云南省加油站行业发展规划
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云南省加油站建设申报程序商务部负责起草成品油市场管理的法律法规,拟定部门规章并组织实施,审批企业成品油批发经营资格和仓储经营资格,并依法对全国成品油市场进行监督管理。
省级商务主管部门负责制定本辖区内成品油零售经营网点(包括加油站、农村加油点、水上加油站)和仓储行业发展规划,审批企业成品油零售经营资格,对成品油批发经营企业、仓储经营企业的设立申请进行初审,并组织协调本辖区内成品油经营活动的监督管理。
一、加油站建设审批企业申请新(迁)建加油站,应向所在地州市商务局提供以下材料:1.企业出具的申请文件。
申请文件须说明企业基本情况、符合申请条件的说明、拟建设加油站(点)规模及经营的具体方案等;2.工商部门核发的营业执照或《企业名称预先核准通知书》;3.法定代表人身份证明及相关证明文件;4.水上加油站(船)还需提供船舶所有权证明、有效的检验证书及满足水域管理部门准入条件的证明文件;5.各相关部门加油站选址意见及加油站位置示意图申请迁建加油站还需提交《成品油零售经营批准证书》原件。
州市商务局初审后,出具是否符合当地加油站行业发展规划的初审意见,连同申请材料一并上报省商务厅。
二、云南省商务厅加油站建设审批工作程序审批依据:《成品油市场管理办法》,《云南省加油站行业发展规划》(2003-2010年)(云政办发[2004]221号)工作程序:1、收文登记各州、市商务局报送的加油站建设申请文件均需送我厅办公室登记,厅办公室登记后立即送贸易发展处。
收文登记日视为收到申请之日,未经登记的申请文件不予受理。
申请资料不齐全的,在5个工作日内由贸易发展处一次性告知申请人所需补正的全部内容,申请人按要求提交全部补正申请材料时为收到申请之日。
2、贸易发展处初审每一份申请文件由贸易发展处经办人员和分管处领导共同提出拟办意见,分情况进行办理(1)符合规划且资料齐备,拟核准项目报请加油站审批会审小组审核;(2)不符合规划,经贸易发展处经办人员审核,处长复核签字后退回申报州、市商务局;(3)其它有争议或处内无法确定的报请加油站审批会审小组进行审核。
2023年加油站行业市场分析报告加油站是供应汽车、摩托车、船舶和工业设备等车辆燃料的基础设施,是交通运输行业不可或缺的重要环节。
在当前随着人们出行方式的多样化,以及全球经济的发展,加油站行业也呈现出了多元化、个性化、智能化的发展趋势。
一、市场规模中国加油站行业市场规模不断扩大,预计到2025年,中国的石油消费量将达到3600万桶/日,将成为全球最大的石油消费市场。
2019年中国加油站企业数量已超过4万家,继续保持增长。
二、竞争格局加油站行业市场竞争格局非常激烈,主要品牌集中在国有和外资品牌,如中石油、中石化、壳牌、BP等。
近年来,一些新型品牌也正在崛起,比如加油宝、滴滴出行、BP小站等,开始挑战传统品牌垄断。
除了价格优势,新型品牌通过创新服务和运营模式,深化用户黏性,赢得了市场份额,并获得了用户的肯定。
三、行业发展趋势1. 智能化智能化是未来加油站发展的重要方向,通过智能化设备的加入,提高加油站的效率和安全性。
目前,包括中石油、中石化在内的一些企业已经开始尝试智慧加油站的建设,通过物联网、云计算等技术,将加油站信息化。
2. 多元化服务随着交通运输行业的发展,加油站从单一的加油服务,逐渐向多元化服务转化,如洗车、维修、保养、充电等服务的加入,进一步提高了加油站的核心竞争力。
尤其是电动汽车的普及,加油站必须拥有充电设备来满足市场需求。
3. 环保性环保性是未来加油站发展的重要方向,目前,全球趋势已经逐渐从传统的油气加油站向更环保、更可持续发展的加油站模式转移,例如提供氢能燃料、燃料电池等新型能源。
4. 线上线下融合随着互联网+的发展,线上线下融合已经成为各行各业的共同趋势。
在加油站行业中,通过线上预约加油、充值等服务形式,可以提高用户体验,还可以节省人力成本,降低营销成本。
综上所述,加油站行业发展充满机遇和挑战,只有不断抓住市场、把握市场,才能保持在市场竞争中的优势。
未来,随着社会的不断发展和变化,加油站行业将更加注重品质、更加注重服务创新,同时充分发挥互联网的优势,走向信息智能化。
商务部办公厅关于进一步完善加油站行业发展规划的通知文章属性•【制定机关】商务部•【公布日期】2004.04.20•【文号】商改字[2004]14号•【施行日期】2004.04.20•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】买卖合同正文商务部办公厅关于进一步完善加油站行业发展规划的通知(商改字[2004]14号)各省、自治区、直辖市及计划单列市商务厅(局)、经贸委(商委、内贸办、财贸办),新疆生产建设兵团商务局:自《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序意见的通知》(国办发[1999]38号)下发以来,各地成品油流通主管部门按照国务院的统一部署,对成品油市场进行了清理整顿。
经过几年的努力,成品油流通秩序明显好转,多头批发现象得到改变,乱批滥建加油站的风潮得到遏制。
在整顿成品油流通秩序的同时,各地经贸、建设部门密切配合,编制了加油站行业发展规划。
根据我国加入世界贸易组织的承诺,我国将于2004年12月11日前向外商开放成品油零售市场。
为保证成品油零售市场开放后加油站行业的规范有序发展,当前需要进一步做好加油站行业发展规划的制定和完善工作。
现就有关事项通知如下:一、各地商务(经贸)主管部门要会同建设规划部门,按照原国家经贸委和建设部联合下发的《关于完善加油站行业发展规划的意见》(国经贸贸易[2003]147号,附后)中关于加油站发展规划的总体要求、指标标准、基本格式和主要内容,以及建立布局合理、竞争有序、功能完善的加油站销售服务网络体系的要求,进一步修订和完善加油站行业发展规划。
已经当地人民政府批准发布的规划,需要修订调整的,由当地商务(经贸)、建设部门组织专家对需要调整的内容进行论证,报原批准机关审批后实施。
二、为保证加油站行业发展规划制定的科学性和可操作性,各地商务(经贸)主管部门要会同建设规划部门尽快将已经制定或经过修订的规划方案落实到加油站布点现状图和规划实施图上。
加油站规划工作计划书范文一、项目背景近年来,随着汽车保有量的不断增加,人们对加油站的需求也日益增加。
然而,传统的加油站普遍存在服务质量差、环境脏乱差等问题,满足不了人们对高品质生活的追求。
因此,规划建设一批现代化、智能化加油站,成为当前发展的重要课题。
本项目旨在通过规划设计,打造一批具有国际先进水平的加油站,提升服务品质,改善环境质量,以满足人们对更高品质的加油服务需求。
二、项目目标1. 规划设计一批现代化、智能化加油站,提升服务品质,改善环境质量;2. 提高加油站的运营效率,增加经济效益;3. 完善对加油站的管理和监督,保障加油站的安全运营。
三、项目内容1. 进行市场调研,分析加油站行业发展趋势,梳理市场竞争格局,明确规划建设的加油站类型和数量;2. 开展加油站规划设计工作,包括选址布局、建筑设计、设施设备配置等内容;3. 制定加油站管理制度和安全管理标准,确保加油站安全、环保运营;4. 开展加油站改造升级工程,提升服务品质和环境质量;5. 实施市场推广和宣传活动,提升加油站的品牌知名度,吸引更多顾客;6. 加强对加油站的监督和管理,确保规划建设成果的有效实施。
四、项目进度安排1. 市场调研阶段(3个月):梳理市场情况,确定规划建设的加油站类型和数量;2. 规划设计阶段(6个月):开展选址布局、建筑设计、设施设备配置等工作;3. 加油站管理制度和安全管理标准制定阶段(3个月):制定加油站管理制度和安全管理标准;4. 加油站改造升级工程阶段(12个月):实施加油站改造升级工程,提升服务品质和环境质量;5. 市场推广和宣传活动阶段(3个月):开展市场推广和宣传活动,提升加油站的品牌知名度;6. 监督和管理加强阶段(长期):加强对加油站的监督和管理,确保规划建设成果的有效实施。
五、项目预算1. 市场调研阶段预算:100000元;2. 规划设计阶段预算:500000元;3. 加油站管理制度和安全管理标准制定阶段预算:300000元;4. 加油站改造升级工程阶段预算:1000000元;5. 市场推广和宣传活动阶段预算:200000元;6. 监督和管理加强阶段预算:50000元/年。
一、前言为确保加油站的安全、高效运营,提高服务质量,满足市场需求,特制定本工作计划及方案。
以下为2023年度加油站工作计划及方案:二、工作目标1. 提高加油站整体服务质量,提升顾客满意度。
2. 加强加油站安全管理,确保安全生产无事故。
3. 提升员工综合素质,提高工作效率。
4. 优化加油站经营策略,实现经济效益最大化。
三、具体措施1. 加强市场调研与分析(1)定期收集市场信息,分析竞争对手动态,了解顾客需求。
(2)针对市场变化,及时调整经营策略,优化产品结构。
2. 提升服务质量(1)加强员工培训,提高服务意识,提升服务质量。
(2)完善顾客投诉处理机制,确保顾客权益得到保障。
(3)优化加油站环境,提高顾客舒适度。
3. 加强安全管理(1)严格执行安全操作规程,确保安全生产无事故。
(2)定期进行安全检查,及时排除安全隐患。
(3)加强员工安全教育培训,提高安全意识。
4. 优化员工管理(1)完善员工绩效考核制度,激发员工积极性。
(2)加强团队建设,提高团队协作能力。
(3)关注员工身心健康,提供良好的工作环境。
5. 优化经营策略(1)根据市场需求,调整油品价格,提高竞争力。
(2)拓展非油品业务,增加收入来源。
(3)开展促销活动,吸引顾客消费。
四、实施步骤1. 第一季度:进行市场调研,分析竞争对手,制定经营策略。
2. 第二季度:加强员工培训,提升服务质量,优化加油站环境。
3. 第三季度:开展安全检查,排除安全隐患,加强安全管理。
4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
五、预期效果通过实施本工作计划及方案,预计达到以下效果:1. 加油站服务质量显著提升,顾客满意度达到90%以上。
2. 安全生产无事故,实现全年安全生产目标。
3. 员工综合素质得到提高,团队协作能力得到加强。
4. 加油站经济效益实现稳步增长。
六、总结本工作计划及方案旨在提高加油站整体运营水平,实现可持续发展。
各部门要高度重视,密切配合,确保计划顺利实施。
2023年加油站工作计划4篇加油站工作计划篇1(一)提高员工消防安全认识,确保加油站的消防安全。
由于我们的商品石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站的管理重点安全管理。
换句话说,消防安全是加油站管理中永恒的主题,是加油站正常营运的根本保证。
所以,在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。
应该说,我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训,在思想认识上有着消防安全的概念,但还需要从制度管理上加以完善,在组织加油站安全活动时,可以结合不同时期或不同季节的特点,及时传达和贯彻上级领导和有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容,利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。
只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落实到实处。
要知道,加油站的安全并非是一个点、一个面,并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的,而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全,要让每一位员工都知道“安全百日功,火烧一场空,安全保效益”的道理,总之,只有从根本上确保了加油站安全无事故,才能促进加油站各项工作的顺利进行。
(二)发挥“窗口”作用,完善企业形象加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口,它是直接面向社会,创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。
如何发挥“窗口”的形象作用,做到安全第一,服务规范,管理有序,经营有方,是站长,也是每一位员工义不容辞的责任,因为在社会主义市场经济条件下,企业的生存和发展,不仅有赖于先进的科学技术,现代化管理手段,而且,还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥,以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。
未来的市场竞争,绝不是单纯的产品质量、价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等无形资产的竞争。
由此可见,员工的综合素质就显得更为重要了,如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战,是站长应考虑的重要问题。
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2023年有关加油站工作计划4篇加油站工作计划篇1为贯彻落实国家“安全第一,预防为主”的安全工作方针,加强安全工作监督力度,促进公司加油站在油品储运、销售等环节的安全,特制定本计划:一、对公司加油站的安全负责,建立健全有关安全规章制定和安全操作规程,并组织实施落实。
二、贯彻执行相关安全生产方针、政策、法律法规和的规章制度,按时参加公司的安全会议。
三、做好公司加油站的安全知识教育和安全技术考核工作。
四、每天深入现场,尤其是公司加油站的`几个重点区域,检查有无安全隐患,纠正各类违章现象。
五、定期组织公司加油站职工演练应急救援预案并做好消防器材、防护和急救器材的管理。
六、严格执行国家和上级有关计量标准、法规、制度,使用的计量器具在检定周期内维护保养好七、接受油品前检查品名、规格、严格按计量操作规程要求进行作业。
八、对油品做到不跑、不冒、不漏、不混,杜绝一切事故的发生。
九、不违章作业并劝阻或制止他人违章作业。
十、销售油品时必须检查运输单位的生产、运输许可证,资质齐全方可发货,各项记录齐全。
十一、销售油品时必须检查销售对象的资质,不向无资质公司销售油品。
十二、采购时必须了解各油品的物理化学性能和储运要求,并索取书面材料。
十三、应按规定正确佩带使用劳动防护用品和工具,并定期进行检修和保养。
十四、建立专用账户,做到专款专用,并监督执行、切实保证对安全的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。
加油站工作计划篇2一路走来,步履匆匆,不觉间已悄然向我们挥手作别。
回首一年来的工作和生活,感悟良多。
平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。
因此,本人就这一年的工作小结如下:一、思想方面工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
2024年加油站工作总结和明年工作规划一、引言____年已经过去了,作为加油站的工作人员,回顾过去一年的工作经验和成果,总结经验教训,并制定明年的工作规划,将对我们的工作质量和效率起到重要的指导作用。
本文将对____年加油站的工作进行总结,并制定2025年的工作规划。
二、____年工作总结1.工作目标完成情况在____年,我们制定了一系列的工作目标,包括提高销售额、提升服务质量、优化加油站运营等。
经过全体员工的努力,我们取得了以下成绩:(1)销售额增长:根据市场需求变化,我们在产品定价、促销策略等方面进行了调整,使销售额得以持续增长。
(2)服务质量提升:我们加强员工培训,提升员工的服务意识和专业技能,提高了服务质量和客户满意度。
(3)加油站运营优化:通过优化加油站的布局和设施,改进工作流程,增加了工作效率,提高了运营效益。
2.面临的困难和挑战在____年的工作中,我们也面临了许多困难和挑战,包括市场竞争激烈、供应链管理复杂、人员流动大等。
但是,我们积极应对这些问题,通过加强内部管理,提升产品质量和服务水平,以及与相关部门的合作,解决了许多困难。
3.经验教训在____年的工作中,我们也吸取了许多经验教训。
首先,加强团队合作十分重要,只有团结一致,才能应对各种挑战。
其次,要加强市场调研和分析,及时调整产品和销售策略,以适应市场需求。
同时,要加强内部管理,完善工作流程和制度,提高工作效率。
最后,注重员工的培训和管理,提升员工的服务意识,使其能够提供更优质的服务。
三、2025年工作规划1.制定明确的工作目标在2025年,我们将继续努力,制定明确的工作目标。
具体目标包括:进一步提高销售额,提升服务质量,优化加油站运营效率等。
同时,也要重点关注环保和安全,确保加油站的安全运营。
2.加强市场调研和销售策略面对市场竞争的激烈,我们将加强市场调研和分析,及时调整产品和销售策略,以适应消费者需求的变化。
我们将关注消费者对环保和品质的要求,推出符合市场需求的新产品,并通过有效的促销策略吸引更多的客户。
云南省发展和改革委员会、云南省能源局关于印发云南省2024年第二批新能源项目开发建设方案的通知文章属性•【制定机关】云南省发展和改革委员会,云南省能源局•【公布日期】2024.10.14•【字号】•【施行日期】2024.10.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】新能源正文云南省发展和改革委员会、云南省能源局关于印发云南省2024年第二批新能源项目开发建设方案的通知各州(市)人民政府,省直有关部门:为贯彻落实省委、省政府有关工作要求,推进新能源高质量发展,持续提升电力供给能力,现将《云南省2024年第二批新能源项目开发建设方案》予以印发,请认真贯彻执行。
云南省发展和改革委员会云南省能源局2024年10月14日云南省2024年第二批新能源项目开发建设方案为深入贯彻落实习近平总书记关于大力推动我国新能源高质量发展的重要讲话精神,全面贯彻落实党的二十届三中全会精神关于完善推动新能源等战略性产业发展政策,扎实推进省委“3815”战略发展目标实施,持续打造绿色能源强省的要求,大力发展新能源,全面建成国家清洁能源基地,提升电力供给能力,根据《云南省人民政府印发关于加快光伏发电发展若干政策措施的通知》(云政发〔2022〕16号)等相关要求,特制定本方案。
一、工作目标纳入云南省2024年第二批新能源项目开发建设方案实施的项目共108个,装机934.75万千瓦,其中,风电项目30个、装机容量242.26万千瓦,光伏项目78个、装机容量692.49万千瓦(详见附件)。
二、工作要求(一)规范程序加快推进。
有关州(市)和部门应严格执行《云南省发展和改革委员会云南省能源局关于进一步规范开发行为加快光伏发电发展的通知》(云发改能源〔2023〕264号)及《云南省发展和改革委员会关于加强光伏资源开发建设有关工作的通知》(云发改能源〔2023〕785号)等文件精神,规范资源配置,加强要素保障,提高审批备案效率,强化调度监测,推动项目加快建设、按期投产。
关于十四五加油站建设的报告十四五加油站建设报告随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,汽车已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
而汽车的快速增加也带来了对能源的巨大需求,其中加油站的建设和发展就显得尤为重要。
在“十四五”规划中,加油站建设将成为一个重要的方向和主题。
加油站的建设对于保障能源供应具有重要意义。
随着汽车数量的增加,汽车燃料的需求量也在不断增加。
加油站的建设能够确保汽车能够及时获取到燃料,保障人们的出行需求。
在“十四五”期间,随着汽车数量的继续增加,加油站的建设将更加迫切。
加油站的建设对于推动经济发展具有重要作用。
加油站不仅仅是为汽车提供燃料的场所,更是一个服务设施,通过加油站的建设可以带动周边地区的经济发展。
加油站的建设需要大量的劳动力和材料,这将促进就业和相关产业的发展,为经济增长注入新的动力。
加油站的建设还能够提升能源利用效率。
随着科技的进步和能源技术的发展,加油站的建设也在不断改进。
现代化的加油站采用了更加高效的设备和技术,能够更好地利用燃料资源,减少能源的浪费。
在“十四五”期间,加油站的建设将更加注重节能环保,推动能源的可持续利用。
加油站的建设还能够改善城乡交通条件。
在城市和农村地区,加油站的建设能够提供更加便利的服务,方便居民和农民的出行。
尤其是在偏远地区和交通不便的地方,加油站的建设能够缩短居民的出行距离,提高交通效率,改善居民生活质量。
加油站的建设还能够促进能源结构的优化和升级。
在“十四五”期间,我国将继续推动能源结构的转型升级,加油站的建设将成为其中的重要环节之一。
通过加油站的建设,可以更好地满足新能源汽车和传统燃油汽车的需求,推动能源结构的优化和升级。
在“十四五”规划中,加油站的建设将成为一个重要的方向和主题。
加油站的建设对于保障能源供应、推动经济发展、提升能源利用效率、改善交通条件和促进能源结构优化都具有重要意义。
在加油站的建设过程中,需要注重节能环保、科技创新和创新管理,确保加油站的建设能够更好地适应社会发展的需要。
加油站建设的工作计划一、项目背景随着交通工具的普及和城市化发展的快速推进,加油站在城市和乡村都具有重要意义。
加油站是供应燃油等液体燃料的地方,广泛应用于汽车、摩托车等交通工具,是社会燃料配送的重要节点。
加油站建设和管理的规范化程度直接影响到燃油供应的顺畅性和安全性,对交通运输行业和社会融资都具有深远影响。
二、项目目标本次旨在规范、高效地建设一座现代化加油站,提供安全、便捷的服务,满足周边居民和客户的各类加油需求。
具体目标如下:1.建设一座符合国家相关标准的加油站,保障燃油配送的安全和顺畅。
2.提供24小时不间断的加油服务,满足客户在任何时间的用油需求。
3.建立完善的运营管理体系,确保加油站的正常运营和服务质量。
4.保证员工的培训和安全,提高服务水平和服务态度。
三、项目范围本次加油站建设的范围包括但不限于以下几个方面:1.选址和规划:确定加油站的选址和规划方案,符合城市规划和交通便利性。
2.土地和建筑:租赁或购买适合的土地,并建设加油站主体建筑和配套设施。
3.设备和设施:购买加油机、计量设备等必要设备,并配置消防、安全设施。
4.人员和管理:招聘和培训员工,建立运营管理体系,确保加油站正常运营。
四、工作计划1.项目可行性研究目标:确定项目的可行性和建设方向具体工作:进行市场调研和选址分析,评估加油站建设的需求和可行性。
2.立项和规划目标:确定项目的规划和整体方案具体工作:确定加油站建设的投资和融资计划,编制项目申请报告,寻找合适的合作伙伴和资金支持。
3.选址和土地准备目标:确定加油站的具体位置和土地使用权具体工作:租赁或购买合适的土地,办理相关手续和许可证,进行规划设计和施工准备。
4.设备和设施采购目标:采购必要的设备和设施,确保加油站正常运营具体工作:购买加油机、计量设备和其他配套设施,配置消防、安全设备,保证设备配备齐全。
5.建设和施工目标:按照规划方案进行建设和施工具体工作:积极推进建设工程,确保按时完成主体建筑和相关设施的施工,保证质量和安全。
省加油站行业发展规划12020年4月19日云南省加油站行业发展规划( - )第一章概述第一条根椐<国务院办公厅关于开展加油站专项整治工作的通知>(国办发[ ]18号)和国家经贸委、建设部<关于完善加油站行业发展规划的意见>(国经贸[ ]147号)要求,为适应云南经济发展的需要,进一步规范成品油市场秩序,加强宏观调控和管理,建立”科学规划,布局优化,网络合理,竞争有序,服务完善,满足消费”的现代化加油站行业流通体系,特制定<云南省加油站行业发展规划纲要( - )>(下称规划)。
第二条成品油市场流通秩序关系着我省国民经济的发展和广大消费者的切身利益。
近年来我省采取了有效措施进行了集中整治,成品油市场秩序明显得到规范,加油站布局及结构、质量有较大的改进和提高,为进一步加强网点建设,形成合理规范的流通渠道,对云南经济发展将起到重要的保障作用。
第三条规划范围为云南省境内城市、乡镇所属区域及国道、省道、县乡公路和其它道路内从事成品油零售业务的加油站(点)。
第四条规划期限为近期: -- 。
中期: -- 。
22020年4月19日第五条规划的主要依据1、<关于完善加油站行业发展规划的意见>(国经贸贸易[ ]147号);2、<汽车加油加汽站设计与施工规范>(GB50156- );3、<成市居住区规划设计规范>(GB50180-93);4、<建筑设计防火规范>(GBJ16-87);5、<高层民用建筑设计防火规范>(GB50045-95);6、<城市道路交通规划设计规范>(GB50220-95)7、<云南省”十五”发展纲要>8、<云南省城镇布局规划 -2020年>第六条规划指导思想以国家有关成品油市场整顿和规范的要求为指导,按照云南省社会经济发展纲要、城市总体规划、道路发展规划的总体要求,从全省加油站网点建设的实际出发,经过编制和实施<规划>,加强加油站行业发展的宏观调控和管理,严格控制总量,合理优化布局,结构调整提高,逐步建立起与国民经济发展、城市道路建设相适应、布局合理、功能完善、竞争有序、统一开放、满足消费需要的现代化成品油销售服务网络体系。
中国石油云南成品油市场调查在成品油市场,云南是个不起眼的地方。
以前因为其经济体量小向来不温不火。
近几年市场风云突变,曾经在山东等市场“烧”起来的竞争野火,也蔓延到了西南边陲:中国海油强势进入,以闽商为主的民营企业组团抢滩,与原有的中国石化、中国石油争夺市场。
市场狼烟四起之中,中国石油稳扎稳打,依靠一体化优势,牢牢站稳成品油市场位置。
1落子管道云南成品油走上市场化,一个重要动因是上个世纪末的石油石化行业大重组。
1998年,中国石油与中国石化进行上中下游的整合,南北分治,东北、西北、西南的勘探开发、炼油化工、销售等业务划归中国石油。
但不同于川、渝、藏省市区属石油公司上划中国石油,同属西南的云南省属石油销售公司却划转给了中国石化。
这一当时看起来并不显眼的安排,却在后来深刻地影响了中国石油的南方战略版图。
北强南弱——大重组后,南方成了中国石油下游的短板。
如何扭转南方的被动局面?中国石油南方战略应运而生。
挤入市场、奋力开拓……剑指南方,几年激战,喜忧参半:喜的是完成了南方成品油市场拼图,忧的是份额、经营依旧处于下风。
2004年前后,一个事关国家能源安全的战略被提了出来——在缅甸建立一条管道,把海外原油通过印度洋运入中国西南。
此前,云贵川渝并无石油,很大程度上是靠兰成渝管道运来西北炼厂的成品油以及中国石化南方炼厂的成品油。
中缅原油管道给中国石油南方市场带来了一个积极的信号:成品油有了油源。
2017年5月19日,中缅原油管道原油正式由云南瑞丽进入中国。
随后,这批原油以每天约50公里的速度继续向内地推进,再经过约650公里长途旅行,最终抵达位于云南省安宁市的云南石化。
一条跨境管道犹如大动脉,注入西南市场,挑动成品油的大变局。
2炼化破局原油入滇,距离成品油市场还有“十万八千里”。
它们之间还差一个云南石化。
坐落在昆明市安宁工业园区的云南石化,群山环绕,风景秀丽,拥有年1300万吨炼油加工能力。
它的上马,仰赖于中缅油气管道的设想。
加油站2024年工作目标和计划背景随着城市化进程的不断加速,汽车已经成为现代社会中不可或缺的交通工具。
而对于汽车来说,加油站是其重要的补给站点。
在这个多变的时代背景下,加油站也需要不断调整自身的工作目标和计划,以适应未来的发展需求。
2024年工作目标1. 提升服务质量加油站作为汽车主要服务场所之一,服务质量直接关系到客户体验和忠诚度。
在2024年,我们将着重提升服务质量,加强员工培训,提高服务效率,确保客户能够得到更加友好、便捷和专业的服务。
2. 推行环保理念环保已成为社会热点话题,加油站也需要跟上潮流,积极推行环保理念。
我们将加强废弃物处理,减少对环境的污染,推广绿色能源,努力降低碳排放,为环境保护贡献一份力量。
3. 创新销售策略随着电动汽车、无人驾驶等新兴技术的发展,汽车市场也在不断变化。
加油站需要创新销售策略,吸引更多的客户。
我们将开展优惠促销活动,推出会员制度,提供便捷的支付方式,以及其他创新的销售策略,增加客户黏性。
2024年工作计划1. 完善设施设备设施设备是加油站的基础保障,我们将对设施设备进行定期检查和维护,确保其正常运转。
同时,根据市场需求,适时升级设备,提升服务水平。
2. 增加产品种类为了满足不同客户群体的需求,我们将增加产品种类,可选择的汽油、柴油种类,推出更多的高端产品,以及提供一些汽车用品和便利商品,满足客户的一站式购物需求。
3. 改善管理方式加油站管理方式的改善是提高服务质量的重要举措。
我们将引入现代化管理理念,建立健全的管理制度,提升工作效率,优化人员配置,实现资源最大化利用。
结语在未来的发展中,加油站将继续发挥其重要作用,为社会交通运输提供保障。
通过制定明确的工作目标和计划,加油站将在2024年迈向更加美好的未来。
愿我们的努力能为社会带来更多的便利和贡献!。
云南省加油站行业发展规划(2003-2010年)第一章概述第一条根椐《国务院办公厅关于开展加油站专项整治工作的通知》(国办发[2002]18号)和国家经贸委、建设部《关于完善加油站行业发展规划的意见》(国经贸[2003]147号)要求,为适应云南经济发展的需要,进一步规范成品油市场秩序,加强宏观调控和管理,建立“科学规划,布局优化,网络合理,竞争有序,服务完善,满足消费”的现代化加油站行业流通体系,特制定《云南省加油站行业发展规划纲要(2003-2010年)》(下称规划)。
第二条成品油市场流通秩序关系着我省国民经济的发展和广大消费者的切身利益。
近年来我省采取了有效措施进行了集中整治,成品油市场秩序明显得到规范,加油站布局及结构、质量有较大的改善和提高,为进一步加强网点建设,形成合理规范的流通渠道,对云南经济发展将起到重要的保障作用。
第三条规划范围为云南省境内城市、乡镇所属区域及国道、省道、县乡公路和其它道路内从事成品油零售业务的加油站(点)。
第四条规划期限为近期:2003--2005年。
中期:2005--2010年。
第五条规划的主要依据1、《关于完善加油站行业发展规划的意见》(国经贸贸易[2003]147号);2、《汽车加油加汽站设计与施工规范》(GB50156-2002);3、《成市居住区规划设计规范》(GB50180-93);4、《建筑设计防火规范》(GBJ16-87);5、《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95);6、《城市道路交通规划设计规范》(GB50220-95)7、《云南省“十五”发展纲要》8、《云南省城镇布局规划2000-2020年》第六条规划指导思想以国家有关成品油市场整顿和规范的要求为指导,按照云南省社会经济发展纲要、城市总体规划、道路发展规划的总体要求,从全省加油站网点建设的实际出发,通过编制和实施《规划》,加强加油站行业发展的宏观调控和管理,严格控制总量,合理优化布局,结构调整提高,逐步建立起与国民经济发展、城市道路建设相适应、布局合理、功能完善、竞争有序、统一开放、满足消费需要的现代化成品油销售服务网络体系。
第七条规划的基本原则1、加油站行业规划要坚持以人为本,便利消费的原则,通过制定规划,为群众消费创造良好的消费环境,不断提高汽车消费的社会环境。
2、云南省《规划》以全省各地《规划》和现状为基础,紧密结合全省行政区域面积、人口、主要国民经济发展指标等社会经济发展,城乡建设发展,现有国道、省道、县乡公路里程及道路新建、改扩建发展趋势等基本情况进行制定,满足社会经济发展的需求。
3、按照布局与消费增长相适应要求,充分考虑主要道路机动车日平均交通流量,机动车保有辆及增量等消费因素,既立足现实,又着眼未来进行科学预测,合理确定加油站的数量、规模、档次、分布、销量规划。
4、加油站行业规划与结构调整相结合,在布局中注重现有加油站级别与数量、新建搬迁与改造相适应,对于竞争激烈密集地区,不再新建,采取搬迁方式减少密度。
或采取等量递增递减来调整结构,使网点布局趋向合理。
5、加油站行业规划按照高起点、高标准的要求,分别设定2005年、2010年云南加油站行业发展的中期、长期目标及加油站各地的设置数量,并分步实施。
通过对全省现有加油站的统计和到2010年的规划,合理调整布局,总量控制,改造提高,优胜劣汰,以规划作为今后加油站建设的主要布局依据,最终达到全省加油站(点)的设置与我省城乡建设、道路发展、经济发展相适应。
今后7年,在现有基础上每年增加7%,到2010年,共增加1485座,总数控制在4500座以内。
第二章全省加油站现状分析与评价第八条全省社会经济发展现状云南省共有16个地、州、市,省会城市昆明。
全省土地面积39.4万平方公里,人口4333.1万人(2002年),截止2002年,全省国内生产总值2231.88亿元,全社会固定资产投资828.65亿元,社会消费品零售总额711.25亿元,外贸进出口总额222635万美元,财政总收入465.99亿元(表一)。
表一 2002年全省主要国民经济发展指标注:省统计局2002公布资料第九条机动车保有量和过境机动车数量(一)机动车保有量:截止2002年底,全省共有机动车2253851辆,其中:汽车699428辆,轿车138454辆,摩托车980479辆,农用运输车33808辆,拖拉机353450辆,挂车880辆,其他47352辆。
(二)过境机动车数量:截止2002年底,全省过境车辆数2.86万辆,其中:货车1.5万辆,客车0.67万辆,小车0.49万辆。
第十条高速公路、国道、省道、县乡公路里程及主要道路机动车日平均交通流量(一)我省现有公路通车里程16.5万公里,其中国道5973公里、省道9730 公里、县乡公路143109公里。
全省高等级公路3102公里(其中高速公路746公里)。
2002年底,云南公路总量居全国第一,公路密度41.5公里/百平方公里,行政村公路通达率98%。
(二)主要道路机动车日平均交通流量:全省三条主要交通干道昆玉公路(213国道)日平均15361辆,安石路(320国道)日平均18425辆,昆曲路(320国道)日平均13897辆,省会城市昆明主城区机动车日平均流量为768543辆。
第十一条现有加油站基本情况(一)加油站现状:截止2002年底,全省现有加油站3025座(见表二),其中:中石化系统加油站756座,占总量25%,中油系统122座,占总量4%,社会加油站2147座,占总量71%(表二)。
(二)加油站分布:主要分布在大中城市和城郊结合、车流密集道路,国道、省道、高速公路上,县乡公路及乡镇数量较少,布局不合理。
(三)加油站等级:云南加油站的总体规模较小,全省一级加油站871座,占总量的29%;二级加油站952座,占总量的31%;三级加油站1202座,占总量的40%。
(四)加油站销量:全省加油站销售总量2002年达到230万吨,按全省现有加油站和销售总量计算,每座加油站平均日售油量为2.11吨。
表二现有加油站基本情况第十二条存在的问题(一)管理工作无法可依。
由于国家没有出台现行成品油管理办法,在成品油管理上没有可依据的法律法规,管理工作存在较大团难。
(二)加油站布局不合理。
由于历史原因,全省大中城市在城郊结合部、人流密集地区、部分省道、国道,加油站过于密集。
而边远山区、少数乡镇又处于无加油站的状况。
(三)市场结构不合理。
由于云南地理位置等因素造成,全省加油站规模普遍太小,且主要以社会加油站为主,市场竞争力弱,经营状况不佳,不利于实现统一规范的管理。
(四)管理缺乏有效手段。
加油站的管理工作,每年需要投入大量人力、财力进行整顿、年审、检查等,而管理部门既无有效手段、执法权限又无经费来源,很大程度上使管理工作力度不够。
第三章加油站需求预测第十三条社会经济发展趋势预测分析党的十六大明确提出了我国在今后20年全面建设小康社会的宏伟目标:到2020年力争我国国内生产总值比2000年翻两番,人均国内生产总值超过3000美元,达到中等国家收入水平。
云南“十五”发展纲要明确提出:今后五年,是我省进行经济结构战略性调整,完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放,全面建设小康社会和为实现“三大目标”奠定监视基础的重要时期,云南地处西南边陲,要抓住西部大开发的重大机遇,紧紧围绕建设绿色经济强省、民族文化大声和中国连接东南亚、南亚国际大通道的三大目标,全方位的促进全省经济持续、快速和健康发展。
“十五”我省经济发展的主要目标是:力争全省国内生产总值增长率、固定资产投资增长率高于全国水平,人口自然增长率逐步接近全国水平。
以2002年云南省经济社会发展宏观调控主要预期目标为依据,预期:1、全省国内生产总值年均增长8左右%,人均国内生产总值年均增长6.5%左右,到2005年,按2000年价格计算的国内生产总值达到2900亿元左右;2、全社会固定资产投资年均增长12%左右;3、社会消费品零售总额年均增长10%,4、外贸进出口年均增长7%,5、城镇居民人均可支配收入年均增长5%,农民人均纯收入年均增长4%;6、居民消费价格总水平上涨1%左右;7、城镇登记失业率控制在4%以内;8、人口自然增长率控制在10‰以下。
第十四条道路发展规划“十五”期间,云南省将加大“三纵三横”、“九大通道”高等级公路建设力度,加快建设出省、通边国道主干线,以及经济干线、旅游干线和扶贫公路;争取国家支持尽快开工建设进藏公路。
提高路网通达程度,加大乡村公路建设力度,改善农村及贫困地区道路状况,努力实现地县公路油路化、县乡公路等级化的目标。
建成大理-保山(已建成)、昆明-石林(已建成)和昆明-曼谷(思茅-小勐养-磨憨段)(正在建设)等重要高等级公路,建设安宁-楚雄(已动工)、保山-龙陵、罗村口-砚山-锁龙寺等高等级公路,以及昭通-待补(正在建设)、水富-麻柳湾、永仁-武定、祥云-临沧等二级公路。
到2005年,全省公路通车总里程达到18万公里左右,其中高速公路1300公里;到2010年预计为20万公里左右,其中,高速公路2000公里。
第十五条城镇化发展目标到2005年,全省城市数量达到22个,大中城市占城市总数5%,城镇化水平为26.7%;建制镇发展占乡镇总数的30%。
到2010年,全省城市数量达到31个,大中城市占城市总数18%,城镇化水平为33%;建制镇发展占乡镇总数的30%。
第十六条机动车保有量和过境机动车趋势预测分析(一)机动车保有量发展趋势预测分析随着我国经济的增长,城市逐步扩大,道路增加以及汽车工业的快速发展,人们购车的需求和能力越来越强,全省机动车保有量近年来一直保持快速增长,已大大超过经济增长速度。
据统计,全省机动车1998年为128万量,1999年为143万辆,2000年为160万辆,2001年为183万辆,2002年为225万辆,分别递增11.8%、11.9%、14.4%、23%。
年递增速度均超过11%,特别是2002年2001年增长了23%,如果按年递增不低于11%计算,2010年全省车辆可达400万辆。
(二)过境机动车发展趋势预测分析云南地处祖国西南,内与广西、贵州、四川、西藏四省接壤,外与越南、老、缅甸三国接壤,各类通道就有90多条。
全省现有国家一类口岸11个,二类口岸9个,目前,昆明至万象的国际公路运输已经开通,昆明至曼谷公路高速公路也将于2006年全线开通,云南作为我国面向东南亚,走向世界的南大门的地沿优势日趋显现。
按照全省近年来各地区机动车日平均流量年增长量预测,到2010年,全省过境机动车日平均流量增长率按年增长20%计算,达到6.86万辆。
第十七条加油站销售量预测分析(一)不同车型公里耗油量(抽样法)汽油货车:23.1公升/车?百公里;汽油客车: 18.0公升/车?百公里;柴油货车: 30.7公升/车?百公里; 柴油客车: 11.6公升/车?百公里;综合平均为20.85公升/车?百公里。