炸鸡店siyb创业计划书
一、项目背景
随着生活水平的提高，人们对美食的需求也越来越高。炸鸡是一种受欢迎的快餐品种，受
到了许多消费者的喜爱。炸鸡店是一个可以快速赚钱的商机，市场需求大，利润空间广阔。因此，我们决定开设一家以炸鸡为主打产品的SIYB炸鸡店。
二、市场分析
1. 市场需求分析
随着生活节奏的加快，人们更注重快捷、方便的餐饮服务。炸鸡作为一种速食食品，受到
了许多上班族和学生群体的青睐。因此，炸鸡店有着广阔的市场需求。
2. 竞争分析
炸鸡店在市场上竞争激烈，竞争对手主要是一些知名连锁炸鸡品牌。但由于我店采取SIYB 模式，产品新鲜美味，价格亲民，具有竞争力。另外，我们还将加大市场宣传力度，提升
店铺知名度，吸引更多消费者。
三、项目优势
1. 菜品新颖美味：我们的炸鸡采用优质原料炸制，口感香酥，味道美味。另外，我们还将
推出不同口味的炸鸡，满足不同消费者的需求。
2. SIYB模式：我们采取SIYB（Stay in your budget）模式，价格亲民，符合消费者的消费
能力，有利于吸引更多顾客。
3. 位置优势：我们选择在繁华商业区开设店铺，客流量大，有利于增加店铺的知名度，提
高销售额。
四、市场营销策略
1. 产品策略：提供新颖美味的炸鸡产品，推出不同口味的炸鸡，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：采取亲民的价格策略，符合消费者的消费能力，有利于吸引更多顾客。
3. 促销策略：开业期间推出优惠活动，吸引更多消费者。还可以推出会员卡制度，回馈忠
实顾客。
4. 宣传策略：通过各种途径进行宣传，包括社交媒体、传单派发、广告投放等，提升店铺
知名度。
五、经营模式
1. 经营理念：以“新鲜、美味、快捷”为经营理念，不断优化服务，满足消费者的需求。
2. 经营方式：采取快餐连锁店经营模式，加盟方式，扩大店铺规模，提高盈利能力。
3. 人力资源管理：注重员工培训，提高服务质量，增加员工的满意度，提高员工忠诚度。
六、项目预算
项目预算总投资为50万元，其中包括店铺装修、设备、原料采购、人员工资等费用。预计平均月营业额为20万元，每月净利润可达8万元。
七、风险分析
1. 市场风险：市场竞争激烈，店铺知名度不高，有可能导致销售额下降。
2. 经营风险：经营不善、成本过高等经营风险也会对店铺造成影响。
3. 财务风险：资金链断裂、盈利能力下降等财务风险也是需要考虑的因素。
八、项目实施计划
1. 筹备阶段：完成项目立项、商业计划书编写、寻找店铺位置等准备工作。
2. 建设阶段：进行店铺装修、设备采购、人员招聘等工作。
3. 运营阶段：开展宣传活动、试营业、接受顾客反馈等工作。
九、总结
SIYB炸鸡店是一个具有广阔市场前景的创业项目，具有新鲜美味的产品、亲民的价格和优质的服务，有望吸引更多消费者，实现盈利。我们将以经营理念为指引，不断提升服务质量，满足消费者需求，打造出一家具有竞争力的快餐连锁店。
