乡镇企业发展
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乡镇企业的发展现状及发展思路探讨一、引言乡镇企业作为农村经济的重要组成部分,对促进农村经济发展、增加农民收入、推动乡村振兴具有重要意义。
本文旨在探讨乡镇企业的发展现状以及提出相应的发展思路,以期为乡镇企业的可持续发展提供参考。
二、乡镇企业的发展现状1. 乡镇企业的数量与规模根据我国统计数据,目前全国乡镇企业的数量已超过100万家,其中小微企业占据绝大部分。
乡镇企业的规模普遍较小,资金、技术和管理等方面存在一定的短板。
2. 乡镇企业的产业结构乡镇企业的产业结构主要以农业、农村副业和服务业为主,农产品加工、农村电商、旅游服务等领域发展较为突出。
但是,乡镇企业在高技术制造业、现代服务业等领域的发展相对滞后。
3. 乡镇企业的发展环境乡镇企业的发展环境受到多方面因素的影响。
首先,乡镇企业面临着土地资源、人才、资金等方面的制约。
其次,乡镇企业在市场竞争中面临着来自城市企业的竞争压力。
此外,乡镇企业的创新能力和管理水平相对较低,制约了其发展的潜力。
三、乡镇企业发展的思路1. 加强政策支持政府应加大对乡镇企业的政策支持力度,包括提供财政资金支持、减免税收、优化创业环境等。
同时,建立健全乡镇企业发展的长效机制,为其提供稳定的政策支持。
2. 提升创新能力乡镇企业应加强技术创新和管理创新,提升产品和服务的附加值。
可以通过引进高端技术、培养人才、加强与高校、科研院所的合作等方式,提升乡镇企业的创新能力。
3. 加强合作与联盟乡镇企业可以通过建立合作伙伴关系、组建联盟等方式,共同开展生产、研发、市场拓展等活动。
通过合作与联盟,乡镇企业可以共享资源、降低成本、提升竞争力。
4. 推动产业升级乡镇企业应积极参与产业升级,通过技术改造、产品升级等方式,提升企业的竞争力和附加值。
政府可以提供相应的政策支持,引导乡镇企业向高技术制造业、现代服务业等领域发展。
5. 建立乡镇企业联络机制建立乡镇企业联络机制,加强政府与乡镇企业的沟通与合作。
乡镇企业发展经验、思路、目标和措施一、乡镇企业发展经验在过去的几十年里,乡镇企业在摸索中不断发展壮大。
在这个过程中,它们积累了许多宝贵的经验。
首先,立足当地资源优势是关键。
许多乡镇企业利用当地的自然资源、农业资源和劳动力资源,发展起了特色产业。
这不仅降低了生产成本,还提高了产品的市场竞争力。
其次,创新是乡镇企业持续发展的动力。
一些乡镇企业通过引进新技术、开发新产品,逐渐在市场上树立起了品牌形象。
此外,与大企业的合作也是乡镇企业发展的重要途径。
通过与大企业合作,乡镇企业可以获得资金、技术和市场支持,提高自身实力。
二、明确发展思路面对新的发展环境,乡镇企业需要明确新的发展思路。
首先,要转变发展方式,由粗放型向集约型转变。
这意味着乡镇企业需要更加注重技术进步和生产效率提高,而不是单纯地扩大规模。
其次,要走绿色发展之路。
随着消费者对环保问题的日益关注,绿色、低碳、循环的生产方式成为了新的发展趋势。
乡镇企业应注重节能减排,推广环保技术,实现可持续发展。
最后,要推进产业升级。
通过引进先进技术、改造传统产业、培育新兴产业等方式,提高乡镇企业的产业层次和竞争力。
三、设定发展目标为了实现上述发展思路,乡镇企业需要设定明确的发展目标。
首先,提高技术创新能力。
通过加大研发投入、引进高端人才、建立研发中心等方式,提高企业的自主创新能力。
其次,优化产业结构。
逐步淘汰高耗能、高污染、低附加值的产业,培育新兴产业和现代服务业,使产业结构更加合理。
再次,推进品牌建设。
通过打造特色品牌、提高产品质量、加强市场营销等方式,树立企业的良好形象,提升品牌价值。
最后,加强人才培养和引进。
通过内部培训、外部招聘等方式,培养和引进一批高素质的管理和技术人才,为企业发展提供人才保障。
四、采取有效措施为了实现上述发展目标,乡镇企业需要采取一系列有效措施。
首先,加大投资力度。
通过引进民间资本、争取政府资金支持等方式,增加对技术研发、设备更新和人才培养等方面的投入。
中国乡镇企业发展报告引言乡镇企业作为中国经济发展的重要力量,扮演着推动地方经济增长、提供就业机会和改善农民收入的重要角色。
本报告对中国乡镇企业的发展现状进行分析,探讨了面临的挑战和未来的发展方向。
一、乡镇企业的发展现状乡镇企业是指在乡镇村落中注册并运营的企业,涵盖了各个领域和行业。
随着中国经济的快速发展,乡镇企业也取得了长足的进步。
根据最新统计数据显示,目前中国有超过500万家乡镇企业,年营业额超过10万亿元,为地方经济作出了巨大贡献。
乡镇企业在推动地方经济发展和解决就业问题上发挥了关键作用。
乡镇企业不仅通过提供就业机会改善了农民收入水平,还带动了服务业和制造业的发展。
许多乡镇企业通过不断创新和技术升级,提高了产品质量和竞争力,取得了良好的发展。
二、乡镇企业面临的挑战然而,乡镇企业也面临着一些挑战。
首先,由于乡镇企业在规模和资金方面的限制,很多企业难以进行科技研发和创新,造成产品技术含量相对较低。
其次,乡镇企业面临着市场竞争的压力。
随着城市化进程不断推进,一些大型企业进入乡镇市场,对乡镇企业的竞争形成了威胁。
另外,乡镇企业在融资方面也存在一定困难,由于缺乏资金支持,一些企业无法扩大生产和改善设备。
三、乡镇企业发展的方向为了应对乡镇企业面临的挑战,需要采取一系列政策和措施来促进其发展。
首先,政府应加大对乡镇企业的支持力度,通过提供贷款、税收减免和创新创业培训等方式,帮助企业解决融资和创新问题。
其次,乡镇企业应加强与大型企业的合作,通过技术引进和产品升级等方式提高竞争力。
同时,注重人才培养和引进,提高员工的技能水平,推动企业技术进步和创新。
另外,乡镇企业也应加强品牌建设和市场营销,提高产品的知名度和影响力。
通过加强品牌形象塑造和营销策略的创新,乡镇企业可以在市场竞争中占据优势地位。
结论中国乡镇企业作为推动地方经济发展和改善农民收入的重要力量,发挥着重要作用。
虽然面临着一些挑战,但通过政府的支持和企业的努力,乡镇企业有望迎来更加辉煌的发展。
乡镇企业的发展历程乡镇企业的发展历程可以分为以下几个阶段。
第一阶段:初创期乡镇企业的初创期通常是指从企业成立到正式开始经营的阶段。
在这个阶段,乡镇企业通常会面临寻找合适的经营模式、市场定位和产品定位等问题。
初创期的乡镇企业通常会面临着资金短缺、雇员招募难度大、市场竞争激烈等挑战。
第二阶段:稳步发展期随着经营时间的推移,乡镇企业通常会逐渐稳定下来并取得一定的市场份额。
在这个阶段,乡镇企业通常会加强自身的核心竞争力,提升产品质量和服务水平,加大市场拓展力度等。
稳步发展期的乡镇企业通常会逐渐吸引到更多的顾客和投资者,并开始实现盈利。
第三阶段:扩张期当乡镇企业在市场中取得一定的竞争优势和盈利能力后,往往会考虑扩张业务规模。
在这个阶段,乡镇企业可能会选择开设新的分店、增加生产线、拓展销售渠道等。
扩张期的乡镇企业通常需要面临管理能力的提升、资金的筹集、市场风险等挑战。
第四阶段:巩固发展期当乡镇企业经过一段时间的扩张后,通常需要静下心来进行巩固发展。
在这个阶段,乡镇企业可能会加强内部管理,优化组织架构和流程,提升员工的综合素质和技能水平等。
巩固发展期的乡镇企业通常会更加注重品牌建设、市场份额的稳定和提升以及顾客满意度的提高。
第五阶段:转型升级期乡镇企业在发展过程中,随着市场环境和技术进步的改变,可能需要进行转型升级。
在这个阶段,乡镇企业可以选择实施新的经营模式、拓展新的市场领域,引入新的技术和设备等。
转型升级期的乡镇企业需要具备敏锐的市场洞察力,积极应对市场变化,并及时调整企业的经营策略和发展方向。
通过以上几个阶段的发展,乡镇企业可以逐步实现规模化、专业化和可持续发展,同时为乡镇经济的发展做出积极贡献。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨一、引言乡镇企业是指在乡镇地区注册并经营的企业,是乡镇经济发展的重要组成部分。
本文将探讨乡镇企业的发展现状,并提出相应的发展思路。
二、乡镇企业的发展现状1. 乡镇企业数量和规模根据最新统计数据显示,目前我国乡镇企业数量已超过100万家,其中小微企业占绝大部分。
乡镇企业的规模相对较小,多数员工规模在50人以下。
2. 乡镇企业的产业结构乡镇企业的产业结构相对单一,主要集中在传统农业、制造业和服务业。
传统农业仍然是乡镇企业的主要支柱产业,制造业和服务业的比重逐渐增加。
3. 乡镇企业的经营状况乡镇企业的经营状况存在一定的差异。
一些乡镇企业在市场竞争中表现出色,实现了较高的盈利;而另一些乡镇企业面临着市场竞争压力和资源短缺等问题,经营困难。
4. 乡镇企业的创新能力乡镇企业的创新能力相对较弱。
缺乏技术研发投入和创新意识,导致乡镇企业在产品研发、技术创新和品牌建设方面存在一定的欠缺。
三、乡镇企业发展的思路1. 产业结构调整和升级乡镇企业应积极调整产业结构,减少传统农业的依赖,加大对制造业和服务业的支持力度。
同时,鼓励乡镇企业向高附加值和技术密集型产业转型升级,提高企业的核心竞争力。
2. 创新驱动发展乡镇企业应注重技术创新和管理创新,加大研发投入,提升产品质量和技术水平。
政府可以提供相应的支持政策,鼓励乡镇企业与高校、科研机构合作,促进技术转移和创新成果的应用。
3. 加强人才培养和引进乡镇企业应加强人才培养和引进工作,提高员工的综合素质和技能水平。
政府可以通过制定相关政策,吸引人才到乡镇企业就业和创业,提供相应的培训和发展机会。
4. 加强金融支持乡镇企业在发展过程中需要充足的资金支持。
政府可以加大对乡镇企业的金融支持力度,包括提供贷款、减免税收和降低融资成本等措施,帮助乡镇企业解决资金难题。
5. 加强政府服务和政策支持政府应加强对乡镇企业的服务和支持,提供便利的创业环境和政策支持。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨标题:乡镇企业的发展现状及发展思路探讨引言概述:乡镇企业是指在乡镇地区设立的企业,是乡镇经济发展的重要组成部分。
随着城乡发展不平衡问题的日益凸显,乡镇企业的发展现状备受关注。
本文将从乡镇企业的发展现状入手,探讨其发展思路,为乡镇企业的可持续发展提供参考。
一、乡镇企业的发展现状1.1 产业结构单一乡镇企业大多集中在传统产业领域,如农业、手工业等,产业结构单一,缺乏多元化发展。
1.2 技术水平低乡镇企业在技术研发和创新方面投入不足,技术水平相对较低,难以适应市场需求的变化。
1.3 人才短缺乡镇企业面临人才短缺的问题,缺乏高素质的管理人才和技术人才,制约了企业的发展。
二、乡镇企业发展思路2.1 产业升级乡镇企业应积极进行产业升级,拓展新兴产业领域,提升产品质量和品牌知名度,增强市场竞争力。
2.2 技术创新乡镇企业要注重技术创新,加大科研投入,引进先进技术和设备,提高产品技术含量,提升企业核心竞争力。
2.3 人才培养乡镇企业应加强人才培养工作,建立健全的人才培养体系,培养一批具有创新意识和实践能力的人才,为企业发展提供有力支持。
三、加强政策支持3.1 制定优惠政策政府应出台有利于乡镇企业发展的优惠政策,降低企业税负,简化审批手续,鼓励企业投资兴业。
3.2 提供金融支持政府应加大对乡镇企业的金融支持力度,为企业提供贷款、担保等金融服务,解决企业融资难题。
3.3 加强产业扶持政府应加强对乡镇企业的产业扶持,支持企业技术创新和产品升级,促进企业健康发展。
四、拓展市场空间4.1 发展电商乡镇企业可以通过发展电商平台,拓展线上销售渠道,提升产品的市场覆盖面和销售额。
4.2 拓展国际市场乡镇企业可以积极开拓国际市场,参与国际贸易合作,拓展海外销售渠道,提升企业的国际竞争力。
4.3 加强品牌建设乡镇企业应加强品牌建设,提升产品质量和服务水平,树立良好的企业形象,赢得消费者信赖。
五、加强合作共赢5.1 建立产业联盟乡镇企业可以通过建立产业联盟,整合资源优势,共同开展产业合作,实现优势互补,提升整体竞争力。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨引言概述:乡镇企业作为中国经济发展的重要组成部份,对于促进地方经济的稳定增长和就业的提供具有重要意义。
然而,当前乡镇企业面临着一些困境和挑战,如市场竞争激烈、技术创新不足等。
因此,本文将探讨乡镇企业的发展现状以及发展思路,以期为乡镇企业的进一步发展提供一些启示。
一、乡镇企业的发展现状1.1 市场竞争激烈乡镇企业面临来自国内外企业的激烈竞争,市场份额受到挤压。
由于乡镇企业规模相对较小,生产能力有限,难以与大型企业竞争,导致市场地位不稳定。
1.2 技术创新不足乡镇企业在技术创新方面存在欠缺,缺乏研发投入和创新人材。
这导致产品技术水平相对较低,难以满足市场需求,同时也限制了企业的发展潜力。
1.3 资金短缺乡镇企业往往面临资金短缺的问题,难以进行扩张和升级。
由于缺乏足够的资金支持,企业很难进行新产品开辟、设备升级和市场推广,限制了企业的发展空间。
二、乡镇企业的发展思路2.1 加强市场营销能力乡镇企业应加强市场调研,了解市场需求和竞争环境,根据市场需求调整产品结构和生产布局,提升产品质量和服务水平,以增强企业的市场竞争力。
2.2 提升技术创新能力乡镇企业应加大对技术创新的投入,培养和引进一批高素质的创新人材,建立健全的研发机制,加强与高校和科研机构的合作,推动技术创新和产品升级,提高企业的核心竞争力。
2.3 拓宽融资渠道乡镇企业应积极寻求多元化的融资渠道,如银行贷款、股权融资、债券发行等,以解决资金短缺问题。
同时,企业还可以积极发展与金融机构的合作,开展金融衍生品的创新,提高企业的融资效率和融资能力。
三、乡镇企业的发展前景3.1 优化产业结构乡镇企业应根据市场需求和自身优势,调整产业结构,发展具有竞争力的新兴产业。
通过优化产业结构,乡镇企业能够更好地适应市场需求,提高产品附加值,实现可持续发展。
3.2 加强企业合作乡镇企业应积极开展企业间的合作,通过资源共享、技术互补等方式,提高企业的综合竞争力。
我国乡镇企业发展存在的主要问题一、乡镇企业发展面临的问题乡镇企业作为中国经济发展的重要组成部分,在促进就业、推动农村经济转型升级等方面扮演着重要角色。
然而,乡镇企业在发展过程中也面临着一系列的问题和挑战。
本文将从规模化困难、技术创新不足、市场竞争压力大和政策支持不完善四个方面,详细探讨我国乡镇企业发展存在的主要问题。
二、规模化困难1. 吸引招商引资难乡镇企业多集中在较为偏远地区或基础设施相对薄弱地区。
由于交通不便利、人口密度较低以及市场需求有限等原因,这些地区往往无法吸引外来投资和招商引资项目。
因此,乡镇企业在获取资金和资源方面存在困难。
2. 缺少现代化管理理念由于历史原因和相对较少的外部竞争压力,一些乡镇企业在管理上仍停留在传统模式下,缺乏现代化管理理念和先进的管理技术。
这导致了企业的管理效率较低,限制了规模化发展。
三、技术创新不足1. 研发投入不足乡镇企业往往面临着资金和资源有限的挑战,无法进行大规模的研发投入。
相比于国内外大型企业,乡镇企业在技术研究开发方面的投入较少,导致其缺乏竞争力和创新能力。
2. 人才流失现象严重由于条件有限和薪酬待遇相对较低,乡镇企业很难留住高端人才和专业技术人员。
许多优秀的人才倾向于选择到一线城市或者国外发展,这使得乡镇企业在技术创新方面受到了严重的制约。
四、市场竞争压力大1. 品牌影响力不强由于乡镇企业多数是中小微型企业,并且缺乏强大的品牌建设能力,在市场上缺乏竞争力。
消费者更倾向于购买知名品牌产品,使得乡镇企业面临巨大的市场竞争压力。
2. 区域性竞争激烈乡镇企业往往集中在同一地区,从而形成激烈的区域性竞争。
这意味着企业必须在同质化产品和服务中寻求差异化和创新,才能在市场上脱颖而出。
五、政策支持不完善1. 资金支持缺乏尽管国家政府对乡镇企业发展提供了一系列的财政资金支持政策,但由于信息不对称、申请程序复杂以及扶持力度不足等原因,使得这些资金并未有效到位,限制了企业的可持续发展。
乡镇企业发展存在的主要问题和不足一、乡镇企业发展现状分析近年来,随着城市化进程的推进和国家政策的支持,乡镇企业逐渐成为我国经济发展中重要的组成部分。
乡村振兴战略也将其发展作为重中之重并提供了相应的扶持措施。
然而,在乡镇企业的快速发展背后仍存在一些主要问题和不足,需要引起我们的关注。
1. 缺乏技术创新与研发能力许多乡镇企业长期以来以生产劳动密集型产品为主,并且依赖传统工艺和技术。
这导致了缺少自主知识产权、低附加值产品和盲目跟风模仿等问题。
同时,由于缺少专门人员从事科学研究与开发,限制了产品创新能力和竞争力的提升。
2. 资金短缺及融资难题在当前金融环境下,尤其是小微企业面临着资金困境。
银行对小微企业贷款审批标准较高,并且对借款利率有歧视性倾向,给予高等级企业较多的优惠。
这使得乡镇企业很难获得足够的贷款资金来满足其生产、运营和扩张的需求,严重制约了企业发展。
3. 人才流失与培养不足乡镇企业所在地相对城市而言,条件、待遇和发展空间等方面存在一定差距,这导致了人才向城市集中流动。
乡镇企业由于无法提供吸引人才的机会和环境以及竞争力弱等原因,一些熟练工匠和高素质专业技术人员选择离开或者不愿意投身其中。
同时,在就学环节上也缺少相关专门培训机构或教育资源体系支持,限制了本土特色产业技术水平的提高。
4. 市场协调与营销策略不当由于乡镇企业规模较小且经验与实力有限,在产品设计、品牌推广及销售渠道拓宽等方面存在困难。
大部分乡村工厂处于办公好局面下,月月都有超期交货率,并未明确有效进行产品定位并起草对应战略计划文本来应对市场状况所涉及的门槛。
为了迎合市场需求,乡镇企业需要加强营销、品牌宣传和销售渠道建设等方面的能力。
二、解决问题和提升发展的对策1. 加大技术创新和研发投入鼓励乡镇企业加大技术创新和研发投入,提升产品质量与附加值。
政府可以提供相应的资金支持以及专家指导,同时加强乡镇企业与高校、科研院所等机构之间的合作,促进产学研结合。
乡镇企业发展工作总结一、引言乡镇企业是农村经济的重要组成部分,对于促进农民增收、推动乡村振兴具有重要意义。
近年来,我们乡镇在发展乡镇企业方面取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
本文旨在总结我乡镇企业发展工作的经验和教训,为今后的工作提供参考。
二、加强政策支持乡镇企业的发展需要政府的政策支持和引导。
我们乡镇积极落实国家和地方政府的扶持政策,加大对乡镇企业的金融扶持力度,提供贷款、担保等金融服务,降低企业融资成本。
同时,加大对乡镇企业的税收优惠政策宣传力度,帮助企业享受相关政策,减轻企业负担,激发企业发展的动力。
三、推动创新发展乡镇企业要实现可持续发展,必须注重创新。
我们乡镇鼓励企业加大科技研发投入,提高产品技术含量和附加值。
通过与高校、科研院所合作,引进先进技术和人才,帮助企业提升竞争力。
同时,我们还积极推动企业转型升级,鼓励企业进行品牌建设和市场拓展,培育一批具有核心竞争力的乡镇企业。
四、加强人才培养乡镇企业的发展需要大量的专业人才支持。
我们乡镇注重人才培养工作,加强对企业员工的培训和学习机会,提高员工的综合素质和技能水平。
同时,我们还积极引进外部专业人才,为企业提供更好的人才支持。
通过建立人才培养基地和合作交流平台,促进人才的流动和共享,打造人才生态圈,为乡镇企业的发展提供源源不断的人才支持。
五、加强企业服务乡镇企业的发展需要政府提供优质的服务。
我们乡镇建立了企业服务中心,提供一站式服务,为企业解决各类问题。
服务中心提供企业注册、融资、税收等方面的咨询和指导,帮助企业解决运营中的困难和问题。
同时,我们还建立了企业对接平台,促进企业之间的合作与交流,提供更多的商机和资源。
六、加强监管和执法乡镇企业的发展需要有良好的市场环境和公平的竞争秩序。
我们乡镇加强了对企业的监管和执法力度,严厉打击偷逃税、侵权盗版等违法行为,维护市场秩序。
同时,我们还加强了对企业的质量监管,提高产品质量和安全标准,保障消费者权益。
农村乡镇企业经济发展历程和未来方向一、引言农村乡镇企业是推动中国经济发展的重要力量,也是实现乡村振兴的关键途径。
自改革开放以来,农村乡镇企业经历了从无到有、从小到大的飞速发展,为农村经济和农民收入的增长做出了巨大贡献。
然而,面对国内外经济形势的变化和市场竞争的加剧,农村乡镇企业的发展也面临着许多挑战。
因此,了解其发展历程,把握未来发展方向,对于推动农村乡镇企业的持续发展具有重要意义。
二、农村乡镇企业经济发展历程1、起步阶段:改革开放初期,农村乡镇企业开始起步,主要集中在农业、林业、渔业等传统产业。
此时,乡镇企业的特点是规模小、技术水平低、产品质量差。
2、发展阶段:80年代中期到90年代初,农村乡镇企业得到了快速发展,涉及的产业领域不断扩大,包括制造业、建筑业、服务业等。
这一阶段,乡镇企业的规模逐渐扩大,技术水平得到提高,产品质量得到改善。
3、转型升级阶段:90年代中期至今,随着市场经济的深入推进和国内外经济形势的变化,农村乡镇企业面临着市场竞争加剧、资源环境压力增大等挑战。
为此,乡镇企业开始转型升级,向高端制造业、现代服务业等领域拓展,同时加强技术创新、品牌建设、质量管理等方面的提升。
三、未来发展方向1、绿色发展:随着环保意识的增强和政策的约束,农村乡镇企业必须采取更加环保、可持续的生产方式,推广绿色技术,发展绿色产业,实现绿色发展。
2、智能化发展:随着信息技术和人工智能的发展,农村乡镇企业应加快智能化改造,提高生产效率和产品质量,适应市场需求的变化。
3、集群化发展:通过产业集聚和产业链整合,形成特色产业集群,提高区域竞争力,实现可持续发展。
4、品牌化发展:加强品牌建设和市场营销,提高产品知名度和竞争力,拓展市场空间。
5、国际化发展:积极参与国际竞争与合作,拓展海外市场,提高国际化水平,实现全球化发展。
四、结论农村乡镇企业经济发展历程是一个不断探索和创新的过程。
未来,农村乡镇企业应紧密结合国家发展战略和市场需求,坚持绿色发展、智能化发展、集群化发展、品牌化发展和国际化发展,不断提高自身竞争力和可持续发展能力,为推动农村经济和社会的繁荣做出更大贡献。
乡镇企业发展存在的问题及建议一、问题分析1. 人才缺乏问题在许多乡镇企业中,面临着人才缺乏的问题。
一方面,由于地理位置偏远和相对落后的发展环境,吸引优秀人才进驻乡镇企业的难度较大;另一方面,部分优秀人才选择去大城市发展,导致乡镇企业无法吸引并留住这些关键性的人才。
2. 资金难题资金是一个关键因素,限制了乡镇企业的持续发展。
由于乡镇经济的状况相对薄弱,很难获得大额投资和贷款支持。
此外,由于缺少资金保障,很多乡镇企业在技术研发、产品升级等方面也会受到限制。
3. 品牌知名度不高与城市中大型企业相比,许多乡镇企业在品牌知名度上有较大差距。
他们通常缺少有效的销售渠道和全国范围内广告宣传推广能力。
作为结果,在消费者心目中形成了“品牌冷漠”的现象,使得乡镇企业难以吸引更多的消费者和市场份额。
二、建议展望1. 支持人才培养与引进为了培养和留住优秀人才,乡镇企业应加大对人才的培训投入。
合理制定薪酬政策,提供具有竞争力的工作环境和福利待遇,并为基层员工提供晋升机会。
同时,可以与高校、研究院所等机构合作,共同开展技术交流、学术研究等活动,以吸引更多高级专业人才进入乡镇企业。
2. 加强金融支持政府可以出台相应政策举措,通过设立基金或提供补贴等方式来解决乡镇企业资金难题。
此外,银行和其他金融机构也应针对乡镇企业推出特殊的信贷产品,并简化贷款手续。
鼓励社会资本投资乡镇企业,并设立风险补偿基金,为投资者提供一定程度的保障。
3. 提升品牌形象要增强乡镇企业的品牌知名度,需要加强市场营销和宣传工作。
建立完善的销售渠道,增加产品投放量,提高商品质量和售后服务水平,并积极参与各类展览会和商业活动。
此外,利用互联网平台开展线上推广活动,通过电子商务等方式拓展市场。
同时要注重消费者反馈信息,改善产品设计和生产流程。
4. 创新与合作发展乡镇企业应鼓励创新和技术研发,不断提升自身技术水平和产品竞争力。
可以开设科研基地、实验室等机构,并与高校、科研院所等合作开展技术项目。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨一、引言乡镇企业是指位于乡镇地区的各类企业,是乡镇经济发展的重要组成部份。
本文将对乡镇企业的发展现状进行分析,并提出一些发展思路。
二、乡镇企业的发展现状1. 乡镇企业的数量和规模根据最新的统计数据,某乡镇地区共有100家乡镇企业,其中规模较大的企业约占30%,规模较小的企业约占70%。
乡镇企业的总资产约为1亿元。
2. 乡镇企业的产业结构乡镇企业的产业结构相对单一,主要集中在农业、创造业和服务业。
其中,农业相关企业占比最大,约占40%,创造业约占30%,服务业约占30%。
3. 乡镇企业的经营状况乡镇企业的经营状况存在一定的差异。
规模较大的企业在市场竞争中具有一定的优势,经营状况相对较好,而规模较小的企业则面临着生存压力,经营状况相对较差。
4. 乡镇企业的发展障碍乡镇企业的发展面临着一些障碍。
首先,资金短缺是乡镇企业发展的主要问题之一。
其次,技术水平相对滞后,缺乏创新能力。
此外,市场竞争激烈,乡镇企业面临着来自城市企业的竞争压力。
三、乡镇企业的发展思路1. 加强资金支持为了解决资金短缺问题,乡镇政府应积极争取上级政府的资金支持,并引导金融机构加大对乡镇企业的信贷支持。
同时,可以鼓励乡镇企业与其他企业合作,实现资源共享。
2. 提升技术水平乡镇企业应加强技术创新,引进先进的生产设备和技术,提高产品质量和竞争力。
可以通过培训和技术合作等方式,提升员工的技术水平,增强企业的创新能力。
3. 拓宽市场渠道乡镇企业应积极开辟市场,寻觅新的销售渠道。
可以通过建立线上销售平台、参加行业展览和拓展外部市场等方式,扩大产品的销售范围。
同时,可以加强与城市企业的合作,实现互利共赢。
4. 加强政府支持乡镇政府应加强对乡镇企业的政策支持和服务。
可以制定相关政策,鼓励乡镇企业发展,并提供相应的优惠政策和扶持措施。
同时,可以建立乡镇企业发展的服务平台,提供咨询、培训和技术支持等服务。
5. 建立乡镇企业联盟乡镇企业可以组建联盟,实现资源共享和合作发展。
乡镇企业发展存在的主要问题及对策一、引言乡镇企业是我国农村地区的重要经济组织,发挥着促进就业、增加财政收入和推动乡村振兴的重要作用。
然而,在乡镇企业发展过程中,存在一些主要问题妨碍其持续健康发展。
本文将探讨这些问题及提出相应对策,以期为解决乡镇企业现状问题提供思路和建议。
二、主要问题1. 资金困难由于缺乏有效的融资渠道和保障机制,大多数乡镇企业面临资金不足的困扰。
银行贷款门槛较高,无法满足中小型乡镇企业融资需求;同时,在资源匮乏的农村地区影响下,投资者也对农村市场持谨慎态度。
2. 人才流失与城市相比,乡镇地区人才资源有限。
优秀人才更愿意在城市工作生活,导致了大量高素质人才向城市流动,并使得乡镇企业难以招揽到专业技术人员和管理者。
3. 技术落后乡镇企业在技术上普遍存在滞后问题,研发能力较弱。
缺乏投入和创新意识,导致产品质量无法满足市场需求,难以与竞争对手相抗衡。
4. 市场开拓不够由于乡村地区消费水平低、市场规模小,加之信息闭塞、物流成本高等因素制约,在拓展市场方面表现不佳。
没有形成核心竞争力,很难在激烈的市场竞争中立足。
三、应对策略针对以上主要问题及其根源原因,提出以下对策以促进乡镇企业的发展:1. 加大金融支持政府应加快建立健全多层次资本市场体系,并积极引导金融机构增加对农村地区的信贷投放。
此外,要推广“产供销一体化”商业模式,在资源配置和风险共担方面给予支持。
2. 加强人才培养和引进鼓励优秀教育机构开设适合农村地区特点需求的职业教育课程,并向有志于从事乡镇企业创业的人才提供政策支持。
同时,在吸引外来人才方面,可提供优厚待遇和良好生活环境,以留住高级管理者和技术专家。
3. 加强科技创新政府应加大对农村地区科研力量的资金投入,鼓励与高校、研究机构建立合作关系,共同解决乡镇企业技术难题。
推动传统产业转型升级,并鼓励企业自主创新,加强知识产权保护意识。
4. 不断拓宽市场通过发展电子商务、拓展线上销售渠道等方式提升产品曝光度和销售能力;积极开展城乡市场一体化建设,促进城乡资源优势互补和跨域合作;加强品牌建设和营销推广,在形象塑造与服务质量上下功夫。
乡镇企业发展存在的主要问题及建议一、乡镇企业发展的主要问题乡镇企业是我国经济发展中不可忽视的重要组成部分,然而,在其发展过程中存在着一些主要问题,这些问题可能妨碍了乡镇企业的健康发展。
在本文中,我们将重点讨论乡镇企业发展过程中的主要问题,并提出相应的建议。
1. 缺乏资金和融资渠道乡镇企业通常面临着资金短缺和融资困难的问题。
由于规模相对较小,很多乡镇企业缺乏足够的自有资金进行扩张和技术升级。
同时,由于传统观念和信任度低等原因,许多银行和其他金融机构对于乡镇企业提供贷款存在较高的风险认知。
因此,缺乏足够的资金以及有效的融资渠道成为制约其发展的重要因素。
2. 人才流失和技能匮乏由于城市化进程加速以及众多优秀人才流向大城市就业,许多乡镇企业面临人才流失和技能匮乏这一现象。
乡镇企业往往无法提供与大城市相媲美的发展机会和竞争力,导致人才流向的不平衡。
此外,乡镇企业的劳动力在技术和管理方面也普遍存在一定程度的匮乏,制约了其技术创新和生产能力提升。
3. 市场需求不稳定乡镇企业通常依赖于有限的本地市场进行运营,缺乏多元市场的支持。
由于消费者需求受到经济环境、社会因素以及人民收入水平变化等多方面影响,乡镇企业经常面临着市场需求波动和不稳定性。
这使得乡镇企业难以稳健发展,并对其产品研发、销售和运营战略带来了许多挑战。
4. 制度环境不完善在某些地区,特别是一些欠发达地区,乡镇企业面临着制度环境不完善的问题。
政府部门监管不到位、行政审批繁琐、税收负担过重等问题都可能制约了乡镇企业的发展。
此外,在一些地方存在着不公平的市场竞争现象,一些乡镇企业面临着来自其他竞争对手的不正当竞争行为,这也损害了乡镇企业的正常发展。
二、乡镇企业发展的建议针对乡镇企业发展过程中存在的主要问题,必须采取相应的政策和措施来加以解决。
以下是针对上述问题提出的一些建议:1. 加强金融支持政府可以通过创新金融产品和服务,拓宽乡镇企业的融资渠道。
鼓励银行和其他金融机构提供可负担、低利率和灵活的贷款给乡镇企业。
乡镇企业经济发展问题与对策在我国的经济发展过程中,乡镇企业扮演着非常重要的角色。
乡镇企业的经济发展不仅影响到当地居民的生活水平,还能推动整个乡镇经济的发展。
乡镇企业发展过程中存在着一些问题,如产业结构单一、技术水平低、资源浪费严重等,这些问题制约着乡镇企业的经济发展。
为了解决这些问题,提高乡镇企业的经济发展水平,需要采取一些对策。
一、问题分析1. 产业结构单一乡镇企业多集中在传统劳动密集型产业上,如纺织、鞋业、家具等,这些行业的市场竞争激烈,产能过剩现象严重。
这种产业结构单一导致了乡镇企业的发展空间受到限制。
2. 技术水平低乡镇企业的技术水平相对较低,生产规模小、设备陈旧、工艺落后。
这些都制约了乡镇企业的发展和提高竞争力。
3. 资源浪费严重乡镇企业在生产过程中对资源的利用率较低,能源消耗高,单位产品的生产成本相对较高。
这些问题都制约了乡镇企业的经济发展。
二、对策建议1. 调整产业结构乡镇企业应该优化现有产业结构,引导企业向技术含量高、附加值大的产业转移。
针对传统产业过剩的问题,可以通过拓展产品线、调整产品结构等措施来扩大市场份额,提高利润。
2. 提高技术水平乡镇企业应该注重技术创新,加大对科技人才的引进和培养力度,提高企业的自主创新能力。
可以利用政府和企业的合作,引进一些先进的生产技术和管理经验,提高乡镇企业的技术水平。
3. 促进资源节约利用乡镇企业可以通过加强资源节约利用的管理,降低生产成本,提高资源的利用率。
开展清洁生产,提高生产效率,减少资源浪费,改善环境污染,既能提高企业的经济效益,又能保护环境。
4. 加强企业管理加强乡镇企业的管理是提高企业经济发展水平的关键。
要建立科学的管理体制,优化企业组织结构,提高管理水平和效率,采取科学决策,提高企业的竞争力。
5. 发展文化创意产业乡镇企业可以结合当地的优势资源,发展文化创意产业。
通过挖掘和保护当地的传统文化和非物质文化遗产,推动文化创意产业的发展,提升产品附加值,打造本土品牌,推动乡镇经济的转型升级。
乡镇企业发展引言近年来,随着中国乡镇经济的不断增长和农村产业结构的调整,乡镇企业发展逐渐成为中国经济发展的重要组成部分。
乡镇企业的发展对于推动农村经济增长、增加就业机会、促进农民增收具有重要意义。
本文将探讨乡镇企业的发展现状、面临的挑战以及未来的发展方向。
乡镇企业发展现状乡镇企业作为中国农村经济的重要组成部分,发展迅速。
根据统计数据显示,截至2020年底,全国乡镇企业的数量已经超过1000万家,实现总产值超过10万亿元人民币。
乡镇企业在农村经济中占据重要地位,成为推动农村经济发展的重要力量。
乡镇企业的发展主要集中在制造业、服务业和农副产品加工业等领域。
制造业是乡镇企业的核心领域,从简单的手工业向机械化、自动化转变,不断提高产品质量和生产效率。
服务业方面,随着农民需求的增加,农村金融、医疗、教育等服务业也逐渐发展起来。
农副产品加工业通过提高农产品附加值,为农民增收提供了新的机会。
然而,乡镇企业发展仍面临一些问题。
面临的挑战资金问题乡镇企业普遍面临资金不足的问题。
由于乡镇企业规模较小、发展较短,银行等金融机构对其信用评估和贷款审批存在较高的风险。
此外,乡镇企业往往缺乏自身的资金积累能力,导致发展受到限制。
技术和人才短缺乡镇企业在技术创新和人才引进方面仍面临困难。
由于资源集中于大城市,乡镇企业往往难以吸引到高技术人才,缺乏创新动力。
此外,乡镇企业的科研能力相对较弱,难以进行原创性研究和技术创新。
市场竞争压力乡镇企业在市场竞争中面临较大压力。
由于乡镇企业的规模小、技术水平相对较低,往往难以与大型企业竞争。
而且,乡镇企业的产品和服务往往与大型企业重叠,市场需求有限。
乡镇企业发展的未来方向加强政府支持政府在乡镇企业发展中担任重要角色,需要提供更多资金支持、技术支持和政策支持。
政府可以通过设立专项基金、提供贷款贴息、组织技术培训等方式,帮助乡镇企业解决资金和技术问题。
推动农村金融发展乡镇企业需要更加便捷的金融服务,政府可以推动农村金融的发展。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨引言概述:乡镇企业作为农村经济发展的重要组成部分,对于推动农村经济的发展、增加农民收入、促进乡村振兴具有重要意义。
然而,当前乡镇企业面临着一系列问题和挑战,如产业结构单一、技术水平低下、市场竞争力不强等。
本文将从五个方面,即产业升级、技术创新、市场拓展、人才引进和政策支持,探讨乡镇企业的发展现状及发展思路。
一、产业升级1.1 提升产品质量:乡镇企业应加强产品研发和设计,提高产品的质量和附加值,以满足消费者不断提升的需求。
1.2 拓宽产品种类:乡镇企业应根据市场需求,适时调整产业结构,拓宽产品种类,提供多样化的产品选择,增加市场竞争力。
1.3 引进先进技术:乡镇企业应积极引进先进的生产技术和管理经验,提升生产效率和产品质量,实现产业升级。
二、技术创新2.1 建立研发中心:乡镇企业可以建立研发中心,加大科技创新力度,提升技术水平,推动企业的技术创新和产品升级。
2.2 加强人才培养:乡镇企业应加大对技术人才的培养和引进力度,提高企业的技术创新能力。
2.3 加强与高校合作:乡镇企业可以与高校建立合作关系,共享科研资源,加强技术交流与合作,推动技术创新。
三、市场拓展3.1 增强品牌影响力:乡镇企业应加强品牌建设,提升品牌的知名度和影响力,提高产品的市场竞争力。
3.2 拓展销售渠道:乡镇企业可以通过电商平台、线上线下结合等方式,拓展销售渠道,扩大市场份额。
3.3 加强市场调研:乡镇企业应加强市场调研,了解消费者需求和市场趋势,及时调整产品结构和营销策略。
四、人才引进4.1 制定人才引进政策:乡镇企业可以制定人才引进政策,提供吸引人才的优惠政策和福利待遇,吸引高素质人才加入企业。
4.2 建立人才培养机制:乡镇企业可以建立人才培养机制,加强内部培训和外部合作,提高员工的综合素质和专业能力。
4.3 加强人才交流与合作:乡镇企业可以与其他企业、高校等建立人才交流与合作机制,共享人才资源,促进人才的流动与成长。
乡镇企业发展对农村经济的促进一、乡镇企业发展与农村经济的关系乡镇企业作为农村地区的重要经济组织,对于农村经济的促进起着重要作用。
农村经济的发展需要充实的产业基础和良好的就业机会,而乡镇企业的发展正是提供了这些条件。
乡镇企业的兴起可以促进农村经济的多元化和产业升级,为农村地区提供更多的就业机会,改善农民的收入状况,推动农村经济的可持续发展。
二、乡镇企业发展带动农村产业升级乡镇企业的发展可以带动农村产业的升级。
过去,农村经济主要以传统的农业为主,产业结构单一、效益有限。
但随着乡镇企业的发展,农村地区逐渐引入了更多的新兴产业,如农产品加工、农村旅游等。
这些新兴产业的兴起不仅丰富了农村经济的产业结构,还提高了农产品的附加值和市场竞争力。
三、乡镇企业发展带动农村就业增加乡镇企业的发展不仅为农村地区带来了新的产业,还创造了大量的就业机会。
过去,农民只能依靠务农谋生,收入有限。
但随着乡镇企业的兴起,农民可以通过在乡镇企业中就业,增加自己的收入。
同时,乡镇企业的发展也吸引了外来务工人员前往农村地区就业,进一步提高了农村地区的就业率,改善了农民的就业状况。
四、乡镇企业发展推动农民收入增加乡镇企业的发展可以带动农民收入的增加。
传统农业收入有限且不稳定,而乡镇企业的发展为农民提供了稳定的工作机会和收入来源。
乡镇企业的工资水平相对较高,可以提供更好的薪酬待遇,使农民的收入得到明显提升。
这不仅改善了农民的生活水平,也激发了农民的消费需求,促进了农村经济的发展。
五、乡镇企业发展提升农村地区基础设施建设水平乡镇企业的发展需要一定的基础设施支持,如道路、电力、通信等。
为了吸引和支持乡镇企业的发展,地方政府通常会加大对农村地区基础设施建设的投入。
这不仅提升了农村地区的基础设施建设水平,也为农民提供了更好的生活条件和发展环境。
六、乡镇企业发展促进农村地区的科技创新乡镇企业的发展可以促进农村地区的科技创新。
为了适应市场需求和提高竞争力,乡镇企业需要不断引进和创新技术,提高产品质量和生产效益。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨一、引言乡镇企业是指位于乡镇地区的各类企业,是乡镇经济发展的重要组成部份。
本文旨在探讨乡镇企业的发展现状以及提出相应的发展思路,以促进乡镇经济的持续健康发展。
二、乡镇企业的发展现状1. 乡镇企业数量及分布情况根据统计数据显示,目前我国乡镇企业数量众多,分布广泛。
其中,以创造业、服务业和农业相关企业为主要类型。
不同地区乡镇企业数量存在一定差异,发达地区乡镇企业数量相对较多,而欠发达地区则相对较少。
2. 乡镇企业经济规模乡镇企业的经济规模相对较小,大部份企业属于中小微型企业。
由于资源和资金等方面的限制,乡镇企业往往面临着生产规模小、技术水平低、市场竞争压力大等问题。
3. 乡镇企业的发展瓶颈乡镇企业在发展过程中面临着一些瓶颈制约因素。
首先,乡镇企业的技术水平相对较低,创新能力不足,难以适应市场需求的快速变化。
其次,乡镇企业的融资渠道相对有限,资金成本高,限制了企业的发展。
此外,乡镇企业在管理水平、人材培养和市场营销等方面也存在一定的问题。
三、乡镇企业发展的思路1. 提升技术创新能力乡镇企业要加大技术创新力度,引进先进的生产技术和管理经验,提升企业的核心竞争力。
可以通过与高校、科研机构合作,开展技术研发和转化,推动乡镇企业向技术密集型、高附加值的产业方向转型升级。
2. 加强融资支持政府可以加大对乡镇企业的金融支持力度,建立健全乡镇企业融资体系,提供低息贷款、风险补偿等金融服务,降低企业融资成本。
同时,鼓励乡镇企业积极参预股权融资、债券发行等市场化融资方式,拓宽企业融资渠道。
3. 加强人材培养乡镇企业要加强人材培养和引进工作,提高企业管理水平和员工素质。
可以通过设立专业培训机构、引进高级管理人材等方式,提升乡镇企业的组织管理能力和创新能力。
4. 拓宽市场渠道乡镇企业要积极拓宽市场渠道,开辟国内外市场。
可以通过参加各类展会、加强与大型企业的合作等方式,提高产品知名度和市场份额。
乡镇企业发展存在的问题及对策
[摘要] 乡镇企业的不断发展,对区域经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。
促
进乡镇企业又好又快发展,既是企业主体自身发展需求,又是地方政府经济管理的重要工作目标。
该文结合笔者多年乡镇经济管理的工作实践及所在辖区乡镇企业发展的
实际情况,通过入驻企业等多种形式,调查乡镇企业分布、产业结构及发展过程等情况,分析乡镇企业发展面临的困难和问题,并就如何加快乡镇企业科学发展提出相关
建议。
[关键词] 乡镇企业发展问题发展对策
近年来,随着乡镇企业不断发展,带动了区域农民致富,解决农村就业问题,涌现一
批市场占有率较高的品牌产品,地方特色产业效应逐渐显现。
然而,随着外部经济环
境变化及企业自身发展内在制约因素,也出现了市场化进程相对滞后、竞争力不足、
产品结构不合理等发展瓶颈,地方政府经济管理也随之面临新情况、新问题。
对此,
政府应积极引导,把加快乡镇企业市场化、社会化发展放在更加重要的位置。
1 辖区内乡镇企业发展现状
辖区内共有 12 个乡镇(街道),其中沿海乡镇(街道)7 个,山区乡镇 5 个,区域内交通发达,基础设施完善,区位优势明显。
改革开放以来,乡镇企业迅猛发展,截至2012年,全区乡镇企业发展到750 家,从业人员5.2 万余,创造增加值122.7 亿元,占地区生产总值的 38.3%。
特色产业明显,“一镇一产业”、“一村一产品”的特色
专业镇、村有 20 多个,如蔬菜种植镇、枇杷镇、海蛏养殖镇、电子加工镇、家具生产村、鞋面加工村、渔网村、米粉村、粮行米市村以及豆腐村等。
特别是手织鱼网,占
据全省同类鱼网销售市场的优势;特色枇杷吸引省内外客户前来洽谈交易;粮行米市
一直是闽中规模较大的民营粮食加工中心;特色海蛏干畅销省内外。
可见,乡镇企业
发展对区域经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用,其产业类别多、产品多样化,特别是一些地方特色产品具有得天独厚的发展优势,产业优化升级潜力较大。
2 乡镇企业发展存在的困难及问题
2.1 企业管理水平低下
区域内乡镇企业多数是“宗族式”经营管理模式,企业经营管理人员主要由有血缘关
系的亲戚组成,管理过程中兼顾亲情关系,公私不分;企业负责人既抓生产、销售,
又管招聘人才、财务,未能充分利用外来人才、信息等优势,没有形成一套适应市场
经济发展的健全的管理机构;企业管理不注重“以人为本”的宗旨,奖惩制度不完善、“五险一金”保障不健全,企业员工积极性未充分调动;调研中有多数企业经营管理
者表示平时很少接受企业管理相关培训、继续教育等,只是凭借自身积累的经验管人管事,部分企业还处在计划经济行政命令式的管理模式状态。
2.2 品牌战略意识不强
由于存在“自我满足”、“小农意识”等制约因素及没有做强做大的品牌战略眼光,多数乡镇企业的产品竞争力低下,在迷惑中懵懂前行,发展速度缓慢。
区域内许多企业规模小、零散分布,企业品牌经营能力不高,自然难以树立品牌知名度和提升品牌效应。
还有部分产品实行无品牌、无生产日期等简易包装,扰乱市场秩序,影响特色产品的声誉,甚至带来负面效应。
2.3 资金不足,技术、设备水平落后
由于乡镇企业相当一部分是使用农村集体土地或租赁土地进行生产经营,企业融资抵押物受限,同时,使用第三方担保方式获得贷款数额又十分有限,常常造成企业生产经营资金链紧张或断裂,影响企业财务状况、正常运行及规模化发展。
资金不足,加上企业自身发展制约因素,相应的技术创新、设备改造或更新也跟不上,造成企业生产效率低下,产品质量水平不高。
2.4 产业结构不合理
产品结构中,劳动密集型产品多,高科技、技术密集型产品少;与异地可替代产品、传统产品多,名特优新和高附加值的产品少;市场销售中销往本地或省内产品多,销往全国或出口产品少。
山区乡镇企业中,龙头企业不多,农副产品加工企业少,较难实现农业产业化发展,枇杷、龙眼、橄榄等特色水果多数停留在初级产品——鲜果的产销层次,其果脯、饮料等深加工产业发展滞后。
2.5 政府管理、引导力度不强
在市场经济大背景下,政府应充分发挥市场管理、科学引导的作用,为企业发展营造良好的市场环境。
当前,由于政府较重视规模化大型工业项目的招商引资、扶持等工作,同时,随着当地旧城改造工作的推进,作为城市建设和财政资金重要来源之一的经营性土地招拍挂工作成为政府重要工作内容,而对乡镇企业发展重视程度不够。
政府在企业安全生产管理、人才交流市场平台建设、被征地农民分流进乡镇企业就业、企业优惠政策、融资渠道、建立区域支柱产业及主导产业等方面,还应进一步加大工作力度,树立科学发展观,服务企业。
3 促进乡镇企业科学发展的对策
3.1 发挥市场配置土地资源的基础性作用,加快产业集聚
充分发挥市场配置资源的基础性作用,规范有序竞争的市场环境,促进生产要素有效
流动、集聚和优化配置。
乡镇企业发展很重要的制约因素是土地产权影响融资贷款问
题及未形成产业集聚市场效应。
在区域乃至全国土地资源日益紧张的形势下,充分发
挥市场配置土地资源的基础性作用,显化土地资源价值,有利于企业土地使用产权合
法化和贷款融资的实现,更有利于企业产业集聚效应的显现[1]。
政府应以乡镇企业产业集聚为规划目标,以乡镇或区域为单元,结合城乡规划、土地规划及区位交通等因素,规划若干乡镇企业发展产业功能区,将办理审批手续后产权完整的成片土地,按
幅分割出让或租赁给乡镇企业,并建设和完善道路、生活、文化、教育等相关配套设施,逐步吸引相关企业入驻,特别是积极引进关联性大、带动性强的大企业,发挥其
辐射、示范、信息扩散和销售网络的产业龙头作用,加快乡镇企业产业集聚,鼓励企
业规范化、规模化发展。
同时,对企业自身因素或客观发展需要无法进驻成片区域的,应着力引导企业办理用地审批手续和土地使用权证,破解企业融资难题。
3.2 地方政府加强乡镇企业协调服务
一是适时开展乡镇企业生产经营的总结分析,加大对乡镇企业的帮扶力度。
深入企业
现场,注重调控、管理和服务工作的针对性和实效性,协调解决各乡镇企业发展的突
出问题,重点关注减产、滞销企业,采取“一企一策,一企多策”等有效方式,促其
迅速复产、达产;二是帮助企业拓宽市场销售渠道。
发挥部门职能,组织本土优质企
业参加农副食品会、工艺美术博览会等各类展销会,企业参展费用给予适当补贴,鼓
励企业积极拓展国内外市场;三是用好用活优惠政策。
帮助企业用好用活各类扶持政
策和措施,积极向上争取各项资金支持,引导企业投资方向,注重提高效益;四是着
力解决企业用工难问题,根据企业用人需求,与中西部省、市对接,实施招聘、进厂
一站式服务,与高校、职业技术院校联姻,实现实习期择人、培训直到毕业后定岗、
就业的校企直通车用人机制。
3.3 树立品牌战略意识,提升品牌效应
注重品牌与区域特色产品相结合,区域内米粉、早钟枇杷、方糕及红团等都是特色产品,应该进一步打造品牌产品,加大广告宣传力度,组织引导企业参加相关展览会、
推荐会等,培育“本土品牌”,提高产品品位和知名度;注重品牌与文化的结合,随
着社会经济的发展和人们价值观念的转变,人们的价值取向也发生了很大的改变,产
品不仅要提供给人们基本的使用功能,更应该通过价值潜力、历史文化内涵、服务方
式等传达给消费者文化享受,文化品位的提高,可以提高产品的附加值,为企业带来
更大的效益。
3.4 创新管理机制,向管理要效益
在管理机制上创新,贯彻以人为本的管理机制,建立以人为本的激励和约束机制,政
府应转变管理方式,变审批、行政管理为简政、服务企业,积极组织劳动、人才交流、工商及现代企业家进驻乡镇企业,把服务平台推向企业前沿,培养企业负责人现代管
理理念,组织企业有关人员,通过培训、讲座、座谈、到外地调研考察等形式,提高
他们的现代经营管理意识;企业自身要转变观念,打破“宗族式”管理模式,治理生
产管理的混乱状态和组织经营的无序状态,建立健全适应市场经济的管理机构和相关
制度;建立健全企业生产、销售、财务、人力资源等各职能的管理机构,制定并履行
企业各项科学分工职责;树立安全生产意识,在生产工艺、设备、原材料、人员等各
个环节设立安全生产操作制度,落实消防设施及制度,确保企业安全生产;加大人才
引入力度,让企业员工享受医疗、社会养老、住房等基本保障,用企业文化增强团队
凝聚力。
3.5 优化升级产业结构,增强企业市场竞争力
乡镇企业产业结构调整,应围绕“抓龙头、铸链条”的总体要求,按照“做强调优、
集聚延伸”的思路,组织编制区域乡镇企业产业结构优化相关实施意见[2],具体工作方案应按区域内主要产业进一步细分,以提高可操作性;从壮大龙头企业、培育高新
技术企业、增加产品科技含量、突出名特优新和高附加值的产品等方面,推动产业结
构调整;加大山区乡镇特色农业、种养殖基地等项目的扶持力度,运用招商引资,重点开发一批农产品深加工项目,实现“技术、资金引进来,产品带出去”的战略目标。
通过各种措施和策略,打造区域特色产业和拳头产品,促进产业结构转型升级,增强
企业市场竞争力。
参考文献:
[1] 冷宏志朱道林. 土地资产管理理论与实务[M].北京:中国财政经济出版
社, 2008.
[2] 徐锦锋. 一路凯歌——聚焦 2011 福建地市经贸发展[J]. 福建质量管理,
2011(12).。