战略管理的思维模式和方法战略管理是指企业针对未来预设目标、确定战略方向，并在执行过程中，依托一系列管理模式和方法，实现企业长期发展的过程。如何具有战略管理的思维模式和方法？这是每一位管理者都需要深刻思考和探究的问题。
一、战略管理的思维模式
1.系统思维模式
系统思维是将企业作为一个整体来看待的思维模式。在进行战略管理时，我们需要将组织的各个部分组合起来，考虑它们之间的相互作用，以及整个系统的运转规律，来确定企业发展的战略方向。
2.多元化思维模式
多元化思维模式是指在战略管理中，需要充分考虑多种因素的影响。企业的发展涉及到市场、政治、经济等多个方面的因素，
因此，在制定战略时，必须兼顾各项指标，不可片面追求单一指
标的高低。
3.创新思维模式
创新思维模式是指在战略管理中，需要注重创新。只有持续推
陈出新，才能在市场竞争中有一席之地。管理者需要具备勇于尝试、富有创造力的思维模式，以不断推动企业的创新发展。
二、战略管理的方法
1. PEST分析法
PEST分析法是对企业外部环境的全面分析，包括政治、经济、社会、技术等四个方面。利用PEST分析法，企业可以全面了解外部环境的变化，有针对性地制定战略方针。
2. SWOT分析法
SWOT分析法是对企业内外部环境的分析。SWOT代表的是企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）四个方面。分析企业的SWOT 状态，可以找到企业的核心竞争力和发展潜力。
3. 五力分析法
五力分析法是指，从市场的角度，分析企业所在产业的竞争情况。五力分别是市场竞争对手、市场供应商、市场客户、新进入市场的潜在竞争对手、替代品和服务。通过五力分析法，可以帮助企业找到最有利的战略发展方向。
4. 波特矩阵
波特矩阵是一种常用的战略管理分析工具。它通过分析企业的内部环境和外部竞争环境，找到企业的优势和劣势，并根据市场的情况，制定适合自身的发展战略。
5. 贝尔曼法
贝尔曼法是一种定量的战略管理方法，它可以帮助企业制定决策模型，对决策方案进行评估和比较。通过使用贝尔曼法，可以做出更加科学合理的决策。
综上所述，战略管理的思维模式和方法是企业长期稳健发展的基础。管理者需要根据企业所处的行业特性、市场环境等多种因素，灵活运用不同的管理模式和方法，才能在激烈竞争中保持优势，实现企业的持续发展。
