最新医院人事管理制度、职责资料
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医院人事管理制度模板范文【医院人事管理制度】第一章总则第一条为加强医院的人事管理工作,规范人事管理制度,提高工作效率和服务质量,根据《劳动法》等相关法律法规和国家的人事管理政策,结合本医院的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本医院全体职工的人事管理工作,各部门应按照本制度的规定进行人事管理工作。
第三条本制度的宗旨是:依法公平、公正、公开、公信地管理医院的人员,维护员工的权益,建立和谐稳定的劳动关系,推动医院的长期发展。
第四条本制度的具体内容包括:人事管理范围、人事管理原则、人事管理程序、薪酬管理、职务职责、职业发展等方面。
第二章人事管理范围第五条人事管理范围主要包括:招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩、福利待遇等。
第六条招聘:医院根据工作需要,组织并实施招聘工作。
招聘程序应公平、公正、公开,遵循择优录用、人员实力与岗位要求相匹配原则。
第七条录用:经过面试、考试等程序,符合医院要求的人员被录用。
录用的人员应经过试用期,满意后方可正式聘用。
第八条培训:医院将定期组织各类培训,提高员工的技能水平和工作能力。
培训形式包括内部培训、外部培训、岗位培训等。
第九条考核:医院将根据员工的工作绩效和能力,定期进行绩效考核。
考核结果将是晋升、奖金、工资调整等的依据。
第十条晋升:医院将根据员工的工作表现和发展潜力,组织晋升考核,并进行晋升。
晋升的条件主要包括业绩、岗位要求等。
第十一条奖惩:医院将根据员工的工作表现,进行奖励和惩罚。
奖励主要包括表扬、奖金、晋升等;惩罚主要包括警告、记过、降级等。
第十二条福利待遇:医院将根据员工的工作表现和需求,提供相应的福利待遇。
福利待遇包括薪酬、医疗保险、住房公积金、年假等。
第三章人事管理原则第十三条人事管理工作应遵循以下原则:(一)公平公正原则:始终坚持公平、公正的原则,确保招聘、录用、晋升、奖惩等工作过程的公平性和公正性。
(二)择优录用原则:在招聘和录用过程中,根据岗位要求和个人能力进行择优录用,确保人员与岗位相匹配。
一、总则为加强医院事业编制人事管理,规范医院人事工作,保障医院各项工作顺利开展,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
二、编制管理1. 医院事业编制总数由上级主管部门核定,医院按照上级主管部门的核定数进行管理。
2. 医院事业编制主要用于补充医院专业技术岗位、管理岗位和工勤岗位。
3. 医院事业编制实行总量控制,严禁超编、超职数配备人员。
4. 医院事业编制人员调出、调入、退休、辞职、辞退等事项,需按照上级主管部门的规定办理。
三、招聘与引进1. 医院事业编制人员招聘、引进工作,严格按照国家、省、市相关政策规定执行。
2. 招聘、引进人员应具备以下条件:(1)热爱医疗卫生事业,具有良好的职业道德和敬业精神;(2)具备相应的学历、专业知识和技能;(3)身体健康,能胜任本职工作;(4)符合国家和医院规定的其他条件。
3. 医院事业编制人员招聘、引进程序:(1)制定招聘、引进计划;(2)发布招聘、引进信息;(3)组织报名、资格审查;(4)进行笔试、面试、技能考核;(5)体检、考察;(6)审批、聘用。
四、岗位设置与管理1. 医院事业编制岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤岗位。
2. 医院按照国家、省、市相关规定,合理设置各类岗位,明确岗位职责。
3. 医院事业编制人员按照岗位要求,实行岗位聘任制。
4. 医院事业编制人员岗位聘任程序:(1)制定岗位聘任计划;(2)公布岗位聘任条件;(3)组织竞聘、评审;(4)审批、聘任。
五、考核与评价1. 医院事业编制人员考核分为年度考核、聘期考核和专项考核。
2. 医院事业编制人员考核内容:(1)德、能、勤、绩;(2)岗位职责履行情况;(3)业务水平和工作能力;(4)工作态度和团队合作精神。
3. 医院事业编制人员考核结果作为岗位聘用、晋升、奖惩的重要依据。
六、培训与培养1. 医院事业编制人员培训分为岗前培训、在职培训和继续教育。
2. 医院根据国家、省、市相关规定和医院实际需求,制定培训计划,组织人员参加培训。
医院人事科管理制度1、在院长领导下,根据上级人事工作政策制度和有关规定,结合医院实际,建立健全医院各种规章制度,并检查执行情况。
2、根据各科室编制,提出调整、培养和使用各类各级人员的意见,承办人事工作的各项手续。
3、做好各类专业技术人员的晋升,协助业务科室搞好聘任工作,并做好年终考核及材料归档工作。
4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。
5、承办职工的劳动工资,做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。
6、做好人事统计分析,及时填报各类人员报表和有关表格。
7、认真做好考勤和请销假工作,协助分配办做好奖金发放工作。
8、负责办理职工的退离休工作,并做好退离休人员生活福利工作。
9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及提供政审材料、接待外调中、出国政审工作。
10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案,做好技术档案的收集、整理和归档工作。
11、会同工会分配职工福利费,检查使用情况。
12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作,会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。
13、负责管理专业技术人员继续教育工作。
14、负责管理职工养老保险工作。
15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。
16、坚持党性原则,吃苦在前,享受在后,忠诚老实,襟怀坦白,遵守纪律,廉洁自律,实事求是,秉公办事,锐意进取,谒诚服务,互通信息,协调工作。
医院人事科管理制度(2)医院人事科是负责管理和组织医院所有人力资源工作的部门。
为了合理、公平、高效地管理医院的人事事务,医院人事科应该建立完善的管理制度。
以下是医院人事科管理制度的主要内容:1. 组织架构:明确人事科的职责和权限,并与其他部门进行合作和配合。
2. 招聘与录用:制定招聘流程和标准,确保招聘的人员符合岗位要求,进行合理的面试和体检。
3. 岗位设置与评估:根据医院的需求和发展情况,制定岗位设置规范,定期评估员工的工作表现和能力,进行岗位调整和升降级。
医院人事管理制度范本第一章招聘管理第一条我院实行公开招聘、自愿报名、全面考核、择优录用的原则招聘录用员工。
第二条各科室各部门因业务发展需要须增加人员时,须提交用人计划报人力资源部,经院长办公会研究核准确定后,由人力资源部组织实施招聘事宜。
第三条凡有下列情况者,不得聘用:一)因品性恶劣,被原单位开除者;二)有司法案件在身,尚未结案者;三)吸食毒品者;四)患有精神病或传染病者,或健康状况较差经医院体格检查认定不适合在医院工作者;第四条应聘者必须交纳身份证、毕业证、执业证等相关证件复印件各一份,如提供不真实的个人资料,取消应聘资格。
符合应聘条件者由人力资源部组织相关部门进行招聘考试,择优录取,进入试用程序。
第五条新进员工由各职能部门部安排试用期工作岗位。
第六条新进人员试用期为____个月,具有中级及中级以上职称的专业技术人员试用期为____个月。
如试用期内工作表现达不到医院用人要求,考试考核不合格者,医院可视情况延长一个月试用期或终止试用期。
第七条员工在试用期内,由所属科室或部门的负责人对其工作业绩、工作能力、工作态度、个人品质、现实表现等方面进行综合考核。
人力资源部组织相关部门进行理论和技能考试,考试合格者进行体检,并将科室考核、部门考试及体检结果报院长办公会审批,确定录用人员____,符合医院用人条件的签订聘用制合同,进入人事代理程序。
第二章新进人员的待遇第八条新进的全日制本科及本科以上学历的专业技术人员给予____元/月的试用期工资,具有中级或中级以上职称的专业技术人员给予____元/月的试用期工资,试用期未满一个月,不享受试用期工资。
第九条新进专业技术人员签订聘用制合同后工资按湖南省事业单位同级别的专业技术人员工资标准发放,具有中级或中级以上职称的可同时享受奖金及其他福利待遇;其他新进人员须满一年并且获得相关执业证后方能享受奖金待遇;新进护士未取得执业证之前按____元/月标准发放工资;新调入的具有初级或中级职称的专业技术人员无需交纳合同保证金。
一、总则第一条为了规范医院人事管理工作,提高医院管理水平,保障医院各项工作的顺利进行,根据国家相关法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。
二、人事管理原则第三条坚持以人为本,注重人才队伍建设,激发员工潜能,提高医院核心竞争力。
第四条坚持公平、公正、公开的原则,确保人事管理工作的透明度。
第五条坚持按需设岗、按岗定员、按劳分配的原则,优化人力资源配置。
三、招聘与录用第六条医院根据工作需要,制定招聘计划,明确招聘条件、岗位要求。
第七条招聘程序包括:发布招聘信息、组织面试、体检、录用通知等。
第八条面试时,应综合考虑应聘者的专业知识、技能、工作经验等方面。
第九条体检合格者,由医院人事部门进行录用通知。
四、员工培训与发展第十条医院应定期对员工进行岗前培训、在岗培训和技能培训,提高员工综合素质。
第十一条医院应设立员工职业发展规划,为员工提供晋升、转岗、继续教育等机会。
第十二条医院应鼓励员工参加各类学术会议、培训和竞赛,提高医院整体实力。
五、绩效考核与奖惩第十三条医院应建立科学、合理的绩效考核体系,对员工的工作表现进行评价。
第十四条绩效考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十五条对表现优秀的员工给予奖励,对违反规章制度的员工给予相应的处罚。
六、员工关系与劳动保障第十六条医院应保障员工的合法权益,依法签订劳动合同,缴纳社会保险。
第十七条医院应建立健全员工关爱机制,关心员工生活,解决员工困难。
第十八条医院应定期组织员工体检,关注员工身心健康。
七、离职与退休第十九条员工离职应提前一个月向医院提出书面申请,经批准后方可离职。
第二十条医院应按照国家规定办理员工退休手续,保障退休员工的生活待遇。
八、附则第二十一条本制度由医院人事部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度及规定,医院将实现人事管理工作的规范化、科学化,为医院发展提供有力的人才保障。
医院人事管理制度社区卫生服务中心人事管理制度一、人事调动制度条一条人员调动必须坚持岗位工作需要,专业对口,经院部讨论决定,按正常程序办理。
第二条院内各科室调动按下列程序办理:1、医师调动,由医务科提出,会同人事财务与有关科室协商后,报主管院长,院部讨论批准。
2、护理人员调动,由护理部提出,会同人事财务与有关科室协调后,报主管院长,院部讨论批准。
3、后勤人员调动,由后勤有关科室提出,经人事财务与有关科室商定后,报主管院长,院部讨论批准。
4、因工作需要或其他特殊原因,院部可以随时调动任何工作人员。
第三条外单位人员要求调入我院,必须是岗位专业急需人员,调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院部会议讨论通过。
条四条外单位调入人员自调入之日起,工资、奖金等福利参照员工手册执行。
第五条对要求调出人员,在科室工作允许的前提下,由本人写出书面申请,所在科室负责人签署意见后报相关职能,经院部同意,由人事科办理调出手续。
二、新毕业生入院制度第一条我院根据实际工作需要招聘相关专业应届大、中专院校的毕业生。
第二条人事科负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案,提交院办公会议讨论。
第三条人事科根据院办公会议的讨论结果,报办公室登记,按相关规定进行招考。
第四条相关职能部门做好招考工作,并将考试成绩报办公室,由院部讨论决定录取____。
第五条人事科进行毕业生的人事关系办理。
三、引进外地专业技术人员制度第一条对专业技术人中的培养应立足于本院,对一些本院紧缺的专业技术人员,可采用引进的办法予以解决。
第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定,递交院部会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。
第三条试聘期一般不得低于三个月,试聘期过后,相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定,由院部会议讨论正式聘用事宜。
第四条同意正式聘用后,由人事科与应聘人员签订相应的聘用合同。
第五条人事科进行外地专业技术人员的人事关系办理。
一、总则为了规范人民医院人事管理工作,提高工作效率,保障医院各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
二、组织机构1. 医院设立人事部,负责全院人事管理工作。
2. 人事部设主任一名,副主任一名,工作人员若干名。
三、人事管理制度1. 聘用制度(1)医院按照国家规定,依法招聘各类专业技术人才和管理人员。
(2)应聘者需具备相应的学历、专业知识和技能,并符合医院岗位要求。
(3)医院对聘用人员进行面试、笔试等考核,择优录用。
2. 招聘制度(1)医院根据业务发展需要,制定招聘计划,报上级主管部门批准。
(2)招聘信息通过医院官网、媒体等渠道发布,确保招聘工作的公开、公平、公正。
(3)招聘过程中,严格按照程序进行,确保招聘工作的规范、透明。
3. 考核制度(1)医院对员工实行年度考核、岗位考核、专项考核等多种形式的考核。
(2)考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
(3)考核结果公开,接受员工监督。
4. 培训制度(1)医院根据员工岗位需求,制定培训计划,提高员工综合素质。
(2)鼓励员工参加各类专业培训和学术交流,提升业务水平。
(3)对参加培训并取得优异成绩的员工给予表彰和奖励。
5. 奖惩制度(1)医院设立奖惩制度,对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励;对违反纪律、失职渎职的员工给予处罚。
(2)奖励分为精神奖励和物质奖励,处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
6. 职称评定制度(1)医院根据国家规定和医院实际情况,设立专业技术职称评定委员会。
(2)员工按照规定条件和程序,申请专业技术职称评定。
(3)评定结果公开,接受员工监督。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院人事部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
一、总则为了加强医院人事管理,规范医院人事工作,提高医院管理水平,确保医院各项工作有序开展,特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 医院人事管理部门负责全院人事管理工作,具体职责如下:(1)贯彻执行国家及地方有关人事管理的法律法规和政策;(2)制定医院人事管理制度,并组织实施;(3)负责医院员工的招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩等工作;(4)负责医院编制管理、岗位设置、人员调配等工作;(5)负责医院员工的人事档案管理、社会保险、福利待遇等工作;(6)负责医院人事信息的收集、整理、统计和分析工作;(7)完成医院领导交办的其他工作。
2. 各科室负责人负责本科室的人事管理工作,具体职责如下:(1)贯彻执行医院人事管理制度;(2)负责本科室员工的招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩等工作;(3)负责本科室编制管理、岗位设置、人员调配等工作;(4)负责本科室员工的人事档案管理、社会保险、福利待遇等工作;(5)完成医院人事管理部门交办的其他工作。
三、员工招聘与录用1. 医院招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则,按照国家及地方有关法律法规和政策执行。
2. 招聘程序:(1)发布招聘信息;(2)组织招聘考试或面试;(3)体检;(4)确定录用名单;(5)签订劳动合同。
四、员工培训与考核1. 医院应定期对员工进行培训,提高员工的专业技能和综合素质。
2. 员工培训内容:(1)专业技能培训;(2)职业道德培训;(3)法律法规培训;(4)医院规章制度培训。
3. 医院应建立健全员工考核制度,定期对员工进行考核,考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
五、员工晋升与奖惩1. 医院员工晋升应遵循公开、公平、公正的原则,按照医院相关规定执行。
2. 晋升条件:(1)具备相应的专业技术资格;(2)工作表现优秀,成绩突出;(3)具有良好的职业道德和团队协作精神。
3. 医院应建立健全奖惩制度,对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励,对违反医院规定、工作表现不佳的员工给予相应处罚。
一、总则1. 为加强医院人力资源管理工作,规范医院人力资源配置,提高医院整体竞争力,特制定本制度。
2. 本制度适用于医院全体员工,包括管理人员、技术人员、医护人员、护理人员等。
二、权责划分1. 院长(或法定代表人):(1)负责制定医院人力资源发展规划,组织实施并监督执行。
(2)负责审批医院人力资源管理制度、招聘方案、薪酬福利制度等。
(3)负责医院人力资源管理的决策和协调,确保人力资源管理的顺利进行。
2. 人力资源部:(1)负责制定医院人力资源管理制度,组织实施并监督执行。
(2)负责医院员工的招聘、选拔、培训、考核、晋升、调动、解聘等工作。
(3)负责制定医院薪酬福利制度,组织实施并监督执行。
(4)负责制定医院员工培训计划,组织实施并监督执行。
(5)负责医院人力资源信息的收集、整理、分析、上报等工作。
3. 科室负责人:(1)负责本科室的人力资源管理工作,组织实施并监督执行。
(2)负责科室员工的招聘、选拔、培训、考核、晋升、调动、解聘等工作。
(3)负责本科室的薪酬福利制度的实施,确保员工的薪酬福利待遇。
(4)负责本科室员工的培训计划,组织实施并监督执行。
4. 员工:(1)遵守医院各项规章制度,服从医院的管理。
(2)积极参与医院组织的各项培训,提高自身素质。
(3)认真履行岗位职责,努力完成工作任务。
(4)关心医院的发展,积极参与医院各项活动。
三、招聘与选拔1. 人力资源部负责制定医院招聘方案,组织实施招聘工作。
2. 科室负责人根据科室需求,提出招聘需求,经人力资源部审核后,组织实施招聘。
3. 招聘过程中,遵循公开、公平、公正的原则,确保选拔出优秀人才。
四、培训与考核1. 人力资源部负责制定医院员工培训计划,组织实施并监督执行。
2. 科室负责人根据科室实际情况,制定本科室的培训计划,组织实施并监督执行。
3. 人力资源部负责制定医院员工考核制度,组织实施并监督执行。
4. 科室负责人负责本科室员工的考核工作,确保考核的公正性、公平性。
医院人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范医院的人事管理工作,健全人事制度,提高人事管理的科学化与规范化水平,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于医院的人事管理工作,包括人员招聘、人员培训、人员考勤、人员晋升、薪酬福利等方面。
第三条医院人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,根据岗位需要和人员能力选择最适合的人才。
第四条医院人事部门是负责执行本制度的具体实施部门,必须严格按照制度要求开展工作。
第五条医院在招聘岗位时应严格按照岗位需求和岗位职责制定招聘条件和考核标准,并公开招聘。
第六条医院应为全体员工提供必要的培训和进修机会,提高员工的业务素质和综合能力。
第七条医院应建立完善的考勤制度,要求员工严格按照规定时间上下班,遵守规定的休假制度。
第八条医院人事晋升应严格按照岗位要求和薪酬福利政策制定,评选出符合条件的人才进行晋升。
第九条医院应制定合理的薪酬福利制度,根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪酬和福利待遇。
第十条医院应建立健全的人事档案管理制度,保证员工信息的安全和完整性。
第二章人员招聘第十一条医院在招聘岗位时应明确岗位需求,并根据岗位职责制定招聘条件和考核标准。
第十二条医院可以通过招聘网站、招聘会等途径公开招聘,也可通过内部推荐、临时招聘等方式招聘人员。
第十三条招聘程序包括简历筛选、面试、体检等环节,必须按照程序进行,公正选优。
第十四条招聘结果应第一时间通知应聘者,并将结果公示一段时间,接受应聘者的监督和意见反馈。
第十五条招聘过程中,必须遵守国家有关法律法规和道德规范,不得歧视任何应聘者。
第十六条招聘人员入职后,应进行全面培训,并签订劳动合同。
如有不符合招聘条件的情况,应及时解除合同。
第三章人员培训第十七条医院应根据员工的实际需要和工作岗位要求,制定培训计划,并提供相应的培训资源和经费。
第十八条培训内容包括业务知识培训、技能培训、心理素质培训等,培训形式包括内训、外聘培训。
第十九条医院应建立健全培训考核制度,评估培训效果,并为达到培训目标的员工提供晋升机会。
医院人事管理制度职责一、医院人事管理制度的职责:1.人员招聘与录用:医院人事管理制度应明确规定医院人员招聘的标准、程序和程序,包括招聘需求的确定、职位描述的制定、招聘渠道的选择、招聘流程的设计等。
2.岗位设置与调整:医院人事管理制度应根据医院的组织结构和工作需要,合理设置各个岗位,确保各岗位职责明确、分工清晰,并根据工作需求进行岗位调整。
3.职称与晋升:医院人事管理制度应规定职称评定的标准和程序,确保评定的公平性和客观性;同时,应为医院人员提供晋升通道和机会,激励员工积极向上。
4.薪酬管理:医院人事管理制度应规定医院的薪酬体系和薪酬管理制度,包括薪资标准的确定、薪酬发放的方式和时间、绩效考核与奖励制度的设立等。
5.培训与发展:医院人事管理制度应建立健全的培训与发展体系,规定医院员工培训的内容、方式和流程,为员工提供专业知识和技能的进修和提高的机会。
6.绩效考核与激励:医院人事管理制度应明确规定医院的绩效考核制度,评估员工的工作表现和贡献,并根据评估结果给予相应的激励措施,如奖金、晋升等。
7.劳动关系管理:医院人事管理制度应规定医院与员工之间的劳动关系,包括劳动合同的签订与解除、劳动纠纷的处理、劳动保障和福利待遇的设立等。
8.人员流动与离职:医院人事管理制度应规定医院员工的流动和离职制度,包括员工调动的程序和条件、离职的程序和补偿等。
同时,应制定相关政策和措施,留住优秀人才,避免员工流失。
9.纪律与管理:医院人事管理制度应规定员工的纪律和管理要求,建立健全的考勤制度、职业道德规范和行为规范,加强员工的监督和管理,确保医院的正常运转。
10.人员信息管理:医院人事管理制度应规定医院人员信息的管理方式和保密政策,确保员工个人隐私的保护,并保障医院对人员信息的安全和有效管理。
以上是医院人事管理制度的一些主要职责,不同医院根据自身情况还可以制定和规定其他相关规章制度,以确保医院人事管理的科学化、规范化和有效性。
第一条总则为加强医院行政部人事部管理,规范工作流程,提高工作效率,确保医院各项工作的顺利开展,特制定本制度条例。
第二条适用范围本制度条例适用于医院行政部及人事部全体工作人员。
第三条组织架构1. 行政部:负责医院内部行政管理、后勤保障、物资采购等工作。
2. 人事部:负责医院人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第四条职责分工1. 行政部:(1)负责制定和实施医院内部行政管理规章制度,确保各项工作有序开展。
(2)负责后勤保障工作,包括但不限于水电供应、环境卫生、绿化维护等。
(3)负责物资采购、库存管理、设备维护等工作。
(4)负责医院内部车辆、办公用品等资产的管理。
2. 人事部:(1)负责制定和实施医院人力资源规划,确保人力资源合理配置。
(2)负责招聘、选拔、录用、培训、考核等工作。
(3)负责薪酬福利管理,确保员工福利待遇。
(4)负责员工关系协调,处理员工投诉、纠纷等事宜。
第五条工作流程1. 行政部:(1)制定年度行政工作计划,经上级审批后实施。
(2)根据工作计划,制定月度工作计划,并报上级审批。
(3)按月度工作计划,组织、协调、实施各项工作。
(4)定期向上级汇报工作进展情况。
2. 人事部:(1)根据医院人力资源规划,制定招聘计划,经上级审批后实施。
(2)组织招聘活动,选拔、录用优秀人才。
(3)制定员工培训计划,提高员工综合素质。
(4)定期对员工进行考核,评估员工工作绩效。
第六条考核与奖惩1. 行政部:(1)根据工作计划完成情况,对行政部工作人员进行考核。
(2)对表现优秀的工作人员给予奖励,对工作不力者给予处罚。
2. 人事部:(1)根据招聘、培训、考核等工作完成情况,对人事部工作人员进行考核。
(2)对表现优秀的工作人员给予奖励,对工作不力者给予处罚。
第七条档案管理1. 行政部:(1)建立健全行政档案管理制度,确保档案完整、准确。
(2)对行政档案进行分类、整理、归档。
2. 人事部:(1)建立健全人事档案管理制度,确保档案完整、准确。
第一章总则第一条为加强医共体总医院人事管理工作,规范人事管理行为,提高医院整体管理水平,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于医共体总医院全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条医共体总医院人事管理遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章组织机构与职责第四条医共体总医院设立人力资源部,负责全院人事管理工作。
人力资源部下设人事科、培训科、薪酬福利科等。
第五条人力资源部的主要职责:(一)贯彻执行国家有关人事管理的法律法规和政策,制定医院人事管理制度,并组织实施。
(二)负责员工的招聘、录用、培训、考核、晋升、调动、解聘等工作。
(三)负责员工薪酬福利的核算、发放和管理。
(四)负责员工档案的建立、保管和查询。
(五)负责员工社会保险、公积金的缴纳和管理工作。
(六)负责医院人事信息系统的建设和管理。
第三章招聘与录用第六条医院招聘工作按照公开、公平、公正的原则进行,确保招聘工作的合法性和有效性。
第七条招聘流程:(一)制定招聘计划,明确招聘岗位、数量、要求等。
(二)发布招聘信息,通过多种渠道广泛宣传。
(三)对应聘者进行资格审查,确定参加面试人员。
(四)组织面试、笔试、技能考核等,评估应聘者综合素质。
(五)确定拟录用人员,并签订劳动合同。
第四章考核与晋升第八条医院对员工实行年度考核和平时考核相结合的考核制度。
第九条年度考核内容包括:(一)德、能、勤、绩等方面。
(二)工作态度、工作能力、工作成果等。
(三)职业道德、团队协作、创新能力等。
第十条考核结果作为员工晋升、奖惩、解聘的依据。
第十一条员工晋升按照医院相关规定和程序进行,确保晋升的公平、公正、公开。
第五章培训与发展第十二条医院重视员工培训与发展,为员工提供培训机会,提高员工综合素质。
第十三条培训内容包括:(一)岗位技能培训。
(二)职业道德和职业素养培训。
(三)团队协作和沟通能力培训。
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公立医院人事管理制度第一章总则第一条为了加强公立医院人事管理工作,根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的公立医院,包括综合医院、专科医院、中医医院等。
第三条公立医院人事管理应当遵循以人为本、公平公正、竞争激励、依法依规的原则,建立科学的人事管理制度,优化人力资源配置,提高医疗服务质量和效率。
第四条公立医院人事管理工作主要包括招聘与配置、培训与发展、考核与评价、薪酬与福利、劳动关系管理等五个方面。
第二章招聘与配置第五条公立医院应当根据业务发展和岗位需求,制定招聘计划,明确招聘条件、程序和时间等事项。
第六条公立医院招聘人员应当遵循公开、平等、竞争、择优的原则,采取考试、考核、考察等方法,确保招聘对象的素质和能力。
第七条公立医院应当与招聘人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第八条公立医院应当根据业务发展和岗位需求,合理配置人力资源,确保医务人员数量和结构与医院发展相适应。
第三章培训与发展第九条公立医院应当制定员工培训计划,组织开展各类培训,提高员工的业务水平和服务能力。
第十条公立医院应当鼓励员工参加学历教育、专业培训和技能提升等活动,支持员工职业生涯发展。
第十一条公立医院应当建立人才梯队建设机制,选拔和培养学科带头人、业务骨干和优秀人才。
第四章考核与评价第十二条公立医院应当建立科学合理的考核评价体系,对员工的业务水平、工作质量、服务态度等进行全面考核。
第十三条公立医院考核分为年度考核和任期考核,考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第十四条公立医院应当建立激励机制,对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。
第五章薪酬与福利第十五条公立医院应当根据医务人员的工作性质、工作量、工作质量等因素,合理确定薪酬水平。
第十六条公立医院应当建立完善的福利制度,为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保障。
一、总则为了规范医院各科室人事管理,提高工作效率,保障医疗质量和患者安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有科室,包括临床科室、医技科室、行政后勤科室等。
三、人事管理职责1. 科室主任负责科室人事管理工作,组织实施本制度,并对科室人事管理工作负责。
2. 人事科负责全院人事管理工作,对科室人事管理工作进行监督、指导和服务。
3. 科室其他管理人员协助科室主任做好人事管理工作。
四、人事管理内容1. 人员招聘(1)科室根据工作需要,提出人员招聘计划,经人事科审核后,报院领导批准。
(2)招聘程序:发布招聘信息、组织面试、考核、体检、录用。
2. 人员调配(1)科室根据工作需要,提出人员调配申请,经人事科审核后,报院领导批准。
(2)人员调配应遵循以下原则:岗位需要、专业对口、人尽其才。
3. 岗位职责(1)科室根据国家有关法律法规和医院规章制度,明确科室内部各岗位的职责。
(2)岗位说明书应包括岗位名称、岗位职责、岗位权限、任职资格等。
4. 培训与发展(1)科室应制定年度培训计划,提高员工业务水平。
(2)鼓励员工参加各类培训和继续教育,提升自身能力。
5. 考核与评价(1)科室应定期对员工进行考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、职业道德等。
(2)考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
6. 工资与福利(1)科室应按照国家规定和医院制度,为员工发放工资和福利。
(2)工资待遇应与员工的工作岗位、工作业绩相匹配。
五、纪律与要求1. 各科室应严格执行本制度,确保人事管理工作的规范、有序。
2. 科室主任要加强对人事管理工作的领导,确保人事管理制度落到实处。
3. 员工应自觉遵守国家法律法规和医院规章制度,服从科室安排,认真履行岗位职责。
六、附则1. 本制度由人事科负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
医院人事管理制度范本第一章总则第一条为规范医院人事管理工作,提高人力资源的有效利用,建立科学、公正、公平的人事管理制度,制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有职工及相关人事管理工作。
第三条本制度内容包括人事管理的基本原则、工作职责和权限、人事管理的流程和程序、人事信息的管理、人事考核与激励、人事争议的处理等。
第四条本医院人事管理工作遵循公开、公正、公平、择优的原则,实行责任制和绩效管理,注重人才培养和激励,营造良好的人事管理环境。
第二章工作职责和权限第五条人事部门负责医院的人事管理工作,具体职责包括:(一)编制人事管理相关制度和规定;(二)组织实施招聘、录用、任用、调动、晋升、离职等工作;(三)组织实施人事考核和激励措施;(四)组织实施人事信息的管理和维护;(五)负责人事争议的处理和解决。
第六条各部门负责人负责本部门职工的人事管理工作,具体职责包括:(一)制定本部门的人事管理规定和措施;(二)组织实施岗位招聘、录用、培训等工作;(三)负责本部门职工的绩效考核和激励;(四)负责本部门职工的调动、晋升和离职等工作。
第三章人事管理流程和程序第七条医院人事管理工作的流程和程序如下:(一)招聘:医院按照需要,组织招聘工作,制定招聘方案,公开征聘,并按照公正公平的原则进行选拔。
(二)录用:医院根据面试、考核等结果,确定录用人员,并签订合同。
(三)任用:医院根据人员素质、能力以及岗位需要等因素,确定人员的具体岗位和职责。
(四)调动:医院根据工作需要,组织实施内部人员的调动工作,并签订相应的调动协议。
(五)晋升:医院根据人员的工作表现和发展潜力,确定人员的晋升条件和程序,并进行评审和决策。
(六)离职:医院根据法律法规和合同约定,解除与职工的劳动关系,并支付相应的经济补偿。
第四章人事信息的管理第八条医院建立健全人事信息管理系统,确保人事信息的及时、准确、完整、保密。
第九条医院人事信息管理系统应包括以下内容:(一)职工的基本信息,包括姓名、性别、年龄、学历、工作经历等;(二)职工的工作记录,包括入职时间、岗位调整记录、晋升记录等;(三)职工的考核和绩效记录,包括考核结果、奖励信息等;(四)职工的离职信息,包括离岗时间、原因等。
第一章总则第一条为加强医院人事管理工作,提高医院整体管理水平,确保医院各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工,包括正式职工、合同制职工、临时工等。
第三条医院人事管理工作应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则,建立和完善人事管理制度,促进医院持续健康发展。
第二章职责分工第四条医院人事部门负责全院人事管理工作的组织、协调、指导和监督。
第五条各部门负责人应积极配合人事部门做好本部门的人事管理工作。
第六条医院领导层对人事管理工作负总责,确保人事管理制度的有效实施。
第三章招聘与录用第七条医院招聘工作应遵循国家有关法律法规和医院实际情况,按照公开、公平、公正的原则进行。
第八条招聘岗位、条件、程序及待遇等事项应在医院内部进行公告。
第九条应聘者需参加面试、笔试、技能考核等环节,择优录用。
第十条录用人员应在规定时间内办理入职手续,并签订劳动合同。
第四章职称评定与晋升第十一条医院实行专业技术职称评定制度,按照国家有关政策规定进行。
第十二条专业技术职称评定应遵循公平、公正、公开的原则,实行评审与考核相结合。
第十三条医院应根据岗位需求和发展规划,合理设置专业技术职称岗位。
第十四条专业技术职称晋升应遵循择优原则,注重实际工作能力和业绩。
第五章培训与考核第十五条医院应建立健全员工培训制度,提高员工综合素质。
第十六条员工培训应包括岗前培训、在职培训、进修学习等。
第十七条医院应定期对员工进行考核,考核内容包括职业道德、业务水平、工作能力等。
第十八条考核结果作为员工晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。
第六章奖惩与薪酬第十九条医院应建立健全奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行处罚。
第二十条医院应制定合理的薪酬体系,确保员工薪酬与岗位、绩效、贡献等因素相匹配。
第七章退休与离职第二十一条医院应按照国家有关法律法规和医院实际情况,为员工办理退休手续。
第二十二条员工因故离职,应提前向医院提出书面申请,并办理相关手续。
医院人事管理制度职责1.人事政策制定:医院人事管理制度应负责制定和完善人事政策,包括人员招聘、培训与发展、绩效考核、薪酬福利、职业发展等方面的政策。
制定合适的人事政策能够为医院吸引和留住人才提供有效支撑,增强员工的工作动力和积极性。
2.员工招聘与录用:医院人事管理制度应负责确定员工招聘的程序和标准,制定详细的招聘计划和岗位需求。
制度应规范招聘流程,包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节,并确保公正、公平、透明的招聘结果。
3.员工培训与发展:医院人事管理制度应建立健全的员工培训与发展机制。
制度应规定员工培训的内容、方式和周期,并根据员工的实际需求,提供岗前培训、在职培训、专业技能培训、继续教育等多层次、全方位的培训机会。
制度还应规定员工职业发展通道和晋升机制,激励员工不断提升自己的能力和水平。
4.绩效考核与奖惩制度:医院人事管理制度应制定绩效考核与奖惩制度,明确员工的工作目标和绩效指标,并定期进行绩效评估和考核。
制度应确立奖惩机制,对表现优秀的员工进行奖励,如薪资晋升、职称评定、表彰及奖金等;对表现不佳的员工进行惩处,如警告、降职、解聘等,以激励员工提高工作质量和效率。
5.薪酬福利管理:医院人事管理制度应负责制定和管理薪酬福利制度,制定合理的薪资政策和激励机制,确保员工的工资待遇公平合理;制定福利政策,如社会保险、住房公积金、医疗补贴、年假等,并保证福利的及时发放。
6.员工关系管理:医院人事管理制度应规定员工与医院之间的相互权益和义务,并建立健全的员工关系管理机制,包括员工投诉和纠纷处理程序、劳动关系协商制度等。
制度还应规范员工与上级、同事之间的相互关系,提倡和谐、积极向上的团队氛围。
7.人力资源数据管理:医院人事管理制度应规定人力资源数据的收集、管理和分析程序,确保人力资源信息的安全可靠、及时准确,并为医院决策提供参考依据。
总之,医院人事管理制度的职责是为医院人事管理工作提供规范和管理,确保招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等各项工作的公正、公平和有效进行,并营造良好的工作环境和氛围,提高员工的工作积极性和满意度,进而提升医院的整体绩效和竞争力。
人事管理制度第一条入职管理规定1、员工入职手续由院办负责;2、一般员工入职手续办理时需要提交以下资料:个人身份证复印件、学历证明复印件、一寸证件照2张等;3、医疗、护理、医技、药房人员入职手续办理时,除提交一般员工所需资料外,另需提供以下资料作为医院存档,由医院代办理注册手续,相关资格证、执业证、职称证、进修培训证等;4、员工需保证应聘登记表中所登记内容的真实性,如出现隐瞒、虚假填报情况,视为严重欺骗医院,医院保留追究责任的权利;5、上岗前院办人事科对新进员工进行医院员工管理制度培训;医务科、护理部对医、技、护人员进行法律法规及核心制度培训。
6、试用、考核、转正(1)新进入医院员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间具体规定如下:根据岗位不同,试用期不同,试用期1-3个月,若员工在试用期内表现特别突出,经综合考核成绩优秀,可申请提前转正;(2)我院见习人员见习期满经考核合格录用不再有试用期;(3)新员工试用期满,由其本人提出转正申请,用人部门和科室主管部门负责进行试用期考核,评定其是否符合录用条件,并交由分管院长审定,报院长批准,符合录用条件的,院办应及时按《员工转正申请表》规定程序为其办理转正手续,并签订劳动合同,评定不符合录用条件的,医院不予录用;(4)员工试用期间发现不符合医院试用,应及时通知对方,并结束试用,本管理制度适用于XX社区卫生服务中心全体员工。
全体员工严格遵守医院一切规章制度及工作守则,必须牢固树立“以病人为中心”的思想,热情周到为患者服务,尽忠职守,服从领导,团结同事,保守业务秘密,爱护医院财物,不浪费,公私分明,不做任何有损医院声誉的行为。
努力提高医疗质量、医疗技术和医疗服务。
自觉维护医院的声誉和形象,服从工作分配和安排,认真完成各项工作任务。
第二条考勤打卡规定(一)考勤方式:员工考勤方式采用以下两种方式进行;(1)医院采取指纹或人脸识别打卡考勤;(2)外出办事人员采取外出登记以及不定期查岗的方式考勤;(二)由办公室执行员工打卡监督职责,规范医院员工上下班打卡行为;(三)全体员工上下班均须打卡;(四)员工无论以任何原因未打卡均须在未打卡事件发生后的隔天填写《未打卡说明单》并经部门直属上级签字后生效。
医院人事管理制度、职责(征求意见稿)制度目录1、人事科工作制度2、员工招聘制度3、员工岗前培训制度4、员工调动(配)制度…5、年度考核制度6、员工福利管理制度7、保健制度8、专业技术人员职称考试、聘任制度9、行政管理干部聘任制度10、优秀人才管理制度11、大中专毕业生转正定级考核制度12、劳动合同管理制度13、人事档案管理制度14、考勤制度15、请假休假管理制度16、离休、退休管理制度17、社会保险管理制度18、公费医疗管理制度19、人事数据统计管理制度20、计划生育管理制度一、人事科工作制度1、在院长的领导下,按照国家相关法律、法规和人事工作的方针政策及医院规章制度,做好医院各项人事管理工作。
2、根据医院编制规定,按实际需要合理设置岗位,根据岗位性质,制定岗位职责和任职条件,组织协调各部门员工调配,确保医疗和各项业务工作正常进行。
3、按时完成各种人事报表统计、劳动工资等报表,分析统计数据,及时向领导反馈信息,建立积累各种原始统计资料。
4、负责各类人员进出管理工作;负责员工聘任及聘后管理工作。
5、负责员工考核、考勤、奖惩、工资、社会保险、公费医疗、计划生育、用工合同签订、变更、解除、终止等管理工作。
协助工会做好职工生活福利工作。
6、负责员工人事档案及技术档案管理工作。
7、负责离退休人员管理工作。
8、人事部门工作人员必须认真学习业务知识,忠于职守,坚持原则,廉洁奉公,不徇私情,不谋私利,遵守保密制度,严守机密,工作谨慎。
二、员工招聘制度(一)招聘编制内人员1、各部门、科室每年年底根据业务发展需要制定下年度增人计划,送主管部门审核后报人事科,经院领导讨论确定全院下年度增人计划。
2、根据全院下年度增人计划,按照区、市颁布的《事业单位公开招聘人员办法》程序办理人员招聘;符合调动条件的人员按调动程序办理。
(二)招聘编制外人员1、各部门、科室因工作需要招聘编制外人员,应先提出用人申请,送主管部门、人事科审核,经院领导同意后方可进行招聘。
2、人事科按用人部门要求视情况在医院内外发布招聘公告、审核应聘人员的条件,核实符合条件人员的各类证件原件(学历证书、学位证书、资格证、执业证、计划生育证明、身份证等)、收取复印件,并与聘用部门一起对应聘人员进行考核,考核合格者报院领导审批后由人事科通知受聘者办理报到手续。
三、员工岗前培训制度1、新毕业参加工作的员工,必须接受上岗前培训。
2、岗前培训由人事科组织,医务科、护理部等相关职能部门参与培训工作。
3、岗前培训主要内容:法律法规教育、政治思想教育、卫生方针及政策教育、医德规范教育、工作制度和劳动纪律教育、医院情况介绍等。
4、岗前培训结束,受培训人员必须写出书面小结,经考核合格方可上岗。
四、员工调动(配)制度㈠调入1、调入者必须符合本院职工聘用条件。
2、调入者必须符合人事调动或职工调动的条件。
3、申请调入者必须向人事科提交其本人有关学历证书、学位证书、资格证书(执业证)、计划生育证明、身份证(所有证件均应提供原件审核,复印件备案)及学习、工作履历等,由人事科根据条件和要求,会同有关科室,对申请人提供的资料进行初步审核,向调出方协商借阅档案。
符合拟进入条件的,由进入科室的主管部门进行必要的业务考试或考核,合格者体检后报院长决定是否调入。
如为引进专业技术学科带头人,必须具备相关条件,提请院办公会议研究决定。
4、需档案重建者,本人应提出书面申请。
㈡调出本人提出书面申请,科室、主管职能部门同意,院领导批准,由人事科负责办理手续。
调出人员在未接到正式调离通知前仍应坚持原岗位工作,否则按旷工处理。
㈢院内调动员工因工作需要或其他各种原因调整岗位,如为本部门内部调整工作岗位的,由其主管部门具体安排,报人事科备案;如为其他科室之间调整工作岗位的,由院办公会议决定,人事科具体操作。
五、年度考核制度1、年度考核是员工晋升、聘任、奖惩、辞退以及调整工资待遇的重要依据;根据国家人事部颁发的《事业单位工作人员考核暂行规定》和《宁夏回族自治区事业单位工作人员考核暂行办法》,事业单位工作人员均应参加年度考核。
2、年度考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
3、医院成立年度考核工作领导小组,成员由院领导、纪委、人事科、办公室、工会、医务科、护理部、后勤设备管理科等负责人组成,人事科为考核小组常设机构,纪委派员参与整个考核过程。
考核工作领导小组审核决定职工考核等次并报院办公会议最终确认。
4、年度考核的分类、内容和程序按上级部门有关规定执行。
5、年度考核结果将存入个人档案。
六、员工福利管理制度1、医院成立职工福利小组,成员由院领导及办公室、人事科、财务科、工会等部门负责人组成,福利小组根据需要不定期召开会议,研究职工福利待遇问题,对特殊困难职工提出的补助申请进行审议;日常事务管理由工会负责、人事科协助。
2、医院按国家规定为员工办理相应的社会保险险种、每年为员工进行一次健康检查。
3、工作年限满一年以上的员工次年起按规定享受带薪年假。
4、符合条件的在职员工均可申请加入工会组织,工会会员享有相关的福利待遇。
5、员工因病住院者享受慰问补贴(如同一病种住院者每年仅限一次)。
6、在编员工独生子女入托可享受一定补贴。
七、保健制度1、医院成立职工保健领导小组:由主管院领导、办公室、财务科、人事科、预防保健科相关部门负责人和保健医师等组成,负责职工预防医疗保健、年度体检等工作。
2、医院职工就诊:应先挂号再到保健医师处诊治,专科疾病则由专科医师诊治;非工作时间,由门诊值班医师诊治;如因病情需要,保健医师可邀请有关医师协助诊治。
3、职工病假证明:可分别由保健医师或门诊值班医师根据病情需要开具,专科病须由专科主任和保健医生签名(具体按上级有关部门规定和医院考勤制度执行)。
4、在编职工院外就诊:除急诊外,职工未经批准在院外就诊者均视为自费;如病情需要,须由本人提出申请,经就诊专科(副)主任医师和医务科同意加具意见、院领导审批同意后人事科备案,方可到外院诊治。
院外就诊或因急诊产生的医疗费用,须由保健医师签名、医务科和人事科审核、院领导批准后才可按规定报销。
5、非在编职工就诊:按社会医疗保险等有关规定执行。
6、职工因病住院:须由本人提出申请、经保健医师和医务科加具意见、院领导审批同意后,人事科备案,持审批单出院时作公费结账。
八、专业技术人员职称考试、评审制度1、专业技术资格考试和聘任工作实行考、评、聘分开。
2、申聘人员必须通过国家、省、市规定的专业资格考试或评审,并取得专业技术资格证。
3、专业技术职务聘任条件根据上级相关规定并结合本院实际由本单位自行制定;高级职称资格由本院学术委员会审理材料后报上级主管部门评审认定,中级、初级职称资格由本院评审认定。
4、人事科具体承办专业技术人员职称考试报名、职务申聘等工作。
5、医院学术委员会负责审理申聘人资格、提出聘任意见后,人事科将聘任意见提交院领导办公会,办公会根据本院专业技术职数等情况决定是否聘任。
6、医院每年组织一次专业技术职务申聘工作,申聘人员必须在规定时间内将申聘材料提交到人事科,如未能完整提供有效证件和材料的,不予受理。
九、中层干部任免制度(一)医院选拔中层干部必须秉持公开、公平、公正、平等、竞争原则,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求,依法办事,对干部的德、能、勤、绩进行全面考察,任人唯贤、德才兼备、择优选拔。
(二)提拔干部必须按照干部管理权限及程序进行。
1、医院中层干部的聘任:由人事科组织考察小组考察后提出使用意见,提交院党委讨论决定;党务干部由党委聘任,行政管理干部由院长聘任。
2、二级科干部的聘任: 由人事科综合各方面情况提出使用意见,提交院领导办公会议讨论决定,由院长聘任。
3、任免组织人事、财务、纪检监察、审计部门负责人和纪委副书记,须通过局组织人事处征求局机关相关处室意见后,由院党委讨论同意,方能办理任免手续。
(三)医院各级干部一律实行聘任制,聘期为三年。
聘任期满后,由人事科根据工作需要及个人表现等情况,提出意见,中层干部经院党委讨论、二级科干部经院办公会议讨论后,办理有关新聘、续聘、解聘等事项。
(四)实行干部能上能下的制度,凡经考察或民主评议不能胜任本职工作的干部,进行调整或降格(级)使用,以至解聘。
十、医院优秀人才管理制度1、按照《同心县人民医院优秀科技人才管理办法》所列遴选条件,每年评选一次医院优秀科技人才。
2、评选为医院优秀科技人才者,管理周期为2年;单位、个人按管理办法中的管理内容做好各项工作。
3、医院优秀科技人才管理领导小组在医院党委领导下开展工作,由党委书记任组长,医院领导、办公室、人事、纪检、科教科、医务科、护理部、职管科等相关科室负责人为成员,日常工作由人事科负责。
十一、大、中专院校毕业生转正定级考核制度1、大、中专院校毕业生新参加工作见习期满后,必须进行考核定级,考核内容及方法由医院各主管部门具体确定。
2、大学本科(含获得双学士学位的本科生和未获得硕士学位的研究生)及以下毕业生,实行一年见习期,期满后于下一年度进行考核定级。
3、获得硕士学位的毕业生和获得博士学位的毕业生,不实行见习期,分别于半年后和三个月后进行考核定级。
十二、劳动合同管理制度为规范医院的劳动合同管理工作,促进依法履行劳动合同,保护医院与职工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,结合本院实际情况,制定本制度。
(一)签订劳动合同1、凡本院在编劳动合同职工及非在编职工均应签订劳动合同。
2、自用工之日起一个月内,双方以书面形式签订劳动合同。
3、劳动合同一式两份,双方盖章签字后医院与职工各执一份,具同等法律效力。
4、约定试用期:合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;合同期限在一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的合同,试用期不得超过六个月;以完成一定工作任务为期限的合同或合同期限不满三个月的,不得约定试用期。
(二)劳动合同履行1、劳动合同双方当事人应严格履行劳动合同所约定的义务,承担相应责任。
2、劳动合同的变更:医院与职工协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。
变更劳动合同采用书面形式,变更后的劳动合同文本由医院和职工各执一份。
(三)终止或解除劳动关系1、终止劳动关系:劳动合同期满或者《劳动合同法》规定的劳动合同终止情形出现,劳动合同即告终止。
2、解除劳动关系:单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。
(1)提前告知:医院解除劳动合同的,必须提前三十日以书面形式送达职工本人;劳动者提出解除劳动合同的,必须提前三十日以书面形式通知医院,并于第三十日办理离院手续。
如劳动者提前离院的,医院将自劳动者离院之日起停止支付乙方所有工资等待遇。
(2)医院解除劳动合同、符合劳动保障法律、法规规定的,医院按规定一次性支付经济补偿金。