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知识产权中长期战略规划
（简要版）
二〇xx 年 x 月
xxx有限公司
知识产权中长期战略规划
企业知识产权战略，是企业经营发展总体战略的有机组成部分，
又是国家知识产权战略的微观基础。实施知识产权战略，是贯彻落实
科学发展观，建设创新型企业，全面提升企业核心竞争力，推动企业
持续、稳定发展的根本动力。根据XXX和黄科技发展规划的总体要求，特制定《 XXX公司知识产权中长期战略规划（ 2011—2020）》（以下简称“战略规划”）。
一、战略规划的背景及意义
随着科技进步突飞猛进，经济全球化深入发展，国际间生产要素
重组和产业结构调整及转移，以权力独占和信息利用为其本质特征的
知识产权制度的重要性和影响力日益突出。
XX行业是我国具有原创优势的民族产业，我国 XX产业现代化水平的关键在于确立 XX 企业自主创新的主体地位，而使 XX企业自主创新
能力持续快速提高的关键则是完善的中药知识产权保护制度。因此在
新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现 XX企业快速持续发展的重要命题。
XXX有限公司经过“九五” 、“十五”多年的发展已经成长为业内具
有一定规模及行业影响力的中药制造企业。企业优势产品、品牌、专利
产权等达到了新的高度。在新时期，建立和制订与企业自身特点和整体
发展规划相结合的 , 规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战
略规划具有非常重要的现实意义。
二、战略规划的指导原则
1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全
局。
2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、
应用保护的全过程。
3、企业的知识产权战略要以政府为主导、企业为主体，产学研
相结合，整合内外创新资源，市场主体和创新主体联动，整体推进，
有利于全面提高企业自主创新能力和水平。
4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手，推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。
三、战略规划的总体目标与主要内容
1、总体目标
到2020 年，形成与 XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知
识产权工作体系和有效的运行机制，力争在引进消化吸收再创新和集成
创新上有重大突破，企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有
必需的核心专利等自主知识产权，在知识产权的投入、产出、拥有量
和产业化方面达到行业内先进水平。努力把企业建设成知识产权意识
强、富有创新活力、转化效果显著、效益产业集聚、吸纳环境优越、
维权措施得力、产权交易顺畅和专业人才齐全的创新性企业。
2、主要内容
（1）知识产权创造
——在经费投入上，到 2010 年，企业目标是在对知识产权（ IP ）经费的投入上要占企业全部研发资金（ R&D）投入的 6%；2015 年，企业目标是在对知识产权（ IP ）经费的投入上要占企业全部研发资金
（R&D）投入的 10%；到 2020 年，企业在知识产权经费投入应占企业全部研发资金投入的 15%。这其中包括专利的研发、申请及维护，以及对相关研发人员的奖励经费。从而在经费上充分保证企业对知识产权的研究开发及市场运作。
——在专利申请量和授权量方面，与企业经济增长相适应。
2006-2015 年，公司年度专利申请量增长速度保持在5%左右，2010 年达到 15 件，2015 年达到 35 件，以产品新配方、新功能、新标准为主。在专利申请中，发明专利申请量占 50%以上，职务发明创造专利申请量占 95%以上。2016-2020 年，专利申请量增长速度保持在 8%左右，2020年达到 50 件，其中发明专利申请量占 50%以上，重点及核心领域的自
主知识产权，特别是核心专利的拥有量和 PCT国际专利申请量都有较大
提高；每百万元 R&D投入产出的专利授权量及实施效率有明显提升。
——商标注册申请量： 2006～2015 年期间，企业商标注册申请量平均增长速度达到 5%，到 2015 年，达到 10 件以上，其中市驰名商标和广东著名商标总量要有新的突破，分别达到 10 件和 5 件。2016-2020年，商标注册申请量平均增长速度达到 8%，2020 年达到 15 件以上，并争取获得国家著名商标和实现一批商标到境外或国外注册，提升企
业在国内外市场的影响力和竞争力。拥有 1 个全球知名品牌， 3 个以上国家著名品牌。
——知识产权进出境海关保护备案申请量，到 2020 年实现企业所有驰名、著名商标和专利在海关总署办理进出境海关保护备案，企业所有的商标及专利都力求能在海关总署办理进出境保护备案。
——技术标准制定，到2020 年，企业较多参与国内和国际组织技术
标准的制定，在中医药行业领域形成一批拥有自主知识产权的标准。
——知识产权交易市场： 2006-2015 年，企业不断从实践上探索知
识产权交易的可行性；到2016-2020 年，大力开展知识产权交易、评估、抵押等相关业务，积极进行知识产权国际交流服务等相关活动。
到2020 年后，知识产权交易成为企业经济增长的重要支撑点。
（2）知识产权管理
——在 2006-2010 年期间，重新修订和完善《专利管理工作实施规定》等相关制度，对公司知识产权工作实行制度管理。进一步完善知识产权管理机构，增加专门的知识产权管理人员或指定专门部门和人员兼管；建立健全知识产权管理制度，对科研成果、新产品、新工艺、新技术研发实行知识产权目标管理制度。构建自主知识产权企业培育体系，深入开展知识产权保护行动，努力提高公司各类人员的知识产权意识和公司运用知识产权制度的能力。
——在 2011～2020 年期间，建立专门的专利信息数据库，使相关人员能熟练使用专利信息分析系统、企业知识产权信息管理系统等其他数据文献系统，及时收集、分析研究专利信息，为企业技术创新、经营管理等活动的战略制定提供依据及对策。
（3）知识产权保护
——在 2006～2010 年期间，建立企业查处与打击知识产权侵权、盗版、假冒等违法行为的相关制度与专员，及时查处针对我司产品的各类知识产权违法情况。对商业秘密全部实行规范化管理，建有相应的保护商业秘密的规章制度。
——在 2011～2015 年期间，建立起知识产权保护预警及应急的公共服务平台与机制，确保企业的经济安全。实现将专利、商标保护扩展到所有产品，并且将保护范围开始从产业链的上游及下游拓张，从国内延伸到国外。
