医院讲座邀请函范文3篇
医院讲座邀请函范文3篇
医院讲座邀请函范文一：
尊敬的教授：
随着我国对XX学科建设的日益重视，XX健康产业面临前所未有的机遇和挑战。为促进XXX专业医学人才队伍培养，规范XX临床技术教育，由主办，医院承办的 XXXX医学研讨会将于XX年XX月XX日至XX日在举行。
我们诚挚的邀请在XX学科领域拥有崇高地位的专家进行大会专题讲座，对等疾病诊治的最新进展、指南及变迁进行授课，促进XX省XX医学学术交流，推动XX省XX专业的发展。
具体XX年XX月XX日至XX日
会议地点：
会议主题：
您的讲题：
欢迎您!
联系人：
电话：
Email：
XXXX诊治研讨会组委会
xx年x月x日
医院讲座邀请函范文二：
尊敬的
二十一世纪是健康的世纪，人人都关注健康，人人都希望健康。然而我们的健康正在经受着无穷无尽的考验，随着我们生活条件的提高，疾病也接踵而来。我们的物质生活越来越好，但是我们的健康却在不断的流失着。那么怎样才能拥有健康的身体呢?怎样才能在物质生活越来越好的情况下让我们用健康的身体来享受这一切呢?中国人寿在此诚挚的邀请您参加《健康知识讲座》为您解开心中疑惑，xx年x月x日晚七点在一楼大厅举行
xx公司
医院讲座邀请函范文三：
关于发扬祖国中医文化，响应国家健康中国的号召，本着绿色健康调理疾病的宗旨，开设健康公益大课堂，，高云星国医养生院本着：
我愿做众生的仆人，付出我们的爱心、善心、真诚心为企业文化。
组织健康大课堂讲座。
高院长从小专研自家的祖传中医，小小年纪就已经是身怀绝技，名传千里，为了使自己从优秀蜕变到卓越，他打破常规的保守思维，历尽辛苦拜访多位民间高人潜心学习，博采众家之长，集祖国绝学于一身，创造了又一个民间奇葩。今天他结合自己几十年积累的大量临床实践与经验，总结出一套自成体系的身心灵三维一体的中医外治手法，这套手法简单、易操作，打造流程化，并且见效快，不易复发的特点，开创了世界上第一家身心灵一体化调节健康的先河，把医学上升到艺术，把调理患者升华到艺术作品，聊天笑谈也是调理。堪称一代调理绝技。在大量患者和多方的呼吁下，高院长愿为社会奉献一
己之力，帮助更多的人获得健康快乐的人生。积极组织健康公益大课堂讲座的活动。
本次活动的内容：
一讲解的内容
1 讲解一下疾病的形成和大家对疾病的误区。
2 ：
少林秘传《洗髓易筋经》内功与长寿养生的关系
3 《八段锦》对五脏六腑的调理的关系
4 放松、脱敏、流水等心理调节对人体健康的好处
5 心理调节对三高、催眠、亚健康的帮助和作用
6 自我养身六法的作用
7 食疗养生
8 疑难问题的互动。
二义诊的内容：
为大家诊病，并作现场的指导。限额15人，有医院诊断的患者最好带上诊断。
三时间和地点
xx年x月x日，上午9：
00----11点
地点：
卓达玫瑰园别墅区24栋1单元30
1，到门口按门铃
四报名人数：
限额30人，以报名时间排序，欲报从速。
五报名电话:
附送：
医院设备科个人工作总结范文3篇
医院设备科个人工作总结范文3篇
医院设备科个人工作总结范文一：
20xx年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。现汇
报如下:
一、做好全院设备的管理和维护.
1. 有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科DR X光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,
全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的
设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.
加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验
收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备
效能评估等.加强设备从采购到报费的监管.
3. 加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.
4. 加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电
脑管理,提高工作效率
二、加强对医疗设备配件管理
医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件
要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽
量延长寿命
三、加强科室人员维修技能与素质培训
1. 业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平
自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问
题
3. 大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.
医院设备科个人工作总结范文二：
在即将过去的20xx年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各
项设备工作任务，为XX的发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的
社会平评价，现将201X年我科的工作情况总结如下，请审视：
一、设备管理组织科学有效
在院领导班子的指导下，我院成立了由XX同志任科长的设备科，
负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备采购、设备维
修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织;同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行提供
了有力保障。201X年11月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。
二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展
