目录
第一章编制依据及编制说明
第一节编制依据
第二节编制说明
第二章工程概况及设计要求
第一节工程概况
第二节设计要求
第三章工程地质
第四章施工组织计划
第一节施工管理总体目标
第二节施工筹备
第三节人员组织
第四节设备计划
第五节施工现场布置
第六节施工顺序
第七节施工工期计划
第八节材料计划
第五章各分项施工方案
第一节场地排降水施工要求
第二节测量放线
第三节预制管桩的堆放与验收
第四节砼预制桩施工中常见的质量通病及预控对策第五节锤击沉桩施工工艺及要点
第六章质量保证措施
第一节管理措施
第二节技术措施
第三节雨季施工措施
第四节夜间施工措施
第五节质量保证体系
第七章安全文明生产
第一节安全文明生产管理措施
第二节安全保证体系
第三节安全用电技术措施
第四节施工作业安全技术措施
第五节施工现场消防技术措施
第八章施工进度计划表
第一章编制依据及编制说明
第一节编制依据
1、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）；
2、《先张法预应力混凝土管桩》GB13476-2009；
3、《建筑地基基础施工及验收规程》；
4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011；
5、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2011；
6、GB50300-2011《建筑工程施工质量验收统一标准》；
7、湖南省城乡建设勘测院的桩位平面布置图；
8、湖南省城乡建设勘测院提供的岩土工程勘察报告；
9、本公司现有的机械设备、技术力量及管理经验等。
第二节编制说明
本《施工组织设计》是本工程施工的纲领性文件，编制时根据本工程的设计要求、地质情况，结合我公司多年的桩基础施工经验及现有的管理能力、技术力量和机械设备等多方面因素，经过科学地编排和充分地论证，本着以优良的施工质量、快捷的施工速度，为企业创效益、创信誉的宗旨，对工期、质量目标、项目管理、机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周围材料配备、主要技术方案、安全、文明施工等多因素做了充分的考虑，进行有效的、实用的、先进的实施及控制，在实现业主的目标的同时建立企业的良好信誉。
在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证质量的同时认真做好安全文明施工，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。
第二章工程概况及设计要求
第一节工程概况
本工程为常宁市宜阳工业园投资有限公司开发建设的湘南纺织产业基地服饰园装配式标准厂房（一期）工程（包含6栋厂房、6栋综合楼），由湖南红日建筑设计有限公司设计，由湖南雁城建设咨询有限公司实施监理，勘察单位为湖南省城乡建设勘测院，由湖南天河建设工程有限公司进行施工，新建场地位于常宁市宜阳工业园，结合本地段的工程地质条件，设计桩基础采用预应力高强混凝土管桩。
第二节设计要求
本工程桩基础采用预应力高强混凝土管桩施工，管桩编号PHC-500 A 125桩径500mm壁厚125 mm 采用十字型钢桩尖，单桩竖向抗压承载力特征值为1500KN，总桩数1566根（综合楼每栋楼83根，标准厂房每栋楼178根），本工程桩基检测：单桩竖向抗压静载试验桩数不少于1%，且不少于3根，动测试验桩数不少于总桩数的30%，且柱下三桩或三桩以下的承台抽检根数不少于1根。
第三章工程土质
地质情况详见地勘报告
第四章施工组织计划
第一节施工管理总体目标
1、工期：计划工期,200个有效工作日，通过合理的施工组织，采取科学的施工管理手段，确保按计划工期完成。
2、质量：工程质量等级为合格。
3、安全生产：杜绝重大事故。
4、文明施工：以文明施工现场标准和湖南省相关规定组织施工。
第二节施工筹备
一、技术资料准备
1、开工前需建设单位提供的技术资料有：设计桩位平面图、大样图、设计说明、工程地质勘察报告、规划红线图、基坑平剖面图、地下管线及障碍物分布图等。
2、开工前施工单位需准备的技术资料有：施工记录表、打桩签证记录表、现场签证单、开竣工申请表、基线复核签证单、施工技术交底卡、安全交底卡等；另外，为便于施工管理，工地现场办公室还应张贴晴雨表、施工桩位图、工程量统计表、工程形象进度图等图表。
二、施工技术准备
1、会同建设单位、监理单位做好进场工作，详细复核各高程点和控制点，做好各桩位的测量放线定位工作。
2、熟悉和会审施工图纸，组织技术人员认真学习施工图，了解设计意图，全面掌握施工图纸的内容。
3、熟悉和研究工程地质报告，组织技术人员进行认真学习和研究，全面熟悉、掌握工程地质情况，对可能遇到的地质现象充分预计，并做出对策。
4、编制施工组织设计和施工方案。阐述施工工艺和主要分项的施工方法，劳动力组织和进度安排，编制量、安全进度的保证措施。收集以前施工的各种经验性资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的施工方案以指导工作。
5、技术交底。在工程开工前，项目技术负责人应对参加施工的人员进行技术交底，阐明设计意图，操作规程和施工方法，应达到的质量标准等，并结合具体操作部位，关键部位和施工中的难点、重点、质量要求、操作要点及注意事项进行施工图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底、安全措施交底等。技术交底时由项目技术负责人向项目部全部管理人员、各班组长总体技术交底，班组长接受交底后要组织班组工人学习交底，认真贯彻执行。
6、编制施工预算，掌握施工图和有关技术资料，按施工要求分类计算工作量，作好劳动力、材料、机械等需用量分析，结合地质资料和管桩特点，将试桩的配桩提前计划，满足施工管理需求。
三、生产准备
1、要求建设单位在开工前做好施工场地的“三通一平”。
