青岛威斯丽精密五金有限公司安全、健康和卫生条件风险评估1．目的
建立并维持程序以鉴别与评估所有作业或活动的安全、健康和卫生风险，并对鉴别出的安全、健康和卫生风险进行区分，列出重点和优先次序，以便采取相应的措施对风险加以控制。
2．范围
一切具有安全、健康和卫生风险的作业或活动，生产过程中存在的噪声、触电、燃烧、爆炸、打击、坠落、碰撞、刺割等危险因素。
3.权责
3.1由安全主管会同各部门安全负责人定期对危险因素进行评估,并针对性地制定预防整改措施；
3.2各部门相关人员给予协助、配合；
3.3相关部门负责落实预防整改措施；
3.4安全主任对各项预防整改措施的落实情况实施监督、检查,并评核其有效性；
3.5社会责任委员会进行稽查，并对不符项提出整改要求。
4.危害辨识，危险评价和危险控制计划
5: 法律及法规要求
本公司以中华人民共和国相关法律法规的要求为基础,并充分参考了我国政府已经批准签署或加入的涉及社会责任规范的国际公约同时遵照了:
<<中华人民共和国宪法>>及历次宪法修正案
<<中华人民共和国劳动法>>
<<中华人民共和国劳动合同法>>
<<中华人民共和国就业促进法>>
<<中华人民共和国工会法>>
<<中华人民共和国妇女权益保障法>>
<<中华人民共和国未成年保护法>>
<<中华人民共和国安全生产法>>
<<中华人民共和国职业病防护法>>
<<中华人民共和国劳动争议调节仲裁法>>
<<中华人民共和国环境保护法>>
<<中华人民共和国水污染防治法>>
<<中华人民共和国大气污染防治法>>
<<中华人民共和国固体废物污染防治法>>
<<中华人民共和国环境噪音污染防治法>>
<<中华人民共和国产品质量法>>
<<中华人民共和国消费者权益保护法>>
6.目标
6.1因工伤亡事故为零；
6.2特大、重大、一般火灾事故为零；
6.3重大机械事故为零；
6.4急性中毒事故为零；
6.5因工负伤频率控制在千分之六以内；
6.6未造成人员伤亡但造成严重经济损失的重大安全事故为零；
6.7重大责任交通事故为零。
7.职业安全卫生管理方案
为实现保障员工生命安全和健康的目标，按照BSCI《职业安全、健康和卫生管理方案控制程序》制定本单位职业安全卫生管理方案，落实公司职业安全卫生的目标和要求。
7.1、领导作为本单位全体员工职业安全卫生的第一责任人，为单位实施、控制和改进职业安全卫生工作审批人力、物力、资金和技术资源。
7.2、领导、各班组长、负责人带头执行职业卫生与保健规范，并根据本单位岗位分配表的规定各负其责。
7.3、各级员工应认真完成职业安全卫生培训任务，特别是职业安全卫生技术方面的培训，提高“一不伤害自己，二不公约伤害对方，三不被对方伤害”的自我保护能力，从而达到本质健康、安全。
7.4、各级员工应积极参与改善单位安全卫生工作的讨论、协商；单位确保各方面员工在安全卫生事务上的代表性。
7.5、执行公司职业安全卫生管理任务与要求，全体员工按规定享受保健费、参加文体活动、定期接受体检、参加有关培训。
7.6、单位每半年进行单位内部自检；发现问题和隐患及时整改。
8.实施与运行
8.1.机构和职责
8.2.培训意识和能力
8.3.协商与交流
8.4.文件
8.5 .文件和资料控制
8.6.运行控制
8.7.应急预案与响应
为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能造成的事故损失，特制订本程序。
8.7.1 适用范围
本程序适用于本公司及各项目部区域内有可能发生的地震、火灾、爆炸以及化学危险品、放射物泄漏，特殊气候（如：暴雨、洪水、台风等）下的紧急情况。
8.7.2 职责
8.7.3 公司保卫部、生产技术部负责制订重大事故应急预案。
8.7.4 项目部根据公司制订的重大事故应急预案，结合本项目工程特点，针对重大危险因素和环境因素辨识结果，制订本项目工程详细的事故应急预案。
8.7.5 公司保卫部负责对项目部的消防管理工作进行监督指导，定期对公司本部义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织救护工作。
8.7.6项目部安全管理及保卫部门负责与地方消防、医疗等单位紧急联系。定期对项目部的义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织救护工作。
8.7.8公司负责对发生的重大破坏性事故处理的组织领导工作。
8.7.9 项目部负责应急预案的具体实施工作。
8.7.10 公司安全监察部负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证，并逐步应急预案与响应控制程序完善。
应急预案的制定
a) 公司高层人員部制订地震等自然灾害的应急预案；
b) 公司保卫部制订火灾事故的应急预案；
c) 公司工程技术部制订特殊气候下以及化学危险品、放射物泄漏的应急预案。
8.7.11 应急预案的实施
a) 公司及项目部分别成立抗灾领导小组，公司领导小组由最高管理者任组长，保卫部、及相关部门负责人组成；项目部由项目经理任组长，项目部安全、工程、保卫、物资供应等部门的负责人组成；
b) 事故易发生部位的责任单位成立应急队，负责落实应急措施；
c) 公司及项目部每年至少组织一次应急演习，验证应急预案的可行性；
d) 公司高層人員部、保卫部负责建立公司抗灾领导小组成员联系表，并与上级主管部门及地方消防、安全管理部门等保持联系；
e) 项目部安全保卫部门负责建立抗灾领导小组成员联系表，并与公司、业主及当地安全、消防、医疗部门保持联系。
8.7.12应急响应
8.7.13 发生紧急情况时，公司或项目部应急预案领导小组组长负责统一指挥。
