项目安全生产责任制考核办法安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。
三、考核办法1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。
实得80分及其以上者为优良，70--80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。
3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现。
2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。
项目经理安全生产责任制考核表被考核人：考核日期：年月日项目副经理安全生产责任制考核表被考核人：考核日期：年月日项目技术负责人安全生产责任制考核表被考核人：考核日期：年月日项目工长安全生产责任制考核表被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日班组长安全生产责任制考核表被考核人：考核日期：年月日项目安全管理目标、指标的分解1、控制目标1）杜绝因工重伤、死亡事故的发生；2）负轻伤频率控制在3‰以内；3）不发生火灾、中毒和重大机械事件；4）无环境污染和严重扰民事件。
2、管理目标1）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95％；2）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100％；3）保证施工现场达到本市文明安全达标工地。
3、工作目标1）施工现场实现全员安全教育。
特种作业人员持证上岗率达到100％；操作人员三级安全教育率100％；2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，既：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人；3）认真把好安全生产的“七关”，既：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；项目安全生产目标考核办法为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产目标考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产目标完成情况。
督促项目安全生产目标和指标的实现。
二、考核对象项目各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长（施工员）、安全员、质检员、材料员、班组长等。
三、考核办法1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。
实得80分及其以上者为优良，70--80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：土方工程完成、基础验收、主体中检、主体封顶、装饰完成50%、脚手架拆除、设备拆除撤除现场，各进行一次考核。
3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现。
2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。
安全责任目标考核记录表被考核人：考核日期：年月日安全领导小组职责1、安全领导小组是工程项目安全生产的最高权利机构，负责对工程项目安全生产的重大事项及时做处决策；2、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执行情况；3、负责指定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的难点和问题；4、每月对工程项目进行至少一次全面的安全生产大检查，并召开专门会议，分析安全生产形势，制定预防因工伤亡事故发生的措施和对策；5、协助上级有关部门进行因工伤亡事故的调查、分析和处理。
责任追究制度1、对因安全责任不落实、安全组织制度不健全、安全管理混乱、安全措施经费不到位、安全防护失控、违章指挥、缺乏对分承包班组安全控制力度等主要原因导致因工伤亡事故发生，对有关人员按照责任状进行经济处罚；2、对因上述主要原因导致重大伤亡事故发生，除对有关人员按照责任状进行经济处罚外，对主要领导责任者给予撤职处分；3、构成犯罪的，由司法机关依法追究形事责任。
工人安全生产责任制1、工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责；2、认真学习，严格执行安全操作规程，模范遵守安全生产规章制度；3、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导；4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任；5、对不安全的作业要求提出意见，有权拒绝违章指令；6、发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报；7、在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位；措施得当、安全操作”。
安全生产检查制度1、为确保施工项目安全目标的实现，督促施工项目各级人员、各业务岗位履行安全职责，保证安全技术措施的执行和落实，特制定施工项目安全生产检查制度。
2、施工项目实行安全生产各级检查制度。
1）项目经理部每月由项目经理牵头，组织安全生产领导小组，开展安全生产大检查。
2）安全员每日对施工现场进行巡检。
3）班组随施工随检查。
4）工人进入作业面要进行岗前、作业中、离岗时安全设施和安全环境的自检、自查。
3、雨期、高温和大风天气，及时开展季节性专项安全检查，并加强日常安全巡检。
4、节假日期间和前后，进行全面安全检查。
5、周检和日检的主要内容：安全措施、安全技术交底预防状况、设备设施的验收和安全性、遵章守纪和文明施工等具体项目。
6、对查处的事故隐患做到“四定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。
7、认真开展安全检查的考核和评比，安全检查结果要与项目岗位效益挂钩，好的予以表扬，给予奖励；差的批评、给予处罚。
三联工程建设公司班组HSE/OSH责任书项目部（以下简称甲方）班组（以下简称乙方）按公司各项安全生产规章制度、HSE体系要求和本市建设系统的有关安全生产文件精神要求，完成公司下达的安全生产目标和指标，为杜绝安全生产事故的发生，现经甲、乙双方共同协商，特制定以下条款：1、事故轻伤率≤2‰、事故重伤率0。
杜绝死亡及群伤事故，火灾事故发生。
2、直接经济损失≥500元/次的交通事故率0。
3、安全生产班组达标率100%。
4、安全技术措施制订率100%。
5、“班前、班中、班后三检制、班前安全活动”履行率100%。
6、安全生产管理完全服从安全管理人员的管理，负责扣处当月工资。
7、环境目标：采用有效措施，减少污染物的产生和排放降低环境影响。
8、劳动防护用品按时足额发放。
如工人说没有劳保用品扣除班组长当月工资50%。
9、文明施工必须达到自治区文明施工达标要求。
10、社会稳定，刑事发案率0，治安案件发案率0，无大型案件和治安灾害事故。
11、工地负责人和各管理人员必须对本工地的安全生产进行全面管理，同时要进行三级安全教育，根据工程进度，不断进行安全技术交底，使全体员工做到心中有底，预防为主。
12、甲方应给作业人员创造良好的安全设施，施工用电、脚手架、机械设备、临边、洞口等都必须要有安全防护措施，并符合安全生产的要求。
13、乙方已经受过三级安全教育的本工地的人员无权调动；如果非要调动人员，新调来的人员必须经过三级安全教育，接受一天的教育，并考试合格后上岗；否则项目部安全员发现一人更换情况，有权停工进行处罚并未接受教育的人员赶出现场并不给结算。
安全教育必须本人亲自签字，不识字的人员不准进入现场。
14、因为了作业人员的安全和文明施工问题现场安全监督员和作业人员中间出现冲突时整个班组工作量不给予结算，并赶出三联工程建设公司。
15、班组必须认真做好班前活动记录（班前讲话），记录每周向项目部安全员提供，项目部安全员确认符合要求后存档，不符合要求的或不上交的班组一律不办理当月的基本工资。
16、安全技术交底必须每一名作业人员签字，确认。
否则事故后果有本班组自己承担，项目部一律不承担任何责任。
17、项目部安全员在本班组作业范围内提出的问题班组长必须接受，并按期整改完，否则一项问题按项目部（公司）《处罚规定》进行双倍处罚，并停工整改。
18、乙方有习惯性违章操作、不正确佩戴安全帽、高空作业不系安全带等不良行为，违者按项目部（公司）《处罚规定》进行处罚，直至辞退不结帐。
19、乙方应遵守工地的各项规章制度，穿好工作服，穿软底鞋进行施工操作。
严禁穿拖鞋、背心、短库上班，工作前禁止喝酒，工作中严禁打闹和开玩笑，违者按项目部（公司）《处罚规定》进行处罚。
20、乙方应服从工地领导的安排。
但在不符合安全生产要求的情况下，甲方如强令乙方冒险作业，乙方有权拒绝操作，产生的后果有甲方承担。
21、乙方在操作前必须对自身的安全保护设施进行检查，符合要求才可进行施工，不符合的向上级汇报，不得冒险作业，如果冒险作业一切后果自负。
22、下班前每一名作业人员把自己的作业范围内的材料清理并指定地点按要求对方整齐，并垃圾清理干净并指定地点堆放，项目部安全员验收合格后方可下班。
否则按项目部（公司）《处罚规定》进行处罚，项目部安排其他人员清理，一人一天150元算，从班组当月工资中扣除。
23、特殊工作人员必须持证上岗，非操作人员不得玩弄机械设备和乱接电线，违者按项目部相关规定进行处罚。
24、严禁用电炉取暖、做饭、不得擅自乱接电线，违者按项目部相关规定进行处罚。
25、在工程队集体宿舍不准男女混住，夫妻到外面自己解决住宿问题。
但不准耽误工作时间。
以上协议一式两份，甲、乙双方各执一份，签名后合同生效。
甲方（盖章）：项目部乙方：班组签约代表：签约代表：年月日。
