行政人事部月工作总结(最新版)

行政人事月度工作总结6篇篇1一、引言本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作的顺利进行。

在此，我对本月的工作进行总结，梳理成果，发现问题，并提出改进措施。

二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作（1）招聘：本月成功组织X场招聘会，吸引众多优秀人才参与。

共收到简历XX余份，其中筛选出符合岗位要求的候选人XX名。

（2）培训：对新入职员工进行为期一周的入职培训，确保他们快速融入公司文化，掌握工作技能。

此外，针对在岗员工，开展X次技能提升培训，提高员工工作效率。

2. 薪酬福利管理（1）完成本月工资核算与发放工作，确保员工工资准确无误。

（2）对市场调研进行分析，根据公司发展战略及市场行情，对薪酬福利政策进行调整，提高员工满意度。

3. 绩效管理（1）制定并发布本月的绩效考核标准，确保公平、公正、公开。

（2）完成员工绩效考核工作，针对考核结果，进行面谈与反馈，指导员工改进工作。

4. 行政管理（1）保障公司日常行政工作的正常运行，包括办公用品采购、设备维修等。

（2）组织公司团建活动，增强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。

5. 人力资源规划（1）根据公司业务需求，进行人力资源需求分析，为招聘与培训工作提供数据支持。

（2）对人力资源数据进行整理与分析，为公司战略发展提供数据参考。

三、遇到的问题及改进措施1. 招聘难度加大：随着公司发展，部分岗位的招聘难度加大。

应对措施：扩大招聘渠道，加强与高校、职业培训机构等合作，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。

2. 员工流失率：部分岗位员工流失率较高。

应对措施：优化薪酬福利政策，提高员工满意度；加强员工关怀，提高员工忠诚度；完善培训体系，提升员工技能水平。

3. 绩效考核体系：部分员工对绩效考核体系存在疑虑。

应对措施：加大宣传力度，让员工了解绩效考核的目的和意义；完善绩效考核标准，确保公平公正；加强绩效反馈与沟通，指导员工改进工作。

四、心得体会本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作。

人事行政月度工作总结8篇篇1一、背景本月，人事行政部门积极响应公司战略，稳步推进各项人事行政工作，不断提高人力资源管理效能和行政管理水平，现将本月工作总结如下。

二、招聘与培训工作1. 招聘方面：本月我们围绕公司业务发展需求，积极开展招聘活动。

通过各类招聘渠道发布职位信息，吸引了大批优秀人才前来应聘。

在招聘过程中，我们严格按照公司招聘流程进行筛选，确保选拔到合适的人才。

2. 培训方面：为提高员工业务技能和管理能力，我们组织了多场内部培训，涵盖了各个岗位的业务知识和管理技能。

同时，我们还鼓励员工参加外部培训，提升个人素质。

三、薪酬福利管理1. 薪酬方面：我们根据公司业务发展情况和市场行情，对薪酬体系进行了调整，确保公司薪酬水平保持竞争力。

同时，我们还对员工的绩效进行了考核，根据考核结果进行了相应的薪酬调整。

2. 福利方面：为了增强员工的归属感和凝聚力，我们制定了一系列福利政策，包括年终奖、节日福利、员工活动等。

这些福利政策的实施，有效提高了员工的工作积极性和满意度。

四、员工关系管理1. 沟通机制：我们建立了有效的沟通机制，通过员工座谈会、内部邮件、企业微信等方式，及时了解员工的思想动态和需求，为员工排忧解难。

2. 员工关怀：我们关注员工的工作和生活，积极为员工提供帮助和支持。

同时，我们还组织了各种团建活动，增强了团队凝聚力。

五、行政管理工作1. 办公环境：我们加强了对办公环境的维护和管理，确保办公环境整洁、有序。

同时，我们还优化了办公资源配置，提高了办公效率。

2. 会议管理：我们严格按照会议管理制度，组织、协调各类会议，确保会议顺利进行。

同时，我们还对会议效果进行评估和总结，为今后的会议组织提供参考。

3. 文件管理：我们加强了对文件的收发、传阅和管理，确保文件处理及时、准确。

同时，我们还对文件进行分类归档，提高了文件管理的效率。

六、存在的问题和改进措施1. 招聘方面：部分职位招聘周期较长，需进一步优化招聘流程，提高招聘效率。

行政人事月度工作总结8篇篇1一、工作回顾与成就在过去的一个月里，我所在的行政人事部门积极应对挑战，实现了一系列的工作目标。

具体的工作成果如下：1. 人员招聘与员工关系管理：我们在招聘工作中取得了显著成绩，本月共成功招募XX名新员工加入公司，有效填补了各部门的岗位空缺。

同时，通过举办新员工入职培训活动，强化了员工的团队凝聚力，提高了员工满意度。

2. 薪酬与福利管理：完成了本月工资发放工作，确保了员工的薪酬福利按时足额发放。

同时，对员工的绩效考核进行了评估和反馈，为员工晋升和调薪提供了依据。

3. 制度建设与流程优化：根据公司发展需求，修订和完善了部分行政人事管理制度，提高了工作效率。

同时，优化了部分工作流程，降低了运营成本。

二、具体工作实施情况1. 人员招聘方面：通过在线招聘平台、校园招聘及社会招聘等途径，广泛招募优秀人才。

在筛选简历、面试安排、背景调查等方面严格执行招聘流程，确保招募到的人才符合公司需求。

2. 员工培训与发展：开展了新员工入职培训、职业技能培训以及管理培训等活动，提高了员工的业务能力和管理水平。

同时，根据员工的职业规划，制定了个性化的培训计划。

3. 薪酬福利管理：完成了本月工资核算、发放及社保缴纳等工作。

根据市场情况，对薪酬福利进行了调整，提高了员工的工作积极性。

4. 制度建设与流程优化：结合公司实际情况，修订了《员工手册》、《考勤管理制度》等规章制度。

对行政人事工作流程进行了优化，提高了工作效率。

三、工作中遇到的问题及应对措施1. 问题：部分员工对新的管理制度和流程存在抵触情绪。

应对措施：通过召开员工大会、部门会议等形式，加强对新制度的宣传与解释，提高员工的认知度和认同感。

同时，关注员工的反馈意见，及时调整和优化制度。

2. 问题：招聘过程中遇到合适人选不足的情况。

应对措施：加强与高校、猎头公司等的合作，扩大招聘渠道。

同时，优化职位描述和岗位要求，吸引更多优秀人才。

四、下一步工作计划1. 继续开展人才招聘工作，确保各部门的人才需求得到满足。

行政人事部月工作总结行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。

行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。

回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;透过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年____位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。

三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。

其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的用心性，进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。

现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。

人事行政部个人月度工作总结范文8篇篇1一、部门工作重点本月，人事行政部的工作重点主要围绕以下几个方面展开：1. 招聘与录用：针对公司目前的人员需求，我们开展了校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种渠道的招聘活动。

通过优化招聘流程，提高了招聘效率，确保了各部门的用人需求。

同时，加强了新员工的培训与考核，确保新员工能够快速适应岗位，提高整体团队的工作效率。

2. 员工关系管理：本月，我们加强了与员工的沟通与交流，及时了解员工的工作状态和思想动态。

通过定期的员工座谈会和个别访谈，解决了员工在工作和生活中遇到的问题，增强了员工的归属感和满意度。

同时，我们也加强了员工关系的协调与处理，避免了因员工关系问题影响公司整体运营。

3. 培训与开发：针对公司员工的培训需求，我们制定了详细的培训计划，并开展了多样化的培训活动。

通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。

同时，我们也加强了培训效果的评估与反馈，确保了培训活动的针对性和实效性。

4. 行政事务管理：本月，我们继续优化公司行政流程，提高了行政效率。

通过加强日常行政管理，确保了公司各项行政事务的有序进行。

同时，我们也加强了固定资产管理和文档管理，规范了公司的行政管理流程，提高了公司的管理效率。

二、工作亮点与成果在本月的工作中，我们取得了以下亮点和成果：1. 成功举办了校园招聘会和社会招聘活动，为公司输送了大量优秀人才。

2. 加强了新员工的培训和考核，提高了新员工的适应能力和工作效率。

3. 通过定期的员工座谈会和个别访谈，及时了解了员工的需求和问题，增强了员工的归属感和满意度。

4. 开展了多样化的培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。

5. 优化了公司行政流程，提高了行政效率，规范了行政管理流程。

三、存在的问题与不足在工作中，我们也存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：1. 招聘渠道有待进一步拓宽：目前，我们的招聘渠道主要集中在校园招聘和社会招聘上，内部推荐渠道尚未充分利用。

行政人事月工作总结8篇篇1一、引言本月，行政部门与人事部门紧密合作，共同完成了多项任务。

在此，我将对本月的工作进行全面的总结，以便更好地展示我们的成果，并为未来的工作提供有益的参考。

二、工作内容概述1. 人员招聘与入职管理（1）发布招聘广告，筛选简历，组织面试。

（2）完成新员工入职手续，包括合同签订、档案建立等。

2. 培训与发展（1）组织内部培训，提高员工职业技能。

（2）实施职业发展计划，提升员工个人素质。

3. 薪酬与福利管理（1）审核并发放员工工资。

（2）管理员工福利，包括社保、公积金等。

4. 绩效考核与管理（1）完成员工绩效考核，评估员工工作表现。

（2）进行绩效反馈，指导员工改进工作。

5. 办公室管理与后勤服务（1）维护办公环境，确保办公秩序。

（2）提供后勤支持，保障员工工作需求。

三、重点成果1. 成功招聘XX名优秀员工，为公司注入新鲜血液。

2. 完成XX次内部培训，提高员工整体业务水平。

3. 绩效考核体系得到完善，员工工作积极性显著提高。

4. 薪酬与福利管理更加规范，员工满意度得到提升。

四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度大解决方案：优化招聘流程，扩大招聘渠道，提高公司知名度。

2. 员工培训需求多样化解决方案：了解员工需求，定制个性化培训计划，满足不同员工的培训需求。

3. 绩效考核标准制定困难解决方案：与各部门沟通，制定明确的绩效考核标准，确保公平公正。

4. 办公室空间不足解决方案：优化办公空间布局，提高空间利用率，或考虑租赁新的办公场地。

五、自我评估/反思本月，我们在行政人事工作方面取得了一定的成绩，但也存在不少问题。

在招聘、培训、绩效考核等方面仍需加强。

我们将继续学习，不断提高自己的专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。

六、未来计划1. 加大招聘力度，优化招聘流程，为公司引进更多优秀人才。

2. 加强内部培训，提高员工业务水平，培养员工的团队合作精神。

3. 完善绩效考核体系，激发员工的工作积极性，提高公司整体绩效。

行政人事部月工作总结8篇第1篇示例：行政人事部月工作总结近一个月以来，行政人事部全体成员在部领导的正确领导下，团结协作，积极努力，认真履行职责，做好了本部门的工作。

现将本月工作情况做以下总结：一、人事管理工作1. 本月共有10名新员工入职，行政人事部全体成员在部领导的组织下，做好了新员工的入职手续工作，包括签订劳动合同、办理社保公积金等手续，确保了新员工的顺利入职。

2. 对本部门现有员工进行了一次全面的人事档案整理工作，确保了人事档案的完整性和准确性，为下一步的人事管理工作奠定了良好基础。

3. 全面核对了员工的考勤记录，发现了一些异常情况，并及时进行了处理和纠正，确保了考勤记录的准确性。

1. 协助部领导做好了本部门的日常行政管理工作，包括办公用品的采购、会议室的预定管理、车辆的维护保养等工作，保证了部门的正常运转。

2. 协助部领导制定了一份新的行政管理制度，明确了各项行政管理工作的责任人和流程，有利于提高部门行政管理的效率和规范性。

三、绩效考核工作1. 参与了公司对各部门的绩效考核工作，协助部领导对本部门员工的绩效进行了全面评估，为公司制定绩效奖金发放提供了参考。

2. 积极配合公司进行了一次员工满意度调查工作，及时了解了员工的真实想法和感受，为公司进一步改善管理制度提供了重要依据。

四、员工培训工作1. 协助部领导组织了一次员工岗位技能培训，邀请了外部专业人士进行授课，提高了员工的专业技能水平和综合素质。

2. 针对员工的岗位需求，定期组织了一些内部培训工作，加强了员工的业务知识学习和技能提升，有利于提高整个部门的工作效率。

行政人事部在这一个月里做出了辛勤的努力，取得了一些阶段性成果，但也发现了一些不足之处。

我们将以饱满的热情和责任感，继续努力，在下一个阶段取得更大的成绩。

也期待公司领导和其他部门的大力支持和指导，共同推动公司的发展和进步。

愿每一位员工在公司都有所收获！第2篇示例：2023年3月份行政人事部工作总结一、人事部工作概况3月份是一个新的开始，对行政人事部来说更是如此。

关于2024年人事行政月度工作总结范本6篇篇1一、月度工作回顾2. 对新入职员工进行了培训，包括公司文化、规章制度和安全教育等方面，帮助他们快速适应工作环境。

3. 协助各部门完成员工绩效考核，确保考核结果的公正性和有效性。

4. 及时处理员工关系，解决员工之间的纠纷和矛盾，维护公司内部的和谐稳定。

5. 更新和完善公司的人事行政制度，确保其符合法律法规的要求，提高公司管理的规范性和效率。

二、工作亮点和成果1. 员工培训：本月共培训新员工30人次，通过培训，新员工能够快速适应工作环境，提高工作效率。

2. 绩效考核：协助各部门完成员工绩效考核，考核结果公正有效，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率。

3. 员工关系处理：及时处理员工之间的纠纷和矛盾，化解了多起潜在的员工冲突，维护了公司内部的和谐稳定。

4. 制度更新：更新和完善了公司的人事行政制度，提高了公司管理的规范性和效率。

同时，也确保了公司符合法律法规的要求，避免了不必要的法律风险。

三、遇到的问题及解决方案1. 员工流动性较大：针对这一问题，我们通过优化招聘流程，提高招聘质量，以及提供更好的福利待遇和职业发展机会等措施，稳定了员工队伍，降低了流动性。

2. 绩效考核指标不够明确：在绩效考核过程中，我们发现部分指标不够明确，导致考核结果存在一定争议。

针对这一问题，我们及时与各部门沟通，明确了绩效考核指标，确保了考核结果的公正性和有效性。

3. 员工之间的沟通不畅：在日常工作中，我们发现部分员工之间的沟通存在不畅的情况，导致工作效率受到影响。

针对这一问题，我们加强了员工之间的沟通培训，提高了员工的沟通能力和团队协作效率。

四、下一步工作计划1. 加强员工培训：针对公司员工的实际情况，制定更加合理的培训计划，提高员工的技能水平和综合素质。

2. 优化绩效考核：进一步优化绩效考核体系，明确考核指标和标准，确保考核结果的公正性和有效性。

3. 深化员工关系管理：加强与员工的沟通与交流，及时了解员工的需求和意见，化解潜在的员工冲突，维护公司内部的和谐稳定。

行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。

现将____月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作，以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。

行政人事部月工作总结____即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、____工作回顾(一)、人力资源管理工作1、人才配置____是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。

____行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。

____使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。

截止至____月____日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的____%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。

但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

____人员在岗情况截止到____月，公司实际在岗人数____人(其中总经办____人、行政人事部____人、财务部____人、企划部____人、工程部____人、安管部____人、客服部____人、商管部____人、美食广场部____人)，较____同期岗编人数同比下降____%。

____人员招聘1.2.1招聘渠道____的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。

在____下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道-校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。

本年度招聘渠道如下：通过对____各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

1.2.2面试情况____公司累计应聘____人，入职新员工____人，累计离职____人。

行政人事月度工作总结5篇篇1一、开场语随着本月工作的结束，我对过去一个月的行政人事工作进行了全面的梳理和总结。

在上级领导的指导下，我坚持以饱满的工作热情和勤奋的工作态度，完成了本职工作，并取得了一定的成绩。

二、主要工作内容1. 日常事务处理本月，我负责处理了大量的日常事务，包括文件管理、会议安排、来访接待等。

通过合理安排时间和优先级，我确保了这些事务的顺利进行，为公司的正常运营提供了有力支持。

2. 人事管理在人事管理方面，我主要负责员工的入职、离职手续办理，劳动合同签订以及员工档案的管理。

本月，我共处理了XX名员工的入职和离职手续，确保了人事关系的清晰和合规性。

3. 培训与考核根据公司的发展需求，我负责组织和实施了本月的员工培训计划。

通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。

同时，我协助上级领导完成了本月的员工考核工作，为公司的绩效管理提供了基础数据。

4. 行政管理在行政管理方面，我主要负责办公用品的采购、管理和分发。

通过与供应商的沟通和协调，我确保了办公用品的及时供应和质量可靠性。

此外，我还负责办公环境的维护和清洁工作，为公司员工创造了一个良好的工作环境。

5. 沟通与协调本月，我积极与各部门进行沟通和协调，解决了许多跨部门的问题和矛盾。

通过建立良好的沟通机制，我促进了公司内部的信息共享和团队协作，提高了公司的整体运营效率。

三、工作亮点与成果1. 优化了文件管理流程：通过引入电子化管理工具，我成功优化了文件管理流程，提高了文件处理的效率和准确性。

2. 强化了员工培训效果：本月组织的员工培训获得了良好的反馈，员工的业务能力和团队协作精神得到了显著提升。

3. 提升了办公环境质量：通过定期的办公环境清洁和维护，我为员工提供了一个更加整洁、舒适的办公环境，提高了员工的工作效率。

四、工作不足与改进1. 沟通效率有待提高：尽管本月我在沟通方面取得了不小的进步，但仍然存在一些沟通不畅的情况。

行政人事月工作小结7篇篇1一、引言本月，行政人事部门在公司的日常运营中发挥了重要作用，通过高效的管理和优质的服务，为公司的稳定发展提供了有力保障。

现将本月工作进行简要总结，以便更好地梳理经验、查找不足，为下月工作提供参考。

二、主要工作内容1. 人员招聘与培训本月，行政人事部门积极参与人员招聘工作，通过多渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才前来应聘。

在面试过程中，我们严格把控质量关，确保每一位入职员工都符合公司要求。

同时，我们还组织了多次内部培训，提升员工的业务水平和团队协作能力，为公司的发展注入了新活力。

2. 员工关系管理本月，我们加强了与员工的沟通与交流，及时了解员工的工作情况和思想动态。

针对员工提出的问题和困难，我们积极给予解决和帮助，营造了良好的工作环境和团队氛围。

此外，我们还组织了多次团队活动，增强了员工的凝聚力和归属感。

3. 行政事务处理本月，行政人事部门在处理日常行政事务时，始终坚持规范、高效的原则。

我们严格遵守公司规章制度，确保每一项决策都经过充分讨论和审批。

同时，我们还积极推动办公自动化进程，提高了行政效率和服务质量。

4. 固定资产管理本月，我们对公司的固定资产进行了全面清查和登记，建立了详细的资产台账。

通过加强日常监管和维护，确保了资产的安全和完整。

此外，我们还优化了资产采购和处置流程，降低了公司运营成本。

三、工作亮点与成果1. 成功引进多名优秀人才，为公司各岗位输送了新鲜血液。

2. 通过内部培训和团队活动，提升了员工的业务水平和团队协作能力。

3. 优化了行政事务处理流程，提高了行政效率和服务质量。

4. 建立了完善的固定资产管理制度，确保了资产的安全和完整。

四、存在的问题与不足1. 在人员招聘过程中，有时因对应聘者了解不够全面而导致录用不适合岗位的员工。

2. 在员工关系管理过程中，有时因沟通不畅而导致误解和矛盾产生。

3. 在行政事务处理过程中，有时因文件管理不规范而导致查找困难。

人事行政部个人月度工作总结范文8篇篇1一、工作目标本月，人事行政部的工作重点主要放在以下几个方面：1. 完善公司人事制度，优化人员配置，提高工作效率。

2. 加强行政后勤管理，提升服务水平，保障公司日常运营。

3. 推动企业文化建设，增强公司凝聚力，提升员工满意度。

二、工作进展与亮点1. 人事管理方面，我们对公司的人事制度进行了全面梳理和优化，明确了各岗位职责和任职要求，提高了招聘和入职流程的效率。

同时，根据公司的业务发展需求，及时调整了人员配置，确保了各项工作的顺利进行。

2. 行政后勤方面，我们加强了内部沟通与协调，确保了行政后勤工作的顺利进行。

通过定期举办员工座谈会和调查问卷的方式，收集了员工对行政后勤服务的意见和建议，并针对问题进行了改进。

此外，我们还加强了对办公环境的管理和维护，提升了员工的工作体验。

3. 企业文化建设方面，我们举办了多场丰富多彩的文体活动，如员工运动会、文艺晚会等，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。

同时，我们还开展了员工培训和发展计划，提升了员工的专业技能和综合素质。

三、工作难点与对策1. 在人员配置方面，由于公司业务范围的扩大和调整，部分岗位的人员配置存在困难。

针对这一问题，我们建议公司加强对外部人才的引进和内部员工的培养，以满足业务发展的需求。

2. 在行政后勤方面，由于预算有限，部分服务和设施的改善存在难度。

为此，我们建议公司与第三方服务提供商合作，共同提升行政后勤服务水平。

3. 在企业文化建设方面，尽管我们已经举办了一系列活动，但如何保持企业文化的持续发展和创新仍是一个挑战。

针对这一问题，我们建议公司加强对企业文化的宣传和推广，鼓励员工积极参与文化创新活动。

四、下月工作计划1. 继续优化人事制度，加强人员配置管理，确保各岗位工作的高效运转。

2. 提升行政后勤服务水平，改善办公环境，增强员工满意度。

3. 深化企业文化建设，举办更多有意义的活动，增强团队凝聚力。

同时，我们将密切关注行业发展趋势和竞争对手动态，及时调整我们的工作策略和计划，以保持公司在市场上的竞争力。

行政人事部门月度工作总结范文7篇篇1一、部门工作回顾本月，行政人事部门在公司的领导下，围绕公司的经营目标，认真开展各项工作。

以下是对本月部门工作的总结：1. 招聘与培训：* 完成了XX个岗位的招聘工作，及时补充了公司的人才需求。

* 针对新入职员工，进行了为期XX天的岗前培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等，确保新员工能够快速适应工作环境。

2. 员工关系管理：* 本月共处理员工关系事项XX件，包括员工离职、调岗、合同续签等，均得到了妥善处理。

* 通过定期的员工沟通会议，及时了解了员工的工作情况和思想动态，帮助员工解决工作中遇到的问题。

3. 行政事务处理：* 完成了公司日常的行政事务处理工作，包括文件管理、会议组织、差旅安排等。

* 针对公司的重要文件和资料，建立了完善的归档和管理制度，确保了公司文件的安全和有序。

4. 企业文化建设：* 组织了XX次员工活动，包括团队聚餐、户外拓展等，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。

* 通过内部宣传栏和企业文化活动，积极推广公司的发展理念和价值观，营造了良好的工作氛围。

二、工作中存在的问题及解决方案在本月的工作中，行政人事部门也遇到了一些问题，针对这些问题，我们提出了以下解决方案：1. 招聘渠道优化：* 问题：部分招聘渠道的效果不佳，导致招聘效率低下。

* 解决方案：优化招聘渠道，增加一些高效的招聘平台的使用，同时加强校园招聘和内部推荐的力度，提高招聘效果。

2. 员工培训不足：* 问题：部分新员工的岗位技能培训不够充分，导致工作表现不佳。

* 解决方案：加强新员工的岗位技能培训，制定更加详细的培训计划和考核标准，确保新员工能够熟练掌握岗位技能。

3. 员工关系处理不当：* 问题：在处理员工关系时，有时过于严厉或过于宽松，导致员工不满意或公司利益受损。

* 解决方案：加强员工关系处理的学习和培训，提高员工关系处理的技巧和水平，确保能够公正、合理地处理员工关系。

4. 行政事务处理不规范：* 问题：部分行政事务的处理流程不够规范，导致工作效率低下。

人事行政月工作总结范文7篇篇1一、本月工作重点1. 人员招聘与培训：本月公司进行了多次人员招聘活动，主要集中在市场营销、技术开发和行政管理等领域。

通过多渠道的宣传和推广，我们成功吸引了众多优秀人才的关注，并组织了多场面试。

同时，对于新入职的员工，我们进行了全面的培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的内容，以确保他们能够快速适应公司的工作环境。

2. 薪酬福利调整：为了更好地激励员工，提高工作积极性和效率，公司对薪酬福利政策进行了调整。

我们根据市场行情和公司实际情况，制定了更具竞争力的薪酬体系，并增加了绩效工资的比例。

同时，我们还为员工提供了更多的福利待遇，如免费午餐、定期体检、带薪年假等，以增强员工的归属感和满意度。

3. 办公环境优化：为了提高员工的工作效率和舒适度，我们对办公环境进行了优化。

我们重新装修了办公场所，增设了绿化植物和休闲区域，使员工能够在更加舒适的环境中工作。

同时，我们还引进了先进的办公设备和技术，如智能投影仪、无线网卡等，以提高员工的办公效率和便捷性。

4. 企业文化活动：为了增强公司的凝聚力和员工的团队合作精神，我们组织了多次企业文化活动。

如户外拓展、团队烧烤、员工生日会等，这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还增强了员工之间的沟通和信任。

二、工作亮点与成果1. 招聘成果显著：本月公司成功招聘了多名优秀人才，为公司的各个岗位提供了有力的人才保障。

这些新入职的员工在各自的岗位上表现突出，为公司的各项工作做出了积极的贡献。

2. 薪酬福利调整成效显著：调整后的薪酬福利政策更加具有竞争力，员工的绩效工资比例增加，福利待遇得到提高。

这一举措有效地激发了员工的工作积极性和创造力，为公司的发展注入了新的活力。

3. 办公环境优化效果显著：优化后的办公环境更加舒适、便捷，员工的工作效率和舒适度得到了显著提高。

同时，先进的办公设备和技术也为员工的工作提供了有力的支持。

4. 企业文化活动成果显著：通过组织多样化的企业文化活动，员工的团队合作精神和公司凝聚力得到了增强。

人事行政个人月度工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一个月里，作为人事行政部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工关系以及行政管理的重任，致力于提高工作效率与服务质量。

以下是本月工作的总结。

二、招聘与人力资源配置1. 招聘进度回顾本月，我们成功完成了招聘计划的85%，为各个岗位物色了合适的候选人。

具体地，我们收到了大量简历并对之进行了细致的筛选，安排了几轮面试并确定了最终人选。

同时，我们也针对校园招聘和社会招聘的不同特点，分别制定了相应的招聘策略。

2. 员工培训与技能提升在员工培训方面，本月开展了以下几项主要工作：组织了新员工入职培训，确保他们能够快速适应公司文化和工作流程；针对现有员工的技能需求，安排了多场专业技能提升课程；组织了年度员工能力评估，为后续的职业发展提供了数据支持。

三、员工关系与文化建设1. 员工沟通与反馈机制在员工关系方面，我们加强了内部沟通机制，定期举行员工座谈会，收集员工的意见和建议。

同时，我们还完善了员工反馈系统，确保员工的问题和建议能够得到及时有效的回应和解决。

2. 公司文化建设与推广本月，我们积极参与了公司的各项活动，推广公司的核心价值观和文化理念。

通过组织团队建设活动、庆祝节日活动等形式，增强了员工的归属感和凝聚力。

此外，我们还通过内部宣传栏、公司网站等渠道，宣传公司的企业文化和优秀员工的事迹。

四、行政管理及优化1. 办公环境与设施管理在行政管理中，我们对办公环境和设施进行了全面的检查和维护。

确保办公区域的整洁和安全，及时维修了损坏的办公设备和家具。

同时，我们还对办公区域进行了合理的调整和优化，以提高工作效率。

2. 行政管理流程优化为了提高行政管理效率，我们对部分管理流程进行了优化。

例如，优化了请假流程、采购流程等，确保各项工作能够高效、有序地进行。

此外，我们还引入了新的管理工具和技术手段，提高了管理效率和质量。

五、存在问题及改进措施1. 招聘效率待提高虽然本月招聘进度达到了预期目标，但在招聘效率方面仍有待提高。

人事行政月度工作总结范文6篇篇1一、前言本月，人事行政部门在集团公司的领导下，以集团公司的利益为核心，充分发挥部门职能，认真完成各项工作。

现将本月的工作总结如下：二、主要工作及完成情况1. 招聘与录用本月，人事行政部门共收到XX份简历，经过初步筛选，有XX人进入面试环节。

经过面试和综合评估，最终有XX人被录用，其中本科生XX人，专科生XX人。

录用人员均符合岗位要求，且具备较高的综合素质和专业技能。

2. 培训与开发本月，人事行政部门组织了XX场培训活动，涉及XX个岗位，共有XX人参加。

培训内容包括岗位技能、团队协作、沟通技巧等方面。

通过培训，员工的综合素质得到了提高，为公司的长远发展奠定了基础。

3. 绩效管理本月，人事行政部门对全体员工进行了绩效考核。

考核结果显示，大部分员工表现优秀，能够按时完成工作任务，达到预期目标。

针对表现不佳的员工，部门进行了个别辅导和沟通，帮助其提高工作绩效。

4. 员工关系管理本月，人事行政部门积极处理员工之间的关系纠纷，及时化解矛盾，避免了对公司造成不良影响。

同时，部门还组织了员工座谈会，了解员工的工作和生活情况，积极为员工排忧解难。

三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待拓宽本月，人事行政部门主要通过招聘网站和内部推荐两种渠道进行招聘。

虽然成功录用了一批优秀人才，但仍有部分岗位未能及时填补。

建议公司增加校园招聘、猎头招聘等渠道，提高招聘效果。

2. 培训内容需进一步优化本月，虽然培训活动得到了员工的积极响应，但仍有部分员工反映培训内容与实际工作脱节。

建议部门在制定培训计划时更加注重实际需求，优化培训内容，提高培训效果。

3. 绩效考核需更加科学本月，绩效考核主要采用了定量和定性两种方法。

虽然大部分员工对考核结果表示认可，但仍有部分员工认为考核标准不够科学。

建议部门在制定考核标准时更加注重实际可行性，采用更加科学的考核方法，避免主观臆断。

四、下月工作计划1. 继续拓宽招聘渠道，提高招聘效果。

行政人事月工作小结5篇篇1一、工作总结本月，行政人事部门在全体员工的协同配合下，围绕公司的年度目标，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

现将本月的工作总结如下：1. 招聘与培训：本月，行政人事部门根据公司的业务发展需求，积极组织招聘工作。

通过多种渠道发布招聘信息，共收到简历数十份，经过筛选和面试，成功录用了一批优秀的新员工。

同时，我们还组织了新员工的入职培训和岗位培训，确保他们能够快速适应公司的工作环境。

2. 员工关系管理：本月，行政人事部门加强了与员工的沟通与协调，及时了解员工的工作情况和思想动态，帮助员工解决工作中遇到的问题。

我们还组织了一次员工座谈会，听取了员工对公司的建议和意见，为公司的改进和发展提供了有价值的参考。

3. 行政事务处理：本月，行政人事部门认真处理各项行政事务，包括办公用品采购、员工考勤管理、合同签订等。

我们严格按照公司的规定和流程操作，确保了行政事务的顺利进行。

4. 企业文化建设：本月，行政人事部门积极推动企业文化建设，通过组织各种团队活动和文体活动，增强了员工的凝聚力和归属感。

我们还开展了企业文化宣传活动，提升公司品牌形象。

二、工作中存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待拓宽：尽管本月我们成功录用了一批新员工，但仍有部分岗位的招聘效果不佳。

在未来的工作中，我们将继续拓宽招聘渠道，加大校园招聘和社会招聘的力度，提高招聘效果。

2. 员工培训有待加强：目前，我们的员工培训主要集中在入职培训和岗位培训上。

在未来的工作中，我们将进一步加强员工的专业技能培训和综合素质提升，提高员工的工作能力和效率。

3. 企业文化建设有待深化：虽然本月我们组织了多次团队活动和文体活动，但仍有部分员工对企业文化建设不够重视。

在未来的工作中，我们将继续深化企业文化建设，增强员工的凝聚力和归属感。

三、下月工作计划1. 继续加强招聘工作：我们将继续拓宽招聘渠道，加大校园招聘和社会招聘的力度，提高招聘效果。

人事行政月度工作总结6篇篇1一、开头语本月，在领导和同事们的关心和支持下，我作为一名人事行政人员，坚持“为基层服务，为领导分忧”的原则，认真履行自身职责，圆满完成了各项工作任务。

在此，我向领导和同事们表示衷心的感谢！二、工作完成情况1. 招聘与入职本月，我积极参与了公司的新一轮招聘工作。

通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节，成功为公司引进了一批优秀的新员工。

同时，我还协助领导完成了新员工的入职培训工作，确保了新员工能够快速适应公司环境并投入到工作中去。

2. 员工关系管理在日常工作中，我始终坚持以人为本的原则，关心员工的需求和困难。

通过与员工的沟通和交流，及时了解员工的思想动态，帮助员工解决工作和生活中的问题。

此外，我还协助领导完成了本月的员工绩效考核工作，确保了考核的公正性和合理性。

3. 行政事务处理在行政事务处理方面，我严格按照公司的规章制度和流程操作，确保了行政事务的规范性和高效性。

同时，我还积极与相关部门和人员沟通协调，解决了许多工作中的问题。

4. 企业文化建设本月，我积极参与了公司的企业文化建设活动。

通过组织员工参加各类文化活动，如员工座谈会、团队聚餐等，增强了企业的凝聚力和向心力。

同时，我还协助领导完成了公司内部刊物的编辑和发行工作，为公司员工提供了一个良好的交流和学习平台。

三、工作亮点与成果1. 成功引进了一批优秀的新员工，为公司注入了新鲜血液。

2. 通过关心员工的需求和困难，增强了员工的归属感和忠诚度。

3. 规范了行政事务处理流程，提高了工作效率和质量。

4. 通过企业文化建设活动，增强了企业的凝聚力和向心力。

四、工作不足与反思1. 在招聘工作中，有时对候选人的筛选不够细致，导致引进了一些不符合公司需求的员工。

今后我将更加注重候选人的筛选工作，确保引进的员工能够真正满足公司的需求。

2. 在员工关系管理中，有时对员工的关心和帮助不够及时和到位。

今后我将更加注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和困难，并提供更加细致入微的关怀和帮助。

行政人事的月工作总结最新5篇有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

行政人事的月工作总结最新精选篇3在每月的月初，本人的工作是紧紧围绕月初的工作计划来展开的，而到了每月的月末时期，也就是整理和总结本月有没有如期完成工作计划的时期了。

作为公司的人事，在这个月的工作中，不可能是不忙的，正值大学生毕业找工作以及公司招新之际，这个月的人事工作也就相比其他几月要更加繁忙一些了。

现将8月份工作总结如下：一、聘请工作如期进行在本月里，本人带领人事部的员工一起去本市的几大高校进行了聘请工作，在聘请现场为公司招揽了六位公司各部门所急需的优秀人才，也在聘请网站上筛选简历，邀约了二十位优秀人才进行面试和复试，最终选定了四位市场部所需的优秀人才，确保公司在这个月里能够连续正常进行运转工作，也是为公司输入了新奇的血液吧！二、人事变动登记在案我们公司不像国企或者事业单位那么稳定，人来人往的人事变动是在所难免的。

本月除了招揽了十位新员工外，也在公司内部调动了两位员工，与离职的两位员工解除了劳动合同。

假如说招新是为公司输入新奇血液的话，那么公司内部的调动也就是为公司人才找到了更加合适自己的位置，至于离职的员工，他们也为我们公司做出过他们能够付出的事情，这也就够了。

人事工作的要义也就在能够看淡这些人才的流通吧！只要人才都能够找到自己的位置，在这个社会上做出自己的贡献，将来有缘能够一起共事，也就足够了。

三、培训工作策划之中在本月月初制定的工作计划中，原来还应当有一场人事培训工作的，但因为聘请工作花费了过多时间，这项工作也就没能如期完成。

在这月里，这项培训工作也在月末时开始了策划工作，本人以为这一次的培训工作要与过往的培训有所不同，所以这项工作本人想多花一些心思去琢磨，认专心真策划出一个全新的培训学习出来，让公司的人事工都能够在培训中有所得有所成有所发觉，这样才可以保证为公司招来的工都是优秀的，也是合适我们公司的。