工程现场签证管理流程

浅谈⼯程现场签证程序及流程现场签证办理程序及流程　效益最⼤化永远是企业的追求。

在激烈的市场竞争中，企业应“低中标、勤签证、⾼索赔”，有效的办理⼯程签证是施⼯企业赢利的有效途径。

⼀、⼯程签证的适⽤范围⼯程签证是按照施⼯承包合同的约定，由建设、监理、施⼯单位等就施⼯过程中涉及合同价款之外的相关事件所作的签认证明。

⼯程签证单可视为补充协议，如增加额外⼯作、额外费⽤⽀出的补偿、⼯程变更、材料替换或代⽤等，具有与协议书同等的优先解释权；承包⼈应发包⼈要求完成合同以外的零星⼯作或⾮承包⼈责任事件发⽣时，承包⼈应按合同约定及时向发包⼈提出现场签证。

⼯程签证适⽤如下范围：1、适⽤于施⼯合同范围以外零星⼯程的确认；2、在⼯程施⼯过程中发⽣变更后需要现场确认的⼯程量；3、⾮施⼯单位原因导致的⼈⼯、设备窝⼯及有关损失；4、符合施⼯合同规定的⾮施⼯单位原因引起的⼯程量或费⽤增减；5、确认修改施⼯⽅案引起的⼯程量或费⽤增减；6、⼯程变更导致的⼯程施⼯措施费增减等。

⼆、依据标准合同⽂本需要办理签证的种类及对应的合同条款1．⼯期签证：11、12、13、142．质量签证：15条3．隐蔽、试运⾏签证：16、17、18条4．发包⼈（监理⼈）责任签证：8、24、25、26、27条5．合同价款的调整（包括停⽔、停电）签证：23、25条6．材料验收签证（包括质量、数量、规格、品牌）：27、28条7．变更签证：29、30、31条8．竣⼯（包括⼯程、资料验收、结算）签证：32、33、36条9．违约签证：35条10．不可抗⼒签证：39条11．现场不利条件签证：43条12．其它签证：包括补充条款、专利技术、特殊⼯艺、合同解除等。

三、办理⼯程签证的程序⼯程签证由承包⼈的项⽬经理根据相关变更事项向项⽬监理部提出。

同时提交“⼯程变更签证单”及“设计变更通知单”或“设计修改图”或“设计变更技术洽商记录”，返⼯重做的应有现场实体照⽚。

(⼀)、建设⼯程合同⽰范⽂本专⽤条款对⼯程变更的规定：1、施⼯中发包⼈需对原⼯程设计变更，应提前14天以书⾯形式向承包⼈发出变更通知。

现场签证管理制度(试行)第一章总则第一条为了规范现场签证管理，保障施工现场秩序，保障施工安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》等有关法律法规，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于施工单位在施工现场进行签证管理的各项工作，包括临时签证、延期签证等。

第三条施工单位应当严格按照本制度执行现场签证管理，确保签证程序规范、程序公开、程序公正。

第四条责任主体：施工单位负责制定并实施本制度，施工单位现场负责人、工程管理员及相关工作人员负责具体执行。

第二章签证管理程序第五条签证类型：现场签证分为临时签证和延期签证两类。

第六条临时签证程序：（一）当施工现场需要进行紧急施工或临时变更时，施工单位应填写《施工现场临时签证申请表》，明确施工内容、时间、地点等信息，并由现场负责人签署。

（二）施工单位按照实际情况确定临时签证的执行人员和执行时间。

（三）现场管理员应及时将临时签证相关信息通知给各相关部门和工作人员，确保施工现场安全有序进行。

第七条延期签证程序：（一）当施工单位需要延长施工时间或工程进度延期时，应填写《施工现场延期签证申请表》，说明延期原因、延期天数等，并由现场负责人签署。

（二）施工单位应按照实际情况确定延期签证的执行时间和执行程序。

（三）现场管理员应及时将延期签证相关信息通知给各相关部门和工作人员，确保施工现场安全顺利进行。

第八条签证审核：（一）施工现场临时签证和延期签证需经现场负责人审核签署才能生效。

（二）现场管理员应监督审核程序的公正性和公开性，确保签证程序的顺利进行。

第九条签证记录：（一）施工单位应当妥善保管签证相关资料，包括签证申请表、签证审核表等文件资料。

（二）现场管理员应建立签证记录档案，便于日后查阅和整理。

第十条签证监督：（一）施工单位应定期对签证管理情况进行检查评估，确保签证管理程序合理、规范。

（二）现场管理员应积极配合相关部门对签证管理情况进行监督检查，及时改正存在的问题。

1目的1.1加强现场变更签证管理，规范工作指引，有效地限制成本，提高变更签证审批效率。

在施工过程中，对超出合同范围或超出施工图纸外的工程量或工作量增减进行记录、确认、审核，形成书面记录，为办理补充预算、工程付款、工程结算供应依据。

2术语和定义2.1现场签证：是指按承发包合同约定，对施工管理中发生的零星事务的确认，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事务所作的签认证明。

在这里特指除设计变更及工期延期、停工窝工索赔（非施工方缘由）引起的经济签证外，全部和施工现场有关的工程经济签证。

2.2现场签证结算：凡是以《签证申请单》或《工程指令单》进行的结算均属于现场签证结算。

2.3重大施工方案：是指具有紧急性较大的方案。

包括但不限于：1)挖深度＞5M的土方开挖工程以及基坑支护和降水工程；2)模板支撑高度≥8M或跨度＞18M或施工总荷载＞15KN/M2的高大模板工程；3)起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程、幕墙安装工程；4)30M以上高空作业。

3适用范围3.1适用于公司全部工程项目的现场签证发起、审批、施工后现场确认的管理。

4关键活动描述4.1现场签证和类型4.1.1现场签证的主要类型：1)因设计变更导致已施工的部位须要拆除（需注明设计变更编号）。

2)现场须要：由于施工条件变更、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变更；合同补充及合同规定需实测工程量的工作项目；红线外施工道路的修补（红线内的施工道路修补宜在合同中包干）等。

3)材料设备品牌变更。

4)营销须要：协作策划和销售要求或赶工措施导致的工程量增减。

5)甲方要求：由公司提出，或因工程管理失误引起的工程量增减。

6)施工合同外的零星工程的确认。

7)其它：政府要求以及其它缘由。

4.2现场签证的成本管理原则4.2.1一单一算一编号一对应原则：即一个现场签证单对应编制一份预算一个编号，且对应一个工程合同。

假如内容简洁，也可以一份预算对应多个签证单，但该预算书内容应依据不同签证内容分别列项。

内部工程管理现场签证制度一、前言为了规范和加强内部工程管理，提高工程质量和进度，保障工程安全，确保施工过程顺利进行，我司决定建立内部工程管理现场签证制度。

此制度适用于公司内部所有工程项目，在项目工程管理过程中将严格执行该制度。

二、签证流程及责任人1.签证流程（1）施工单位在开始进行施工前，根据合同要求提出施工方案，提交给工程经理进行审核。

（2）工程经理审核通过后，会安排专门人员对相关工程进行现场核查，确认施工方案的可行性。

（3）现场核查通过后，由工程经理颁发签证，施工单位方可进行施工。

（4）施工单位在工程施工的过程中，如有对施工方案进行调整的情况发生，需提出签证申请，经过审批后才能进行施工调整。

（5）施工完成后，由工程经理进行终验收，确认工程质量和安全符合要求后结束工程。

2.责任人（1）工程经理：负责签证的审核和颁发工作，保证施工过程规范和符合要求。

（2）现场监理：负责对施工过程进行监督，并对施工方案的可行性进行评估。

（3）施工单位负责人：负责提交施工方案并确保施工过程符合签证要求。

三、签证内容1.施工方案在施工前，施工单位需提交详细的施工方案，包括施工方法、工艺流程、施工材料等内容。

方案需经过工程经理审核通过后才能颁发签证。

2.现场检查在签证颁发前，现场核查是必不可少的步骤。

通过现场核查，能够确保施工方案符合实际情况，保障工程质量和安全。

3.调整签证如在施工过程中需要对施工方案进行调整，施工单位需提出签证申请，经过审批后才能进行调整。

调整后的方案需符合工程质量和安全要求。

4.终验收施工完成后，工程经理将进行终验收，确认工程质量和安全符合要求，工程方可正式结束。

四、签证执行1.签证的颁发需明文制度，签证书需盖有公司公章和工程经理签名。

2.施工单位需严格按照签证要求进行施工，如有违反签证规定的行为，需承担相应责任。

3.施工单位与公司签订合同前，需详细了解签证制度，并严格遵守。

四、总结内部工程管理现场签证制度的建立，将有利于规范施工过程、提高工程质量、保障工程安全，并对提高工程管理水平有重要意义。

工程签证现场管理流程工程签证是指工程项目进行中，因工程变更或其他原因需要进行修改或变更的申请，经相关部门审批后，对工程项目进行合理、有效管理的一种制度。

工程签证的现场管理流程非常重要，能够确保工程项目的顺利进行和质量的保障。

本文将介绍一套完整的工程签证现场管理流程。

一、工程变更申请1.工程变更申请书的提交：当工程项目需要进行变更时，施工单位首先需要编制工程变更申请书，包括变更的内容、理由、影响范围等信息，并提交给项目经理。

3.变更申请上报：完成审核后，项目经理将工程变更申请上报给相关部门，如技术部门、质量部门等。

二、工程变更审批1.变更申请审查：相关部门对提交的工程变更申请进行审查，包括技术可行性、对工期的影响、对成本的影响等进行评估。

3.变更申请审批：相关部门将审核意见提交给主管部门进行最终的审批。

4.变更申请批复：主管部门根据审批意见，对工程变更申请进行批复，并告知相关部门和施工单位。

三、工程变更实施1.变更计划编制：根据批复内容，施工单位编制工程变更的详细实施计划，包括变更的具体步骤、影响范围、时间节点等。

2.变更设计：在编制实施计划的同时，施工单位与设计单位一起进行变更设计的制定，确保变更能够符合相关设计标准和要求。

3.变更施工：按照实施计划和变更设计要求，施工单位组织施工队伍进行变更施工，包括拆除、建设、安装、调试等工作。

4.变更验收：施工完成后，进行变更工程的内部验收，并编制相关验收报告。

四、工程变更管理1.档案管理：将变更申请、审批、实施等相关文件整理归档，建立完整的工程变更档案。

2.质量监督：质量部门对变更工程进行监督检查，确保变更过程符合相关质量标准。

3.成本管控：财务部门对变更工程的成本进行管控，确保变更过程的经济合理性。

4.进度管理：项目经理对变更工程的进度进行管理，确保变更工程的按时完成。

以上是一个完整的工程签证现场管理流程，能够有效地管理和控制工程项目中的变更工作。

通过这样的流程，能够确保工程变更的合理性、合法性，提高工程项目的质量和效益。

《工程项目现场签证单》办理原则及程序为更好的履行甲乙双方职责，确保工程项目顺利进行，根据XXXX公司《工程项目实施过程管理规定》第4.3条之规定，特对工程项目现场签证工作做如下规定，甲乙双方应严格遵守：1、工程项目现场签证工作必须从严控制，做到“事先审批，事后确认”的工作流程，并严格执行“谁签字，谁负责”的工作原则；2、工程项目现场签证单须由项目部施工员、项目部工管部长、项目部预算主管、项目部项目副经理、项目部项目经理共同签字方可生效；3、项目部施工员职责：确定施工现场签证部位，现场核实签证单工作量；4、项目部工管部长职责：对签证单内容所提出的签证原因、签证部位、签证工作量进行复核验证，审核签证部位、签证工作量是否已被图纸涵盖，并明确签证内容是否能形成外部签证，如需办理外部签证时，则办理外部签证报业主审批；5、项目部预算主管职责：对项目现场签证单所提出的工作量进行最终确认，并审核签证工作内容是否被合同单价所涵盖，当无涵盖时，应明确费用来源，并将当月形成的现场签证量纳入当月建造成本；6、项目部项目副经理职责：对项目施工员及工管部长确认的签证内容进行复核；7、项目部项目经理职责：对施工现场签证流程进行复查确认并签字生效。

8、分包单位应严格遵守上述管理规定，不得以欺骗、隐瞒等手段骗取现场签证，一经发现将严肃处理，并将从XXXX公司合格分包商名录中除名。

（以下无正文）附：工程项目现场签证单工程项目现场签证单备注：1、本表一式三份：项目部工程管理部、预算部门各一份，分包单位一份； 2、分包单位发生的现场签证均按此程序办理，如项目经理未签字及加盖项目部公章签证内容无效，不具有任何法律效力； 3、所有附图、附件均需审核人签字； 4、同时需办理对外签证的工作必须在10个工作日内由项目部内部指定责任部门对外签证办理完毕； 4、已转化为设计变更的签证单均以设计变更办理结算，不能重复计价。

一、目的和依据为加强工程项目签证管理，规范签证流程，确保工程项目质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程项目。

三、签证管理原则1. 实事求是原则：签证内容必须真实、准确，不得虚报、冒领。

2. 及时性原则：签证申请、审批、实施应及时，确保工程项目顺利进行。

3. 保密性原则：签证资料应妥善保管，不得泄露。

4. 诚信原则：签证各方应诚信合作，共同维护工程项目利益。

四、签证管理流程1. 签证申请（1）施工单位在工程项目实施过程中，因设计变更、现场实际情况等原因，需对原合同内容进行调整时，应及时向建设单位提出签证申请。

（2）签证申请应包括以下内容：签证原因、签证内容、签证金额、签证期限、签证依据等。

2. 签证审批（1）建设单位收到施工单位提交的签证申请后，应及时组织相关部门进行审核。

（2）审核通过后，签证申请报公司审批。

审批流程如下：① 工程部对签证申请进行初步审核，提出意见。

② 财务部对签证金额进行审核。

③ 项目经理组织相关部门进行会审，提出会审意见。

④ 公司领导审批。

3. 签证实施（1）签证批准后，施工单位按照签证内容进行实施。

（2）施工单位应做好签证实施过程中的记录，包括签证内容、实施时间、实施人员等。

4. 签证结算（1）签证实施完成后，施工单位应及时向建设单位提出签证结算申请。

（2）建设单位审核签证结算申请，确认无误后，办理签证结算手续。

五、签证资料管理1. 签证资料应分类归档，包括签证申请、审批、实施、结算等资料。

2. 签证资料应妥善保管，确保完整、安全。

3. 签证资料查阅需经过相关部门负责人批准。

六、违规处理1. 施工单位虚报、冒领签证的，一经查实，将予以追回，并追究相关责任。

2. 建设单位未按规定进行签证审批的，将追究相关责任。

3. 任何单位和个人不得伪造、篡改签证资料。

工程项目现场签证管理制度第一章总则第一条为规范公司项目部工程项目现场签证管理过程，确保现场签证的合理性以控制项目整体成本，特制定本制度。

第二条本管理制度适用于本项目现场签证提出、审核与的管理活动。

通过实施本制度，应确保项目按照规定程序核准签证内容，任何产生重大费用的签证经过严格的审批程序，最终保证项目成本受控。

第三条现场签证（工程签证）指承包人在施工图纸、设计变更所确定的施工内容外，合同价或定额中未含有而施工现场实际发生费用的施工内容，以及因变更引起的额定工程量调整且无图纸或有图纸无法计算工程量的施工内容。

第二章管理职责第四条总经理办公室成员负责：（一）审批目标成本以内且30万以上及突破成本预警的现场签证。

（二）上报突破成本预警的现场签证至由股东单位报备上级最终批准。

第五条总经理、常务副总及联席副总：（一）审批目标成本以内且30万以下的现场签证。

第六条工程部负责:（一）组织现场签证的评审;（二）发起现场签证的审批。

第七条成本部负责：（一）配合参与现场签证的评审;（二）核算现场签证产生的成本。

第三章现场签证管理流程第八条项目的现场签证分为两类以下两类：（一）正常类现场签证：指对工期及质量不会造成重大影响的签证，此类签证应遵循“先估价后施工”的原则，正常签证的办理必须在10 天内完成。

（二）紧急类现场签证：是指必须立即执行而且延缓实施会造成更大损失的现场签证。

紧急类现场签证的办理原则是“边洽边干”，但必须在开工后10 日内办妥全部手续。

如属隐蔽工程，必须要求施工单位在隐蔽部位覆盖之前出预算。

第九条现场签证根据签证金额分为不同的决策层级:（一）突破成本预警的现场签证需由由股东单位报备上级进行决策;（二）目标成本以内，30万以上的现场签证由总经理办公室成员进行共同决策;（三）目标成本以内，30万以下的现场签证由总经理进行决策。

第十条对现场签证的处理应遵循以下管理流程：（一）现场签证提出与核准（二）现场签证审批（三）现场签证通知下发（四）紧急签证的处理第四章现场签证提出与成本核算第十一条工程部在每周例会前应收集整理施工单位提出的签证需求。

《工程签证管理办法》word版
工程签证管理办法
第一章总则
第一条
为规范工程签证管理，明确各方义务，制定本办法。

第二条
本办法适用于我市工程签证管理工作。

第二章工程签证的种类
第三条
工程签证按照类型分为设计签证、施工签证、变更签证等。

第四条
工程签证依据相关法律法规和合同协议进行办理。

第三章工程签证的程序
第五条
工程签证的申请应当由建设单位向监理单位提交书面申请。

第六条
监理单位应当在接到签证申请后，依据合同约定和工程实际情
况进行审核核准。

第四章工程签证的管理
第七条
工程签证应当实行台帐管理，做到记录清晰、实时更新。

第八条
监理单位应当及时将核准的签证信息通知建设单位、施工单位。

第五章工程签证的责任
第九条
建设单位应当支付工程签证造成的增加费用。

第十条
监理单位应当按照法律法规和合同约定履行工程签证监督管理
职责。

第六章附则
第十一条
本办法解释权归市建设局。

第十二条
本办法自发布之日起施行。

以上为《工程签证管理办法》内容。

工程签证管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录1.流程图2.流程概况3.1.工程签证产生的原因包括以下几种：1）因设计变更引起的返工工程。

2）在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化；合同补充及合同规定需实测工程量的工作项目；红线外施工道路的修补（红线内的施工道路修补宜在合同内包干）等。

3）配合策划和销售要求；或因赶工措施导致的工程量增减。

4）由甲方提出或因工程管理失误引起的工程量增减。

5）政府要求以及其他原因。

3.2.工程签证提出3.2.1.各方提出的工程签证需求都由施工单位统一向监理单位提报工程签证单，监理单位与城市公司工程部沟通确认后，由工程部组织成本部专业造价师到现场对工程量增减情况进行调查，对签证价格、工程量做出初步估算。

3.2.1.特别提示：技术核定单、工作联系单等，只作为技术认定的证据，不作为经济责任认定的依据，所有涉及工程量增减，经济责任认定的，施工单位必须于施工前报送工程签证单，否则不予认定。

对于施工单位提出的技术签证，需在工程签证单上明确此变更不影响造价。

监理公司对签证内容进行初审；初审后，项目部审批工程签证单。

审批通过后，施工单位按照签证内容进行施工。

3.3.工程签证的审核、审批3.3.1.工程签证审核审批权限划分3.3.2.交工程分管领导审核，总经理审批。

如超出城市公司权限，则需按上表所示报集团领导审批。

3.3.3.项目部、成本部在办理施工单位提交的签证时，要特别关注不合理签证，如发现不合理签证，须做好记录，说明不予签证的原因。

不合理签证包括：1）该签证已经办理，又重复签证的。

2）属于合同中已约定无需再办理的签证。

3）属于施工单位工作失误造成的工程签证（如施工单位前期进度耽误造成后期赶工费用增加；施工单位因质量问题造成的工程返工，费用增加等）。

3.2.2.现场签证的审批时限：1)估算金额≤3万元的签证审批单应在3天内完成审批，估算金额＞3万元的工程签证单应在7天内完成审批；2)紧急类签证：项目部可先以工程指令的形式指示施工单位现场实施，但须在开工当天补办签证审批手续。

工程现场签证单管理流程一、引言随着工程项目的进行，会发现有一些非常规工作需要进行，这时就需要进行签证单的管理。

签证单是由业主或监理单位向施工单位提出的一种变更工程设计或工艺要求的请求，需要施工单位进行补充或修改，并经过双方签字确认后方可实施。

本文将详细介绍工程现场签证单管理流程，帮助施工单位和监理单位更好地进行签证单管理。

二、签证单管理流程步骤1.签证单提出签证单的提出通常由业主或监理单位提出，他们会发现工程实施过程中存在一些需要变更的问题，需要进行签证单的申请。

签证单的申请要求详细描述变更的内容，并附上相应的变更图纸、技术要求等文件。

2.签证单审核签证单申请提交后，施工单位需要对签证单进行审核。

审核主要包括签证单的合理性、可行性以及对施工进度、质量、安全等影响的评估。

审核过程中需要与设计单位或相关专业人员进行沟通，讨论签证单的可行性和实施方案。

3.签证单审批签证单审核通过后，需要进行审批。

审批的主体通常为监理单位或业主代表。

审批过程包括对签证单的内容、变更范围、变更费用等进行审核和确认。

审批结果需要以书面形式通知施工单位，并签署相关文件。

4.签证单实施签证单通过审批后，施工单位开始着手进行签证单的实施工作。

实施工作通常包括变更图纸的制作、工艺方案的调整、物料的采购等。

签证单实施过程中需要与其他相关单位进行沟通和配合，确保签证单的实施符合相关要求。

5.签证单记录签证单实施完成后，需要进行签证单的记录工作。

记录包括签证单的编号、申请日期、审核日期、审批日期、实施过程和结果等。

记录过程中需要保留相关的签证单申请、设计文件、审批文件、变更图纸等，以备后续的查阅和追溯。

6.签证单的验收签证单实施完成后，需要进行签证单的验收工作。

验收主要是对签证单的实施结果进行检查和确认，确保变更结果符合要求，并与原设计文件或施工合同进行对比。

验收过程中需要进行实物检查、质量检测等工作，并将验收结果记录在相关文件中。

7.签证单的支付签证单实施完成后，业主需要按照约定进行费用的支付。

工程公司现场签证管理制度一、背景介绍为了规范工程项目现场签证管理，提高工程质量，保障工程安全，保证项目顺利进行，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有工程公司在施工现场的签证管理工作。

三、签证管理机构1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作。

四、签证管理流程1. 提出签证申请：施工单位根据工程需要，提出签证申请；2. 工程部门审核：工程部门收到签证申请后，进行审核，判断其是否符合工程实际需要；3. 签证审批：经工程部门审核通过后，签字确认；4. 签证实施：施工单位根据签证内容，实施工程调整；5. 签证验收：工程部门进行签证验收，确认签证效果。

五、签证管理要求1. 签证应当符合工程实际需要，确保工程施工质量；2. 施工单位应当及时提出签证申请，不得擅自调整工程内容；3. 工程部门应当及时审批签证申请，不得拖延工期；4. 施工单位应当按照签证内容实施工程调整，不得偷工减料；5. 工程部门应当及时验收签证效果，确保工程安全。

六、签证管理责任1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作；3. 工程部门和施工单位应当共同保障工程质量和安全。

七、签证管理监督1. 工程公司领导对签证管理工作进行监督，确保签证程序规范；2. 工程部门对施工单位签证实施情况进行监督，确保签证效果。

八、签证管理改进1. 工程公司定期进行签证管理经验总结，不断改进管理制度；2. 工程部门和施工单位应当及时反馈签证管理中存在的问题，共同探讨解决方案。

以上就是工程公司现场签证管理制度的内容，希望员工们能严格遵守相关规定，共同为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。

公司工程现场签证管理制度一、总则为规范公司工程现场签证管理工作，保证工程进度顺利进行，保证工程质量和人员安全，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工程现场的签证管理工作。

三、签证管理流程1.签证申请：项目经理或施工单位负责人提出签证需求，并填写《工程现场签证申请表》，并附上相关的图纸和设计说明等。

2.签证审批：签证申请由项目经理或施工单位负责人提交给工程管理部，经工程管理部初审后，由工程部领导进行复审，并决定是否批准签证申请。

3.签证实施：批准签证申请后，工程管理部领导将签证信息通知相关施工单位，并确保施工单位充分了解相关设计、施工要求、安全预防措施等。

四、签证分类1.设计变更类签证：包括变更设计图纸、构造等方面的变更，申请人需提供变更的设计图纸和设计说明等。

2.施工条件变更类签证：包括施工现场临时变更的情况，申请人需提供变更的图纸以及施工时需要加强的安全措施等。

3.施工进度调整类签证：包括因施工进度需要而调整的签证，申请人需提供调整后的施工进度计划等。

五、签证管理责任1.项目经理或施工单位负责人负责签证的申请和落实工作，并确保签证信息传达到施工单位相关人员。

2.工程管理部负责签证的审批和监督工作，并督促签证信息的实施。

3.施工单位各岗位人员负责签证实施的具体工作，并遵守相关的设计和安全要求。

六、签证变更管理1.设计变更类签证变更：施工单位若发现设计变更类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《设计变更类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。

2.施工条件变更类签证变更：施工单位若发现施工条件变更类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《施工条件变更类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。

3.施工进度调整类签证变更：施工单位若发现施工进度调整类签证有需要调整的情况，应及时向项目经理或负责人提出申请，并填写《施工进度调整类签证变更申请表》，经项目经理审核后，再提交给工程管理部处理。

工程现场签证流程工程现场签证是指在施工过程中，由于设计变更、施工调整或其他原因导致需要对原有施工图纸、工程方案等进行修改的情况下，需要进行签证手续的流程。

签证的目的是为了保证施工过程中的安全性、合规性和质量，同时也是对工程变更进行合理管理的重要环节。

下面将详细介绍工程现场签证的流程。

1. 提出签证申请。

当发现需要对原有施工图纸、工程方案等进行修改时，施工单位需要及时提出签证申请。

申请材料包括变更原因、变更内容、变更影响分析、变更后的图纸、方案等相关资料。

申请材料需要详细描述变更的必要性和合理性，以及对原工程的影响分析，为后续的审批提供充分的依据。

2. 签证评审。

施工单位提出签证申请后，相关部门将对申请材料进行评审。

评审内容主要包括变更的合理性、安全性、对原工程的影响分析等。

评审过程中，可能需要组织专家进行现场勘察、技术论证等工作，以确保签证的合理性和安全性。

3. 签证审批。

经过评审通过后，签证申请将提交至相关主管部门进行审批。

审批过程中，主管部门将对签证申请进行综合评估，包括法律法规的合规性、工程质量的保障、安全生产的要求等。

审批通过后，将颁发签证文件，施工单位可按照签证文件要求进行相应的变更施工。

4. 变更施工。

获得签证文件后，施工单位需要按照签证文件的要求对原有施工图纸、工程方案等进行修改，同时组织施工人员进行相应的变更施工。

在变更施工的过程中，需要严格按照签证文件的要求进行操作，确保变更施工的安全性和质量。

5. 签证备案。

变更施工完成后，施工单位需要将签证文件、变更后的施工图纸、工程方案等相关资料进行备案。

备案内容主要包括签证文件的执行情况、变更后的施工图纸、工程方案等资料的归档管理。

签证备案是对签证工作的总结和归档，也是对变更施工的管理和监督。

总结。

工程现场签证是施工过程中的重要环节，对保障工程质量、安全生产具有重要意义。

施工单位在进行签证申请时，需要充分论证变更的合理性和必要性，同时严格按照签证文件的要求进行变更施工，确保施工过程的安全性和质量。

工程现场签证管理办法第一章总则第一条为规范和管理工程现场签证的申报、审核和审批工作，提高工程现场管理及施工安全水平，保障施工质量和施工安全，制定本办法。

第二条本办法适用于建筑工程、市政工程、园林工程等工程项目的施工现场。

第三条工程现场签证是指在工程施工过程中，为适应工程实际情况变动，需要对施工图纸、工程设计和施工规范作调整的签证。

第四条工程现场签证的目的是保证施工质量、施工进度和施工安全，合理调整施工图纸和工程设计。

第五条工程现场签证应遵循公开、公正、公平、合法、合规的原则，做到权责一致、限时办结和有法可依。

第六条工程现场签证的申报、审核、审批和执行应按照相关法律法规和技术标准进行，建立健全相应的管理和责任制度。

第二章申报与审核第七条工程承包人在施工现场发现需要进行工程现场签证的情况，应及时向工程建设主管部门提出签证申请。

第八条签证申请应包括以下内容：（一）签证申请书，需要详细说明签证的内容、原因和影响；（二）调整后的施工图纸和工程设计；（三）签证涉及的技术标准和规范要求。

第九条工程建设主管部门收到签证申请后，应及时组织相关技术人员进行审核。

第十条签证审核应包括以下内容：（一）签证内容是否符合相关法律法规和技术标准的要求；（二）签证的合理性和必要性；（三）签证对施工质量、施工进度和施工安全的影响。

第十一条审核结果应及时通知签证申请人，并告知有关申诉的途径。

第三章审批与执行第十二条工程建设主管部门对符合签证要求的申请进行审批，不符合要求的申请应向申请人告知理由并予以退回。

第十三条工程建设主管部门应根据实际情况确定签证的执行方案，明确需要修改的施工图纸、工程设计和技术规范，以及需要调整的施工进度和施工质量要求。

第十四条工程建设主管部门和工程承包人应按照签证的执行方案进行签证工作，并建立签证记录，保留相关文件和资料。

第十五条工程变更后的图纸、设计和规范应及时传达给施工人员，并做好相应的培训和指导工作，确保施工按照最新的标准和要求进行。

工程签证管理办法工程签证是指对已经立项的工程项目，在施工过程中由设计方或建设方提出的对原设计文件或施工图纸进行修改、补充或调整的要求的一种管理方式。

为了确保工程施工的顺利进行，保证质量和安全，合理的进行工程签证管理是十分必要的。

一、工程签证的范围和条件1. 工程签证范围工程签证的范围包括但不限于以下几个方面：- 监理方、施工方提出的对设计文件、施工图纸的修改、补充或调整要求；- 施工现场因实际情况需要对工程施工方案进行调整的情况；- 材料供应商提出的对已选用材料进行更换或升级的请求。

2. 工程签证的条件工程签证必须满足以下条件：- 已经通过项目立项审批，获得施工许可证；- 工程设计方案已经完成并获得审批；- 已经与施工方签订合同，并明确了工程签证管理的责任及义务。

二、工程签证管理流程1. 提出工程签证申请在项目施工过程中，当设计方、监理方或施工方发现需要对原设计文件或施工图纸进行修改、补充或调整时，应及时向工程管理部门提出工程签证申请。

工程签证申请应包括签证要求、原设计文件或施工图纸的相关信息以及签证的理由和必要性等。

2. 工程签证评审工程管理部门收到申请后，将组织相关专业人员进行签证评审。

评审内容包括对签证要求的合理性、对工程质量、安全和进度的影响程度进行评估，并出具签证建议意见。

3. 工程签证审核施工方案需要经过工程管理部门的审核。

审核内容包括对施工方案的技术可行性、符合相关法规和标准以及对质量、安全和进度的影响进行评估。

4. 工程签证批复工程管理部门根据评审和审核的结果，对工程签证进行批复。

批复内容包括签证的具体要求、修改范围、时间限制以及需要重新编制的文件和图纸等。

5. 工程签证执行施工方按照工程签证的要求进行修改、补充或调整，并及时报工程管理部门备案。

工程管理部门对签证执行情况进行监督和检查，确保签证的质量、安全和进度要求得到满足。

三、工程签证管理的注意事项1. 工程签证的合理性和必要性工程签证应严格审查申请的合理性和必要性，避免因为频繁的工程签证导致工程质量和进度受到不必要的影响。

工程现场签证管理办法范文工程现场签证是指在工程施工过程中对原设计方案进行变更或调整的一种管理方式。

签证管理的目的是确保工程施工过程中的各项变更符合相关法律法规、工程质量标准和安全要求，同时保证变更的合理性和可行性。

为了有效管理工程现场签证，下面将制定一份工程现场签证管理办法范文，以供参考。

一、背景与目的本工程现场签证管理办法旨在规范工程现场签证的申请、审批和执行流程，保证工程施工过程中的变更具有合法性、合理性和可行性，有效控制工程变更对工期、质量和安全的影响。

二、适用范围本管理办法适用于工程施工过程中需要进行变更的各类工程项目，包括但不限于建筑工程、道路工程、水利工程等。

三、工程现场签证管理程序1.签证申请(1)施工单位根据实际需要提出签证申请，并附上详细的签证说明和变更方案。

(2)签证申请应包括变更的原因、范围、影响以及预计的工期、成本和安全等方面的分析。

(3)申请者应向监理单位提交签证申请，并抄送给业主单位。

2.签证审批(1)监理单位收到签证申请后，应组织相关专业人员进行初步评审和审核。

(2)评审人员应根据签证申请的内容和变更方案，评估变更对工程进度、质量和安全的影响，同时考虑变更的合理性和可行性。

(3)监理单位根据初步评审的结果，编制签证审批意见报告，并提交给业主单位。

(4)业主单位根据监理单位的审批意见报告，做出最终的签证审批决定。

若业主单位认为有必要，可要求进行现场评估和讨论。

3.签证执行(1)签证审批通过后，施工单位应按照签证申请的内容和变更方案进行施工调整。

(2)施工单位在进行签证执行过程中，应与监理单位保持密切联系，并及时报告签证执行进度、质量和安全情况。

(3)监理单位应派遣专业人员进行签证执行的监督和验收，确保签证变更符合法律法规、质量标准和安全要求。

四、工程现场签证管理的注意事项1.签证申请应提供详细的变更方案和获取变更的原因，确保变更的合理性和可行性。

2.签证审批应进行全面、客观、公正的评估，避免滥用签证权，确保变更对工程的影响可控。

工程现场签证管理流程地产技术交流QQ群: 1276435831.目的为了加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。

2.适用范围公司所有工程的现场签证管理工作。

3.术语和定义3.1.现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认。

例如：地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、各种技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、发包单位委托承包单位施工的零星工程（在施工合同之外）以及因设计变更导致已施工的部位需要拆除等。

3.2.特急签证是指必须立即执行而且延缓实施会造成更大损失的签证。

4.职责4.1.项目部专业工程师4.1.1.负责填写现场签证单的工程量内容，并监督承包商的执行情况；4.1.2.负责给签证单编号，并下发承包商和监理公司；4.1.3.负责签证量的审核。

4.1.4.作为现场签证的主办人，负责跟踪签证的审批过程。

4.2.现场成本管理员4.2.1.负责初步审核签证工程造价金额；4.2.2.负责签证后工程造价的审核。

4.3.项目部经理4.3.1.负责审核签证；4.4.工程总监4.4.1.负责签证技术方面的审核。

4.5.成本管理部4.5.1.负责签证的审核；4.6.成本分管副总4.6.1.负责5000元以下签证单的审批；4.6.2.负责5000元及以上签证的审核。

4.7.总经理4.7.1.负责5000元及以上的签证的审批。

5. 工作程序5.1. 现场签证的主要类型5.1.1. 因设计变更导致已施工的部位需要拆除；5.1.2. 施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理；5.1.3. 在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项；5.1.4. 发包单位在施工合同之外，委托承包单位施工的１万元以内的零星工程；5.1.5. 合同规定需实测工程量的工作项目；5.1.6. 红线外施工道路的修补（红线内的施工道路修补宜在合同中包干）。