埃森哲(中国)组织架构
- 格式:ppt
- 大小:44.50 KB
- 文档页数:15
埃森哲中国组织架构精品课件(一)埃森哲作为世界顶尖的管理咨询公司之一,在中国市场发展迅速,业务范围涵盖企业转型、数字化转型、供应链管理等多个领域。
为了更好地服务客户,埃森哲在中国的组织架构上进行了优化,形成了一套科学合理的架构框架,课件中对此进行了详细的介绍。
一、组织架构概述埃森哲中国的组织架构分为靠山、前哨、服务、内控及其他五大板块,每个板块分别管辖行业组、行政及其他机构。
其中靠山板块负责集团战略的制定和执行,前哨板块负责开拓新业务领域,服务板块负责服务客户,内控板块负责企业内部管控,其他板块是一些特殊机构。
整个组织架构呈现出环状层级关系,每个板块之间相互联系、互为补充,形成一个完整的管理体系。
二、板块介绍1.靠山板块靠山板块是埃森哲在中国市场的依靠,主要负责制定公司战略、管理及财务事务等。
靠山板块下设战略规划组、财务组、法务组等行政机构。
这些机构的职责分别是制定公司长期规划、管理公司投资回报、保障公司合规经营。
2.前哨板块前哨板块是埃森哲在中国市场的开拓者,主要负责发掘、探索新市场及业务领域。
前哨板块下设数字化事业部、运营管理事业部等行业组,这些组织将通过精准的市场研究和深度的客户调研,为公司提供更多业务拓展和增长空间。
3.服务板块服务板块是埃森哲在中国市场的服务提供者,主要负责为客户提供咨询服务、解决方案及项目执行等,该板块下设能源、制造、金融等多个行业组,覆盖广泛,服务项目多种多样。
4.内控板块内控板块是埃森哲在中国市场的内部管控机构,主要负责监督公司的风险管理、合规及内部审计等。
内控板块下设风险管理组、合规组、内部审计组等行政机构,通过规范化的管理流程和完善的内部审计机制,为公司的可持续发展提供保障。
5.其他板块其他板块包括人力资源、信息技术、食品安全、经营与流程等特殊机构,这些机构也是公司运营所必须的板块,人力资源、信息技术等是公司运营所必需的支持服务,食品安全、经营与流程等则是公司特殊领域的经营关键点。
埃森哲的组织架构埃森哲是一家全球性的管理咨询公司,其组织架构体现了其强大的专业能力和高效的团队协作。
以下是埃森哲的组织架构。
一、总部管理层埃森哲的总部管理层负责制定公司的战略方向和决策,并监督公司各个业务部门的运营情况。
总部管理层通常由公司的高级执行团队组成,包括首席执行官(CEO)、首席运营官(COO)和首席财务官(CFO)等高级职位。
二、业务部门埃森哲的业务部门是公司的核心组成部分,负责提供各种管理咨询服务。
业务部门通常按照行业或专业领域进行划分,例如金融服务、能源和公共事业、健康和公共服务等。
每个业务部门都由一位业务部门负责人领导,他们负责管理团队、开展业务并与客户进行沟通。
三、咨询团队埃森哲的咨询团队是公司最重要的资源之一。
咨询团队由具有专业知识和经验的顾问组成,他们与客户合作,提供量身定制的解决方案。
咨询团队通常由一位项目经理领导,他们负责协调团队成员、管理项目进度并与客户进行沟通。
四、研究与开发部门埃森哲的研究与开发部门负责进行行业研究、技术创新和知识管理。
研究与开发团队的成员通过对市场趋势和客户需求的分析,提供创新的解决方案,并将其应用于实践中。
研究与开发部门的工作对于公司的长期发展非常重要。
五、支持部门埃森哲的支持部门包括人力资源、财务、营销和信息技术等。
这些部门负责提供公司运营所需的支持和服务,确保公司的日常运作顺利进行。
支持部门的工作对于保持公司的高效运营至关重要。
六、全球办公室埃森哲在全球范围内设有多个办公室,以便更好地为客户提供服务。
这些办公室遍布世界各地,在不同的国家和地区建立了强大的业务网络。
全球办公室之间通过信息技术和协作工具进行紧密的合作,以实现全球范围内的团队协作。
埃森哲的组织架构体现了高效的团队协作和专业能力的集中体现。
各个部门和团队通过密切合作,为客户提供最佳的解决方案,实现共同的商业目标。
这种组织架构使埃森哲成为全球管理咨询行业的领导者。
埃森哲:中国铝业上市公司组织架构设计报告一、本文概述1、报告背景与目的随着中国铝业的快速发展,组织架构设计已成为企业持续增长和有效管理的重要基础。
埃森哲受托对中国铝业上市公司进行深入调研,撰写了本报告,旨在为其提供关于如何优化组织架构设计的专业建议。
报告首先介绍了中国铝业的产业环境和企业在该领域所面临的挑战,然后对企业的组织架构现状进行了详细分析。
在此基础上,报告提出了针对性的组织架构设计建议,并通过数据和图表等形式,对这些建议进行了充分的论证和解释。
报告旨在帮助中国铝业上市公司更好地理解组织架构设计对企业运营的重要性和影响,并提供具有实际操作性的指导建议,以提升企业的运营效率和竞争力。
2、中国铝业市场概述中国是全球最大的铝生产国和消费国,其铝业市场一直保持着快速发展的势头。
根据埃森哲的调研,中国铝业市场在近年来呈现出以下特点:首先,中国铝业市场规模巨大。
据统计,2019年中国的原铝产量达到了34.7万吨,占全球总产量的55%左右。
同时,中国还是全球最大的铝消费国,2019年消费量达到了35.8万吨,占全球消费总量的比例更是高达60%以上。
这表明中国铝业市场具有巨大的潜力和发展空间。
其次,中国铝业市场竞争激烈。
在国内市场上,各大铝企之间竞争激烈,市场份额不断调整。
同时,国际铝业市场的竞争也在不断加剧,对中国铝企的出口业务形成了一定的压力。
此外,中国铝业市场还面临着一些挑战。
一方面,环保要求的提高和能源价格的上涨对铝企的生产成本形成了压力;另一方面,铝价波动大,对企业经营稳定性和盈利能力形成了挑战。
针对以上市场特点,中国铝业上市公司需要制定合理的组织架构设计,以适应市场需求和提升企业竞争力。
3、研究范围与方法本研究主要针对中国铝业上市公司进行组织架构设计的研究和分析。
研究范围涵盖了铝业领域的产业链上下游,包括铝土矿开采、氧化铝生产、原铝冶炼、铝材加工等环节。
通过收集和分析公开的财务报告、公告、年报以及相关的行业研究报告,我们对中国铝业上市公司的组织架构、业务模式、经营状况等方面进行了深入的了解和分析。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告埃森哲(中国)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:埃森哲(中国)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分埃森哲(中国)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业软件和信息技术服务业-软件开发资质增值税一般纳税人产品服务业管理咨询,广告设计代理,广告制作,广告1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。