XXXX酒店经营例会会议纪要
﹝2017﹞14号
会议时间：2017年1日1日
会议地点：XXXX酒店XXXX会议室
会议主持：XXX总经理
参会人员：XXXXXXXXXXXXXXX
会议记录：XXXX
会议主题：周经营例会
会议内容：
一、各部门负责人依次汇报上周计划任务完成进度及总结，并制定本周工作任务计划。
二、总结各部门提出的问题，制定解决方案，指示如下：
（一）、家居绿植有问题采购负责联系更换；
（二）、电子屏及其他设备收费签订合同呈送总经理办公室；
（三）、大型宴会、会议住房与续订房错开接待时间；
（四）、各部门接会期间用餐数、保底数及客房消费情况做好与销售部衔接及会议单的核对；
（五）、保安部做好消防设施设备的检查，并做好巡查记录，质检跟踪监督检查；
（六）、停车场禁止停放摩托车，通知员工今天务必在12：00之前全部挪走，否则后果自负；
（七）、酒店发动机故障，工程部联系了解合同是否有质保金，核实后尽快回复总经理；
（八）、负二楼电梯在维修中做好客人疏导工作；
（九）、监控室不能正常回放屏幕，做好故障维修；
（十）、电梯做好检修、维护；
（十）、酒水饮料采购部做好储备及价格协商工作；
（十一）、人资上报未办理健康证人员名单至总经理；
（十二）、员工下班必须走员工通道并自觉开包检查；
（十三）、工作中有问题涉及非本部门外的事情及时上报，当天问题、当天反映、当天处理；
本周工作重点：
（一）、修复地下1-2楼楼梯、
（二）、客房房间改造的施工衔接、配合等工作；
（三）、好好客情的衔接，确保最大限度的接待
（四）、员工工作调配及培训；
（五）、对一楼家居做好宣传推广工作；
（六）、消防协会本周星期四上午10:30到店做消防培训
XXXX酒店办公室
二○一七年一月一日
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