公司及员工的安全。
第二章安全风险分级管理第四条公司将安全风险分为四个级别:特大型、重大型、较大型和一般型,根据风险的大小进行相应的管理和控制。
第五条特大型安全风险指那些具有极高风险且一旦发生将造成重大损失的事故,如严重火灾、爆炸等。
第六条重大型安全风险指那些具有较高风险且一旦发生将对公司正常经营活动产生重大影响的事故,如严重事故、安全隐患等。
第七条较大型安全风险指那些具有一定风险且一旦发生将对公司经营活动产生一定影响的事故,如一般事故、环境污染等。
第八条一般型安全风险指那些具有较小风险且一般不会对公司经营活动产生明显影响的事故,如个别事故、设备故障等。
第三章安全风险管控措施第九条针对不同级别的安全风险,公司制定相应的管控措施以减少风险的发生和扩大。
第十条特大型安全风险的管控措施包括但不限于:1. 确保重要设施设备的安全性能,定期组织检查和维修;2. 建立完善的紧急应急预案,组织开展应急演练;3. 强化人员培训和安全意识教育,提高员工应对危险情况的能力;4. 加强与有关部门的合作,及时报告和处理重大危险源。
第十一条重大型安全风险的管控措施包括但不限于:1. 落实安全责任制,明确各级责任人和工作部门;2. 日常巡查和检测,及时发现和处理安全隐患;3. 加强安全培训和宣传,提高员工安全意识;4. 定期召开安全会议,研究解决重大安全问题。
第十二条较大型安全风险的管控措施包括但不限于:1. 严格落实安全管理制度,加强执法检查;2. 建立安全风险评估体系,定期进行评估和改进;3. 推行安全生产标准化,提高安全管理水平;4. 定期组织安全培训和演练。
安全风险管理工作制度范本第一章总则第一条为了加强公司安全风险管理工作,预防和控制安全风险,保障员工人身安全和财产安全,制定本《安全风险管理工作制度》。
第二条公司安全风险管理工作包括安全风险评估、安全风险控制、事件应急处理等方面的工作。
第三条安全风险管理工作适用于公司全体员工及与公司合作的外部单位。
第四条公司全体员工都有安全风险管理的责任,应积极参与和配合相关安全工作。
第五条安全风险管理工作必须遵循法律法规和相关制度的要求,严禁违反相关规定。
第六条公司将定期对安全风险管理工作进行评估和反馈,不断完善和提升安全风险管理水平。
第二章安全风险评估第七条公司将定期开展安全风险评估工作,及时发现和分析潜在的安全风险。
第八条安全风险评估工作应选取合适的方法和工具,全面系统地评估可能产生的安全风险并予以分类和等级划分。
第九条安全风险评估工作应重点评估以下方面:物理安全、网络安全、环境安全等。
第十条完成安全风险评估工作的部门或人员,应编制评估报告,并将报告提交公司安全管理部门。
第三章安全风险控制第十一条公司应根据安全风险评估结果,制定相应的控制措施和预防措施,以降低安全风险的发生概率和危害程度。
第十二条各部门应根据自身特点和工作需求,制定相应的安全操作规程和安全操作流程。
第十三条公司应定期组织安全演练和紧急预案演练,提高员工应急响应能力和自救自护意识。
第十四条公司应购买适当的保险,以便在发生安全风险事件时及时获得赔偿和救助。
第四章安全事件应急处理第十五条发生安全风险事件时,各部门应立即启动相关的应急预案,迅速组织救援和处理工作。
第十六条安全事件应急处理包括但不限于:报警、疏散、急救和事故调查等环节。
第十七条公司应设立安全事件处理小组,负责组织、协调和指导安全事件应急处理工作。
第十八条安全事件应急处理工作完成后,应进行事故调查和分析,总结教训,避免类似事件再次发生。
第五章安全培训与教育第十九条公司应针对不同岗位和层级的员工,制定相应的安全培训和教育计划,提高员工的安全意识和安全技能。
安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全风险管理工作,保障人员和资产的安全,确保生产经营的正常运行,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有工作场所和人员。
第三条安全风险分级管控管理制度应当根据风险大小、对象特征确定安全风险分级,制定相应的管控措施,做到科学、合理、全面。
第四条安全风险分级管控管理制度的核心任务是:识别和评估安全风险,制定防范和控制策略,建立和完善安全风险管理体系。
第五条安全风险分级管控管理制度应当与法律法规和标准相适应,做到合法、规范、科学。
第二章安全风险分级原则第六条安全风险分级原则包括风险防范原则、风险控制原则和风险应急原则。
第七条风险防范原则是指在工作场所内部和外部采取必要的技术、管理和人为措施,预防和减少风险的发生。
第八条风险控制原则是指在风险发生后,通过事故预防、事故控制和事故应急等措施,尽量减少风险带来的损失和影响。
第九条风险应急原则是指在风险发生后,及时采取紧急处理措施,减少事故扩大和影响,最大限度地保护人员和财产的安全。
第十条安全风险分级原则应当根据实际情况灵活运用,根据风险等级严格执行,确保风险的及时识别和合理处理。
第三章安全风险分级管理程序第十一条安全风险分级管理程序应当包括安全风险识别、安全风险评估、管控策略制定和风险管理体系建立四个基本环节。
第十二条安全风险识别是指明确本单位所面临的各类安全风险,并进行初步分类。
1. 安全风险识别应当通过权威资料、调查、观察和专家咨询等方式进行,确保准确、全面。
2. 安全风险识别应当包括外部环境因素、内部管理因素和人为因素三个方面。
第十三条安全风险评估是指对已经识别的安全风险进行细化评估和定级,确定风险等级。
1. 安全风险评估应当针对每一类已识别的安全风险进行,确保科学、准确。
2. 安全风险评估应当考虑风险影响范围、风险可能性和风险严重程度等因素。
第十四条管控策略制定是指根据安全风险等级,确定相应的管控措施。
2024年安全风险管控制度安全风险管理制度是保障企业生产、保证员工人身安全的重要制度,是一个完整的管理体系,主要包括安全风险评估、风险控制策略、安全教育与培训、应急预案管理等方面,下面我们就从这四个方面来阐述安全风险管理制度。
一、安全风险评估安全风险评估是保障企业生产、保证员工人身安全的前提,评估过程包括查找、分析和评估潜在的或实施中的风险,搜索各种造成损害的条件和因素。
在评估的过程中,应该特别关注人员、设备和材料方面,分别评估这三个方面的安全风险。
人员方面:对工作场所的人员进行工作负荷、疲劳程度、培训程度、技能程度等方面的评估,通过这些数据来确定员工的工作能力及其安全风险等级。
设备方面:对生产设备的安全性能、设备操作的风险、故障率等方面进行评估,通过这些数据来确定生产设备的安全风险等级。
材料方面:对生产中使用的材料的危险特性进行评估,通过这些数据来确定材料的安全风险等级。
二、风险控制策略风险控制策略是指通过一系列的风险管控措施来消除、降低安全风险,确保生产和人员的安全。
通过制定具体的措施来落实风险控制策略,主要包括以下几个方面:(1)人员培训措施:加强员工安全意识教育,提高员工安全防范意识,科学教育员工在紧急情况下的应急处置措施。
(2)安全操作规程:制定科学的操作规程,制定必要的安全标准或作业标准。
(3)安全设备保护措施:配备先进的安全防护设施,定时检查设备的运行状况,确保设备的安全性。
(4)应急预案管理:建立完善的应急预案,制定救援方案,确保各种意外情况的快速应对和处理。
三、安全教育与培训安全教育与培训是通过对员工进行教育、培训I,提高员工对安全风险的认识,掌握安全知识和技能,提高员工安全素质和保障安全的有效措施。
通过下面几个方面来实现安全教育与培训:(1)全员参与:建立安全教育的群体主义观念,组织集中学习和标准化培训。
(2)座谈讲座:组织现场安全课堂,由专业人员进行专题演讲。
(3)案例研究:通过案例研究的方式,让员工深刻认识安全事故的危害和必要性,懂得怎样消廨口减少安全隐患。
安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性,根据《安全风险管理条例》的相关要求,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。
第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级,并采取相应的控制措施,以降低或消除安全风险对企业的影响。
第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。
第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责,积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。
第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员,在公司内部设立安全风险管理部门,负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。
第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训,提升其风险管理能力和水平。
第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制,提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。
第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础,是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。
第十条风险评估应当定期进行,包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。
第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素,对风险进行分类和排序。
第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层,作为制定安全风险管控方案的依据。
第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行,或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。
第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准,结合公司实际情况进行。
第三章管控措施第十五条根据风险评估结果,对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。
第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。
第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。
第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。
第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。
第一章总则第一条为加强公司安全质量管理,确保生产、运营过程中的人员安全和产品质量,预防事故发生,提高公司整体风险管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、所有员工及涉及公司业务的外部合作单位。
第三条本制度旨在通过建立健全安全质量风险管理体系,实现以下目标:1. 明确安全质量管理责任,确保各项安全质量措施得到有效执行;2. 提高员工安全质量意识,减少人为因素导致的事故;3. 确保产品质量符合国家及行业标准,满足客户需求;4. 建立完善的安全质量风险预警和应急处理机制。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全质量风险管理委员会,负责全面领导和协调公司安全质量风险管理工作。
第五条安全质量风险管理委员会下设安全质量管理部门,负责具体实施以下工作:1. 制定安全质量管理制度及操作规程;2. 组织开展安全质量风险评估、监控和预警;3. 负责安全质量事故的调查、处理和责任追究;4. 组织安全质量培训和宣传教育;5. 负责安全质量信息的收集、整理和分析。
第六条各部门应指定专人负责本部门的安全质量管理工作,确保本部门安全质量目标的实现。
第三章安全质量风险管理第七条安全质量风险管理应遵循以下原则:1. 预防为主、综合治理;2. 全员参与、责任到人;3. 风险评估、动态监控;4. 应急处理、及时报告。
第八条安全质量风险评估应包括以下内容:1. 识别潜在的安全质量风险;2. 评估风险发生的可能性和危害程度;3. 确定风险等级;4. 制定风险控制措施。
第九条安全质量风险监控应包括以下内容:1. 定期对安全质量风险进行评估;2. 对高风险区域、环节和产品进行重点监控;3. 对安全质量事故进行及时处理和报告。
第十条安全质量风险预警应包括以下内容:1. 对潜在的安全质量风险进行预警;2. 制定应急预案;3. 开展应急演练。
第四章安全质量事故处理第十一条安全质量事故处理应遵循以下原则:1. 及时、准确、全面;2. 严肃、认真、负责;3. 追究责任、改进措施。
一、总则为了加强公司安全管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,维护公司正常的生产经营秩序,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工、临时工、实习生及公司聘请的各类专业人员。
三、安全风险管理制度1. 安全风险评估(1)公司应建立健全安全风险评估机制,定期对生产、经营、办公等场所进行安全风险评估。
(2)各部门应积极配合安全风险评估工作,及时提供相关信息和数据。
(3)安全风险评估应涵盖火灾、爆炸、中毒、触电、机械伤害、高处坠落、交通事故等风险。
2. 安全风险控制(1)公司应针对评估出的安全风险,制定相应的控制措施,确保风险得到有效控制。
(2)各部门应按照职责分工,落实安全风险控制措施,确保风险得到有效控制。
(3)公司应定期对安全风险控制措施进行检查,确保措施的有效性和针对性。
3. 安全教育培训(1)公司应定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。
(2)新员工入职前应进行安全教育培训,合格后方可上岗。
(3)公司应组织员工参加外部安全培训,提高员工的安全素质。
4. 安全检查与巡查(1)公司应定期进行安全检查与巡查,发现问题及时整改。
(2)各部门应积极配合安全检查与巡查工作,发现问题及时上报。
(3)安全检查与巡查应涵盖生产、经营、办公等场所,确保无安全隐患。
5. 事故报告与处理(1)发生安全事故后,当事人应立即上报,不得隐瞒、谎报。
(2)公司应成立事故调查组,对事故原因进行调查分析,并提出整改措施。
(3)对事故责任人进行严肃处理,确保事故不再发生。
四、奖励与处罚1. 对在安全工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度,造成安全事故的,视情节轻重给予相应的处罚。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
公司名称:发布日期:____年____月____日。
一、目的为加强石化公司安全管理,有效预防和控制各类安全风险,保障员工生命财产安全,维护公司生产经营秩序,根据国家有关法律法规和行业标准,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于石化公司所有员工、承包商、供应商等相关人员,以及公司所有生产、经营、管理活动。
三、安全风险分类1. 人员安全风险:包括员工伤亡、职业病、中毒、火灾、爆炸等。
2. 设备设施安全风险:包括设备损坏、泄漏、故障、火灾、爆炸等。
3. 环境安全风险:包括环境污染、生态破坏、自然灾害等。
4. 经营安全风险:包括安全事故、质量事故、火灾、爆炸等。
5. 其他安全风险:包括信息安全、公共卫生、网络安全等。
四、安全风险管理制度1. 安全风险识别(1)公司应建立安全风险识别制度,定期对各类安全风险进行排查、识别。
(2)各部门应按照职责分工,对本部门范围内的安全风险进行识别,并形成书面报告。
2. 安全风险评估(1)公司应建立安全风险评估制度,对识别出的安全风险进行评估。
(2)风险评估应采用定性和定量相结合的方法,对安全风险进行分级。
3. 安全风险管控(1)公司应建立安全风险管控制度,对评估出的安全风险进行管控。
(2)根据安全风险等级,采取相应的管控措施,包括:a. 风险等级Ⅰ级:采取停产停业、停工停用等紧急措施,防止事故发生。
b. 风险等级Ⅱ级:采取加强巡查、维修保养、设备更新等预防措施。
c. 风险等级Ⅲ级:采取加强现场管理、提高员工安全意识等一般性措施。
4. 安全风险监控(1)公司应建立安全风险监控制度,对安全风险管控措施的实施情况进行监督。
(2)各部门应定期对安全风险管控措施进行自查,发现问题及时整改。
五、安全风险管理责任1. 公司领导对本公司的安全风险管理工作负总责。
2. 各部门负责人对本部门的安全风险管理工作负直接责任。
3. 员工应按照公司要求,认真履行安全风险管理工作职责。
六、奖惩1. 对在安全风险管理工作中有突出贡献的单位和个人,给予表彰和奖励。
安全生产风险管控制度一、总则第一条为加强安全生产风险管控,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产经营全过程的安全生产风险识别、评估、控制、监测和应急处理等活动。
第三条公司应当树立全员安全生产风险管控意识,实行安全生产风险责任制,明确各级管理人员、职能部门和员工的安全生产风险管控职责。
第四条公司应当建立健全安全生产风险管控体系,落实安全生产风险管控措施,确保安全生产风险处于可控范围内。
二、安全生产风险识别与评估第五条公司应当定期进行安全生产风险识别,分析生产过程中可能存在的危险因素,确定风险源、风险性质、风险程度和风险影响范围。
第六条公司应当对识别的安全生产风险进行评估,确定风险的可能性和严重性,并按照风险等级进行排序。
第七条公司应当建立安全生产风险数据库,对风险信息进行归档管理,并及时更新。
三、安全生产风险控制与监测第八条公司应当针对评估出的高、中风险制定控制措施,降低风险至可接受程度。
第九条公司应当对高风险区域和关键环节实施重点监控,确保监控设备完好、准确、可靠。
第十条公司应当定期对安全生产风险控制措施的实施效果进行评价,必要时进行调整。
第十一条公司应当建立安全生产风险预警机制,对可能导致生产安全事故的风险进行预警,并采取相应措施。
四、安全生产风险应急处理第十二条公司应当制定安全生产风险应急预案,明确应急组织、应急措施、应急流程和应急资源配置。
第十三条公司应当定期组织应急预案演练,提高员工应对安全生产风险的能力。
第十四条公司应当建立安全生产风险应急响应机制,对发生的安全生产风险事件及时进行响应,并采取有效措施。
五、安全生产风险管控责任第十五条公司主要负责人对本公司的安全生产风险管控工作全面负责。
第十六条各级管理人员应当在其职责范围内负责所属部门的安全生产风险管控工作。
第十七条员工应当严格遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产风险管控。
安全风险分级管控管理制度为全面辨识、管控企业在生产过程中,针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据公司要求并结合加油站实际,特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组:组长:陈金森常务副组长:段仕龙副组长:曾图成员:梁建忠,卢彬,柳细茹,张德敏,匡翠,段学敏领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。
2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
1、年度辨识评估每年由组长亲自____,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员和专家,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。
2、月度辨识评估每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查,并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会,结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等,进行一次专业系统的安全风险辨识。
第一章总则第一条为加强公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、部门及下属单位。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则,实行全员参与、全程监控、持续改进的安全生产管理模式。
第二章风险识别与评估第四条公司应建立安全生产风险识别与评估机制,定期对生产、经营、管理等活动进行风险评估。
第五条风险识别与评估应包括以下内容:1. 识别公司生产、经营、管理活动中存在的安全隐患;2. 评估各类风险发生的可能性和影响程度;3. 制定风险应对措施,降低风险等级。
第三章风险控制与防范第六条公司应制定风险控制与防范措施,确保安全生产风险得到有效控制。
第七条风险控制与防范措施包括:1. 严格执行国家安全生产法律法规和标准;2. 加强安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能;3. 完善安全设施,确保设备、设施安全可靠;4. 加强安全检查,及时发现并消除安全隐患;5. 制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
第四章应急管理与事故处理第八条公司应建立应急管理机制,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。
第九条事故处理包括以下内容:1. 事故报告:事故发生后,立即向公司领导报告,并按规定向上级部门报告;2. 事故调查:查明事故原因,分析事故责任,制定整改措施;3. 事故处理:对事故责任人进行追责,对受损设施进行修复;4. 事故总结:总结事故教训,完善安全生产管理制度。
第五章责任与考核第十条公司各级领导、部门及员工应认真履行安全生产职责,确保本制度的有效实施。
第十一条公司对安全生产责任进行考核,考核结果与员工绩效、晋升、奖惩等挂钩。
第六章附则第十二条本制度由公司安全生产委员会负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
注:本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。
公司安全风险管理制度三篇篇一:公司安全风险管理制度前言为深入贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理安全方针,全面加强风险预控,规范公司安全生产风险管理工作,有效遏制和坚决防范事故,结合公司实际制定本制度。
本标准由xx公司标委会提出本标准由xx公司安全监察部归口。
本标准起草部门:安全监察部本标准主要修订人:xxx本标准审核人:xxx本标准审定人:xxx本标准批准人:xxx本标准委托安全监察部负责解释。
1、适用范围本制度适用于公司现场以及所辖的多经企业安全管理的风险评价与控制,适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况,包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理(包含危险点分析与预控管理)。
2、依据《中华人民共和国安全生产法》(主席令第十三号)《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》(安委办〔20XX〕3号)《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔20XX〕11号)《国家能源局关于加强电力企业安全风险预控体系建设的指导意见》(国能安全〔20XX〕1号)《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441—XXXX)等法律法规和有关标准、规范和规定《xxxx公司电力企业作业环境本质安全管理重点要求》(20XX版)《xxxx公司安全生产风险分级管控暂行规定(20XX年版)》3、定义3.1本制度中的“安全生产风险”是指,生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
3.2可能性,是指事故(事件)发生的概率。
3.3严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
4、风险预控管理4.1 组织机构与职责4.1.1公司安全风险管理领导小组组长:总经理副组长:生产副总经理成员:公司领导班子其他成员,各部门主任安全风险管理领导小组办公室设在安监部,办公室主任由安监部主任担任。
安全生产风险分级管控制度范文一、目的和依据为了加强公司安全生产管理,防范和控制事故风险,保障员工身心安全和公司财产安全,制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产事故报告和调查处理条例》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位的安全生产工作。
三、风险分级根据事故风险大小和潜在危害程度,将公司安全生产风险进行分级,分为三级:高风险、中风险和低风险。
1. 高风险:指可能导致重大事故、重大人员伤亡、重大财产损失的风险,包括但不限于:高空作业、爆炸性物品储存、有毒有害物质使用、高危机械操作等。
2. 中风险:指可能导致一般事故、一般人员伤亡、一般财产损失的风险,包括但不限于:机械操作、电气作业、化学品使用等。
3. 低风险:指可能导致轻微事故、轻微人员伤亡、轻微财产损失的风险,包括但不限于:办公室工作、日常劳动等。
四、风险管控措施1. 高风险:对于高风险风险,公司将建立完善的管理制度,制定详细的操作规程,配备专业人员进行操作和监控。
在作业现场设置明显的警示标志,并配备相应的安全设施和防护装备。
对从事高风险工作的员工,将组织开展必要的培训和考核,确保其具备足够的专业能力和风险意识。
2. 中风险:对于中风险,公司将制定相应的操作规程和安全标准,并进行风险评估和防范措施的科学选择。
重要设备和设施将进行定期检查和维护保养,并进行必要的安全培训和教育。
3. 低风险:对于低风险,公司将重点加强安全宣传教育,提升员工的安全意识和自我保护能力。
办公室和日常劳动区域将进行定期消防和安全检查,排除安全隐患。
五、责任和监督1. 公司领导:负责制定公司安全生产政策和目标,并对安全生产工作进行监督和检查,确保风险分级管控措施的有效实施。
2. 部门负责人:负责本部门的风险分级管控工作,制定详细的操作规程和安全制度,组织员工进行风险培训,并定期进行风险评估和现场检查。
3. 员工:严格遵守公司安全规章制度,积极参与安全培训和教育,自觉遵守操作规程和安全操作要求。
公司安全风险分级管控管理制度范文为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《黑龙江省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市政府关于加强安全生产责任体系建设____》,为预防安全生产事故发生,实现零事故目标,特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组,负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作,成立本单位各科室的安全生产安全负责人,负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作,按要求召开安全会议,将安全工作任务层层落实,有专人负责;制定符合实际、切实可行的应急救援方案;定期开展安全演习;定期开展安全宣传教育培训;定期开展安全监督、检查、指导工作,对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度,并认真实施。
公司安全风险分级管控管理制度范文(二)一、概述本公司安全风险分级管控管理制度旨在确保公司内的各项经营活动能够安全进行,并提供相应的风险管理方案,以减少潜在的安全风险对公司利益的影响。
二、安全风险分级1. 高级风险:指可能对公司生产、财务、资产和声誉造成重大影响的风险,如操作失误、重大事故等。
2. 中级风险:指可能对公司的经营活动和效益产生一定影响的风险,但不会对公司利益造成重大损失,如设备故障、网络安全问题等。
3. 低级风险:指对公司的经营活动和效益影响较小的风险,如日常办公环境的安全隐患等。
三、风险管控措施1. 高级风险管控(1)制定详细的操作规程和作业指引,确保操作人员能够正确执行,从而减少操作失误可能带来的风险。
(2)开展定期的安全培训和演练,提高员工的安全意识和应对能力,确保在发生重大事故时能够及时、正确地应对。
(3)建立健全的安全管理体系,包括事故报告和调查、责任追究等机制,对安全事故进行及时处理和跟踪,避免事故连锁反应。
2. 中级风险管控(1)实施设备定期检修和维护计划,保证设备的正常运行,减少故障发生的可能性。
xx公司企业标准______________________________________________________________安全风险管理实施细则2xxx发布 2xxx实施xx公司发布目次前言为深入贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理安全方针,全面加强风险预控,规范公司安全生产风险管理工作,有效遏制和坚决防范事故,结合公司实际制定本制度。
本标准由xx公司标委会提出本标准由xx公司安全监察部归口。
本标准起草部门:安全监察部本标准主要修订人:xxx本标准审核人:xxx本标准审定人:xxx本标准批准人:xxx本标准委托安全监察部负责解释。
安全风险管理实施细则1、适用范围本制度适用于公司现场以及所辖的多经企业安全管理的风险评价与控制,适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况,包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理(包含危险点分析与预控管理)。
2、依据《中华人民共和国安全生产法》(主席令第十三号)《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》(安委办〔2016〕3号)《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)《国家能源局关于加强电力企业安全风险预控体系建设的指导意见》(国能安全〔2015〕1号)《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441—1986)等法律法规和有关标准、规范和规定《xxxx公司电力企业作业环境本质安全管理重点要求》(2017版)《xxxx公司安全生产风险分级管控暂行规定(2017年版)》?3、定义本制度中的“安全生产风险”是指,生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
4、风险预控管理组织机构与职责公司安全风险管理领导小组组长:总经理副组长:生产副总经理成员:公司领导班子其他成员,各部门主任安全风险管理领导小组办公室设在安监部,办公室主任由安监部主任担任。
公司安全风险管理领导小组主要职责1)负责公司安全风险管理体系建设,提出公司安全风险管理建设方案,检查、指导各部门的安全风险管理工作。
2)组织编制公司安全风险管理实施细则,负责对安全风险等级的入库审核、管理。
3)对各部门安全风险管理的实施进行监督管理,检查安全风险应急救援预案的制定和演练情况,指导、领导应急救援的实施。
4)每月对公司安全风险基础管理工作、执行情况进行重点检查,并将月度检查、评比情况进行通报。
5)每季度或根据需要即时性开展风险点清排、辨识、分析、评估,及时调整风险等级。
6)负责公司安全风险管理信息的接收、研判、报告并启动相应的安全风险应急预案。
部门安全风险管理小组组长:部门主任副组长:部门其他成员成员:各班组长及班组安全员部门安全风险管理小组职责1)对部门安全生产中存在的风险点每季度进行一次清排、梳理、核对、上报,及时更新本部门安全风险管理控制数据库。
2)经常性检查、督促各班组安全风险点预控管理落实,对安全风险管理存在的不足及时做好信息反馈。
3)制定安全风险点应急预案,适时组织开展应急救援演练,作好演练记录并总结改进,制定安全风险点防控技术管理措施。
4)对安全风险点每月不少于1次有记录的检查。
5)负责部门日常安全风险预控管理工作。
风险点辨识与分类统计根据《生产过程危险和危害因素分类与代码》(GB/T13861-2009)分类,按导致事故的人、物、环、管直接原因分类,各部门针对作业风险、设备风险、环境风险、管理风险、自然灾害安全风险5个风险源存在的安全风险点进行细化排查,并落实到具体岗位,各部门通过日常检查、监测检测、安全生产信息分析、专项检查等方式,开展周期性、即时性危险源辨识、分析、确立。
风险辨识的一般程序1) 首先辨识出可能发生意外释放的能量或危险物质。
2)针对具体风险并结合生产过程实际情况,分析和查找能够造成或可能造成事故的事件。
风险点辨识方法:1)常见的方法有:安全检查表(SCL)、工作危害分析(JHA)、预先危险分析(PHA)、危险与可操作性研究(HAZOP)、危险指数法、失效模式与影响分析(FMEA)、故障树分析(FTA)、事件树分析(ETA)、作业条件危险性评价法等。
风险点辨识主要分类:1)作业安全风险点辨识:指在施工、维修作业过程中人的不安全行为,违反劳动纪律、技术标准、安全工作规程的作业,可以预见可能直接导致事故发生的行为。
2)设备风险点辨识:指的是线路、机组、起重设备、油水气系统、弧门系统、水工建筑等设备设施运行安全风险。
3)管理风险点辨识:指在安全生产管理过程中,由于审核、制定方案、计划、标准过程中,违反技术管理标准和管理流程,把关不严,可以预见间接导致事故发生的行为。
4)作业环境风险点辨识:作业环境风险指的是违反《中国华电集团公司电力企业作业环境本质安全管理重点要求》的行为,对人身安全产生直接或间接影响的外部条件总和。
5)自然灾害安全风险点辨识:自然灾害安全风险指的是可能发生的暴雨、洪水、台风、冰雪等气象灾害以及滑坡、泥石流、崩塌落石等地质灾害造成的风险。
风险点分析统计部门安全风险管理小组对排查出的安全风险点进行梳理、规范,危险点描述要具体、直观,依据安全风险类别和等级建立安全风险数据库(危险点统计),分类纳入《xx公司风险辨识、评估与控制措施表》(见下表),班组留存作为风险点动态预控标准,并上报部门。
部门按季度对危险点统计表内容进行一次清排、梳理,及时更新。
对排查上报的危险点经审核符合填写规范后集中分类管理,按照风险评估标准,对管内风险点进行安全风险评估分级。
风险评估健全风险评估管理机制,一般应涵盖以下方法:1)基准风险评估:定期组织对面临的风险进行基本的、全面的识别和评估。
2)基于问题的风险评估:对出现的高风险对象或突出问题,进行有针对性的专项风险评估。
3)持续风险评估:进行日常的风险动态识别和评估。
发生事故、障碍、异常后及时进行问题评估,制定控制措施,有效控制风险。
涉及风险的有关人员应参与风险评估,必要时可邀请技术专家、相关方参与或委托有资质的第三方进行。
风险评估应综合考量暴露人群,聚焦重大危险源、高危作业工序和受影响的人群规模等影响因素。
结果可采用安全风险评价判定准则(参见附录)等半定量风险分析方法。
风险分级风险分级从高到低划分为“重大风险、较大风险、一般风险和低风险”四个等级,分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标示。
重大风险、较大风险、一般风险和低风险等级划分应执行国家、行业和地方负有安全生产监督管理职责的部门颁发的制度标准。
重大风险、较大风险、一般风险和低风险采用量化、半量化的方法进行计算和划分。
对应于防范较大事故,符合下列条件之一者,原则上应构成重大风险:1)较易导致较大及以上事故发生的;2)违反法律、法规及国家标准中强制性条款的;3)发生过人身死亡、设备事故,且现在发生事故的条件依然存在的;4)涉及重大危险源的;5)具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在3人以上的;6)其他等经风险评价确定为最高级别风险的。
对应于防范一般事故,对较易构成一般事故危害的风险,原则上应认定构成较大风险。
风险控制依据风险评估结果,针对安全风险特点,从组织、制度、技术、应急等方面对不可接受的风险制定风险控制措施。
风险控制措施可分为风险控制技术措施和风险控制管理措施。
1)风险控制技术措施包括消除措施、预防措施、减弱措施、隔离措施、联锁措施、警示措施、个人防护措施等。
2)风险控制管理措施包括安全培训措施、安全管控措施、转移措施等。
风险控制措施制订原则:1)制订风险控制措施应考虑降低事件发生的可能性、频率和事件后果的严重度两个方面。
2)在制定风险控制措施时应优先选择技术措施。
3)在制定风险控制技术措施时,应尽量按照消除措施、预防措施、减弱措施、隔离措施、联锁措施、警示措施和个人防护措施的顺序依次选用(顺序靠前者优先),可以同时选用多种类型的技术措施。
4)在应用风险控制管理措施时,应尽量与技术措施配合使用。
5)在风险控制措施应用时,应充分考虑措施的可操作性和经济性。
6)应及时识别内外部环境、运行方式、生产设备和参数、作业方式、新技术和新工艺等引起的变化,评估变化可能带来新的风险。
选择风险控制途径时,应根据风险性质分别控制:1)属于管理措施的融入到管理标准(制度);2)属于作业过程执行的措施融入到检修文件包(作业指导书)、“两票”(工作票、操作票、安全施工作业票)等作业标准;3)属于设备检修改造的纳入技改修理项目计划;4)属于运行监控、巡检维护的纳入日常生产工作;5)属于人员意识和技能的纳入培训计划;6)属于作业环境的纳入日常费用或年度修理改造项目计划;7)属于生产用具、安全工器具的纳入日常或年度生产用具、安全工器具维护、更新项目计划;8)属于职业健康的纳入个人防护用品配置及员工健康体检计划。
安全风险应分级、分层、分类、分专业进行有效管控,逐一落实各层级、各部门、各专业、各岗位的管控责任,尤其要强化对重大危险源和存在重大安全风险的生产系统、生产区域、岗位的重点管控。
应高度关注生产状况和危险源变化后的风险状况,动态评估、调整风险等级和管控措施,确保安全风险始终处于受控范围内。
风险公示4.7.1建立完善安全风险公告制度,并加强风险教育和技能培训,确保各级管理人员和每名职工都掌握本公司、本区域、本岗位安全风险的基本情况及防范、应急措施。
4.7.2在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏,制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。
4.7.3对存在重大安全风险的工作场所和岗位,设置明显警示标志,并强化危险源监测和预警。
持续改进结合实际,制定风险预控工作计划,及时开展安全生产风险评审、更新,适时开展危险源辨识和风险评价。
主动根据以下情况变化对风险管控的影响,及时针对变化范围开展风险分析,及时更新风险信息:——法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变;——发生事故后,相关危险源再评价;——补充新辨识出的危险源评价;——风险程度变化后,需要对风险控制措施的调整。
监督管理4.9.1将安全风险控制措施完成情况作为安全监察的重要内容,并列入各类安全检查方案及安全监察计划监督落实。
4.9.2随时掌握公司安全风险分布情况,结合日常管理工作,对风险控制措施及计划的实施情况及控制效果进行分层、分级的检查、督促和指导,确保风险控制措施全面、及时、有效的落实。
4.9.3对本公司较大及以上风险全过程的动态闭环管控,并对重大风险实施挂牌督办。