BP商业计划书

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下面我简要介绍一下企业融资时写给我们公司看的的写法。

1、模板如下:(要求格式简洁明了,内容清晰真实)

1)公司基本情况:公司名称、地址、电话、传真、邮编、联系人、公司成立时间、注册资本、股东组成、持股比例、公司当前总资产、净资产、市场销售情况;

2)公司管理情况:主要负责人简介。

3)公司业务介绍:描述业务的简介,公司的产品,经营模式,技术水平及来源,公司业务或产品的竞争优势,当前的市场占有率,商标、版权、专利情况。

4)发展目标:未来的发展规划及战略、实施的方式和进程;

5)市场分析:市场需求分析和营销策略,目标市场的容量分析,市场需求增长分析,竞争对手分析。

6)资金需求量及使用计划:公司的融资计划,投资者股份比例;

7)经营及财务分析:对未来3年公司的财务情况进行预测,财务数据包括总资产、总负债、净资产、销售收入、纯利润。

8)风险分析:公司发展计划的实施可能会遇到的风险和对策,公司的业务及市场竞争等风险分析。

2、着名的在其官网上为融资者写作列了一个提纲:

“我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的。以下格式,用15-20页PPT,就可以了。

-公司目的

-用一句话描述公司的业务;聪明的人往往能用简短的话说明事物的本质;

问题

-描述客户的“切肤之痛”

-简介目前客户是如何应对这些问题的

解决方案

-阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题

-说明公司的产品/服务具体在何处得到实现

-提供一些产品/服务使用的具体例子

时机:为何是现在

-回顾公司产品/服务所应用的领域的历史演变

-说明哪些近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能

市场规模

-定义你的目标客户并描绘他们的特性

-用不同的方法测算市场规模,比如用自上而下法估算可获取的市场规模(totaladdressablemarket),用自下而上法统计可获取的收入规模(salesaddressablemarket),或依据市场占有率份额来估计(shareofmarket)

竞争格局

-列出现有的和潜在的竞争对手

-分析各自的竞争优势

产品/服务

-产品/服务描述:外形,功能,性能,结构,知识产权等等

-产品/服务的开发计划

商业模式

-收入模式

-定价

-从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值

-销售和渠道

-现有客户和正在开发的客户清单

团队描述

-创始人和核心管理层

-董事会成员和顾问委员会成员

财务资料

-利润表

-资产负债表

-现金流量表

-股本结构

-融资计划”

3、在官网站上对的写法要求如下:

“一份简略的商务计划概要通常只有1至2页,主要回答以下11个问题: 01)您的业务是什么

02)您的商业模型是什么(主要的收入来源)

03)您的业务是满足什么需要或解决什么问题

04)您的竞争对手有哪些详细情况如何

05)您的客户是哪些

06)您的业务目前的发展状况:创意构想的阶段-业务开发阶段-已有产品或服务已有收入-已经有了可观的收入,并且寻求业务的扩张

07)您希望融资的金额

08)您的目标评估价值多少

09)谁是您目前的投资者

10)您的总部设在何处

11)主要管理人员简介。”

上面三家机构都是国内外最顶级的投资机构,他们的说法应该是比较权威的。

另外,部分投资机构在其网站上说,他们不接受Word格式的,只接受PPT格式的。所以融资者在写时最好采用PPT格式,不要采用word格式。如果你不知道怎么制作PPT格式的商业计划书,也没关系。