工程部-竞聘演讲稿
- 格式:doc
- 大小:19.99 KB
- 文档页数:8
大家好!我是工程部的一名普通员工,今天我站在这里,是为了参加我们部门员工竞聘演讲。
在此,我要感谢领导和同事们给我这个机会,让我有机会展示自己的能力和决心。
以下是我对竞聘岗位的认识、个人优势以及未来工作计划的阐述。
一、竞聘岗位的认识工程部是公司发展的基石,肩负着为公司创造经济效益、保障公司工程顺利进行的重要任务。
作为一名工程部员工,我深知自己肩负的责任和使命。
此次竞聘的岗位是工程部项目经理,我深知这个岗位的重要性,它要求我具备丰富的专业知识、出色的团队管理能力、良好的沟通协调能力以及高度的责任心。
二、个人优势1. 专业知识扎实自入职以来,我始终把学习专业知识作为自己的首要任务。
通过不断学习,我掌握了丰富的工程管理知识,对工程项目的全过程有着清晰的认识。
在工程实践中,我积累了丰富的经验,能够迅速解决实际问题。
2. 团队管理能力在过去的工作中,我担任过多个项目的负责人,积累了丰富的团队管理经验。
我深知团队协作的重要性,善于激发团队成员的潜能,营造积极向上的团队氛围。
在项目管理过程中,我注重团队成员的培养,努力提高团队整体素质。
3. 沟通协调能力在工程实践中,我深刻体会到沟通协调能力的重要性。
我具备良好的沟通技巧,能够与各部门、各层级人员保持良好关系,确保工程项目的顺利进行。
在处理突发事件时,我能够冷静应对,及时协调各方资源,确保项目目标的实现。
4. 责任心强作为一名工程部员工,我深知自己肩负的责任重大。
在过去的岗位上,我始终保持高度的责任心,对待工作认真负责,敢于担当。
我相信,在新的岗位上,我将继续发扬这种精神,为公司创造更多价值。
三、未来工作计划1. 提高自身素质在新的岗位上,我将不断学习,提高自己的专业素养和管理能力,努力成为一名优秀的项目经理。
我将参加各类培训课程,拓宽知识面,提高自己的综合素质。
2. 加强团队建设我将注重团队建设,培养一支高素质、高效率的团队。
通过合理的分工、明确的职责、公平的考核,激发团队成员的积极性和创造力。
工程部经理竞聘的演讲稿三篇演讲稿一:工程部经理竞聘尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是工程部的一员,非常荣幸能够站在这里,向各位展示我对工程部经理职位的渴望和自信。
首先,我想分享一下我在工程领域的经验。
我从事工程工作已有十年之久,其中包括五年的团队管理经验。
在这段时间里,我参与了多个大型工程项目的策划、设计和实施,成功地解决了许多技术难题,并取得了良好的业绩。
我对工程的热爱和追求卓越的态度让我不断学习和进步,我相信这些经验和能力将使我胜任工程部经理的职责。
其次,我想谈一下我对工程部的愿景和目标。
作为工程部经理,我希望能够建立一个高效、协作和创新的团队。
我会鼓励团队成员不断提升技能,加强团队合作,共同攻克技术难题。
我还将注重培养团队的创新能力,鼓励他们提出新的想法和解决方案,推动工程部的发展和创新。
我相信,只有团结一心,共同努力,我们才能在工程领域取得更大的成就。
最后,我想强调一下我的领导能力和沟通能力。
作为一个团队的领导者,我始终认为沟通是非常重要的。
我会倾听团队成员的意见和建议,与他们共同制定工作计划和目标。
同时,我也会及时向上级汇报工作进展和问题,确保团队的工作能够得到支持和帮助。
我相信我的领导能力和沟通能力将有助于工程部的协调和发展。
亲爱的评委们,我相信我具备成为工程部经理的能力和素质。
如果有幸成为工程部经理,我将全力以赴,致力于团队的发展和工程部的繁荣。
谢谢大家!演讲稿二:工程部经理竞聘尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我很高兴能有机会参与工程部经理的竞聘,并向大家展示我的能力和理念。
首先,我想谈一下我的工程管理经验。
我在工程领域从业已有十五年之久,其中七年的时间担任过工程部经理一职。
在这段时间里,我成功地领导了多个大型工程项目,包括项目的规划、实施和监督。
我具备良好的项目管理能力,能够有效地组织团队,合理分配资源,确保项目的顺利进行。
我还注重团队成员的培养和激励,帮助他们提升技能和发展职业,共同成长。
工程部竞聘的演讲稿(通用5篇)演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
随着社会不断地进步,演讲稿对我们的作用越来越大,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家收集的工程部竞聘的演讲稿(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工程部竞聘的演讲稿1各位领导:大家好!首先,感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
20XX年毕业于山西长治市中央农业广播学校;用电管理系。
20XX年11月————20XX年2月济南(鲁能烧鹅仔)大酒店工程部副经理。
20XX年3月———20XX年6月海口(东北王)大酒店工程部经理。
20XX年7月———20XX年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理。
我是一个多功能维修技术员。
在无知面前我是一堆烂泥。
在伯乐面前我是一匹好马。
一匹强悍的好马。
我还是人才不是奴才。
我是忠臣。
我一直在寻找着我的伯乐。
我今天演讲的主要内容分两个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为企业工程部的建设与维修工作——鞠躬尽瘁。
从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。
初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为企业工程部的发展做出应有的贡献。
众所周知,尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。
在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,并且不断走向规范、走向成熟,贡献自己的光和热。
第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。
为了酒店工程部有一个更好的未来,我积累了各种资料和经验,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。
今天,我参加工程部经理职位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
工程竞聘演讲稿•相关推荐工程竞聘演讲稿五篇演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。
在现实社会中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的工程竞聘演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程竞聘演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位同事:大家好!非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。
我名叫__,大专学历,会计师职称。
_年毕业于_建材工业专科学校工业会计专业,毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作。
在__市建筑工程公司工作的这段时间里,我到过基层,也到过机关;做过最基层的核算员,也做过部门负责人。
_年加盟__集团,在___公司财务处工作,任主管会计。
在我这十多年的工作中,我一直都是从事建安公司的财务工作,因此,对建安公司的财务工作比较熟悉,而且这十多年的工作经历,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的财务管理能力,财务协调、组织能力和财务综合分析能力,热爱并胜任本职工作。
___公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有3xxxx万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。
假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:1、协助部门领导制定企业财务会计制度。
根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。
2、协助部门领导组织、筹集资金。
结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。
根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。
3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。
按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。
公司工程部经理竞聘演讲稿三篇演讲稿一:坚持创新,引领公司工程部发展尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司工程部的一名普通员工,今天非常荣幸能够站在这里,向大家分享我对公司工程部发展的一些想法和建议。
首先,我想强调的是坚持创新。
作为工程部经理,我将积极推动创新思维在部门中的落地。
我们要不断挑战现状,尝试新的技术、新的方法,以求在工程实施过程中更高效地解决问题。
同时,我将鼓励员工提出创新想法,并给予充分的支持和鼓励。
只有不断创新,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次,我将注重团队建设。
工程部是一个集体,只有团队的力量才能使我们更进一步。
我将通过培训、团队活动等方式,提高团队成员的专业素养和协作能力。
同时,我会建立一个公平、开放的沟通机制,鼓励员工提出意见和建议,让每个人都能在团队中感到被尊重和重要。
只有团结一致,我们才能共同面对挑战,取得更大的成就。
最后,我将注重项目管理的规范化。
工程项目的成功离不开科学的管理和规范的流程。
我将在工程部内建立一套行之有效的项目管理体系,包括项目计划、进度跟踪、成本控制等方面的规范。
同时,我会加强与其他部门的协调,确保项目的顺利推进。
通过规范化的项目管理,我们将更好地保证项目的质量和工期,提高客户满意度。
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们,我相信通过坚持创新、注重团队建设和规范项目管理,我们的工程部一定能够取得更大的发展。
如果我有幸成为工程部经理,我将努力带领团队,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!演讲稿二:激发员工潜能,提升公司工程部绩效尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司工程部的一名员工,非常荣幸能够在这里竞聘工程部经理一职。
今天,我想和大家分享一下我对如何激发员工潜能,提升公司工程部绩效的一些想法。
首先,我认为激励机制是激发员工潜能的关键。
作为工程部经理,我将建立一套科学、公平的激励制度,鼓励员工积极进取,发挥他们的最大潜能。
关于工程岗位竞聘演讲稿3篇演讲稿一:尊敬的评委、各位在座的领导和同事,大家好!很荣幸能在这里参加工程岗位的竞聘,我是来自XX 公司的XXX。
在为期X年的工程师生涯中,我积累了丰富的经验和技能,相信我拥有优秀的能力和潜力,会为公司的发展贡献自己的力量。
首先,我想分享一下我对工程岗位的理解。
工程师是一个充满挑战和机遇的职业,需要持续学习和不断创新。
作为一名工程师,我们需要具备严谨的逻辑思维能力、细致的执行力,以及良好的沟通协调能力。
而我认为,我具备这些必备的素质,并在工作中有所体现。
其次,我充分了解公司的发展方向和需求,也了解自己的优势和不足。
在目前的工作中,我主要负责项目的规划和执行,成功完成了多个大型工程项目,并获得了领导和客户的好评。
在这个过程中,我不断提升自己的技能和经验,不断突破挑战,不断追求卓越。
我相信,我可以为公司的发展带来新的思路和动力。
最后,我想说的是,作为一名工程师,我们需要团队合作和协作精神。
我热爱工程这个行业,热爱和同事们一起奋斗、一起成长的感觉。
我相信,只有团结协作、互相支持,才能让团队更强大、公司更成功。
我希望能有机会加入贵公司的团队,与大家一起携手并进,共同创造更美好的明天。
感谢大家的聆听!演讲稿二:尊敬的评委、各位领导和同事:你们好!我是XXX,来自XX公司,非常荣幸能够参加这次工程岗位的竞聘。
在我看来,工程师是一个需要不断学习和进步的职业,我一直以来都在不断提升自己的技能和经验,以迎接各种挑战。
首先,我深知,作为一名工程师,需要具备严谨的思维和细致的工作态度。
在我的工作中,我始终如一地保持着对项目的责任心和敬业精神,努力解决项目中的各种问题,确保项目的顺利进行。
我曾经主导过一个复杂的项目,在面对种种困难和挑战时,我始终坚持不懈,最终成功地完成了项目,得到了客户的一致好评。
其次,我相信,团队合作是工程师成功的关键。
在我的团队中,我和同事们密切合作,共同努力,共同成长。
大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里参加工程部竞聘演讲。
在此,我要感谢领导和同事们对我的信任和支持。
今天,我竞聘的岗位是工程部经理。
在此,我将从以下几个方面阐述我的竞聘理由和未来工作规划。
一、竞聘理由1. 热爱工程事业,具备扎实的专业基础自从我进入公司以来,一直从事工程相关工作,对工程行业有着深厚的感情。
在多年的工作中,我积累了丰富的工程实践经验,熟练掌握了工程管理、施工技术、质量控制等方面的知识和技能。
我相信,这些专业基础将为我胜任工程部经理岗位奠定坚实基础。
2. 良好的团队协作能力和沟通能力在过去的职业生涯中,我始终注重团队协作,与同事保持良好的沟通。
我相信,一个优秀的团队是工程部取得优异成绩的关键。
作为工程部经理,我将充分发挥自己的沟通能力,协调各方资源,确保项目顺利进行。
3. 强烈的责任心和执行力我始终认为,责任心是做好工作的基石。
在担任工程部经理期间,我将全力以赴,确保项目按时、按质、按量完成。
同时,我具备较强的执行力,能够迅速落实各项决策,提高工作效率。
4. 不断学习,勇于创新在工程领域,新技术、新材料、新工艺不断涌现。
作为一名工程人,我深知学习的重要性。
在今后的工作中,我将不断学习新知识、新技能,勇于创新,为公司创造更多价值。
二、未来工作规划1. 提升团队凝聚力作为工程部经理,我将致力于打造一支高素质、高效率的团队。
通过加强团队建设,提高员工福利待遇,激发员工潜能,使团队始终保持高昂的士气。
2. 优化项目管理流程针对公司现有的项目管理流程,我将进行梳理和优化,提高项目管理的规范性和科学性。
通过引入先进的管理理念和方法,确保项目顺利进行。
3. 加强技术创新在工程领域,技术创新是提升企业竞争力的关键。
我将积极推动技术创新,鼓励员工参与技术研发,提高工程项目的质量和效益。
4. 提高工程安全质量工程安全质量是企业发展的生命线。
我将加强工程安全质量管理,确保项目安全、优质、高效完成。
工程岗位竞聘演讲稿工程岗位竞聘演讲稿6篇工程岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位处领导和同事:您们好!今天我站在这里,我感到十分的激动,我知道自己还是有着很多的需要改进的地方,不过我也知道,自己身上还是有一些优点的,所以在这一次竞聘中,我在考虑到自己的实际情况和工程处给我们提供的竞聘职位时,我最后决定参加这一次竞聘。
我提前做好了心理准备了,无论成功与否,我都会欣然接受。
我们迎来了工程处机关的机构改革。
这是我们工程处企业发展的一件大事,一个里程碑。
我非常高兴能投入到这次企业改革的历史潮流中。
今天我参加天津工程处设备材料租赁站站长的职务。
我叫xxx,现任工程处机械科科长。
XX年评为机械高级工程师职称,拥有一级项目经理资质。
我的竞聘优势有下:1、我有出租设备的维修、管理经历。
在非洲喀麦隆项目曾经有一年多因为西非发展银行停止贷款,工程不能施工。
项目只能靠出租11台d85推土机给当地人在原始热带雨林中开发木材来维持。
我带领修理人员成年累月奔波在各个原始热带雨林的设备出租点,风餐露宿,经常夜宿在半道上的原始热带雨林中,对出租设备进行日常巡视,进行出租设备的定期保养、维修、抢修、与扣押设备的当地人进行交涉、甚至偷偷抢运被无理扣押的出租设备。
以上这些设备出租的亲身经历将成为我搞好设备租赁的宝贵经验。
2、由于长期从事项目和工程处的机械设备管理工作,我积累了一定的机械设备宏观管理经验和较广的社会关系。
这些将有利于我管理设备材料租赁站,开展设备租赁业务。
3、长期在施工生产第一线工作,从事过机械操作,维修、维修管理、内业统计、配件采购、制配、调度、工段管理、小型项目管理、大型项目机械管理、工程处机械管理,以及机械设计工作。
工作经历较为全面。
4、我先后参加了天津高架桥、首都机场高速路、河北石黄307辅线等分别获得国家土木工程鲁班奖、国家优质工程奖的大型工程的建设。
这些优质工程的建设是由项目先进的、高效的项目管理来保证、来实现的。
工程类岗位竞聘演讲稿(精选20篇)工程类岗位篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我又一次站在竞聘的舞台上,和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位,心理是激动和紧张的。
充分理解了公司领导为了公司发展,不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。
一、竞聘原因目前从事管道管理的我,希望通过参加竞聘,在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、职业素质,发掘更多的潜力。
并通过竞聘,将自己的所学报效公司,为公司的发展尽自己绵薄之力。
二、岗位认识工程管理高管在部门要作好经理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必须配合经理做好如下工作:1、负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作;2、负责施工计划的制定和主持监理规划的编写并指导实施;3、审查和处理承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更;4、定期向部门经理报告工作实施情况;5、督促检查工程施工的安全;6、落实工程预、验收工作;7、负责决算工程量的统计与审核工作;8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;9、对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培训。
可以看出在这个岗位的竞聘者,必须对通信工程施工全方位的掌握,并且有丰富的通信工程工作经验,能熟练运用通信工程概、预算软件;熟悉通信管道工程的监理流程。
三、岗位的自我适应性分析通过对工程管理高管岗位的认识,我认为我具备在这个岗位工作的能力:1、通信工程专业理论我是通信工程专业毕业,在从97年至今的9年工作时间里,在公司领导的培养和自身的努力下取得了《通信工程概、预算编制证书》、《综合布线设计及施工(中级)》、《通信工程监理工程师》及通信工程传输专业工程师证书,加之参加过很多通信公司举办的光缆等多方面的讲座(如:中兴、华为、UT斯达康等通信厂家),通过这些专业证书和培训经历,使我的理论知识更加丰富;做好了理论联系实践的准备。
2、丰富的工作经验在9年的通信光缆、管道施工管理中,我参与了许多大型工程的建设。
最新工程部竞聘演讲稿范文(通用7篇)最新工程部竞聘演讲稿范文(通用7篇)演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。
在现在社会,能够利用到演讲稿的场合越来越多,在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的最新工程部竞聘演讲稿范文(通用7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
工程部竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、同志们:工作简历如下:20xx年7月参加工作,到第一项目部北京中央财经大学研究生公寓工程,20xx年8月调到第五项目部沈阳xx运营控制中心工程任技术员,20xx年5随项目部参加武汉轨道交通汉西一路站综合楼的建设并在公开竞聘中任工程部副部长,主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支队工程中继续任工程部副部长至今。
工程部是我们项目部负责日常技术工作并参与组织施工生产的重要职能部门,主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供及时支持。
部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。
我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:1、具有大学本科学历(20xx年毕业于石家庄铁道学院房屋建筑工程专业,获得专科学历;20xx年毕业于石家庄铁道大学土木工程专业,本科学历),20xx年被评定为助理工程师技术职称。
2、在基层从事施工技术工作5年,基本功底比较扎实,对工作具有较强的责任心。
先后在参建的工程施工中取得了较好成绩,积累了一定的技术管理经验。
3、从事项目技术管理工作2年,熟悉施工生产管理的程序、方法,对工程部的各项日常管理工作比较熟悉。
4、在担任两个工程的工程部副部长时,工作中有较多的成功经验和失败的教训。
如果我能被聘用,我将做到以下几点:1、团结带领部门员工,增强向心力,凝聚力,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。
2、继续深入的研究切实可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生产区域责任包干和考核制度。
也就是在xx项目上对每个独立作业区域配备相应数量的技术人员,有一个带头人对该部分技术进行包干管理,他们必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在技术问题等状况,较准确分析现场存在问题的原因,根据拟定采取的措施方案报主管技术与生产的领导,按批准的措施督促施工队伍和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。
工程师岗位竞聘演讲稿8篇工程师岗位竞聘演讲稿篇1假如我能在此次竞争中能实现这一岗位,我一定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新,紧紧围绕我院的工作中心,抓住机遇,迎难而上,紧跟市场,积极实施“走出去”前瞻,不断提高业务量,让我们的优势转变为效益,转变为增收节支的重要抓手,从而更好的服务于经济社会的发展。
一、摆正位置,当好主任的助手和参谋。
力争在最短时间内配合主任带领全体成员在院党组的领导下,立足我院实际,制定切实可行的,规范化建设规章制度。
进一步完善“测绘日常管理办法”、“测绘项目管理办法”、“测绘资料管理办法”等管理制度,加强测绘项目的日常管理工作,力争在测绘生产、市场经营、质量管理、安全管理、设备管理等方面管理水平逐步提高,使各项工作稳步推进。
二、强化培训,绩效考核。
定期组织技术人员学习,组织召开业务会议,学习新理论、新方法、新规范,并贯彻执行,不断提高技术人员的技术水平和业务能力,研究目标技术质量管理。
依据本部门实际情况确立绩效考核方案,制定、优化、落实并完善考核机制。
通过进行绩效考核,充分调动部门员工的积极性,增强部门职工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,激励员工争当为院作贡献的排头兵,共同推进部门整体工作水平的提高,进而推进全院整体效益的高速提升。
三、努力提高测绘产品质量。
具体抓好“质量管理体系”的认证、运行工作。
对项目的业务进行悉心指导,深刻理解所涉及的质量职能及相关文件、并贯彻执行。
将质量管理贯穿于生产全过程,做到对每个项目进行指导和督促。
不断更新、完善测绘质量保证体系,保障测绘产品质量的提高,以确保我们在同行中名列前茅的地位。
四、加强学习,不断提高技术水平和工作能力。
进一步加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高理论水平、工作能力、测绘技术水平、熟悉国家及测绘方面的法律、政策知识;创新经营理念,开拓、培育具有竞争力的市场体系。
工程部竞聘岗位演讲稿工程部竞聘岗位演讲稿范文(通用14篇)演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。
随着社会不断地进步,越来越多人会去使用演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编整理的工程部竞聘岗位演讲稿范文(通用14篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工程部竞聘岗位演讲稿1尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好。
首先感谢公司给我这次竞聘的机会,让我能在这里展示自我。
希望通过这次演讲,让大家更多的了解我。
我叫xxx,毕业于xxxxx09年参加工作,我今天在此竞聘的岗位是总监理工程师。
这次参加总监理工程师岗位的竞聘有以下原因:1、我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的水平得到更充分的发挥。
2、我热爱这个工作岗位,愿意为之付出本人最大的努力;3、我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个较大的提高。
竞争总监一职,我认为本人具有以下优势:1、专业对口,有利促进工作。
我所学的专业与现所从事的工作及竞聘岗位对口,使自己学有所用,在工作中具有专业优势,理论优势,能更好的促进工作,提高效率。
同时,实际工作也能提高我的专业水平,使我更有信心、有能力发挥更大的作用。
2、熟知施工、监理多个工作岗位的工作。
我在施工单位现场负责施工的同时曾兼职施工资料;于10年3月来到本公司在山东xx从事资料整理和土建专业监理工作管理。
3、我认为自己具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。
实事求是地讲,我在建设工程管理的4年里不断学习,并参加了建设工程管理的多项培训,对本行业有一定的了解。
对总监理工程岗位的认识1、首先要成为一名合格的总监不仅要有深厚的专业技术功底、丰富的工程实践,更需要具备良好的职业素质。
2、其次要讲究领导、协调艺术,在建设监理过程中,总监的领导能力是非常重要的。
它直接关系到工程质量的优劣、所在企业的外界形象以及工程监理成效的大小。
如果项目总监在这方面能把握的比较全面,得心应手,那么项目监理的成效就大;反之则不然。
工程部竞聘演讲稿范文(精选6篇)工程部竞聘演讲稿范文演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。
在日常生活和工作中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是为大家收集的工程部竞聘演讲稿范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程部竞聘演讲稿范文1尊敬的各位领导,同事们:大家好!首先,对于公司此次改革我表示理解和支持。
我认为,一个人必须服从组织需要,要做到能上能下,这是一个党员干部应有的素质。
大家对我都非常熟悉了,我也不用做过多的介绍。
今天,我要竞聘的岗位是设备工程部经理。
我是20XX年毕业于湖南机械学校的。
参加工作20多年来,先后从来过电气化维修,气动、液压维修,生产设备管理等工作。
20XX 年,取得了高级设备管理工程师证书。
20XX年,参加中国管理科学院,气动、液压维修国内外先进技术应用及故障诊断高级培训班并取得了高级机械工程师证书及执业资格证书。
在此次竞聘中,从设备工程部经理这个岗位和本人业务能力和综合素质来讲,我具有以下优势:第一、具有丰富的工作经验在基层工作十几年来,我对电气、机械设备的原理、应用及维修业技术有了深入的研究,精通机械制图与设计,精通三级维护保养程序,精通气动、液压的应用及诊断技术,具有丰富的设备改造能力和工作经验,这为我今后的工作打下了坚定的基础。
第二,具备较强的管理能力××年自己担任生产副厂长,分管设备部工作,对电工班、机修班、制定电焊班的工作都非常熟悉。
工作中,我积极推进TPM先进设备管理技术,建立了日常维护及点检制度,具有了较强的管理能力,这些使我完全能够胜任设备工程部经理工作。
第三,具有较出色的工作业绩在担任副厂长期间,我积极组织人员增产节资活动,将厂下达给部门的废品率从每年的2%逐年降到现在的每年1.6%。
在生产设备的维保及备品备件的消耗上,国家建议的控制在总产值的10%以下,我们通过采取加强预防及改善性修理措施,使该项指标由降到现在的1~3%,达到了优秀水平。
2024年工程部竞聘演讲稿尊敬的各位评委,亲爱的同事们:大家下午好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,向各位介绍自己并竞聘工程部的职位。
首先,我想从我对工程领域的热爱和追求开始谈起。
作为一名工程师,我对工程事业有着无限的热情和坚定的信念。
我经历了几年的学习和实践,积累了丰富的技术知识和实践经验,我相信这些都为我在工程部发挥更大的作用打下了坚实的基础。
其次,我认为工程部在一个企业中的作用是不可或缺的。
工程部是企业技术创新和发展的重要支撑,通过对产品进行研发和改进,提高产品质量和竞争力,满足市场需求。
工程部还承担着技术支持和解决问题的重任,帮助解决工程和生产过程中的难题,提高工作效率和生产能力。
在我看来,工程部不仅需要技术过硬,更需要团队合作和创新能力。
那么,我为什么认为我适合加入工程部呢?首先,我拥有坚实的技术基础和广泛的工作经验。
通过多年的学习和实践,我熟悉并善于运用各种工程软件和技术手段,能够高效地解决工程问题。
我也具备良好的分析和解决问题的能力,能够快速理清问题的本质,并提出有效的解决方案。
其次,我具备良好的团队合作能力和领导才华。
我曾在团队中担任过重要的角色,负责项目的组织和管理。
通过与团队成员密切合作,我学会了有效沟通和协调工作。
我坚信,一个优秀的团队能够激发成员的潜力,实现共同的目标。
此外,我还具备创新能力和勇于挑战的精神。
在工程领域,创新决定了一个企业的竞争力。
我不满足于现状,始终寻求创新和突破。
在过去的项目中,我提出了一些创新的设计方案,为项目的成功实施做出了贡献。
我相信,在工程部的平台上,我将有更多机会展现我的创新才华,并帮助企业实现技术创新和发展。
最后,我有一颗永不停歇的追求进步的心。
我相信学习是工程师不断进步和提升技术的重要途径。
我愿意不断学习新知识,不断提升自己的技术水平。
我相信通过自己的不懈努力和执着追求,我一定能为企业的发展贡献自己的力量。
尊敬的各位评委,我深信自己具备成为工程部的候选人的资质和能力。
大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,参加我们工程部的竞聘演讲。
首先,请允许我代表所有参与竞聘的同事们,向在座的各位领导表示衷心的感谢和崇高的敬意!在此,我要竞聘的职位是工程部经理。
在过去的一段时间里,我始终保持着对工程事业的热爱和执着,不断努力提升自己的专业能力和综合素质。
今天,我有幸站在这里,向大家展示我的工作能力和竞聘理由,希望能够得到大家的支持和信任。
一、我的工作经历和优势1. 工作经历自毕业后,我一直从事工程相关工作,积累了丰富的实践经验。
在过去的几年里,我先后参与了多个大型工程项目的施工管理,包括土建、安装、装饰等环节。
在这些项目中,我担任过项目经理、技术负责人等职务,对工程项目的全流程管理有着深刻的理解和丰富的实践经验。
2. 专业能力在专业能力方面,我具备以下优势:(1)熟悉国家相关法律法规和行业标准,能够准确把握工程项目的政策导向。
(2)具备扎实的工程技术知识,能够解决施工过程中遇到的技术难题。
(3)具备较强的组织协调能力,能够有效协调各方资源,确保工程项目的顺利进行。
(4)具备良好的沟通能力,能够与客户、供应商、施工队伍等各方保持良好沟通,确保工程项目的顺利进行。
3. 团队协作在团队协作方面,我具备以下优势:(1)善于倾听,能够充分调动团队成员的积极性,发挥团队的整体优势。
(2)具备较强的责任心,能够为团队树立榜样,带领团队共同进步。
(3)善于发现团队成员的优点,能够激发团队成员的潜能,实现团队价值最大化。
二、我的竞聘理由1. 热爱工程事业,具有强烈的责任心我自始至终对工程事业充满热爱,始终以饱满的热情投入到工作中。
我相信,只有热爱自己的事业,才能在工作中不断追求卓越,为我国工程事业的发展贡献自己的力量。
2. 具备丰富的实践经验,能够胜任工程部经理一职在过去的几年里,我积累了丰富的工程管理经验,对工程项目的全流程管理有着深刻的理解。
我相信,这些经验将使我能够胜任工程部经理一职,带领团队实现更高的业绩。
工程竞聘演讲稿工程竞聘演讲稿合集七篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。
随着社会一步步向前发展,演讲稿的使用频率越来越高,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编为大家整理的工程竞聘演讲稿7篇,欢迎大家分享。
工程竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:你们好!我叫xx,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘工程师职务。
我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。
引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。
我竞聘的个人优势在于:1、我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;2、三年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。
在大学中,是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的奖励;3、曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中;4、20xx年x月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算,运用高、难的理论知识,完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能提供了理论依据,从而达到降损节能,提高了电网的效益;5、20xx年底,自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工,使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准;6、20xx年x月在担当输变电主任期间,通过理论和实践相结合,自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃,自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握,曾无数次担负变电站设备故障抢修工作,并先后安装二塘变110kV二塘至阳朔线间隔,110kV二塘至同乐线间隔,同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作,使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人,以致使自己在从20xx年4月至今在35kV平乐中心变安装工作中得心应手,在整个变电站建设中起到关键人物作用。
工程竞聘演讲稿工程竞聘演讲稿模板5篇演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。
在我们平凡的日常里,需要使用演讲稿的事情愈发增多,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编为大家收集的工程竞聘演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工程竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导:下午好!我叫xx,毕业于抚顺石油学院,专业是电气自动化专业,在招聘会上了解到我们公司,并通过面试进入到公司任电气设计一职,通过六个月的试用期转为正式员工。
我xx年xx月进入公司,在师傅许林昌的带领下,我逐步了解了电气设计的每个步骤,积累了较为丰富的工作经验和相关知识,之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:一、熟悉公司电气设计的职责范围及设计各阶段任务。
电气专业与其他专业的分工;电气专业设计各阶段工作程序等等;能够协同主题专业参加现场勘察。
选站、选址、选线及收集有关本专业的各种基础资料(包括供电电源、电压等级、功率因数要求、外部线路走向及当地气象条件等);能够论证供电方案,根据工程项目的'用电负荷,进行负荷等级划分及用电负荷估算,确定工程项目电气设计的原则,选择变配电所的配置;能够完整的完成项目初步设计和施工图设计;熟悉各专业接口分工问题,确保分工明确。
在设计审核方面,有我师傅和其他工程师负责,确保设计无误。
二、在公司两年左右的时间里,我参加了很多工程项目。
其中包括:在刚来的时候,抚顺项目部的一、二、三厂及洗化厂的污泥脱水工程、高升轻烃项目等设计都是由我师傅设计,我负责施工前设计交底及竣工图。
今年的主要项目有:大庆聚南八放水站沉降罐气浮改造工程及大庆南Ⅱ沉降罐加气浮技术处理含油污水现场试验工程,虽然电气方面的内容工作量不是很大,对撬块内的用电设备配电,但我依然能够细心完成;华锦集团废水处理及回用工程,四台500方气浮及加药系统配电,系统防雷接地等;KBM油田采出水回用蒸汽发生器源水处理中试试验项目,集装箱内用电设备配电,照明、接地等;新疆油田风城油田重32井区1号特稠油联合站污水处理系统,包括撬块配电及过滤管管线电伴热;陆梁作业区水厂水处理设备优化改造工程,撬块内配电。
工程竞聘演讲稿工程竞聘演讲稿合集五篇演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
在当今社会生活中,用到演讲稿的地方越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编收集整理的工程竞聘演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先做一下自我介绍,我叫***,今年**岁,*****本科学历,******专业,我于20xx年7月份来到******。
眨眼想想,我来到******已经有五年多的时间了,一直投身于工程,经历了大大小小多个项目,不管从事什么工作,总是兢兢业业、不怕苦不怕累,认真完成领导安排的各项工作,并尽自己最大努力把工作做到更好。
这五年来的风风雨雨,见证了我和******共同的成长经历,虽说这过程有点艰苦,但是却又能让人感觉到一丝温暖。
伟大的科学家爱因斯坦曾说过:“自信是向成功迈出的第一步”今天,我站在这里充满了自信!我认为自己能够胜任这个岗位,能够为工程科贡献自己的力量。
如果领导和同事信任我那我就将:摆正位置、求实创新、协调合作。
首先要摆正位置,围绕******对工程建设管理意图和精神。
对上要认真履行岗位职责,顾全大局,以高标准要求自己,尽职尽责,严格执行部门的各项决定,认真做好自己的本职工作;对下我要严格要求职工切切实实地执行各项规章制度,加强管理,向管理要效益,以管理促发展,只有通过严格的管理和规范,才能建立起良好的工作秩序。
其次要求实创新,不断提高自己的业务水平。
要抽出一部分时间来学习工程建设专业知识,俗话说活到老学到老。
只有通过不断学习才能增加自己工程建设的创新能力和管理能力。
一是要实时掌握工程建设的各种技术、法规、造价、质量、监理等管理动态,提高工程建设管理技术水平;二是实时了解情况,加强相互沟通,及时总结汇报,提高工程建设管理效率。
三是利用一切机会,从实际管理出发,逐步完善工作管理机制,实现精细化管理,提升管理质量。
最后是要强调协调合作,提高管理效益。
竞聘演讲-工程部尊敬的各位评委,大家好!我是来自工程部的XX。
非常感谢各位能给我这次机会,来向大家介绍我自己,以及我对工程部竞聘的看法。
我自己我本人是一个做事非常踏实、努力的人。
在工程部任职期间,我一直积极参与各项项目的实施,有着很多的实践经验。
我对自己的要求很高,所以在自身的技能和知识上一直在不断地提升。
同时,我也是一个善于合作、团结他人的人。
在工程部内部,我能够和不同领域的人协作、沟通,解决问题,让项目更加顺利和高效的完成。
工程部的竞争在数字化时代来临的今天,工程部面临的竞争也愈发激烈。
为了在市场竞争中获得优势,提高部门业绩,工程部需要拥有强大的技术团队,来向客户提供更加优质的服务和产品。
因此,作为工程部的一员,我们必须具备强大的专业知识和技能,紧跟技术行业的潮流发展。
我们需要不断取得更多的技能认证,例如CCNA等,并从中学习更多的知识,提升自身的竞争力。
我对工程部的贡献作为工程部的一员,我有以下两方面的贡献:1. 积极参与技术培训每一位工程师都需要适应市场变化并快速掌握新技术。
我们可以通过参加技术培训活动来提高自己的技术技能。
近年来,我参加并通过了CCNA等认证。
这些认证不仅让我更好地掌握了网络、通信等知识,也让我更有信心应对新技术的应用。
2. 参与完成新的项目在工程部中,项目的实施是非常重要的。
我的工作不仅仅在于完成我的职责,还可以通过不断提高自己的工作效率,为其他工程师提供帮助。
在过去的几个项目中,我能够和其他工程师紧密合作,快速完成任务,并保证项目的高质量交付。
我的竞争优势对于竞争优势,我认为自己具有以下三个方面:1. 强大的团队协作能力作为团队中的一份子,我非常重视和其他成员的合作和沟通。
我认为对话和尊重有助于团队成员之间的理解和信任,从而更有效地解决问题。
也正因此,我在同事中有很高的人际关系和人口基础。
2. 专业技术知识领先我在工程领域有着充足的技术知识,高效调试IT设备、具有丰富的项目管理经验等等。
篇一:工程部经理竞聘演讲稿工程部经理竞聘演讲稿—范文网各位领导、大家好!首先,感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
1989年毕业于山西长治市中央农业广播学校;用电管理系。
2005年11月-----2006年2月济南(鲁能烧鹅仔)大酒店工程部副经理2006年3月----2006年6月海口(东北王)大酒店工程部经理2006年7月----2007年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理我是一个多功能维修技术员。
在无知面前我是一堆烂泥。
在伯乐面前我是一匹好马。
一匹强悍的好马。
我还是人才不是奴才。
我是忠臣。
我一直在寻找着我的伯乐。
我今天演讲的主要内容分两个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为企业工程部的建设与维修工作---鞠躬尽瘁。
从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。
初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为企业工程部的发展做出应有的贡献。
众所周知,尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。
在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,并且不断走向规范、走向成熟,贡献自己的光和热。
第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。
为了酒店工程部有一个更好的未来,我积累了各种资料和经验,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。
今天,我参加工程部经理职位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。
我从学校毕业后,从没间断过学习提高。
参加了家电、电工、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工程部工作,我又应工作需要,学习了管理、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作掌握了计算机一部分技术;三、我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。
我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电脑皆有所学。
我想,虽然(我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。
四、我有勇于实践、敢于挑战的求实精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。
工作16年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;有悟性、同时朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。
我分别参加了多家酒店的施工、安装及调试技术问题献计献策、排忧解难。
五、是我有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、?能人听从与制度?,的处世之道。
我曾经多年在上百人的酒店工作,既要维护酒店领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到领导和同事的认同。
六、是我有一定的管理能力。
我在基层管理岗位,已达6年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。
综上所述,我认为自己已具备担任工程部经理的素质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧,下为顾客服务,以酒店领导提出的“几个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,对员工要拉不要推,要教不要训,要管不要整的原则,搞好队伍思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是:第一,全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,做到“以为争位,以位促为”。
第二,锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。
第三,妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四,廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;一片丹心。
我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。
我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,喜欢我、支持我。
也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,不求有功,只求无过,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和我们的企业。
最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导对我的帮助和信任。
谢谢大家!篇二:竞聘工程部经理报告竞聘工程部经理报告尊敬的各位领导、各位评委:大家好!本人叫***,今年**岁,中共党员,大专结业,助理经济师;一、工作简历:首先感谢公司在人事制度改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。
二、参加竟聘的优势条件:今天,参加工程部经理职位的竞聘,自己也曾犹豫,一是没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,更是最年长的一个。
但自己有对企业的忠诚和深厚的感情,还想继续能为企业贡献自己的力量。
因此基于以下几个方面的条件考虑: 1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。
“踏踏实实,兢兢业业”是自己做事的原则,不畏惧困难和挫折,遇事请示汇报商量的良好品质。
2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。
从工作到现在,从未放弃过学习,曾在大连财经学院基建经济系就学,自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业,主编近xxxx 字***可行性研究报告,并取得较好成绩。
3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。
加之又有实际工作经验,所以工作中时常会揉和感性认识和分析问题的融会贯通,解决问题的快捷实效,我想虽然我不是最专业,但我较全面。
4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力。
能说,能写,能干事,干成事。
工作近四十年来,工作有热情,能接受新事物。
5、有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
多年在管理岗位上工作,既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工人们的信任。
在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
6、有一定的管理水平和综合协调能力。
在基层管理岗位工作已近三十年,在自己业务工作范围未出过差错,都较好地完成了领导交办的各项工作。
三、对工程管理部工作的认识及今后的工作思路:工程管理部是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门。
即要面对公司各项繁杂的工作,又要合理组织生产,协调各项目、车间、部门之间的生产关系。
同时也要做好各项业务管理工作,及时编报各类统计报表,下达生产计划,更要当好领导的参谋,使公司的各项工作、生产任务得以正常有序进行。
特别是在新一轮///建设到来之即,能否将///**/的重任担负起来,对我公司又是一次机遇与挑战。
那么,工程管理部即要做好民用工程的各项管理和协调,更要努力学习**/工程的各项管理知识和经验,也要积极配合公司各部门、项目部、车间参与**/工程的各项生产管理和协调工作。
使工程管理部成为即能管理好民用工程,又能管理好**/工程,为公司新的机遇与挑战,为公司的尽快发展做努力。
所以,工程管理部经理就应该具备对工作有热情,有丰富的管理经验和踏实肯干的工作作风。
本人有近四十年的工作经历,二十多年的管理经验,工作认真负责、敬业奉献,为人正直、办事公道,讲原则、待人热情随和,有一定的综合协调能力。
如果我能竞聘成功,我将以部门负责人的职责认真组织开展公司工程管理部的工作:一、首先要加强理论和业务知识的学习,遵守党和国家的政策、法律法规,按建设公司短期目标和“十一五”规划,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平,带领部门职工做好各项生产组织管理工作。
二、严格履行部门职责,认真做好本职工作。
具体概括为“一个原则”、“二个中心”。
“一个原则”就是上为领导分忧,下为项目、车间、部门服务。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高部门的工作主动性,使工程管理部成为一个是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门,又是一个能为领导分忧,让领导放心的部门。
三、按公司年度的经营目标和计划,合理制定月生产计划和季度生产计划。
制定部门的年度工作计划,明确岗位责任,做到工作有计划,奋斗有目标,使部门员工知道应该做啥,做了没有*做好了没有*积极配合主管领导,团结本部门员工,充分调动大家的积极性,围绕公司和本部门的年度工作目标任务来实施,使公司各项年度指标得以实现。
四、协助主管领导定期组织召开生产例会,了解各项目部的工作生产进展情况,及时反馈生产例会提出的问题和解决办法。
做好各项目与车间、部门的沟通和协调工作。
做好为项目、为车间的各项服务工作,以保证各项工程保质保量按期竣工,为公司创造良好信誉。
,五、了解各项目部、车间的生产进度情况,收集并编制月统计报表、生产计划和进度计划上报和下发。
同时也要及时编报建设公司的各类报表,以保证公司领导及时掌握生产情况和经营状况。
在编报各类报表时要做到上报及时,数据准确。