安全责任制及目标考核表

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项目安全生产责任制考核办法

安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产落到实处,特制定项目安全生产责任考核办法。

一、考核目的

考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

项目各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。

三、考核办法

1、采取评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分。实得80分及其以上者为优良,70--80分为合格,70分以下为不合格。

2、考核时间:基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。

3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法

1、对实得分80分及其以上达优良标准者,给予100元奖励,并在年终兑现。

2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重,给予罚款100元,并在年终兑现。

项目经理安全生产责任制考核表

被考核人:考核日期:年月日

项目副经理安全生产责任制考核表

被考核人:考核日期:年月日

项目技术负责人安全生产责任制考核表

被考核人:考核日期:年月日

项目工长安全生产责任制考核表

被考核人:考核日期:年月日

被考核人:考核日期:年月日

被考核人:考核日期:年月日

被考核人:考核日期:年月日

被考核人:考核日期:年月日

被考核人:考核日期:年月日

班组长安全生产责任制考核表

被考核人:考核日期:年月日

项目安全管理目标、指标的分解

1、控制目标

1)杜绝因工重伤、死亡事故的发生;

2)负轻伤频率控制在3‰以内;

3)不发生火灾、中毒和重大机械事件;

4)无环境污染和严重扰民事件。

2、管理目标

1)及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到95%;

2)扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%;

3)保证施工现场达到本市文明安全达标工地。

3、工作目标

1)施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到100%;操作人员三级安全教育率100%;

2)按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,既:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人;

3)认真把好安全生产的“七关”,既:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;

项目安全生产目标考核办法

为了确保安全生产落到实处,特制定项目安全生产目标考核办法。

一、考核目的

考核项目管理人员安全生产目标完成情况。督促项目安全生产目标和指标的实现。

二、考核对象

项目各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长(施工员)、安全员、质检员、材料员、班组长等。

三、考核办法

1、采取评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分。实得80分及其以上者为优良,70--80分为合格,70分以下为不合格。

2、考核时间:土方工程完成、基础验收、主体中检、主体封顶、装饰完成50%、脚手架拆除、设备拆除撤除现场,各进行一次考核。

3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法

1、对实得分80分及其以上达优良标准者,给予100元奖励,并在年终兑现。

2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重,给予罚款100元,并在年终兑现。

安全责任目标考核记录表

被考核人:考核日期:年月日

安全领导小组职责

1、安全领导小组是工程项目安全生产的最高权利机构,负责对工程项目安全生产的重大事项及时做处决策;

2、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议,并组织检查执行情况;

3、负责指定工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的难点和问题;

4、每月对工程项目进行至少一次全面的安全生产大检查,并召开专门会议,分析安全生产形势,制定预防因工伤亡事故发生的措施和对策;

5、协助上级有关部门进行因工伤亡事故的调查、分析和处理。

责任追究制度

1、对因安全责任不落实、安全组织制度不健全、安全管理混乱、安全措施经费不到位、安全防护失控、违章指挥、缺乏对分承包班组安全控制力度等主要原因导致因工伤亡事故发生,对有关人员按照责任状进行经济处罚;

2、对因上述主要原因导致重大伤亡事故发生,除对有关人员按照责任状进行经济处罚外,对主要领导责任者给予撤职处分;

3、构成犯罪的,由司法机关依法追究形事责任。

工人安全生产责任制

1、工人是本岗位安全生产的第一责任人,在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责;

2、认真学习,严格执行安全操作规程,模范遵守安全生产规章制度;

3、积极参加各项安全生产活动,认真执行安全技术交底要求,不违章作业,不违反劳动纪律,虚心服从安全生产管理人员的监督、指导;

4、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督,维护一切安全设施、设备,做到正确使用,不准随意拆改,对新工人有传、带、帮的责任;

5、对不安全的作业要求提出意见,有权拒绝违章指令;

6、发生因工伤亡事故,要保护好事故现场并立即上报;

7、在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位;措施得当、安全操作”。

安全生产检查制度

1、为确保施工项目安全目标的实现,督促施工项目各级人员、各业务岗位履行安全职责,保证安全技术措施的执行和落实,特制定施工项目安全生产检查制度。

2、施工项目实行安全生产各级检查制度。

1)项目经理部每月由项目经理牵头,组织安全生产领导小组,开展安全生产大检查。

2)安全员每日对施工现场进行巡检。

3)班组随施工随检查。

4)工人进入作业面要进行岗前、作业中、离岗时安全设施和安全环境的自检、自查。

3、雨期、高温和大风天气,及时开展季节性专项安全检查,并加强日常安全巡检。

4、节假日期间和前后,进行全面安全检查。

5、周检和日检的主要内容:安全措施、安全技术交底预防状况、设备设施的验收和安全性、遵章守纪和文明施工等具体项目。

6、对查处的事故隐患做到“四定”,即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。

7、认真开展安全检查的考核和评比,安全检查结果要与项目岗位效益挂钩,好的予以表扬,给予奖励;差的批评、给予处罚。