施工组织设计(技术标)模板
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天津*****工程项目投标文件技术标投标人:法定代表人:日期:2013年月日目录第一部分:施工组织设计第1章工程质量目标承诺第2章施工工期目标第3章工程综述第4章工程总体部署第5章劳动力和材料投入计划及其保证措施第6章施工进度计划和各阶段的保证措施及违约责任措施第7章施工现场平面布置第8章机械设备投入计划第9章工程主体及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施第12章施工安全保证措施第13章现场文明施工及环保措施第14章施工现场维护措施第15章与后续工序的协调措施第16章工程交验后服务措施第二部分:项目管理机构配备情况1、项目管理机构配备情况表2、正项目经理简历表3、安全项目经理简历表4、项目技术负责人简历表第三部分:拟分包项目名称和分包人情况第一部分:施工组织设计第1章工程质量目标本工程质量目标:我公司将全面执行图纸和招标文件中规定的所有规程、规范和标准,工程质量达到如下质量标准:工程质量满足国家现行规范和质量检验评定标准,达到合格标准。
单位工程优良率100%,分项工程合格率100%。
第2章施工工期本工程总体工期,244个日历天桩基础:基础工程:主体工程:装修工程:,开始时间随着土建施工进度穿插进行设备安装:完工日期前室外工程:完工日期前(随工程进度室外与装饰装修、安装工程穿插进行)我公司将采取可靠的技术和组织措施,确保各阶段工期的按期实现。
第3章工程综述一、工程概况天津****工程项目,坐落于****区,消防站及附属工程总建筑面积3800平米。
其中消防站3500平米,设备用房300平米,结构类型为4层框架结构。
主建筑高度17.5米,本建筑层数地上4层,首层5.2米;2-4层3.9米,基础深度-2.1米。
要求工期为****至2013年12月30日,共244天(日历日)。
二、投标人工程管理承诺为达到“优质、高效、安全、环保”地完成本工程的目的,我们将和业主通力合作,在业主的领导和指导下,坚持“过程精品、动态管理、落实责任、严格奖罚”的指导思想。
第一部分编制说明第一章《技术标》编制说明本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领性文件。
编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001—1996环境管理体系、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系标准及这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。
本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排,具有一定的可操作性,明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。
总之,从为业主、用户着想的前题下,认真组织、工序把关、严密施工,消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品.因水平有限,标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正,以促进我们的工作质量进一步提高。
XXXX年XX月XX日第二章编制依据本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标准和规程。
结合ISO9000质量体系、GB/T24001—1996环境管理体系、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。
现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。
房建住宅工程施工组织设计(投标文件技术标) (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)目录第一章编制说明 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工部署 (5)第一节施工阶段划分 (5)第二节施工管理组织体系 (6)第三节场地使用及总平面布置 (6)第四节施工准备 (7)第四章主要施工方法 (9)第一节垂直运输设备和施工机械选择 (9)第二节脚手架工程 (9)第三节施工测量 (9)1. 测量仪器的选用 (9)2. 定位依据 (9)3. 平面控制及垂直度控制 (10)4. 标高控制 (10)5. 沉降观测 (10)6. 电梯井壁垂直度控制 (10)第四节土方开挖 (11)第五节基坑排水 (12)第六节验桩及桩头处理 (12)第七节钢筋工程 (13)1. 施工准备 (13)2. 钢筋接头 (13)3. 钢筋加工 (14)4. 钢筋绑扎 (14)5. 钢筋隐蔽验收 (15)第八节模板工程 (16)1. 所用材料 (16)2. 集水井模板 (16)3. 柱模 (16)4. 电梯井内模 (17)5. 墙模 (17)6. 有梁楼板 (17)7. 模板施工注意事项 (18)第九节砼工程 (18)第十节底板大体识砼施工 (20)1. 浇捣前的准备工作 (20)2. 砼浇注 (21)3. 砼的泌水处理 (21)4. 砼表面处理 (22)5. 砼养护 (22)6. 楼板施工缝的处理 (22)7. 节点砼浇筑 (22)8. 楼层、主次梁板、柱、不同标号砼的施工 (22)第十一节粗装修工程 (23)第十二节安装工程 (23)1. 通风空调工程 (23)2. 消防工程 (24)3. 电气工程 (25)4. 给排水工程 (25)5. 设备安装工程 (26)第五章工程目标及各项保证措施 (27)第一节工期目标及各施工段工期安排 (27)第二节施工进度、工期保证措施 (27)第三节质量目标 (28)第四节工程技术、质量保证措施 (28)第五节安全生产保证措施 (29)第六章主要结构部位施工方案及其验算 (30)第一节地下室降水、排水施工方案 (30)第二节后浇带施工方案 (30)第三节地下室外墙抗渗施工方案 (31)第四节商品混凝土施工方案 (31)1. 概述 (31)2. 混凝土的技术要求与措施 (32)3. 混凝土原材料投料方式 (32)4. 混凝土配合比监测 (33)5. 基础工程混凝土拆模时间的控制 (33)6. 混凝土的养护 (33)7. 混凝土的强度控制 (33)第五节基础大体积混凝土温差控制 (34)第六节建筑物沉降观测方案 (36)1. 基准点的设置 (36)2. 基准点和观测点的保护 (36)3. 观测成果管理 (36)4. 沉降观测的具体步骤 (36)第七节人群密集区的安全设施方案 (37)1. ±0.00下安全设施方案 (37)2. 安全设施方案 (38)第八节现场标准化、文明施工管理方案 (38)1. 现场标准化、文明施工管理目标 (38)2. 现场标化管理措施 (39)编制说明某某大厦位于市光门路口,南边是光东街,西边是道街,东边和北边为已建住宅楼,该工程设计新颖,风格独特,是一幢该区域标志性建筑。
第一章:总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、编制依据1、装饰工程施工图纸。
2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2019。
3、江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。
(1)说明:我公司组织人员认真阅读、分析和讨论了上述资料,并根据我公司的实力编制了施工组织设计,现将有关事项说明如下:1、严格按照规定做好编制工作和承担承包者的全部义务,并针对当前工程中常见的质量通病,着重制度了防治措施。
2、我公司将组织一个具有工程施工经验的现场管理领导机构(具体名单见现场管理人员一览表),对本工程总目标实现并保证承诺,团结拼搏、重质争誉、开拓奋进、再创辉煌的企业宗旨。
3、施工力量的安排,我们针对该项目特点,选择有丰富施工经验,作风正派、技术过硬,素质良好专职的项目经理陆爱君,在一个项目经理部领导下分二个作业队,以总进度目标为前提,统筹安排劳动力,调配好本工程所需的各种机械及材料物资资源,采取分段穿插平行流水和立体交叉流水施工作业,为总进度目标提前而拼搏。
二、工程概况和现场情况(一)工程说明:工程名称:工程地址:质量等级:合格招标工期:日历天计划开工日期:1.1、总体概述;施工组织总体设想为了保质保量完成该项工程,选派有丰富现场领导和管理经验,在各类装饰施工中打过硬仗的项目经理负责本工程全面的施工管理工作。
项目经理部下设施工员、质检员、材料员、设备管理员、安全员五大员在项目经理领导下各司其职。
公司将严格按照施工规范及验收标准,确保工期及工程质量达标。
1.2、本施工方案的针对性:该工程为装饰工程,装饰项目较多,施工面积区域大,各种管线、电气安装配合要求高,时间要求紧,施工有一定难度,因此必须制定适合本工程特点的施工方案。
我公司根据工地现场的实际情况,结合业主方的具体要求,拟进行综合施工部署,将组织一支思想作风过硬.能打硬仗的施工管理班子,动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁布的施工验收规范的要求认真做好各项施工工作,按照质量管理体系和程序文件规定,严格把好材料.设备成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控;以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程建设。
第一章对工程项目的综合说明本次编制是根据业主的招标文件及现场考察,以公司现有的施工技术力量和历年来照明、水电、市政道路给排水施工的经验作为基点,以总工期31日历天作为控制进度目标,统筹考虑全合同段工程的施工工艺、现场布置以及施工进度计划。
第一节编制依据1、本次编制是按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺、市政工程预算定额及市政施工手册标准进行编制的。
2、本次编制是根据招标书、建设单位提供设计施工图及本合同段工程现场情况结合我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备情况进行编制的。
3、施工现场的实际条件及环境状况。
4、我公司将严格贯彻执行建设部现行市政工程施工规范、验评标准及强制性标准条文,确保工程合格,力争创优。
第二节编制原则1、严格执行基建程序、发挥本公司技术优势,按公司质量方针:建一个工程,立一处标志,树一方丰碑。
2、科学地安排施工顺序组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作用。
3、充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。
4、坚持质量第一,全面执行国际标准化质量管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。
5、加强工程进度的科学性,计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明、整洁及工程的正常施工。
6、采用项目法组织施工,推行标准化管理,充分发挥我公司整体实力,调集我公司精锐的管理人员和雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。
大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。
7、树立视优良工程为合格工程的标准,一定要在本工程施工中创一流施工水平。
8、遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染降低噪音。
9、严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。
10、严格做好交通安全组织工作。
第二章总体概述第一节总体施工目标1、质量目标:单位工程一次交验合格率100%,杜绝重大工程质量事故,确保达到合格。
目录第一篇施工组织设计 .................................. 错误!未定义书签。
第一章编制目的.................................... 错误!未定义书签。
第二章编制原则.................................... 错误!未定义书签。
第三章编制依据.................................... 错误!未定义书签。
第四章工程概况及目标............................ 错误!未定义书签。
一、工程概况ﻩ错误!未定义书签。
二、工程目标ﻩ错误!未定义书签。
三、施工条件及工程特征ﻩ错误!未定义书签。
第五章施工总体部署............................... 错误!未定义书签。
一、组织措施........................................ 错误!未定义书签。
二、保证措施 (7)第六章施工准备 (10)一、技术准备工作.......................................... 错误!未定义书签。
二、现场准备工作.......................................... 错误!未定义书签。
第七章劳动力、机械设备及主要材料、构配件供应计划.. 错误!未定义书签。
一、劳动力组织............................................ 错误!未定义书签。
二、机械设备ﻩ错误!未定义书签。
三、主要材料、构配件供应计划ﻩ错误!未定义书签。
12第八章主要施工方案ﻩ一、测量定位ﻩ错误!未定义书签。
二、土方开挖.............................................. 错误!未定义书签。
第九章工程质量保证措施ﻩ错误!未定义书签。
目录一、施工组织设计 (1)第一章确保工程质量的技术组织措施 (1)第1节质量目标 (1)第2节质量保证体系图 (1)第3节质量保证体系 (1)第4节服从待业主管部门的指导和管理 (2)第5节全面接受业主和监理管理的程序 (2)第6节质量检测程序 (3)第7节质量管理预控网络图 (3)第8节工程质量预控法 (4)第9节施工检测程序 (5)第10节保证工程质量措施 (6)第11节材料及半成品检验制度 (17)第二章确保安全生产的技术组织措施 (19)第1节安全管理目标 (19)第2节安全组织保证体系及职责 (19)第3节安全保证要点 (24)第4节安全保证措施 (36)第5节施工现场安全技术措施 (41)第三章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 (45)第1节管理目标和基本要求 (45)第2节现场文明施工管理 (45)第3节临时用水、用电及垃圾处理 (46)第4节现场保卫工作 (48)第5节环境保护控制与管理 (49)第四章确保工期的技术组织措施 (55)第五章施工方案和项目经理部组成人员 (58)第1节土建工程施工 (58)第2节电气工程施工方案 (73)第3节给排水工程施工方案 (76)第4节装饰改造工程施工 (86)第5节项目部组织机构图 (100)第6节项目管理措施 (101)第六章施工机械配备和材料投入计划 (107)第1节施工机械设备配备情况 (107)第2节材料试验和检测仪器设备表 (107)第3节材料供应说明 (107)第七章施工进度表或施工网络图 (109)第1节工期目标 (109)第2节施工进度计划的实施 (109)第八章劳动力安排计划及劳务分包计划 (112)第1节施工劳动力配备 (112)第2节劳务分包情况表 (112)第九章施工总平面布置图 (113)第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (115)附表1 拟投入本工程的主要施工设备表 (118)附表2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (120)附表3 劳动力计划表 (122)附表4 计划开、竣工日期和施工进度网络图 (123)附表5 施工总平面图 (125)附表6 临时用地表 (126)附表7 项目管理机构.................................................. 错误!未定义书签。
第一章编制说明及编制依据 (3)1.1编制说明 (3)1.2编制依据 (3)1.3米用标准 (3)第二章工程概况及特点 (4)2.1工程概况 (4)22工程特点 (5)2.3工程重点及难点 (5)2.4工程质量 (6)2.5维修与保养 (6)2.6施工目标 (7)第三章施工现场组织及总平面布置 (7)3.1组织 (8)3.2施工现场总平面布置 (9)第四章施工准备 (10)4.1技术准备 (10)4.2材料、设备准备 (10)4.3通讯准备 (11)4.4施工现场准备 (11)4.5施工力量配置 (11)第五章施工总体安排 (13)5.1施工总体安排计划表 (13)5.2主要施工工序 (13)第六章主要施工方法及施工工艺 (14)6.1电力管井工程施工 (14)6.2口接柜安装工程 (14)6.3电缆敷设 (15)6.410KV电缆头制作安装 (15)6.510kV干包式交联聚乙烯电力电缆接头制作工艺 (17)6.6电缆头施工注意事项 (18)第七章施工保证措施及工程成本控制措施 (19)7.1施工技术保证措施 (19)7.2工程成本控制措施 (19)7.3雨季施工 (20)第八章工期计划及保证措施 (21)8.1工期规划及要求 (21)8.2施工进度保证措施 (22)8.3材料供应管理 (22)第九章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (23)9.1 质量方针和目标 (23)9.2组织措施 (23)9.3质量管理组织及主要职责 (23)9.4质量管理措施 (24)9.5质量管理检验的标准 (26)9.6施工过程控制 (27)9.7质量保证技术措施 (27)第十章安全管理体系及安全管理制度 (30)10.1安全管理目标 (30)10.3安全管理制度及办法 (31)10.4安全组织技术措施 (32)10.5重要施工方案和特殊工序的安全过程控制 (34)第十一章环境保护及文明施工 (37)11.1环境保护问题 (37)11.2环境保护措施 (37)11.3文明施工 (37)11.4文明施工管理办法及措施 (39)第十二章与招标人、监理、总包、设计等相关方配合措施 (41)12.1与招标人及监理的配合措施 (41)12.2与设计的配合措施 (41)12.3与其他承包商的配合措施 (41)第十三章计划、统计和信息管理 (42)13.1计划、统计报表的编制与传递 (42)13.2计划、统计和信息管理目标与措施 (42)第十四章售后服务计划 (43)14.1工程保修计划 (43)14.2质量保证承诺 (43)14.3售后服务承诺 (43)拟投入本工程主要施工设备表 (45)主要材料需用量计划表 (46)第一章编制说明及编制依据1.1编制说明1.1.1本工程施工组织设计是严格按照工程施工图纸和施工现场实际情况及国家现行的施工规工艺标准进行编制。
医院装饰工程施工组织设计技术标文档一、项目背景医院装饰工程施工组织设计是指在医院装饰工程项目的施工过程中,根据工程特点和实际情况,制定出合理、科学的施工组织设计方案以指导施工过程。
通过科学的施工组织设计,可以保证施工工期的合理安排、施工质量的控制和施工安全的保障,提高工效和经济效益,确保医院装饰工程项目顺利进行。
二、施工组织设计内容1.总体设计(1)施工目标:明确医院装饰工程项目的总体目标,包括工期要求、质量要求、安全要求等。
(2)施工方法:确定医院装饰工程的施工方法,包括主体结构施工、装饰面材施工、室内装饰施工等。
(3)资源配置:合理配置施工所需的人力、材料、设备等资源,确保施工进程的顺利进行。
2.施工进度计划(1)施工周期:根据医院装饰工程的工期要求,编制详细的施工周期计划,确定各个施工阶段的起止时间。
(2)工序划分:根据医院装饰工程项目的施工特点,将整个施工过程划分为若干个工序,并确定各个工序的工作内容和时间节点。
3.施工组织机构(1)项目经理:设立项目经理岗位,负责协调施工过程中的各项工作,包括人员安排、质量管理、安全管理等。
(2)施工班组:设立各个施工班组,包括主体结构施工班组、装饰面材施工班组、室内装饰施工班组等,负责具体的施工任务。
4.质量控制措施(1)质量标准:明确医院装饰工程项目的质量要求,并制定相应的质量检查标准。
(2)质量检查:设立质量检查岗位,定期对施工过程进行检查,及时发现和纠正质量问题。
(3)质量保证:加强质量监督,确保施工过程中各项工程质量符合规范要求。
5.安全管理措施(1)安全方案:制定医院装饰工程项目的安全方案,包括施工期间的安全防护措施、应急预案等。
(2)安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识和应对突发事件的能力。
(3)安全监督:加强安全监督,及时发现和消除安全隐患,确保施工人员和施工现场的安全。
三、施工组织设计编制要点1.全面了解工程要求和施工现场情况,确定施工组织设计的基本原则和目标。
目录法定代表人XX明书 (2)法定代表人授权书 (3)投标人营业执照副本 (4)资质证书 (4)项目管理机构配备情况表 (4)a.主要工序施工方法; (4)1、照明配电箱安装方法 (4)2、开关、插座安装 (7)3、线管敷设 (12)4、管内穿线 (17)b.施工进度计划 (36)c.确保工程质量的技术组织措施 (36)1.确保安全生产的技术组织措施 (40)2确保文明施工的技术组织措施 (44)3确保工期的技术组织措施 (47)法定代表人XX明书单位名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxx限公司地址:xxxxxxxxxxXX:xxxx性别:男年龄:x职务:总经理XX:xxxxxxxxxxxx,系xxxxxxxxxxxxxxxxxxx(投标单位名称)的法定代表人,参加xxxxxxxxxxxxxxx招标的投标活动,签署投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。
投标单位:xxxxxxxxxxxxxxXX日期:2013年8月22日法定代表人授权书本授权书声明:我xxxxx系xxxxxxxxxxxxxxxxxXX的法定代表人,现委托xxx,XX:xxxxxxxx为我公司代理人,以本公司的名义参加xxx和园地下仓储间改造项目招标的投标活动。
代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。
本授权书自签署之日起生效,特此声明。
代理人无转移委托权。
特此委托。
代理人:xxx性别:男年龄:xxx单位:xxxxxxxxxxxxxx业XX部门:商务部职务:职员投标单位:(盖章):法定代表人:(签章):日期:2013年8月22日投标人营业执照副本资质证书项目管理机构配备情况表项目经理:2、安全员3、施工员4、质量员4、造价员5、资料员a.主要工序施工方法;1、照明配电箱安装方法1.施工作业的技术条件施工图纸、设备产品合格证等技术资料齐全。
施工方案、技术、安全、消防措施落实。
五、施工组织设计施工组织设计目录第一章工程概况及特点 (2)1。
1 工程建设概况 (2)1.2 工程施工特点 (3)1.3建设地点特征 (3)第二章施工准备工作计划 (3)2。
1施工现场准备 (3)2。
2施工机械准备 (4)2。
3施工材料准备 (4)2。
4劳动力组织计划的准备 (4)2.5技术准备 (4)第三章施工技术及措施 (5)3。
1园林道路 (5)3.2园林小品 (10)3。
3园林给排水 (15)3。
4园林照明 (18)3.5园林绿化 (23)第四章工程施工进度计划 (31)4。
1工进度安排 (31)第五章技术供应 (32)5.1机械设备供应 (32)5。
2劳动力计划供应 (33)5.3材料计划供应 (33)第六章质量保证技术组织措施和保证体系 (33)6.1目标管理 (33)6。
2坐标及高程的控制措施 (34)6。
3土方工程质量控制措施 (34)6.4模板工程质量保证措施 (34)6.5混凝土工程质量保证措施 (34)6。
6铺贴工程质量保证措施 (35)6。
7苗木质量 (35)6。
8起苗包装 (35)6。
9其他质量保证措施 (35)第七章安全保证技术组织措施和保证体 (36)7.1施工现场安全措施 (36)第八章进度保证技术组织措施和保证体系 (37)8。
1总计划控制 (37)8.2月计划及周计划控制 (37)8.3具体采取的措施 (37)第九章降低成本技术组织措施和保证体系 (38)第十章现场文明施工措施 (38)11.1安全管理目标 (38)11。
2施工现场“四牌一图” (38)11.3现场场容场貌管理 (38)11。
4材料堆放 (39)11。
5施工用电 (39)第一章工程概况及特点1.1 工程建设概况本工程是明发锦绣华城园区绿化、硬覆盖工程。
环境工程占地面积40560 ㎡,其中硬覆盖13162 ㎡,软覆盖26720 ㎡。
包括永久工程和临时工程的实施,完工和竣工验收维护.主要工程内容包括绿化植被栽植及养护管理、道路基础及面层施工、景观亮化工程施工、给排水管线预埋敷设、园林建筑小品等工程。
第一章、综合说明首先,我司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。
我司本着认真、严谨的态度编制此份施工组织设计。
通过认真学习和研究招标文件、设计图纸,我司对本标段内的施工范围,施工特点有了进一步的理解。
我司有充分信心一次合格,并达到国家质量验收标准。
以投标日起,我司将按ISO9001:2000质量管理体系要求做好投标工作。
深化施工方案,编制详细的作业计划,以本公司管理优势,着手拟定适合本工程的各工种作业队伍,编制施工方案,确保一旦中标,立即能全面进入项目管理中。
1、本《施工组织设计》是针对XXXXXXXXXX装修装饰工程编制的。
2、本《施工组织设计》由我司工程部XX及拟担任本项目的项目经理共同编制。
由总工程师审核批准后,才用于本次投标工作。
3、本《施工组织设计》作为竞标文件,供建设单位及有关部门招标进行参考,我司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据。
我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工(工期进度、主要项目内容施工技术措施、经济技术指标、质量目标、成品保护方案等),接受招标方的监督。
4、本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排,中标后我们将根据现场施工具体的实际情况,对一些相关内容作出相应的调整和变更,在报请建设单位审批同意后,进行施工。
5、《施工组织设计》的编制依据:根据建设方提供的室内设计图纸以及建设单位对该工程的招标要求进行编制。
依据我国现行建筑装饰工程《施工及验收规范》有关规定及室内装饰《工程质量检验与评定标准》进行编制。
依据我国现行《民用建筑防火规范》(GBJ16-87)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)中华人民共和国国家标准建筑用轻钢龙骨(GB/T11981-2001)《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《民用建筑室内环境污染控制规范》GB-50325-2001《室内装饰装修工程施工规范》GB-50327-2001《室内建筑装饰装修材料有害限量十个标准》国家及地方颁布的其他有关规范,标准和规定第一节编制依据及工程概况1、编制依据1.1本工程招标文件以及装饰装修施工图纸、效果图。
1.2土建工程基本竣工、具备了装饰施工条件。
1.3工地的出入口情况以及场外道路、运输情况等条件。
1.4施工用水和用电的位置。
1.5装饰材料垂直运输的条件。
1.6装饰材料设备的仓库以及办公的位置。
1.7设计施工图纸中明确采用的国家、部颁、地方的施工技术(验收)规程、规范、标准等技术性文件。
1.8国家、部颁及滁州市有关安全生产、文明施工及施工现场安全标准化管理的规定。
2、工程概况3、施工阶段划分(二)、工期目标:按招标文件、工程实际情况、考虑到建设单位的相关要求,并结合我公司人力、物力、财力各方面情况,我公司承诺:确保本工程在XX个日历天内完成(包括整个工程的施工、测试、验收等全部工作)力争提前完工,开工日期为XXXX年XX月XX 日,竣工日期为XXXX年XX月XX日,正式开工日期以建设单位在开工前三天通知为准,开工日期调整,XX个日历天的施工总工期将不作变化。
(三)、安全文明施工承诺:在本工程施工中,我们将严格按照XX省建筑工地双标化要求管理施工现场,确保场外道路清洁畅通,确保车辆和人员来往及施工安全。
处理好与协作单位的关系。
严禁直接排放污水进入市政管网或周边单位管网,并做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作,并将施工过程中渣土和建筑垃圾运至建设单位指定的场所。
本工程须按照市级文明施工工地的要求来进行施工,争创市级政府单位认可的样板达标、管理目标。
(四)、施工管理人员优势:我司拟派XXXX担任本工程的项目经理,项目经理在整个施工工期中在现场的时间不少于整个工期的90%。
并调集XXXX、XXXX一同组建该项目管理机构,承担本工程的施工任务。
未经建设单位同意,本工程所有施工管理人员一律不得调换和撤离。
(五)、服务承诺:我司承诺:在施工中将全程多方面为建设单位服务,“急建设单位所急,想建设单位所想”积极配合、服务于建设单位。
(六)、优惠条件:1. 在工期相同的情况下,我司保证其工程质量做到最优。
2. 工程若需要赶工,我司不再向建设单位申请赶工费用。
3. 提供质保期为2年。
1) 到维修通知后,7天时内进场维修。
2) 工程竣工后对使用方进行维修保养交底。
3) 因我司原因造成的质量缺陷,我司无条件进行维修。
4) 竣工交付后,非我方原因,我司提供只收取维修成本的维修服务。
5) 质保期满后,我司仍然提供维修服务。
6)定期半年进行维修回访。
(七):其他:严格按照有关规定组织各种验收、测试、在规定的时间内做好工程移交的各项手续。
第二节工程特点分析1、工程特点要明确施工方案、施工流向、合理的划分施工段,就必须对工程各项要求,工程施工中面临的情况和特点进行全面分析。
(1)、施工对象:XXXXXX工程。
(2)、施工内容:本工程室内装饰施工包括地面石材、地毯、地砖;墙面干挂石材、门窗、玻璃安装、不锈钢安装、扶手、木饰面装饰、乳胶漆施工;吊顶、隔墙轻钢龙骨石膏板、金属吊顶、灯槽、灯带、造型吊顶、乳胶漆施工等及电气排管穿线、洁具、灯具安装。
(3)、作业方式:混合作业,因工期紧张,需与水电安装等工程同步施工,这样在装饰施工的组织、管理上均面临一定的难度。
(4)、工期、质量要求:质量确保达到达到一次验收合格。
(5)、工程材料品种繁多:材料品种有:地砖、大理石、花岗岩、细木制品、乳胶漆、木地板、地毯、五金配件等。
(6)、施工工艺多样:材料品种的多样性决定了施工工艺的多样性。
2、装饰施工措施针对本工程的特点及难点,我司特制定以下施工措施:(一)、组建精干高效的项目管理班子,精选施工作业班组1、组建精干、高效的项目班子。
“管理”必须以“人”为本,我司选派的项目经理及主要施工技术人员、管理人员,他们思想素质高、业务能力强,施工管理经理丰富,精力充沛,将为工程达到样板优良提供了强有力的保证。
2、精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作,与施工人员的专业技能素质有密切关系,因此,无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选,确保为该工程施工组建一支专业技能强、高素质的施工作业队伍。
(二)、充分发挥技术优势,积极推广应用新技术科技是第一生产力,充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。
为此,将充分发挥自己的技术优势,积极推广应用施工新技术,为确保工程质量提供强大的科技保证。
(三)、加强技术管理,实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程,根据长期积累的技术管理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实,开展全面QC活动,确保工程施工自始至终有条不紊。
全面推行样板活动,通过严格保证样板制度的实施,以点带面,控制各分部分项工程的标准化、规范化作业。
(四)、投入足够的先进施工设备由于本工程具有作业面宽、工程量大的特点,因此投入先进、足够的施工机械将是保证施工顺利进行的必要选择,在本工程中我司将投入各类先进施工机械,作为施工生产的重要保证。
(五)、布置安全设施,强化安全管理加强施工场地的安全防护,在安全设施布置上严格按照有关规范要求。
强化管理,加强门卫制度,在工地现场设置足够数量的安全通道和醒目的标志;工程中所有洞口应临时牢固隔离;在安全管理上成立项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、安全员为副组长,专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。
(六)、加强材料管理,确保材料质量原材料品质的好坏不仅影响工程质量,而且对工程的安全使用至关重要,我司将在材料管理方面,从供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中。
(七)、加强档案、资料管理,确保工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程施工可溯性的全面反映,为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性,我司将在本项目设立一名专职资料员,负责整个工程资料的整理和归档。
第三节现场施工管理方案1、施工特点(一)、本工程有以下特点:工程量大,施工期短,现场条件复杂,穿插工种多。
按建设单位计划,各种管线施工、室内功能区域的配套施工与装饰施工穿插进行。
(二)、对施工进度的计划,组织和安排应考虑以下因素:(1)、室内施工作业面积大,可考虑材料的集中堆放。
(2)、工期紧,可同时投入大量的劳动力抢工。
(3)、功能区的不同特征对装饰工程的设计和施工提出了不同的要求。
(4)、必须对工程进行阶段性划分,确定阶段性控制点,对重点区域、重点部位进行周密的计划安排,以确保工程整体目标的实现。
(5)、完善协调机制,在考虑装饰施工进度计划时,应充分了解其它配套施工的作业情况。
及时向建设单位提供周计划、月计划,以便建设单位准确掌握工程进度状况,提供相应的配合工作。
(6)、注意同工种的衔接,在工种、设施配套方面应进行充分的协作考虑。
综合以上因素,对本工程施工进程应针对重点区域、重要工序进行阶段性划分,以明确施工中的阶段性目标,明确主攻方向。
(三)、本工程总体施工流程:根据各施工作业区域的施工特点,考虑到各工序的衔接及人员调配的灵活性,并充分使各作业面能最大效率的展开施工,提高工作效率,保证工程进度,可分别组织施工班组同时进场作业,各班组之间既相互独立,又服从统一调度,各班组在适当时候可进行对调或充实。
同时,各施工段内可分区域实施流水作业,并注意与其它相关单位的交叉配合工作,周密部署,严格控制,积极协调,实现工程各项指标。
在互不影响,避免干扰的前提下,各施工区域内应按如下基本顺序进行作业:墙、地面基层清理及放线定位→电气穿线→墙地面湿作业找平→顶棚基层骨架施工→门套、等基层造型施工→顶棚罩面板安装→墙面、顶棚批刮腻子→地面地砖、木地板基层、大理石铺贴→灯具、洁具、开关面板安装→顶棚刷涂料→墙面石材及墙纸→木地板铺贴→收尾清理→竣工交付。
实际操作中,因为各施工区域所面临的具体情况会发生局部变化,会存在工序交接上的多样性和灵活性,到时将根据需要作相应调整。
2、施工安排首先天花工程连续施工,墙面、地面也同时安排。
而其他隐蔽工程可根据施工进度及作业空间穿插进行。
因此在施工时必须重点考虑施工时间的安排及施工后的成品保护及室内交通问题,都必须纳入整体计划中统筹考虑。
(一)、施工阶段划分:根据对本工程的施工特点分析及工程量的计算,从组织施工的各项要素及工程实际情况出发。
拟将其划分为X个施工段:第一施工段:第二施工段:第三施工段:第四施工段:...地面为地毯、木地板和地砖,墙面为墙砖、石材、木饰面、墙纸、隔墙轻钢龙骨石膏板乳胶漆、马赛克、壁纸、软包饰面、玻璃等;吊顶为轻钢龙骨石膏板乳胶漆、金属格栅吊顶、玻璃、不锈钢等。